Document de présentation réalisé par Coop Alternatives le 3 avril 2012 pour la visite du futur centre de cotravail du Domaine Melchior Philibert à Charly.
2. Déroulement de la réunion
• 10h-10h15 : Tour de table et Introduction
• 10h15-10h35 : La genèse du projet Melchior-Phillibert
• 10h35-11h15 : Présentation du futur centre de travail
partagé + échanges
• 11h15-12h : Visite du domaine
• 12h-13h: Buffet champêtre
3. Tour de table (suite)
Elles sont intéressées par le projet Le travail distant n’est pas à l’ordre du jour
mais n’ont pu être présentes
4. Déroulement de la démarche
Etude « le cotravail sur le Table-ronde pour GO
territoire du Grand Lyon » présenter le projet et NO GO
auprès de 800 acteurs recueillir les attentes
Septembre Septembre Janvier Mars- Avril
2011
2009 2010 2012 2012
Etude de faisabilité du Réunion d’échanges avec
Etude déplacements
projet Charly / les acteurs territoriaux,
domicile-travail
Benchmark sur des validation du
Grand Lyon et Charly
centres de travail partagé positionnement
10. Le projet
Création du 1er centre de co-travail péri-urbain
sur le territoire du Grand Lyon
à Charly…
…au sein d’un domaine classé
« monument historique »
11. La réhabilitation du lieu
Souscription à la fondation du patrimoine pour recueil de mécénat d’ici fin
2013 (66% de réduction d’impôts)
Faire un don à la fondation du patrimoine pour le projet de Charly pourra
donner lieu à:
- Réduction de prix pendant la phase utilisation
- Publicité sous différentes formes
- Partenariats sur mesure …
13. Territoire et données sur les salariés
Une situation idéale
14 km Sud-ouest Lyon
A7, périph, gare, bus
Des salariés éloignés de
leur travail
Juste sur Charly + Irigny + Millery
+ Vernaison + Vourles =
11 000 salariés dont
• 46% travaillent à plus de 8km
de leur domicile
• 28% travaillent sur Lyon et
Villeurbanne
• 60% travaillent dans les
services
• 90% se rendent au travail en
voiture
Détails : étude Inddigo en annexe
14. Le travail de proximité en réponse à quels enjeux ?
- En 2011, sur le territoire du Grand Lyon ,
60 jours de dépassement du seuil de qualité de l’air
= une amende avoisinant les 300 000€ /jour
- Environ 450 décès par an à Lyon liés à la pollution
atmosphérique (Particules fines, dioxyde de carbone et ozone).
Le coût sociétal d’un décès avoisine les 900 000€*
* Source rapport de l'Agence française de sécurité sanitaire environnementale (Afsse)
21. Le positionnement envisagé
Une offre large et complémentaire:
Espace de télétravail dédié pour les salariés
Espace de coworking pour les entrepreneurs locaux
Permanence de partenaires (Pôle emploi, Maison de Grigny-
EPN, CNAV, associations)
Evénements (conférences, ateliers, formations, séminaires)
Espace de restauration
Centre de ressource sur le travail à distance et
l’Accompagnement sur les nouvelles formes de travail (sur le
modèle du centre de formation de Murat)
22. Une pluralité d’utilisateurs
Poste de travail
Travailleurs Mise en réseau
indépendants Développement de projets collaboratifs
Poste de travail Formations
sécurisé Travailleurs Entreprises et Conférences
Formations salariés organisations Pôle ressource
Formations
Restauration
Conférences Particuliers Partenaires
Autres
Usages numériques Associations de services
Lien culture-entreprise
23. L’espace de travail en détails
350 M² - entre 25 et 30 postes de travail fermés ou open-space
Bureaux modulables 2 Salles de réunion
- Très haut débit sécurisé - Ligne téléphonique individuelle
- Contrat de maintenance - Rangement personnel sécurisé
informatique (continuité de service) - Horaires d’ouverture larges (8h-19h)
- Photocopie, imprimante, - Espace cuisine
scan, vidéoprojecteur - Parking
24. Modèles économique et juridique pressentis
1,2 million d’€ Entre 95 et 120 k€/an
Financement Initial Fonctionnement
Scénario 1
PUBLIC Désengagement progressif
du public
De l’association -Collectivités locales
-Région, Département
-Fonds européeens à
vers travers appel à projets
Et/ ou Scénario 2
