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P á g i n a | 1
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC
PRESENTA:
YOEL ALEXIS DOMINGUEZ GARCIA
PROFESORA:
L.I MARIA DE LOS ANGELES MARTINEZ MORALES
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA
ESPECIALIDAD:
INGENIERIA EN INFORMATICA
TEMA:
PLANIFICACIÓN
P á g i n a | 2
INDICE
PORTADA……………………………………………………………………..1
INDICE…………………………………………………………………………2
INTRODUCCIÓN……………………………..………………………………..3
CUESTIONARIO……………………………………………………………….4
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………8
P á g i n a | 3
INTRODUCCIÓN
Planeación, este documento o mejor dicho trabajo, contiene un cuestionario con preguntas bien
estructuradas las cuales se respondieron de acuerdo a las lecturas compartidas por la docente
y que para responderlas se debe seguir su respectiva rubrica.
P á g i n a | 4
CUESTIONARIO
1.- Defina que es planeación con sus propias palabras.
Para mí la planeación es un método que nos sirve para nuestros planes, podría decirse que
se estructura antes de que nos ocurra.
2.- Mediante un mapa conceptual explica las razones por las cuales es importante la
planeación.
3.- ¿Cómo optimizar el funcionamiento del centro de cómputo para proporcionar un
servicio eficiente?
Requiere de un servicio optimizado que se ajuste a las necesidades de los usuarios con una
organización adecuada haciendo uso de las tecnologías de las información, esto con el fin de
que exista una interacción servicio-usuario, además de tener un mantenimiento adecuado en
las máquinas para que no surjan problemas técnicos.
PLANEACIÓN.
DESARROLLO DISMINUCIÓN DE
INCERTIDUMBRE
TOMA DE
DECISIONES
OBJETIVOS
PREPARACIÓ
N ANIMICA
EFICIENCIA
.
P á g i n a | 5
4.- Mediante una representación gráfica muestre los criterios para seleccionar Hardware.
5.- ¿Cuáles son los niveles de planeación que se deben de llevar a cabo en un área
informática?
 Planeación estratégica
 Planeación táctica
 Planeación operativa
 Planeación organizacional
 Planeación de recursos
 Planeación de personal
 Planeación de instalación
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE HARDWARE
EQUIPOS PROVEEDOR PRECIOS
*ACORDE A
NECESIDADES
*CAPACIDAD DE
CRECIMIENTO
*CALIDAD DE
PRODUCTO
*GARANTIA
*TECNOLOGIA
DE PUNTA
*CONDICIONES DE
PAGO
*DESCUENTOS
POR VOLÚMEN
*COSTO DE
MANTENIMINETO
*PRESTIGIO
LOCAL
*SOPORTE
TÉCNICO
*TIEMPO DE
ATENCIÓN.
*CARTERA DE
CLIENTES
*ENTREGA
OPORTUNO
P á g i n a | 6
6.- Mencione las ventajas, desventajas y causas del fracaso en la planeación.
Ventajas:
 Orden de actividades y con propósitos
 Cambios futuros
 Bases para el control de actividades
 Reducción de riesgos
 Distribución equitativa de recursos
 Organización óptima
 Favorece el futuro de la empresa
Desventajas:
 Iniciativa limitada
 Consumo de tiempo y recursos
 Paradigma en la empresa
 Bajos grados de probabilidad en hechos futuros
7.- ¿Qué es la planeación táctica? y de un ejemplo de ello.
Está orientada a la planeación estratégica, es aplicada por los ejecutivos de nivel medio en
cualquier actividad de las que consta la empresa, manejando información tanto interna como
externa hacia la orientación de los recursos, de esta manera la planeación se hace efectiva
y eficiente.
8.- ¿En qué consiste la planeación operativa? y de un ejemplo de ello.
La planeación operativa se basa en la asignación de tareas que debe de realizar el personal
de la empresa, se da dentro de los lineamientos o reglas de operación planteada por los
directivos para los jefes de menor cargo, esto con el fin de seguir los procedimientos y reglas
definidas con toda precisión a corto plazo para llegar a la eficiencia.
P á g i n a | 7
9.- Explique en qué consiste la planeación del personal.
La planeación del personal consiste en seleccionar y contratar a diferentes personas con
perfiles específicas, ya que como cualquier empresa debe de negociar a especialistas que
cubran un departamento adecuado a su preparación y experiencia.
10.- Qué diferencia hay entre la planeación de instalación física y planeación de
requerimientos.
La planeación de instalación física consiste en todo el material que se usara en la instalación
de las computadoras, desde conectores, cables, reguladores de voltaje, escritorios, etc.
Mientras que la planeación de requerimientos consiste en hacer presupuestos de compras,
políticas del servicio, horarios de atención o formas de trabajo, etc.
11.- ¿Cuáles son las herramientas de la planeación?
o Políticas
o Procedimientos de trabajo
o Programas
o Presupuestos y pronósticos
o Proyecto
o Planes contingentes
o Planes estratégicos
P á g i n a | 8
CONCLUSIÓN
Durante este pequeño cuestionario se pudo observar las diferentes etapas de planeación que
se pueden utilizar, así como también las características de la planeación, en conclusión puedo
decir que planear es muy bueno porque nos ayuda a llevar un control de lo que se requiere
hacer, esa es mi opinión, fin.

