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Comunicación Interna Una concepción estratégica Lic. Aníbal  Paradiso
Sumario ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ ...la imposibilidad  de no comunicar...” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación ...  Hoy ,[object Object],[object Object]
La Comunicación Integral  ,[object Object],[object Object],[object Object],Una concepción estratégica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Niveles de Comunicación ,[object Object],[object Object]
Comunicación Interna ,[object Object],[object Object],A-   integrar al proyecto corporativo en el seno de la Empresa,  B-  coordinar las acciones y la gestión,  C-  fomentar la cultura y favorecer los objetivos organizacionales.
Lineamientos de la Comunicación Interna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lineamientos de la Comunicación Interna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ventajas de una gestión  estratégica de C.I. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ventajas de una gestión  estratégica de C.I. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vías de  Comunicación Interna  El área de Comunicación Interna, se instrumenta a través de dos Vías: 1)  Vías formales de comunicación: Se definen a partir de la estructura organizacional establecida (niveles, divisiones, departamentos, responsabilidad, descripción de tareas, etc.) y se transmiten a través de los canales oficiales. 2)  Vías informales de comunicación: Emergen de la interacción natural que existe entre los miembros de la organización, no están planificadas y no siguen la estructura organizacional formal.
Vías Formales de Comunicación Las vías formales de comunicación se presentan, tradicionalmente, en cuatro trayectorias: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vías Formales de  Comunicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ej: publicaciones periódicas, folletos, carteles, objetos promocionales, videos, reuniones, cursos, etc.
Vías Formales de Comunicación ,[object Object],Se orienta a favorecer el diálogo organizacional y tiene como propósitos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ej: los métodos de sugerencias, las “jornadas de despachos abiertos”, las notas de subordinados a superiores con respuesta obligatoria, las reuniones de trabajo, las encuestas, los buzones de sugerencias, etc..
Vías Formales de Comunicación ,[object Object],Tiene por objeto favorecer la comunicación entre personas de diferentes departamentos y entre miembros de un mismo departamento para: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ej:la formalización de reuniones, encuentros, sesiones informativas de retroalimentación, convenciones y demás eventos. ,[object Object]
Vías Formales de  Comunicación ,[object Object],Configura un lenguaje común y promueve acciones coherentes a los principios corporativos. Sus propósitos fundamentales son: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ej: equipos de proyectos, equipos de gestión, auditorias internas, círculos de calidad, task-forces. ,[object Object]
Medios de Comunicación Formal  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Medios de Comunicación Formal  Algunos medios más utilizados: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Medios de Comunicación Formal  Algunos medios más utilizados: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Aspectos a tener en cuenta en Comunicación Interna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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La Comunicación Informal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características de  la Comunicación Informal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Redes de  Comunicación Informal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Redes de  Comunicación Informal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beneficios Pueden sacar a la luz el origen de los conflictos  políticos y los errores que se cometen cuando se  intentan alcanzar los objetivos estratégicos.
Redes de  Comunicación Informal ,[object Object],[object Object],Beneficios:   Suelen revelar las causas de los problemas no rutinarios, tales como el desempeño deficiente de los equipos temporarios.
Redes de  Comunicación Informal ,[object Object],[object Object],Beneficios: Contribuye a identificar los vacíos que existen en los flujos de información, el uso ineficiente de los recursos y la falta de ideas nuevas.
[object Object],Pasos de un plan de  comunicación interna B-  Definir los objetivos. C-  Establecer los Públicos. D-  Seleccionar los medios y recursos. E-  Definir los controles.

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  • 8.
  • 9.
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  • 12. Vías de Comunicación Interna El área de Comunicación Interna, se instrumenta a través de dos Vías: 1) Vías formales de comunicación: Se definen a partir de la estructura organizacional establecida (niveles, divisiones, departamentos, responsabilidad, descripción de tareas, etc.) y se transmiten a través de los canales oficiales. 2) Vías informales de comunicación: Emergen de la interacción natural que existe entre los miembros de la organización, no están planificadas y no siguen la estructura organizacional formal.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
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