De Alliantie is een woningcorporatie met hart voor wonen en heeft een vastgoedportefeuille, bestaande uit ruim 65.000 woningen en andere verhuureenheden in de noordvleugel van de Randstad. Deze vastgoedportefeuille heeft een marktwaarde van circa € 8 miljard, waarmee de Alliantie tot de grootste vastgoedbeleggers van Europa kan worden gerekend. “Het DREAM TMS heeft voor ons opgeleverd dat wij nu intern elk kwartaal alle wooneenheden kunnen waarderen. Kadenza heeft de taak op zich genomen om een prototype te ontwikkelen. Met als resultaat dat het systeem er nu staat en zij een visie tot een wens en uiteindelijk tot een werkdende oplossing.

1. Meer ontdekken
begint met Case
anders kijken Closed
Op dezelfde manier naar iets kijken zorgt
weliswaar steeds weer voor herkenning,
maar zelden voor nieuwe inzichten. Dat is
precies de reden waarom de professionals
van Kadenza vanuit meerdere invalshoeken
naar ogenschijnlijk hetzelfde onderwerp kijken.
Wie zich die inspanning getroost weet dat
geen twee situaties identiek zijn. En dat
elke situatie en elk probleem om een
geheel eigen aanpak vraagt.
De specialisten van Kadenza projecties
onderscheiden zich door kennis van de
financiële discipline, specifieke branche-
ervaring en kennis van ICT en ICT processen.
In combinatie met ons Kadenza DREAM
platform maken wij onze belofte waar dat wij
daadwerkelijk grip op de toekomst bieden en
daarmee de winstgevendheid van organisaties
positief kunnen beïnvloeden.
Benieuwd welke oplossingen
wij voor uw organisatie kunnen aan-
dragen? Kijk op www.kadenza.nl
Eemnesserweg 55
1251 NB Laren
Telefoon (035) 539 44 90
info@kadenza.nl
KADENZA. HAVING A CLUE

2. Foto: Roy Beusker
Meer ontdekken
Een scherp oog Meer ontdekken Juiste beslissingen begint met
ziet sneller het begint met nemen op basis van anders kijken.
onderscheid. anders kijken scherpe inzichten
Op dezelfde manier naar iets kijken zorgt
weliswaar steeds weer voor herkenning, maar
Sommige zaken kunnen zich lange tijd aan Op dezelfde manier naar iets kijken zorgt Wie over de juiste informatie beschikt, is beter
in staat een onderneming langs het mijnenveld zelden voor nieuwe inzichten. Dat is precies de
weliswaar steeds weer voor herkenning,
het oog onttrekken. Niet omdat ze onzichtbaar
maar zelden voor nieuwe inzichten. Dat is van bedreigingen, richting succes te laveren. reden waarom de professionals van Kadenza
zijn, maar omdat ze niet worden herkend. Effectieve systemen die zorgen voor heldere
precies de reden waarom de professionals vanuit meerdere gezichtspunten naar ogen-
Een scherp oog ontdekt sneller de ware betekenis van Kadenza vanuit meerdere gezichtspunten managementinformatie, die gerichte planning schijnlijk hetzelfde onderwerp kijken. Wie zich
achter bepaalde gegevens. Maakt verbanden naar ogenschijnlijk hetzelfde onderwerp kijken. en control mogelijk maken.
die inspanning getroost weet dat geen twee
Wie zich die inspanning getroost weet dat Maar budgetteren en plannen vragen meestal
duidelijk. Brengt betekenissen aan de opper- situaties identiek zijn. En dat elke situatie en elk
geen twee situaties identiek zijn. En dat elke een ondernemingsbrede inspanning, gevoed
vlakte die anders onzichtbaar blijven. vanuit verschillende locaties. Dat betekent: probleem om een geheel eigen aanpak vraagt.
situatie en elk probleem om een geheel eigen
De professionals van Kadenza beschikken een gecontroleerde omgeving waarin op
aanpak vraagt.
over zo’n scherp oog. centraal niveau inzicht bestaat wie wanneer Onze specialisten hebben jarenlange
een bijdrage aan het proces levert en waarin ervaring op het gebied van business intelligence
Onze specialisten hebben jarenlange ervaring
heldere en betrouwbare registratie voorop
Onze specialisten hebben jarenlange op het gebied van business intelligence en datawarehousing vraagstukken. Deze erva-
staat.