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Unidad informática
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Cuestionario yoel

  • 1. P á g i n a | 1 INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC PRESENTA: YOEL ALEXIS DOMINGUEZ GARCIA PROFESORA: L.I MARIA DE LOS ANGELES MARTINEZ MORALES ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA ESPECIALIDAD: INGENIERIA EN INFORMATICA TEMA: PLANIFICACIÓN
  • 2. P á g i n a | 2 INDICE PORTADA……………………………………………………………………..1 INDICE…………………………………………………………………………2 INTRODUCCIÓN……………………………..………………………………..3 CUESTIONARIO……………………………………………………………….4 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………8
  • 3. P á g i n a | 3 INTRODUCCIÓN Planeación, este documento o mejor dicho trabajo, contiene un cuestionario con preguntas bien estructuradas las cuales se respondieron de acuerdo a las lecturas compartidas por la docente y que para responderlas se debe seguir su respectiva rubrica.
  • 4. P á g i n a | 4 CUESTIONARIO 1.- Defina que es planeación con sus propias palabras. Para mí la planeación es un método que nos sirve para nuestros planes, podría decirse que se estructura antes de que nos ocurra. 2.- Mediante un mapa conceptual explica las razones por las cuales es importante la planeación. 3.- ¿Cómo optimizar el funcionamiento del centro de cómputo para proporcionar un servicio eficiente? Requiere de un servicio optimizado que se ajuste a las necesidades de los usuarios con una organización adecuada haciendo uso de las tecnologías de las información, esto con el fin de que exista una interacción servicio-usuario, además de tener un mantenimiento adecuado en las máquinas para que no surjan problemas técnicos. PLANEACIÓN. DESARROLLO DISMINUCIÓN DE INCERTIDUMBRE TOMA DE DECISIONES OBJETIVOS PREPARACIÓ N ANIMICA EFICIENCIA .
  • 5. P á g i n a | 5 4.- Mediante una representación gráfica muestre los criterios para seleccionar Hardware. 5.- ¿Cuáles son los niveles de planeación que se deben de llevar a cabo en un área informática?  Planeación estratégica  Planeación táctica  Planeación operativa  Planeación organizacional  Planeación de recursos  Planeación de personal  Planeación de instalación CRITERIOS DE SELECCIÓN DE HARDWARE EQUIPOS PROVEEDOR PRECIOS *ACORDE A NECESIDADES *CAPACIDAD DE CRECIMIENTO *CALIDAD DE PRODUCTO *GARANTIA *TECNOLOGIA DE PUNTA *CONDICIONES DE PAGO *DESCUENTOS POR VOLÚMEN *COSTO DE MANTENIMINETO *PRESTIGIO LOCAL *SOPORTE TÉCNICO *TIEMPO DE ATENCIÓN. *CARTERA DE CLIENTES *ENTREGA OPORTUNO
  • 6. P á g i n a | 6 6.- Mencione las ventajas, desventajas y causas del fracaso en la planeación. Ventajas:  Orden de actividades y con propósitos  Cambios futuros  Bases para el control de actividades  Reducción de riesgos  Distribución equitativa de recursos  Organización óptima  Favorece el futuro de la empresa Desventajas:  Iniciativa limitada  Consumo de tiempo y recursos  Paradigma en la empresa  Bajos grados de probabilidad en hechos futuros 7.- ¿Qué es la planeación táctica? y de un ejemplo de ello. Está orientada a la planeación estratégica, es aplicada por los ejecutivos de nivel medio en cualquier actividad de las que consta la empresa, manejando información tanto interna como externa hacia la orientación de los recursos, de esta manera la planeación se hace efectiva y eficiente. 8.- ¿En qué consiste la planeación operativa? y de un ejemplo de ello. La planeación operativa se basa en la asignación de tareas que debe de realizar el personal de la empresa, se da dentro de los lineamientos o reglas de operación planteada por los directivos para los jefes de menor cargo, esto con el fin de seguir los procedimientos y reglas definidas con toda precisión a corto plazo para llegar a la eficiencia.
  • 7. P á g i n a | 7 9.- Explique en qué consiste la planeación del personal. La planeación del personal consiste en seleccionar y contratar a diferentes personas con perfiles específicas, ya que como cualquier empresa debe de negociar a especialistas que cubran un departamento adecuado a su preparación y experiencia. 10.- Qué diferencia hay entre la planeación de instalación física y planeación de requerimientos. La planeación de instalación física consiste en todo el material que se usara en la instalación de las computadoras, desde conectores, cables, reguladores de voltaje, escritorios, etc. Mientras que la planeación de requerimientos consiste en hacer presupuestos de compras, políticas del servicio, horarios de atención o formas de trabajo, etc. 11.- ¿Cuáles son las herramientas de la planeación? o Políticas o Procedimientos de trabajo o Programas o Presupuestos y pronósticos o Proyecto o Planes contingentes o Planes estratégicos
  • 8. P á g i n a | 8 CONCLUSIÓN Durante este pequeño cuestionario se pudo observar las diferentes etapas de planeación que se pueden utilizar, así como también las características de la planeación, en conclusión puedo decir que planear es muy bueno porque nos ayuda a llevar un control de lo que se requiere hacer, esa es mi opinión, fin.