Un partenariat public/privé dans
la durée (modèle Cantine)
PRIVE
Scénario 3
Un télécentre auto-suffisant
- Investisseurs basé sur le modèle de
-Gestionnaire du lieu l’entreprise dès le départ
24
Le scénario 1 est poursuivi
25. L’offre de prix envisagée
Une tarification attractive, souple et adaptable:
Open-space Espace Plafonnement
Prix HT cloisonné mensuel
Prix HT Prix HT
Offre ponctuelle 30 € /jour 40 € /jour
Offre 1-2 jours 25 € /jour 33€ /jour
/semaine
Offre 3-5 jours 20 € /jour 28 € /jour 300 € / 400 €
/semaine*
* avec utilisation de la salle de réunion 1 demi-journée /semaine inclus
26. Avantages pour les employeurs
Diminuez votre empreinte environnementale
Fidélisez vos salariés et attirez de nouveaux talents
72% Français considèrent le télétravail comme un argument dans le choix d’un employeur *
Réalisez des économies sur votre espace immobilier
10% d’économies de charges immobilières si 25% des salariés sont 2 jrs /semaine en télétravail**
Améliorez la productivité avec le management par objectif
77% des télétravailleurs ont amélioré leur productivité suite au passage au télétravail***
Augmentez la sécurité, diminuez l’absentéisme lié aux
accidents domicile-travail
5 fois plus d’accidents de trajet domicile-travail que d’accidents de travail en mission****
* Etude Citrix - 23 février 2012
Encadrez le télétravail ** Etude Centre d’Analyse Stratégique - 2009
*** Etude Obergo - 2011-2012
**** Etude INRETS - 2002-2006
27. Avantages pour les employés
Augmentez votre pouvoir d’achat en diminuant vos coûts
de transport
Travaillez sereinement en réduisant le stress et la fatigue
dus aux trajets
Améliorez votre équilibre vie professionnelle / vie privée
Diminuez votre empreinte environnementale en limitant
vos déplacements
Développez votre réseau professionnel et social local
28. Exemple de coûts liés aux déplacements d’un salarié
Pour un salarié Charlyrot travaillant à Villeurbanne
Coût annuel d’un Vernaison 7h30
1) Coût carburant déplacements domicile-
domicile-travail travail entre Charly et Lyon
en voiture
(Charly-Villeurbanne) 1 400 €
1 267 €
1 300 €
= 1270€ /an 1 200 €
1 100 €
1 056 €
1 000 € 898 €
(+ 40% /2009) 900 €
800 €
2009 2010 2011
2) Coût environnemental 3) Coût « temps » = 440 h soit 55 jours
= 4 t de CO²/an 11 semaines ou un quart du
Un Français émet 8 t CO² temps de travail annuel
par an en moyenne
30. Création d’un club / association
Rôle anté-création:
Créer une communauté d’acteurs impliqués dans le but d’orienter et
dynamiser la réalisation du centre de travail partagé de Charly.
L’association est garante de l’équilibre du projet :
Quels services, quels aménagements, quels prix et quel nom ?
Post-création:
Gérer le centre de travail partagé, son animation , sa promotion et
sa pérennité
4 collèges différents: partenaires, Entreprises hébergeant
des télétravailleurs salariés, Entrepreneurs , habitants
31. Vos questions
POUR LES CENTRES
DE TRAVAIL PARTAGÉS
PERIURBAINS EN CE
MOMENT.
36. Comparaison des prix de location de bureau
Type de lieux Nom Localisation Tarifs ht/jour Tarifs ht /mois
Télécentre Zenn'it Saint-Etienne 39 € bureau 400 € bureau
Télécentre Zenn'it Épercieux-Saint-Paul 29 € bureau 320 € bureau
Espace de coworking Au Comptoir Numérique Saint-Etienne 15 € open-space 280 € open-space
Espace de coworking La Cordée Villeurbanne 20 € open-space 220 € open-space
Centre d'affaires AàZ Lyon 3 65 € bureau 485 € bureau
Centre d'affaires Alinéa Villeurbanne 71€ bureau 649€ bureau
Centre d'affaires Ateac Lyon 6 135 € bureau 1070 € bureau
31 € open-space 349 € open-space
Centre d'affaires Centre Regus Lyon 3 44 € bureau 499 € bureau
Centre d'affaires JDS Center - Lyon Sud Oullins 70 € bureau
Centre d'affaires JDS Center - St Germain Vienne 250 € open-space
Centre d'affaires Multiburo Lyon 3 110 € bureau 295 € open-space
37. Lien télétravail & management par objectifs
http://www.slideshare.net/guest499e380/le-dveloppement-du-tltravail-dans-la-socit-numrique-de-demain