en datawarehousing vraagstukken. Deze ring weten zij naadloos te koppelen aan hun
ervaring op het gebied van Business Intelligence
ervaring weten zij naadloos te koppelen vermogen nieuwe oplossingen aan te dragen.
en datawarehousing vraagstukken. Deze Door onze jarenlange ervaring zijn wij in staat
aan hun vermogen nieuwe oplossingen aan
ondernemingen te helpen bij het optimaliseren Zo creëren wij samen met onze klanten en met
ervaring weten zij naadloos te koppelen aan te dragen. Zo creëren wij samen met onze
van het planning en control proces. de inzet van geautomatiseerde hulpmiddelen
hun vermogen nieuwe oplossingen aan klanten en met de inzet van geautomatiseerde
Daarbij maken we gebruik van de producten en
hulpmiddelen een stevig fundament onder de een stevig fundament onder de bedrijfsvoering.
te dragen. Zo creëren wij samen met onze applicaties van Business Objects en Cognos.
bedrijfsvoering. Waar structuren en onderlinge Waar structuren en onderlinge verbanden
klanten en met de inzet van geautomatiseerde Het leidt telkens tot oplossingen die hun
verbanden helder en logisch zijn. vruchten afwerpen voor de financiële afdeling, helder en logisch zijn.
hulpmiddelen een stevig fundament onder de
maar ook voor afdelingen die de veranderingen
bedrijfsvoering. Waar structuren en onderlinge
in de markt eerder kunnen zien, zoals sales
verbanden helder en logisch zijn. Benieuwd welke oplossingen wij en inkoop. Benieuwd welke oplossingen
voor uw organisatie kunnen
wij voor uw organisatie kunnen aan-
aandragen? Benieuwd welke oplossingen
Benieuwd welke oplossingen dragen? Kijk op www.kadenza.nl
wij voor uw organisatie kunnen
wij voor uw organisatie kunnen aan-
aandragen?
dragen? Kijk op www.kadenza.nl
www.kadenza.nl
Hilversumseweg 37
1251 EW Laren
Hilversumseweg 37 Telefoon (035) 539 44 90
1251 EW Laren info@kadenza.nl
Telefoon (035) 539 44 90 KADENZA. HAVING A CLUE www.kadenza.nl
info@kadenza.nl
Hilversumseweg 37, 1251 EW Laren Hilversumseweg 37, 1251 EW Laren KADENZA. HAVING A CLUE
Telefoon (035) 539 44 90
Telefoon (035) 539 44 90
info@kadenza.nl
KADENZA. HAVING A CLUE info@kadenza.nl
CONTENT CASE mdj09.indd 2-3 08-06-2007 14:11:38
30-07-2007 11:53:10 KADE_ASICS_mv04.indd 2-3 14-05-2007 09:27:45 KADE LEASEPLAN mdj10.indd 2-3 08-06-2007 14:29:49
Future
Case

3. De Alliantie is een woningcorporatie met hart voor wonen en heeft een vastgoed-
portefeuille, bestaande uit ruim 65.000 woningen en andere verhuureenheden in de
noordvleugel van de Randstad. Deze vastgoedportefeuille heeft een marktwaarde
van circa € 8 miljard, waarmee de Alliantie tot de grootste vastgoedbeleggers van
Europa kan worden gerekend.
“Met het DREAM
TMS heb ik een
instrument in handen
om in de toekomst intern
zelf de martkwaarde in
verhuurde staat van
mijn vastgoedportefeuille
te bepalen”
Arnold Pureveen,
CFO van de Alliantie
Daarnaast is de Alliantie direct en in samenwerkings- Aanleiding
verbanden met andere commerciële projectontwikke- Voor Arnold Pureveen, CFO van de Alliantie, ligt de
laars betrokken bij het ontwikkelen van in totaal circa aanleiding voor het ontwikkelen van het DREAM
12.000 woningen. Vier regionaal verspreide werkmaat- Taxatie Management Systeem (TMS) waarschijnlijk
schappijen zorgen voor betaalbare en goede woon- deels in zijn achtergrond als accountant. “Ik was op
ruimte in vitale wijken. Om klanten van nu en in de zoek naar een efficiënte en effectieve manier om te
toekomst prettig en betaalbaar te laten wonen, is de komen tot een modelmatige bepaling van de markt-
Alliantie ondernemend, solidair en betrokken bij waarde van onze vastgoedportefeuille, in verhuurde
kwetsbare groepen in de samenleving. Om deze maat- staat. Een woning heeft in verhuurde staat met een
schappelijke taak goed uit te voeren voert de corpora- sociale huurprijs een beduidend lagere waarde dan
tie een portefeuillebeleid dat hierop aansluit. Inkom- wanneer het pand niet verhuurd is, c.q. dan wanneer
sten uit verkoop van woningen en de opbrengsten uit deze marktconform verhuurd wordt. Met het bepalen
de verhuur van vrije sector woningen worden direct van het verschil tussen deze twee waarden wil ik de
weer benut om wijken te vitaliseren en om aan de omvang van de maatschappelijke bijdrage van de
grote vraag naar meer en betere woningen te voldoen. Alliantie zichtbaar maken.”

