Medición de la productividad como un enfoque de valor agregado

1. “ El objetivo de la civilización no es el progreso de la ciencia y la tecnología, sino el progreso del hombre ”.

2. Medición de la Productividad con enfoque de valor agregado (MPVA)

3. Conceptos básicos Medición de Productividad

4. “ La relación entre la cantidad de bienes producidos y la cantidad de recursos utilizados” PRODUCTIVIDAD:

7. Marco Internacional: Experiencias de países Países con ALTA productividad Países con BAJA productividad Superioridad en la competencia por el mercado Desarrollo social y económico Realización de las necesidades humanas y bienestar Uso eficiente de los recursos Frustración en la competencia por el mercado Crecimiento económico bajo Inestabilidad social Mala utilización de los recursos COMPETITIVIDAD

8. ¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO?

9. “ La Productividad es ante todo, un Es una que busca el mejoramiento continuo de todo cuanto existe. Es la de que las cosas se pueden hacer mejor hoy que ayer y mañana, mejor que hoy. Adicionalmente, significa un para adaptar las actividades económicas y sociales al cambio permanente de las situaciones, con la aplicación de nuevas teorías y nuevos métodos.” Declarado por Asociación Europea de Centros Nacionales de Productividad-EANPC, 1959 estado de la mente conviccion esfuerzo continuo actitud ¿Qué es la productividad?

10. FUERZA LABORAL/CONOCIMIENTO MATERIALES TECNOLOGIA FACTORES EXTERNOS : INFRAESTRUCTURA, REGULACIONES FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD CAPITAL

11. TECNOLOGÍAS DURAS MAQUINARIAS TECNOLOGÍAS BLANDAS MÉTODOS LA PRODUCTIVIDAD Y LA TECNOLOGIA MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA

14. PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO MODELOS DE PRODUCTIVIDAD

15. Et Tt = Horas de trabajo Total Tr = Horas de trabajo real ( en operación ) Te = Horas de Trabajo efectivo Tn = Horas de trabajo Normal Horas de trabajo Omitidas Tiempo Perdido Efecto de la eficiencia del Trabajador To Tp Productividad = Del Trabajo Tn Tt Productividad del Trabajo

16. Una empresa es un sistema que tiene como objetivo producir y vender la mayor cantidad posible de bienes o servicios, mediante un uso eficiente de recursos. Entendido lo anterior, se puede hacer una definición matemática de la productividad: La productividad en el contexto empresarial Empresa Compras Ventas Recursos Proceso Proceso Proceso Proceso Entorno

17. La productividad está definida como la relación entre las salidas y las entradas en una empresa, u otro sistema productivo: Salidas Entradas Productividad = De acuerdo con la forma como se midan las salidas, será posible calcular dos tipos de productividad: Productividad Fisica Productividad del Valor Agregado . Definición de Productividad Pyme Compras Ventas Recursos Proceso Proceso Proceso Proceso Entorno

18. La productividad física está definida como la relación entre las salidas ( número de productos-bienes o servicios ) y las entradas ( recursos utilizados ) en una empresa, u otro sistema productivo: Salidas Entradas Productividad = Salidas = Cantidad de productos Fabricados Entradas = Cantidad de recurso utilizado Productividad Física Pyme Compras Ventas Recursos Proceso Proceso Proceso Proceso Entorno

19. Productos Fabricados Costo Total de Entradas Productos Fabricados Costo Materiales Productos Fabricados Horas-Maquina Gastadas Productos Fabricados KWH Gastados Productos Fabricados Costo Mano de Obra Productividad del Trabajo Productividad de Maquinas Productividad del Material Productividad de Energía Productividad Fisica Total Indices de Productividad Física

20. La productividad del valor está definida como la relación entre las salidas ( valor agregado ) y las entradas ( recursos utilizados ) en una empresa, u otro sistema productivo: Salidas Entradas Productividad = Salidas = valor agregado Entradas = Gastos (asociados al uso de recursos) Productividad del valor Agregado Pyme Compras Ventas Recursos Proceso Proceso Proceso Proceso Entorno

23. PRINCIPALES ACTORES EN LA GENERACION DE VALOR CONOCIMIENTO GENTE SALARIOS DINERO ACCIONISTAS PRESTAMISTAS ARRENDATARIOS DIVIDENDOS INTERESES ARRENDAMIENTO INFRAESTRUC TURA GOBIERNO IMPUESTOS VA

