SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Getting Things Done

     S’organiser pour réussir
L’art de l’efficacité sans le stress
                 Véronique Guiberteau-Canfrère
                 Jean Davoust
Gérer ses engagements?
        Question de point de vue
                           Une méthode?
                       Descendant Vs Ascendant

 Objectifs de vie
 Objectifs à 2 ans
 Objectifs à 6 mois
 Mes fonctions
 Pro / Perso
 Stratégie
 Taches
 Quotidien
Gérer ses engagements
              La méthode GTD
• Les recenser et les
  stocker dans un
  « système » externalisé
• Les clarifier
• Consigner les rappels et
  les actions
• Concrétiser les
  première actions
• Ce n’est qu’un début…
Recenser et stocker dans un
  « système » externalisé
Clarifier


            Emails indésirables


            S’acheter une
            Ferrari

            Article de référence
Clarifier




            Construire ma maison
            Organiser le comité de
            direction
Consigner les rappels et les actions

                         Appeler Paul pour la réunion
                         Réparer frigo
                         Ecrire le devis client X
                         Acheter du lait
                         En attente de la réponse de Paul
                          pour la réunion
                         Trouver des idées pour améliorer
                          la rentabilité
GTD
• C’est
      – Un outil /Une méthode
• Ce n’est pas
      – Une philosophie de vie
• GTD : se positionner sur une échelle de temps
      – Préciser et accomplir SES objectifs à moyen et long terme
      – Fluidifier le quotidien :
             • Diminution du stress
             • Augmentation de l’efficacité

• Les outils informatiques GTD
      – conditionnent en partie l’appropriation de la méthode.
      – MAIS inutiles (trop usine à gaz) si on ne fait pas l’effort de se pencher
        sur la méthode

23/02/2010                                    VGC GTD                               8
Par quoi commencer ?
• Se poser une question : a-t-on envie de faire
  un grand ménage ?
• Prévoir d’y consacrer du temps au début
• Lire le livre
• Reprendre tout ce que l’on a faire, ce sur l’on
  veut faire, ce que l’on voudrait faire
• En profiter pour réfléchir à ses objectifs CT,
  MT, LT
23/02/2010             VGC GTD                      9
Les trucs utiles tout de suite
• Une tâche de moins de 2 min est faite
  immédiatement
• Désactiver l’alerte d’arrivée de messages
• Ne pas mettre de notifications sur toutes les
  tâches
• Considérer les mails qui appellent une action
  comme des tâches


23/02/2010                VGC GTD                 10
Toutes
                       les tâches


                       Certaines
                        tâches



                          Non
                         utlisé




23/02/2010   VGC GTD     11
Les points clés pour moi
• La « boite de réception » :
      – réceptacle de toutes les tâches au fil de l’eau (intérêt du
        smartphone synchronisé)
      – revue une fois par jour pour « typer » les tâches, leur
        assigner des projets, des échéances, des contextes, des
        priorités, des statuts
      – utile : pouvoir y intégrer des mails par simple transfert
• Les revues
      – Boite de réception : tous les jours = les nouvelles tâches à
        trier
      – Liste « hot » : tous les jours = ce qu’il y a à faire
      – Les autres listes ou projets : 1 fois par sem/par mois
23/02/2010                       VGC GTD                               12
Sur Internet
              Toodledo
                                   Mes outils                  Sur mon IPhone
                                                                    ToDo


Pas d’outil desktop




                                             Synchronisation




                       Envoi de mails
                        taches
                                            Outlook
                                        Boites de réception
Il existe plus d’outils MAC que PC…?    0 taches                J’ai changé 2 fois d’outils

 23/02/2010                             VGC GTD                                      13
Quels outils pour MA gestion GTD?
•   Gestion des entrées
•   Gestion des listes/actions
•   Gestion du calendrier / des échéances
•   Gestion des plans de projets
•   Gestion des référentiels
Mon contexte
Utilisation intensive perso et pro de MS Outlook:
• Emails
• Contacts personnels
• Contacts professionnels (GCP)
• Calendrier
• Tâches
• Synchronisation avec un PDA

