Apresentação do TCC.

1. Utilização de Metodologias Ágeis
para Adaptação de um
Processo de Desenvolvimento de
Aplicações Web
Felipe dos Santos Nascimento
Orientadora: Profª. Msc. Marla Teresinha Barbosa Geller

2. introdução
Empresas que produzem
negócios para web.
Profissionais da área

3. introdução
Mudança constante
nos requisitos iniciais.
Tempo de entrega
PROBLEMA! curto.
Sem organização.
Falta de comunicação.

4. COMO GERENCIAR O
TRABALHO DESSES
PROFISSIONAIS?

5. metodologias ágeis
Organização das etapas do desenvolvimento de
aplicações web.
Melhor compreensão do escopo do produto pela
equipe e pelo cliente.
Produção de artefatos.
Minimiza falhas.

6. desenvolvimento web
Início
Reunião com o cliente Qual o produto?
Levantamento de requisitos
Proposta aprovada?
Criação da interface (layout)

7. desenvolvimento web
Programação
Layout aprovado? Codificação dos requisitos
Mudança no requisito?

8. desenvolvimento web
Finalização
Testes off-line Testes on-line
Apresentação para o cliente
Disponível para o público geral

9. desenvolvimento web
Manutenção
Atualização de conteúdo Mudança no Layout
Mudança num requisito Inclusão de novas funcionalidades
O cliente pode solicitar qualquer mudança?

10. proposta
Processo Ágil para Desenvolvimento
de Aplicações Web
WAAPRO

11. customização
 Programação Extrema (XP)
 Scrum
WAAPRO
 P@PSI
 Lean

12. customização
Programação Extrema (XP) » WAAPRO
o O Jogo do Planejamento
o Entregas Frequentes Codificar
o Projeto Simples
Projetar Testar
o Programação em Pares
o Design Incremental Ouvir
o Propriedade Coletiva
o Contrato de escopo negociável

13. customização
Scrum » WAAPRO
o Ciclos
o Produto total

14. customização
P@PSI » WAAPRO
o Práticas já testadas
o Modelos para representar aspectos do sistema
(diagramas: caso de uso, classes, ER, sequência)
o Ciclo iterativo (Processo Unificado)

15. customização
Outros recursos » WAAPRO
o Planilha de requisitos
o Documento de Design Incremental
o Template

16. aplicação do Lean no processo
Lean » WAAPRO
o Elimine o desperdício
o Amplifique o aprendizado
o Entregue o mais rápido possível
o Respeite
o Construa com integridade
o Visualize o todo
Redução do Lead Time

17. Mas afinal, qual a
finalidade do
WAAPRO ?
Organização
Ciclos de desenvolvimento Documentação
Fácil aceitação
Desenvolvedores com Desenvolvedores sem
experiência experiência

18. fases do WAAPRO

19. estudo de caso
O projeto
“A finalidade do Portal Guarany é ser um elo
interativo entre os ouvintes e os apresentadores dos
programas da Rádio Guarany , bem como servir
como portal de conteúdo com notícias.”

20. estudo de caso
1. Planejamento » Levantamento e Análise de Requisitos
Diagrama de Caso de Uso do Portal Guarany.

21. estudo de caso
1. Planejamento » Levantamento e Análise de Requisitos
Diagrama de Caso de Uso do Portal Guarany.

22. estudo de caso
1. Planejamento » Proposta de desenvolvimento
Páginas que o site iria conter, custos, tempo de
desenvolvimento, etc.
Verificação do domínio do site www.portalguarany.com.br
» Briefing

23. estudo de caso
1. Planejamento » Template
Uso de Wireframes.

24. estudo de caso
2. Desenvolvimento » Coleta de conteúdo
Requisição de textos e mídias.
» Diagramação do Template
Template XHTML Template
(imagem) CSS (código)

25. estudo de caso
2. Desenvolvimento » Codificação
• Notícias
Funcionalidades priorizadas: • Rádio Interativo
• Mural de Recados

26. estudo de caso
2. Desenvolvimento » Codificação » Rádio Interativo

27. estudo de caso
2. Desenvolvimento » Codificação » Rádio Interativo
Diagrama de sequência – Comentar Rádio Interativo

28. estudo de caso
3. Finalização » Revisão do produto
• Ciclo de testes
» Apresentação do produto ao cliente
• Demonstração das funcionalidades
» Entrega do produto
• Portal Guarany liberado para o público geral
» Treinamento
• Treinamento do Sistema de Administração do Portal Guarany

29. estudo de caso
4. Manutenção
Manutenção de funcionalidades, páginas estáticas e banco de
dados.

30. conclusão
Mostrou-se eficiente no
WAAPRO desenvolvimento do Portal Guarany
Por que? • Melhor controle das etapas de
desenvolvimento;
• Maior interação da equipes;
• Minimiza desperdícios de tempo;
•Aprendizado.

31. conclusão
Problemas:
• A assimilação dos princípios ágeis leva tempo para se tornar
evidente.
• Precisa de uma mudança na cultura da empresa.
• Abandonar vícios (falta de planejamento).
• Não foi possível verificar o Lead Time em todas as etapas.
• Necessário mais testes.
Benefícios:
• Desenvolvimento Lean.

32. referências
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GELLER, Marla; KNEBEL, Clóvis; BENTES JÚNIOR, João. GTA – Grupo de Trabalho Ágil –
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33. GOLÇALVES, Geraldo Magela Dutra. A gerência de projetos de software em duas perspectivas –
Parte 2: Scrum. Edição 38. Devmedia Group, 2011. Disponível em:
<http://www.devmedia.com.br/esmag>. Acesso em 28 abr. 2012. ISSN 1983127-7.
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WAITEMAN, Flávio. Manual Prático de Criação Publicitária: O dia-dia da Criação em uma
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