2. Principiode laracionalidadeconómica
Tiene su principio en la económica, en la
administración se conoce como Máxima eficiencia.
La racionalidad economía se utilizo por F. Quesnay,
lo define como… obtener el mayor incremento de
goces con la mayor diminución posible de gastos.
En la disciplina de administración, es la
optimización de todos los aspectos de los
organismos sociales. consiste en la cuantificación
y optimización de los recursos para logar el fin
único de la empresa capitalista, el máximo beneficio

3. Consiste en la cuantificación y optimización de
los recursos para logar el fin único de la
empresa capitalista, el máximo beneficio.
El P.R.E se enuncia de la siguiente manera:
Con un gasto dado de medios, debe
obtenerse un máximo de realización del fin o
un grado dado de realización del fin, debe
alcanzarse con el mínimo de medios.

4. Principios derivadosdela racionalidad
económica
Simplificación: Implica la eliminación de lo innecesario como
movimientos, procesos, operaciones, para mejorar el proceso, la
simplificación es precia a la estandarización, esto ah permitido
lograr avances en el tiempo de proceso del trabajo.
Orden, clasificación y simbolización: Es lo referente a aquellos
elementos de la actividad económica que permiten la identificación
correcta de los procesos productivos, esto ayuda a la optimización
en la actividad llevada a cabo, esto puede ser posible: ordenando
sistemáticamente, organizando lógicamente, agregando un sistema
de símbolos que permita el identificar las partidas o una rápida
localización. Hay varios sistemas de simbolización: Alfabéticos,
nemotécnicos, numéricos.

5. Investigación Metódica: Es la búsqueda de nuevos
métodos de trabajo, materiales o procedimientos, con el
fin de adquirir el conocimiento para convertir la
naturaleza en su beneficio, propone la utilización de la
tecnología para el incremento de la productividad. Se
distinguen la:
Investigación básica: Consiste en la realización de
experimentos para ampliar el conocimiento humano
sobre fenómenos de la naturaleza.
La investigación aplicada : Consiste en la mejora de
los procedimientos de producción y sus materiales.

6. Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y
productividad: Se refleja en los esfuerzos para lograr
mayor ahorro, y economía en los costos y tiempos.
En la economía de tiempo se busca hacer mas trabajo
en menor tiempo.
En la eficiencia, se busca eliminar esfuerzos
innecesarios.
En la racionalización se busca rapidez, efectividad y
máxima economía del tiempo.
En la productividad se busca el mayor rendimiento de
algún factor de la producción

7. Divisionesdel trabajo
La primera división natural del trabajo Surge con en la comunidad
primitiva, donde se repartían el trabajo, por edad sexo,
características físicas.
Se da también en la comunidad primitiva cuando algunos pueblos
barbaros se dedicaban a una actividad y otros pueblos a otra.
En el modo de producción esclavista surgen los oficios , con
actividades separadas pero también productoras , que son los
talleres artesanales y los oficios.
En la misma forma de producción, aparece el cambio y moneda.
Dentro de un oficio surgen individuos que solamente realizan una
parte del proceso ya dividido. Esto tiene ventajas directamente en
la productividad, pero la tarea se vuelve monótona y tediosa para
el trabajador.

8. Principios Derivadosdel principiode la división
deltrabajo.
Principio de la especialización: El trabajo del individuo en el grupo debe
limitarse, en la medida de lo posible a realizar una tarea única para simplificar
las cosas.
Principio de la autoridad y responsabilidad: Al dividir el trabajo se asigna
una tarea a cada individuo, para que pueda realizar esta tarea se le debe de
conceder cierta autoridad. Existen varios tipos de autoridad
Participación de los trabajadores: Se debe alentar la unión del esfuerzo
colectivo, la integración de los objetivos personales a los colectivos permite la
coordinación
Autoridad personal: Se refiere alas aptitudes y atributos, como inteligencia
experiencia, actúan en grupos informales
Autoridad asesora o staff: Lleva actividades de consulta, no toman
decisiones
Autoridad formal: Asigna trabajo y lo delega, da instrucciones toma
decisiones que implican a todos los trabajadores

9. Principios derivadosde la divisióndel trabajo
Principio de la coordinación: Es la armonización de
todas las actividades individuales de un organismo
social para lograr un objetivo común a todos los
participantes
Principio de la administración según Henri Fayol:
Fayol tubo ideas para mejorar la condición obrera,
defendió el reparto de utilidades, el parte desde la
organización y su estructura, para garantizar
eficiencia en todas las partes.

10. Formulacionesde Fayol
Funciones técnicas : relacionadas con la producción o servicios.
Funciones comerciales : relacionada con la compra, venta o
intercambio.
Funciones financieras : relacionadas con la búsqueda y gerencia de
capitales.
Funciones contables : relacionadas con registros, inventarios, etc.
Funciones de seguridad : relacionadas con la protección de vienes y los
trabajadores.
Funciones administrativas : relacionadas con la integración de todas las
funciones

11. Principios delas organizaciones empresariales
 División del trabajo
 Autoridad y responsabilidad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación de interés individual al bien común
 Remuneración
 Centralización
 Jerarquización
 Orden
 Equidad
 Estabilidad
 Iniciativa
 Espíritu de equipo