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Objectivos
• Noções básicas de investimento (pessoal ou empresarial)
• As organizações no seu ambiente
• Objectivos do investimento
• Requisitos do investimento
• Expectativas do investimento
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• Financeiro
• Social
• Operacional
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Objectivos do Investimento
Financeiro
• Rendimento
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Operacional
• Relações de investimento
• Ascendência e dependência
• Potencial futuro
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Social
• Aceitabilidade
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• Reputação
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Requisitos do Investimento
• Deve ser feito em sectores que sejam exequiveis
• Analisar prazos e recursos
• Analisar as rentabilidades do sector
• Analisar as recuperações de capitais
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Expectactivas do investimento
Apesar de terem parametros de cálculo, são
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Rentabilidade do Investimento
• É o rendimento que o investimento nos vai
proporcionar
Taxa de rentabilidade (%) = (Rend. Gerado / Investimento) *100
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Custos do investimento
• Custos Fixos (CF)
• Custos Variáveis (CV)
• Custos Marginais (CM)
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Custos Fixos
São os custos suportados, quer haja negócio ou não
• custos de capital
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Custos Variáveis
São os custos suportados em resultado do
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• Custos de matérias primas
• Custos de embalagens e distribuição
• Marketing e Publicidade
• Custos de pessoal e Alugueres
• Frequência e densidade de ulização:
– telecomunicações, sistemas de informação, sistemas de produção
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Custos Marginais
• Custo suportado pela produção de uma
unidade adicional
• Reflete a capacidade de produção sem ter
que recorrer em custos fixos adicionais
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tecnologia
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Custos de oportunidade
Representam as oportunidades perdidas em
resultado de estarem envolvidas numa área
em detrimento de outra.
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Custo Total
• É o somatório de todos os custos suportados
pelas organizações em resultado de estarem
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• Podem variar a médio e longo prazo
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Ponto de equilíbrio das vendas
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custos totais é nula
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  • 3. www.ticnoensino.com 3 Objectivos • Noções básicas de investimento (pessoal ou empresarial) • As organizações no seu ambiente • Objectivos do investimento • Requisitos do investimento • Expectativas do investimento • Rentabilidade do investimento • Custos de investimento • Calculo do ponto de equilíbrio ou critico de vendas
  • 4. www.ticnoensino.com 4 As organizações no seu ambiente As organizações têm que actuar dentro das restrições do seu contexto, envolvência: • Ambiente interno • Ambiente local • Mercados concorrenciais • Ambiente global
  • 5. www.ticnoensino.com 5 Objectivos do Investimento Obter um rendimento • Financeiro • Social • Operacional • de Desenvolvimento
  • 6. www.ticnoensino.com 6 Objectivos do Investimento Financeiro • Rendimento • Compromisso • Contingências Operacional • Relações de investimento • Ascendência e dependência • Potencial futuro • Posição de mercado Social • Aceitabilidade • Preocupações ex. trat. Lixos • Reputação • Factores éticos De Desenvolvimento • Oportunidades futuras • Tecnologia e perícia • Reputação
  • 7. www.ticnoensino.com 7 Requisitos do Investimento • Deve ser feito em sectores que sejam exequiveis • Analisar prazos e recursos • Analisar as rentabilidades do sector • Analisar as recuperações de capitais
  • 8. www.ticnoensino.com 8 Expectactivas do investimento Apesar de terem parametros de cálculo, são muito subjectivas: baseia-se num triangulo esforço/ envolvimento expectativa recompensa/rentabilidade
  • 9. www.ticnoensino.com 9 Rentabilidade do Investimento • É o rendimento que o investimento nos vai proporcionar Taxa de rentabilidade (%) = (Rend. Gerado / Investimento) *100
  • 10. www.ticnoensino.com 10 Custos do investimento • Custos Fixos (CF) • Custos Variáveis (CV) • Custos Marginais (CM) • Custos de Oportunidade (CO) • Custo Total (CT)
  • 11. www.ticnoensino.com 11 Custos Fixos São os custos suportados, quer haja negócio ou não • custos de capital • custos de instalação • custos de pessoal • custos administrativos • custos com funções de apoio
  • 12. www.ticnoensino.com 12 Custos Variáveis São os custos suportados em resultado do desenvolvimento da actividade. • Custos de matérias primas • Custos de embalagens e distribuição • Marketing e Publicidade • Custos de pessoal e Alugueres • Frequência e densidade de ulização: – telecomunicações, sistemas de informação, sistemas de produção
  • 13. www.ticnoensino.com 13 Custos Marginais • Custo suportado pela produção de uma unidade adicional • Reflete a capacidade de produção sem ter que recorrer em custos fixos adicionais • ex. novas instalações, pessoal, equipamento tecnologia
  • 14. www.ticnoensino.com 14 Custos de oportunidade Representam as oportunidades perdidas em resultado de estarem envolvidas numa área em detrimento de outra.
  • 15. www.ticnoensino.com 15 Custo Total • É o somatório de todos os custos suportados pelas organizações em resultado de estarem envolvidos num ramo de negócio • Podem variar a médio e longo prazo • A produção adicional sem alteração do custo base é extremamente atractiva
  • 16. www.ticnoensino.com 16 Ponto de equilíbrio das vendas • Será o ponto em que a relação vendas custos totais é nula Vendas/Custos totais = 0 Vendas Custos
  • 17. www.ticnoensino.com 17 Centrais de balanços Análise média dos sectores, padrão de comparação para análise de empresas. • Dun & Bradstreet Normas e Rácios de Gestão • Millenium-BCP direcção de estudos económicos e planeamento • Banco de Portugal departamento de operações de crédito e mercado
  • 18. www.ticnoensino.com 18 Considerações úteis • Não esquecer os custos envolvidos nos estudos do investimento e tempos de realização • Aprender a motivar-se com resultados negativos • Analizar ainda melhor a estratégia e a estrutura de custos quando estamos a ter sucesso • O dinheiro que entra não é tudo lucro
  • 20. www.ticnoensino.com 20 As situações de crise são as mais construtivas, se bem planeadas as estratégias
  • 21. www.ticnoensino.com 21 A relação entre parceiros económicos ou sociais tem ser de fortes laços
  • 22. www.ticnoensino.com 22 Estar parado é o pior para um curriculum

Notas do Editor

  1. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  2. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  3. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  4. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata Ambiente: interno: activos das empresas, qualificação profissional, especialização e tecnol, Local: onde opera Mercados conc. Posicção competitiva, satiaz clientes e compradores Global potencial de opurtunidades, ameaças e concorrência de todos quadrantes sociais, politicas, legais, eticas, financeiras
  5. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  6. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  7. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  8. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata Tirar copia pag 110
  9. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
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  11. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  12. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  13. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  14. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  15. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  16. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
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  18. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  19. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  20. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  21. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  22. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  23. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  24. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata
  25. Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata