Justo a Tiempo Administración de operaciones

Justo a Tiempo Administración de operaciones J. L. López

Justo a Tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López

Fabricación de Toyota en Norte América ,[object Object],[object Object],J. L. López

¿QUÉ L OS DIFERENCIA? ,[object Object],J. L. López

Toyota Production System ,[object Object],[object Object],J. L. López

Basado en dos filosofías ,[object Object],[object Object],J. L. López

El desperdicio ,[object Object],[object Object],J. L. López

Tipos de desperdicios que deben eliminarse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López

Siete elementos que tratan la eliminación del desperdicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López

1. Redes de Trabajo definidas en la fábrica J. L. López Coordinación Sistema de Integración Pequeñas plantas especializasas en un rango limitado de productos (algunas veces plantas diseñadas para un sólo propósito) El grueso de las plantas japonesas, unas 60.000, tienen en 30 y 1000 trabajadores

2. Las cuatro reglas del sistema de producción de Toyota ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López Todas estas reglas requieren que las actividades, las conexiones y las rutas de flujo incluyan pruebas que avisen automaticamente de la presencia de problemas. La respuesta permanente a los problemas propicia que este sistema aparentemente tan rígido sea flexible y adaptable a las circunstancias cambiantes

2. Tecnología de Grupo (Multi-modelo) ,[object Object],J. L. López

2.Tecnología de Grupo (Multi-modelo) ... ,[object Object],J. L. López

2. Tecnología de Grupo (Part 1) ,[object Object],J. L. López Sierra Sierra Torno Prensa Prensa Esmerilado Torno Torno Sierra Prensa Tratamiento termico Esmerilado Note como las líneas de flujo son llevadas de aca para allá

2. Tecnología de Grupo (Part 2) ,[object Object],J. L. López Prensa Torno Esmerilado Esmerilado A 2 B Sierra Tratamiento Térmico Torno Sierra Torno Prensa Torno 1

3. Calidad en la fuente ,[object Object],[object Object],J. L. López

4. Producción Justo a Tiempo ,[object Object],J. L. López

4. Producción Just-In-Time J. L. López ,[object Object],[object Object],QUE ES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUE REQUIERE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUE HACER ,[object Object],QUE SUPONE

El Inventario Oculta problemas J. L. López Cambio de órdenes Redundancias del Diseño de ingeniería Delitos del vendedor Desperdicio Decesiones atrasadas Tiempo de Inactividad De una maquina Pedidos atrasados Inpecciones atrasadas Papeleo atrasado Filas de trabajo en curso (“bancos”) Inventario

5. Carga uniforme de la planta J. L. López No uniforme Ene. Unidades Feb. Unidades Mar. Unidades Total 1,200 3,500 4,300 9,000 Uniforme Ene. Unidades Feb. Unidades Mar. Unidades Total 3,000 3,000 3,000 9,000 Suponga que operamos una planta de producción de un solo producto. La planeación de producción para este producto puede ser llevada a cabo usando cualquiera de los dos sistemas de planeación ¿Cómo la carga uniforme ayuda a ahorrar costos? or

5. Carga uniforme de la planta ,[object Object],[object Object],J. L. López

6. Sistema Kanban de Producción J. L. López Storage Part A Storage Part A Machine Center Assembly Line Material Flow Card (signal) Flow Kanban Retiro El proceso inicia por las personas de la línea de ensable que halan a la Bodega A Kanban producción

Determinació del número de Kanbans necesarios ,[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López

Determinación el número de tarjetas kanban J. L. López ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Demanda esperada durante el tiempo de proceso + existencias de seguridad Tamaño del contenedor K=

7. Tiempos de preparación minimizados ,[object Object],J. L. López

7. Tiempos de preparación minimizados ,[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López

Respeto por las personas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],J. L. López

Mejoras continuas ,[object Object],J. L. López

Poder de decisión ,[object Object],J. L. López

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Como lograr una producción JIT J. L. López

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Como lograr una producción JIT J. L. López

Como lograr una producción JIT J. L. López ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

J. L. López ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Como lograr una producción JIT

Justo a Tiempo Administración de operaciones

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (13)

Similar a Justo a Tiempo Administración de operaciones

Similar a Justo a Tiempo Administración de operaciones (20)

Más de Juan Carlos Fernández

Más de Juan Carlos Fernández (20)

Último

Último (20)

Justo a Tiempo Administración de operaciones