 Beaucoup (trop) de solutions « GTD » disponibles
Ma solution
• S’appuyer sur Outlook
• Pas de support d’organisation en doublon
• Apport d’une couche GTD:
                  Quoi?                                    Où?
Gestion des entrées                     Jello & Outlook: Emails, tâches
Gestion des listes/actions              Jello & Outlook: Tâches
Gestion du calendrier / des échéances   Jello & Outlook: Calendrier, tâches
Gestion des plans de projets            Jello & Outlook: Tâches (insuffisant)
Gestion des référentiels                Dossiers (papiers et informatiques)
Pour finir
• S’approprier d’abord le processus, après les
  outils
• Investir du temps au démarrage (2 jours)
• Insister dans les premiers mois
• Choisir les outils avec lesquels on est le plus à
  l’aise (usage, plaisir, facilité)
Pour aller plus loin…


•   http://www.gtdtimes.com/
•   http://twitter.com/gtdtimes
•   http://fr.wikipedia.org/wiki/Comparaison_de_logiciels_GTD
•   http://www.des-livres-pour-changer-de-vie.fr/?s=gtd
•   http://blog.pierremorsa.com/category/sorganiser-pour-reussir/

• Lien vers ToDoList: Application GTD utilisée par Laurent Bosc:
• http://www.codeproject.com/KB/applications/todolist2.aspx

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)
Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)
Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)Amaury Bouchard
 
GTD Petits modèles à imprimer pour formation
GTD Petits modèles à imprimer pour formationGTD Petits modèles à imprimer pour formation
GTD Petits modèles à imprimer pour formationNicolas Stampf
 
Apprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9R
Apprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9RApprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9R
Apprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9RFFFOD
 
Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)Shake Your Mind
 
JCertif 2014 - Techniques & Outils de Productivité
JCertif 2014 - Techniques & Outils de ProductivitéJCertif 2014 - Techniques & Outils de Productivité
JCertif 2014 - Techniques & Outils de ProductivitéRossi Oddet
 
Attitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal Torres
Attitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal TorresAttitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal Torres
Attitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal TorresIrlvy
 
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...Amaury Daele
 
Manager et optimiser son temps
Manager et optimiser son tempsManager et optimiser son temps
Manager et optimiser son tempsstéphane Dabas
 
Visual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, Harvesting
Visual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, HarvestingVisual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, Harvesting
Visual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, HarvestingGiulia Forsythe
 
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process CommunicationPrésentation de la Process Communication
Présentation de la Process CommunicationBertrand Huck
 
Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012
Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012
Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012Baptiste Mathus
 

Andere mochten auch (19)

Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)
Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)
Organisation personnelle : GTD et matrice d'Eisenhower (Lightning Talk)
 
GTD Petits modèles à imprimer pour formation
GTD Petits modèles à imprimer pour formationGTD Petits modèles à imprimer pour formation
GTD Petits modèles à imprimer pour formation
 
Apprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9R
Apprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9RApprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9R
Apprentissage 2.0 et dispositif de formation. Marcel Lebrun. 9R
 
Formation process com
Formation process com Formation process com
Formation process com
 
Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)
 
JCertif 2014 - Techniques & Outils de Productivité
JCertif 2014 - Techniques & Outils de ProductivitéJCertif 2014 - Techniques & Outils de Productivité
JCertif 2014 - Techniques & Outils de Productivité
 
Attitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal Torres
Attitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal TorresAttitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal Torres
Attitude : pensées d'un vieux sage colombien Jorge Annibal Torres
 
Les cartes mentales_v1.0
Les cartes mentales_v1.0Les cartes mentales_v1.0
Les cartes mentales_v1.0
 
Mieux s'organiser pour améliorer son efficacité professionnelle
Mieux s'organiser pour améliorer son efficacité professionnelleMieux s'organiser pour améliorer son efficacité professionnelle
Mieux s'organiser pour améliorer son efficacité professionnelle
 
Nos rêves: nos objectifs
Nos rêves: nos objectifs Nos rêves: nos objectifs
Nos rêves: nos objectifs
 
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
 
Formation professionnelle et alternance : dernières mesures
Formation professionnelle et alternance : dernières mesuresFormation professionnelle et alternance : dernières mesures
Formation professionnelle et alternance : dernières mesures
 
Manager et optimiser son temps
Manager et optimiser son tempsManager et optimiser son temps
Manager et optimiser son temps
 
Visual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, Harvesting
Visual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, HarvestingVisual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, Harvesting
Visual Thinking for Brainstorming, Planning, Learning, Collaborating, Harvesting
 
Thinking Visually
Thinking VisuallyThinking Visually
Thinking Visually
 
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process CommunicationPrésentation de la Process Communication
Présentation de la Process Communication
 
Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012
Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012
Présentation GTD quickie ToulouseJug du 15/11/2012
 