4. Waarom Kadenza?
Arnold Pureveen gaat door: “Dat de efficiënte oplos-
sing van dit issue in een verregaande vorm van “Het DREAM
automatisering moest liggen stond voor mij op vast. taxeren in plaats van extern een deel per jaar”, aldus
Een gesprek met George Ten Have, de taxatiegoeroe TMS heeft Arnold Pureveen. “De basisgegevens van de woon-
van Nederland, gaf aan dat mijn ideeën niet gereali-
seerd konden worden. voor ons opgeleverd eenheden worden vanuit mijn primaire informatie-
systeem automatisch ingelezen in het DREAM TMS.
Toch wilde ik om alle voorgaande redenen zelf intern
modelmatig kunnen taxeren en een systeem kunnen
dat wij nu intern Op een slimme, genormeerde manier worden hier de
taxatieparameters aan toegevoegd. Met als voordeel
ontwikkelen en bijhouden dat decentrale verantwoor-
delijkheid stimuleert. Na een zoektocht kwam ik bij
elk kwartaal dat onze medewerkers nu zelf inzicht hebben in hoe
de waarde tot stand komt. Wij besparen tijd en al
Kadenza terecht, zij hadden precies het systeem alle wooneenheden direct kosten die vroeger met het taxeren door
waarmee ik niet alleen mijn primaire wensen kon externe taxateurs gemoeid waren. De taxateur toetst
vervullen, maar zelfs veel meer. Door Kadenza ben kunnen taxeren in nu alleen nog de input voor de bepaling van de taxa-
ik in contact gekomen met Ber Bosveld van Ymere, tiewaarde en het proces om te komen tot de markt-
een collegacorporatie die dezelfde behoeften en plaats van extern een waarde. Met het DREAM TMS zijn wij nu
wensen bleek te hebben. Gezamenlijk zijn we het efficiënt en effectief in staat om te sturen op het
ideale systeem gaan schetsen en heeft Kadenza de deel per jaar.” financiële en maatschappelijke rendement en daar
taak op zich genomen om een prototype te ontwik- een goede balans tussen in aan te brengen.”
kelen. Met als resultaat dat het systeem er nu staat
en zij een visie tot een wens en uiteindelijk tot een Resultaten Technisch
“Door bewust een soort van korting op de martkhuur realiteit hebben gebracht!” Aanpak Kadenza Mano Otten, Vastgoed Econoom van de Alliantie:
te geven aan huurders in de lagere inkomensklassen “Het is beslist niet makkelijk om met twee grote “De exploitatie van de sociale vastgoedportefeuille is
dragen wij in belangrijke mate bij aan het realiseren woningcorporaties een BI-systeem te ontwikkelen”, vaak verlieslatend. Ter dekking van dit resultaat
van een groot maatschappelijk belang: een betaal- zegt Arnold Pureveen. “In het begin stond ik zelfs wordt een deel van onze portefeuille in met name de
bare woning voor alle mensen, ongeacht hun inko- zeer sceptisch tegenover het slagen van dit traject, vrije sector commercieel geëxploiteerd. Om de juiste
men. Daarnaast wilde ik het proces van het bepalen met name gevoed door mijn ervaringen met ontwik- keuzes te maken moeten wij over kwalitatief hoog-
van de marktwaarde uit de ‘ivoren toren van ons kelaars van IT-systemen. De meeste partijen hebben waardige gegevens beschikken. Met de Cognos
bedrijf halen’ en het veelal externe taxatieproces wel alle kennis van het softwarepakket in huis, maar Planningstool, die onder het DREAM platform draait,
inhoudelijk veranderen.” hebben geen of onvoldoende kennis van de speci- zijn wij in staat om betrouwbare en actuele rappor-
fieke vastgoedmarkt. Kadenza bleek juist veel tages te maken. De vastgoedmanagers laten hier
Probleemstelling verstand van deze markt te hebben, en niet in de laat-
“De huidige manier van taxeren toont veel gelijkenis ste plaats omdat zij kort tevoren Vastgoed Transpa-
met het proces van de schoenendoos en is rant hadden overgenomen. Gaande de voorbereiding
achterhaald en ondoorzichtig. Met het DREAM TMS van het gezamenlijke project sloeg mijn scepsis dan
heb ik een instrument in handen om in de toekomst, ook om naar vertrouwen. Kadenza liet zien dat het
intern, zelf de marktwaarde in verhuurde staat van uitstekend in staat was om het project te managen,
mijn vastgoedportefeuille te bepalen”, vervolgt zelfs met twee grote partijen. Er was goede en effec-
Arnold Pureveen “De taxateur krijgt in dit proces tieve projectbewaking en de samenwerking onderling
alleen nog een validerende rol toebedeeld. Het verliep prima. Kadenza komt afspraken na en dat is
sturen op waardeontwikkeling moet decentraal in een groot onderscheidend vermogen in deze markt!”