24. VA efectivo = Ventas – Pagos a Terceros “ Valor generado de cara al cliente” Ventas Compras a terceros VA COMPRAS A TERCEROS Compra de Materiales Honorarios Servicios Reparaciones Seguros Gastos de Viaje Transporte Almacenamiento Energía

25. “ Valor generado durante la transformación .” VAaparente= Ventas – Pagos a terceros + Cambio Inv VAaparente= VA efectivo + Inventarios VAaparente = Producción – Pagos a terceros Ventas Pagos a terceros VA

27. Recursos Procesos internos Resultados Tiempo Personas Equipos Dinero Información Materiales Organi zación Valor Percibido Ventas Riqueza Eficiencia Eficacia Efectividad Bienes Servicios Productos Procesos externos Comercia Lización Distri bución Productividad del valor Producción Productividad física y del valor Productividad física

28. ¿ QUE EFECTOS TIENE EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN MI EMPRESA?

30. BENEFICIOS DE LA PRODUCTIVIDAD Lo anterior significa que múltiples actores se benefician de un aumento de la productividad: empleados, empleadores, consumidores, gobierno, comunidad.

34. Generacion de Valor Productividad del valor Distribucion del Valor

35. Generacion de Valor

36. VENTAS - COMPRAS VALOR AGREGADO INCREMENTAR LA PERCEPCION POSITIVA QUE TIENEN LOS CLIENTES DE MI PRODUCTO O SERVICIO

37. -Antes de 1970 (Defectos aprox 10% ) -1970-1980 (Defectos <10%) -1980 “ La calidad es lo primero” (Defectos <1%) -1985 –Cero Defectos (Defectos partes por millon) CALIDAD VA = Ventas - Compras

38. - 1970 Décadas -1975 Muchos Años -1980 Pocos Años -1985 – ? CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS VA = Ventas - Compras INNOVACION

39. - 1970 Maquinas o Equipos Convencionales -1975 Maquinas de Control Numérico -1980 Control Numérico Computarizado -1985 Procesos Semiautomatizados -1990 Procesos automatizados TECNOLOGIA VA = Ventas - Compras

40. - 1950- Control Manual -1965- MRP (Planeación Requerimiento Mat ) -1975- MRP Cíclico -1980 – MRP II -1985–Procesos Sincronizados SISTEMAS DE LOGISTICA VA = Ventas - Compras

44. SISTEMA TRADICIONAL

45. COMPARTIR RECURSOS

46. Productividad del Valor

47. Productividad del Valor Productividad laboral PL=VA / (# empleados) Productividad del capital P K = VA / (valor activos)

49. Productividad del Capital Valor Agregado -------------------- Activos = Ventas --------------- Activos X Valor Agregado --------------------- Ventas Rotacion Inventarios Rotacion cartera

50. Productividad Laboral VA ----------- Personal Todo incremento de personal debe ser soportado por un incremento del Valor Generado

51. VA ---------------------- No Empleados = ActivosPlantas ------------------------- No Empleados X Ventas --------------- ActivosPlantas X VA ---------- Ventas Productividad Laboral

52. Participacion del Valor

53. Participacion del Trabajo SALARIOS DIVIDENDOS INTERESES ARRENDAMIENTO IMPUESTOS VA SALARIOS Salarios -------------- VA

54. Participacion del Capital SALARIOS DIVIDENDOS INTERESES ARRENDAMIENTO IMPUESTOS VA Dividendos/Intereses ------------------------- VA DIVIDENDOS INTERESES

55. NIVEL SALARIAL Salarios y presta. No. de Empleados Valor Agregado No. de Empleados Salarios y prest. Valor Agregado PRODUCTIVIDAD LABORAL PARTICIPACIÓN DEL TRABAJO Valor Agregado Activos PRODUCTIVIDAD CAPITAL Activos No. Empleados INTENSIDAD DEL CAPITAL Valor Agregado ventas RAZÓN DE VALOR AGREGADO Ventas Activos ROTACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa Valor Agregado PARTICIPACION DEL CAPITAL Utilidad operativa Activos RENTABILIDAD CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA

60. VALOR AGREGADO

61. Medición de Productividad con enfoque de valor agregado (MPVA)

63. Medición de Productividad con enfoque de VA Planeación Estados financieros (pasado) Indicadores actuales (MPVA) Estado Actual (estrategias y resultados) Estados financieros (proyectado) Indicadores futuros (MPVA) Estado Futuro (estrategias y resultados) Proyectos Planeación ¿Mejora?