Ada 3
Ada 3 Ada 3
Ada 3
 
Side 2014
Side 2014Side 2014
Side 2014
 

Ähnlich wie Retour d'expérience GTD - Getting Things Done

Trucs et astuces pour débuter sereinement
Trucs et astuces pour débuter sereinementTrucs et astuces pour débuter sereinement
Trucs et astuces pour débuter sereinementLaurence Vagner
 
Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013jln94
 
Le développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slides
Le développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slidesLe développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slides
Le développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slidesYassine CHAOUCHE
 
Mesurez votre libido agile
Mesurez votre libido agileMesurez votre libido agile
Mesurez votre libido agileNicholas Suter
 
Tester votre libido Agile
Tester votre libido AgileTester votre libido Agile
Tester votre libido AgileCellenza
 
Présentation de ms projet pour la management des projets.
Présentation de ms projet pour la management des projets.Présentation de ms projet pour la management des projets.
Présentation de ms projet pour la management des projets.younesselghazouani1
 
Gp 05 La Planification Essentielle
Gp 05   La Planification EssentielleGp 05   La Planification Essentielle
Gp 05 La Planification EssentielleClaude Michaud
 
L'agilité en quelques slides
L'agilité en quelques slidesL'agilité en quelques slides
L'agilité en quelques slidesNicolas Deverge
 
A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011
A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011
A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011ENSIBS
 
10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx
10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx
10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptxGuillaume Saint Etienne
 
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
 
S'organiser avec Trello
S'organiser avec TrelloS'organiser avec Trello
S'organiser avec Trellokarinebb
 
Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12
Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12
Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12Drupal Asso France
 

Ähnlich wie Retour d'expérience GTD - Getting Things Done (20)

Trucs et astuces pour débuter sereinement
Trucs et astuces pour débuter sereinementTrucs et astuces pour débuter sereinement
Trucs et astuces pour débuter sereinement
 
Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013
 
Organisation personnelle
Organisation personnelleOrganisation personnelle
Organisation personnelle
 
Le développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slides
Le développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slidesLe développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slides
Le développement logiciel expliqué à votre patron en 24 slides
 
Mesurez votre libido agile
Mesurez votre libido agileMesurez votre libido agile
Mesurez votre libido agile
 
Tester votre libido Agile
Tester votre libido AgileTester votre libido Agile
Tester votre libido Agile
 
Présentation de ms projet pour la management des projets.
Présentation de ms projet pour la management des projets.Présentation de ms projet pour la management des projets.
Présentation de ms projet pour la management des projets.
 
gestion-du-temps.pdf
gestion-du-temps.pdfgestion-du-temps.pdf
gestion-du-temps.pdf
 
Gp 05 La Planification Essentielle
Gp 05   La Planification EssentielleGp 05   La Planification Essentielle
Gp 05 La Planification Essentielle
 
L'agilité en quelques slides
L'agilité en quelques slidesL'agilité en quelques slides
L'agilité en quelques slides
 
Conduite projet session 3
Conduite projet session 3Conduite projet session 3
Conduite projet session 3
 
A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011
A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011
A la recherche du temps perdu (version courte) Agile Tour Paris 2011
 
10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx
10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx
10 ans de Code (Agile Bordeaux 2019).pptx
 
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...
 
S'organiser avec Trello
S'organiser avec TrelloS'organiser avec Trello
S'organiser avec Trello
 
Atelier trello (2)
Atelier trello (2)Atelier trello (2)
Atelier trello (2)
 
Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12
Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12
Présentation des initiatives Drupal 8 - Fev 12
 
D8 update-2-22-12
D8 update-2-22-12D8 update-2-22-12
D8 update-2-22-12
 
Getting things done
Getting things doneGetting things done
Getting things done
 
Brief Nouveaux outils collaboratifs
Brief Nouveaux outils collaboratifsBrief Nouveaux outils collaboratifs
Brief Nouveaux outils collaboratifs
 

