El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) como una herramienta útil para evaluar la situación interna y externa de una organización. Explica que el análisis FODA consta de dos partes, la interna que evalúa las fortalezas y debilidades, y la externa que evalúa las oportunidades y amenazas. También describe las cuatro estrategias principales que surgen del análisis FODA - aprovechar fortalezas y oportun