El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptx
Kanban en el Gobierno Escocés - StarTechConf 2015
1. Kanban en el Gobierno Escocés
Como las prácticas de Kanban nos han ayudado
a responder y mejorar nuestro trabajo en
mygov.scot
@jose_casal
bitly.com/startechconf15scotgov
4. 6 millones de páginas con
contenidos sólo contando los
principales websites
Hay mas páginas con contenidos
que ciudadanos en Escocia
5. 1. Visualización
2. Limitar WIP (Trabajo en curso)
3. Manejar el flujo de trabajo
4. Mostrar las reglas del proceso de
una forma explícita
5. Introducir bucles de información
6. Mejorar colaborativamente y
evolucionar experimentalmente
6. AVISO
Estas fueron nuestras respuestas
a nuestros retos y en nuestro
contexto
Por favor, no nos copien.
Adapten sus intervenciones
7. La reputación del programa estaba
dañada por las desmesuradas
promesas y ambición al comienzo
#1
8. El reto de una transformación digital
no es la tecnología.
Son las personas y la cultura
11. Está bien no tener todas
las respuestas
Apoyamos la experimentación
de una forma proactiva
12. No progresábamos a un ritmo que
apoyaba nuestra necesidades a corto
plazo. Nos cegábamos con las metas
a largo plazo
#2
13. Impulso de 100 dias
Campaña corta y táctica para
completar entregas alienadas a
nuestra hoja de ruta estratégica
14. Reorganización en equipos verticales
para eliminar silos y habilitar la
entrega continua
END-TO-END VERTICAL TEAM
STARS
HORIZON
BOARD
NOWNEXTH1H2H3
ARCHITECTURE
PLATFORM
CONTENT
TECHNICAL
CONTENT
SM / PO
BA / UX / UI
USER RES.
STAKEHOLDER MGR.
BA / UX / UI CONTENT DEV / TEST
1
3
2
4
1 2
3
4
PRODUCT
MANAGER
FUNCTIONAL
MANAGERS
1
15. Aceleramos el programa rápidamente
a través de su periodo de prueba (beta)
para indicar el nivel de compromiso
gobernamental, madurez y progreso
16. Nos enfrentamos con prioridades
conflictivas y con la impaciencia del
equipo de dirección
#3
17. Mejora de la planificación y la
visibilidad mediante el uso de una
hoja de ruta, tablero del horizonte
y un tablero de desarrollo
conjuntado