Retour d'expérience GTD - Getting Things Done

  • 1. Getting Things Done S’organiser pour réussir L’art de l’efficacité sans le stress Véronique Guiberteau-Canfrère Jean Davoust
  • 2. Gérer ses engagements? Question de point de vue Une méthode? Descendant Vs Ascendant  Objectifs de vie  Objectifs à 2 ans  Objectifs à 6 mois  Mes fonctions  Pro / Perso  Stratégie  Taches  Quotidien
  • 3. Gérer ses engagements La méthode GTD • Les recenser et les stocker dans un « système » externalisé • Les clarifier • Consigner les rappels et les actions • Concrétiser les première actions • Ce n’est qu’un début…
  • 4. Recenser et stocker dans un « système » externalisé
  • 5. Clarifier Emails indésirables S’acheter une Ferrari Article de référence
  • 6. Clarifier Construire ma maison Organiser le comité de direction
  • 7. Consigner les rappels et les actions  Appeler Paul pour la réunion  Réparer frigo  Ecrire le devis client X  Acheter du lait  En attente de la réponse de Paul pour la réunion  Trouver des idées pour améliorer la rentabilité
  • 8. GTD • C’est – Un outil /Une méthode • Ce n’est pas – Une philosophie de vie • GTD : se positionner sur une échelle de temps – Préciser et accomplir SES objectifs à moyen et long terme – Fluidifier le quotidien : • Diminution du stress • Augmentation de l’efficacité • Les outils informatiques GTD – conditionnent en partie l’appropriation de la méthode. – MAIS inutiles (trop usine à gaz) si on ne fait pas l’effort de se pencher sur la méthode 23/02/2010 VGC GTD 8
  • 9. Par quoi commencer ? • Se poser une question : a-t-on envie de faire un grand ménage ? • Prévoir d’y consacrer du temps au début • Lire le livre • Reprendre tout ce que l’on a faire, ce sur l’on veut faire, ce que l’on voudrait faire • En profiter pour réfléchir à ses objectifs CT, MT, LT 23/02/2010 VGC GTD 9
  • 10. Les trucs utiles tout de suite • Une tâche de moins de 2 min est faite immédiatement • Désactiver l’alerte d’arrivée de messages • Ne pas mettre de notifications sur toutes les tâches • Considérer les mails qui appellent une action comme des tâches 23/02/2010 VGC GTD 10
  • 11. Toutes les tâches Certaines tâches Non utlisé 23/02/2010 VGC GTD 11
  • 12. Les points clés pour moi • La « boite de réception » : – réceptacle de toutes les tâches au fil de l’eau (intérêt du smartphone synchronisé) – revue une fois par jour pour « typer » les tâches, leur assigner des projets, des échéances, des contextes, des priorités, des statuts – utile : pouvoir y intégrer des mails par simple transfert • Les revues – Boite de réception : tous les jours = les nouvelles tâches à trier – Liste « hot » : tous les jours = ce qu’il y a à faire – Les autres listes ou projets : 1 fois par sem/par mois 23/02/2010 VGC GTD 12
  • 13. Sur Internet Toodledo Mes outils Sur mon IPhone ToDo Pas d’outil desktop Synchronisation Envoi de mails  taches Outlook Boites de réception Il existe plus d’outils MAC que PC…? 0 taches J’ai changé 2 fois d’outils 23/02/2010 VGC GTD 13
  • 14. Quels outils pour MA gestion GTD? • Gestion des entrées • Gestion des listes/actions • Gestion du calendrier / des échéances • Gestion des plans de projets • Gestion des référentiels
  • 15. Mon contexte Utilisation intensive perso et pro de MS Outlook: • Emails • Contacts personnels • Contacts professionnels (GCP) • Calendrier • Tâches • Synchronisation avec un PDA Beaucoup (trop) de solutions « GTD » disponibles
  • 16. Ma solution • S’appuyer sur Outlook • Pas de support d’organisation en doublon • Apport d’une couche GTD: Quoi? Où? Gestion des entrées Jello & Outlook: Emails, tâches Gestion des listes/actions Jello & Outlook: Tâches Gestion du calendrier / des échéances Jello & Outlook: Calendrier, tâches Gestion des plans de projets Jello & Outlook: Tâches (insuffisant) Gestion des référentiels Dossiers (papiers et informatiques)
  • 17. Pour finir • S’approprier d’abord le processus, après les outils • Investir du temps au démarrage (2 jours) • Insister dans les premiers mois • Choisir les outils avec lesquels on est le plus à l’aise (usage, plaisir, facilité)
  • 18. Pour aller plus loin… • http://www.gtdtimes.com/ • http://twitter.com/gtdtimes • http://fr.wikipedia.org/wiki/Comparaison_de_logiciels_GTD • http://www.des-livres-pour-changer-de-vie.fr/?s=gtd • http://blog.pierremorsa.com/category/sorganiser-pour-reussir/ • Lien vers ToDoList: Application GTD utilisée par Laurent Bosc: • http://www.codeproject.com/KB/applications/todolist2.aspx