de organisatie komen te liggen. Door vastgoed-
managers met DREAM TMS te faciliteren worden Resultaten Business
zij gestimuleerd om meer te sturen op waarde- “Het DREAM TMS heeft voor ons opgeleverd dat wij
ontwikkeling en zijn zij eerder geneigd om de nu intern elk kwartaal alle wooneenheden kunnen
kwaliteit van de brongegevens te verbeteren. Alleen
zo krijgen we kwalitatief hoogwaardige gegevens
voor een effectief en betrouwbaar taxatiemanage-
ment proces.

5. en commerciële beleggers niet veel van elkaar
“Ik hoop dat er verschillen, als vaak verondersteld. Uitgaande van
een markthuur, kan de huurkorting die wij geven
(h)erkenning komt voor worden beschouwd als een dividenduitkering aan
het feit dat onze huurders. Binnen het uitgangspunt het dividend
te willen maximaliseren, zullen wij meer sturen op
woningcorporaties en rendement en waardeontwikkeling en het portefeuille-
beleid daarop gaan afstemmen. Met deze visie zal
commerciële beleggers ook het bestaansrecht en de legitimiteit van de
maatschappelijke inspanningen van de Alliantie meer
niet zo gek veel van transparant en inzichtelijk worden gemaakt en met
DREAM kan hierover eenvoudig aan stakeholders
elkaar verschillen.” worden gerapporteerd.”
“Mijn angst”, vervolgt Pureveen, “is dat de corporaties
door politieke inconsistentie verworden tot rijks-
woningfondsen, die volledig naar de grillen en aan de
diverse analyses op los. De controllers van de ver- lijntjes van de politiek opereren. Ik zou de negatieve
schillende regionaal verspreide bedrijfsonderdelen kanten van het ‘sociale’ imago graag van ons
zijn primair belast met het bewaken van de data- afschudden.
integriteit en het interne taxatiemanagement proces. Met DREAM TMS kunnen we onze maatschappelijke
De risk en concern controller en de interne accoun- verantwoordelijkheid kwantificeren en onze maat-
tant reviewen periodiek deze werkzaamheden. Door schappelijke waarde aan de buitenwereld zichtbaar
de workflowfunctie in het DREAM TMS zijn beide maken en hiermee onze toegevoegde waarde
groepen nauw met elkaar verbonden en wordt de doen laten gelden. Op dezelfde wijze als een
performance aanzienlijk verbeterd doordat inzichtelijk commerciële belegger, alleen wel met een veel
is wie wat verandert en wanneer. Ook zorgt het grotere mate van statutair bepaalde maatschap-
systeem er nu voor dat we geen belangrijke stappen pelijke verantwoordelijkheid.”
in het proces overslaan.”
Visie op de markt van woningcorporaties
“Mijn persoonlijke visie op de markt van woningcor-
poraties en vastgoed ligt tussen hoop en angst
in”, geeft Arnold Pureveen aan. “Mijn hoop is dat er
(h)erkenning komt voor het feit dat woningcorporaties
“Kadenza heeft een visie tot een wens en
uiteindelijk tot een realiteit gebracht!”