Este documento fornece uma introdução aos conceitos básicos de análise de investimento, incluindo objetivos de investimento, requisitos, expectativas, rentabilidade, custos e ponto de equilíbrio. Discute como as organizações operam dentro de restrições ambientais e fornece exemplos de como medir a rentabilidade e os tipos de custos envolvidos em investimentos.
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Objectivos
• Noções básicas de investimento (pessoal ou empresarial)
• As organizações no seu ambiente
• Objectivos do investimento
• Requisitos do investimento
• Expectativas do investimento
• Rentabilidade do investimento
• Custos de investimento
• Calculo do ponto de equilíbrio ou critico de vendas
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As organizações no seu ambiente
As organizações têm que actuar dentro das
restrições do seu contexto, envolvência:
• Ambiente interno
• Ambiente local
• Mercados concorrenciais
• Ambiente global
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Objectivos do Investimento
Financeiro
• Rendimento
• Compromisso
• Contingências
Operacional
• Relações de investimento
• Ascendência e dependência
• Potencial futuro
• Posição de mercado
Social
• Aceitabilidade
• Preocupações ex. trat. Lixos
• Reputação
• Factores éticos
De Desenvolvimento
• Oportunidades futuras
• Tecnologia e perícia
• Reputação
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Requisitos do Investimento
• Deve ser feito em sectores que sejam exequiveis
• Analisar prazos e recursos
• Analisar as rentabilidades do sector
• Analisar as recuperações de capitais
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Expectactivas do investimento
Apesar de terem parametros de cálculo, são
muito subjectivas:
baseia-se num triangulo
esforço/ envolvimento
expectativa recompensa/rentabilidade
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Rentabilidade do Investimento
• É o rendimento que o investimento nos vai
proporcionar
Taxa de rentabilidade (%) = (Rend. Gerado / Investimento) *100
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Custos do investimento
• Custos Fixos (CF)
• Custos Variáveis (CV)
• Custos Marginais (CM)
• Custos de Oportunidade (CO)
• Custo Total (CT)
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Custos Fixos
São os custos suportados, quer haja negócio ou não
• custos de capital
• custos de instalação
• custos de pessoal
• custos administrativos
• custos com funções de apoio
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Custos Variáveis
São os custos suportados em resultado do
desenvolvimento da actividade.
• Custos de matérias primas
• Custos de embalagens e distribuição
• Marketing e Publicidade
• Custos de pessoal e Alugueres
• Frequência e densidade de ulização:
– telecomunicações, sistemas de informação, sistemas de produção
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Custos Marginais
• Custo suportado pela produção de uma
unidade adicional
• Reflete a capacidade de produção sem ter
que recorrer em custos fixos adicionais
• ex. novas instalações, pessoal, equipamento
tecnologia
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Custos de oportunidade
Representam as oportunidades perdidas em
resultado de estarem envolvidas numa área
em detrimento de outra.
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Custo Total
• É o somatório de todos os custos suportados
pelas organizações em resultado de estarem
envolvidos num ramo de negócio
• Podem variar a médio e longo prazo
• A produção adicional sem alteração do
custo base é extremamente atractiva
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Ponto de equilíbrio das vendas
• Será o ponto em que a relação vendas
custos totais é nula
Vendas/Custos totais = 0
Vendas
Custos
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Centrais de balanços
Análise média dos sectores, padrão de
comparação para análise de empresas.
• Dun & Bradstreet Normas e Rácios de Gestão
• Millenium-BCP direcção de estudos económicos e planeamento
• Banco de Portugal departamento de operações de crédito e mercado
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Considerações úteis
• Não esquecer os custos envolvidos nos estudos
do investimento e tempos de realização
• Aprender a motivar-se com resultados
negativos
• Analizar ainda melhor a estratégia e a
estrutura de custos quando estamos a ter
sucesso
• O dinheiro que entra não é tudo lucro
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Eu, S.A - Análise de Investimento 04-01-2006 José António Barata Ambiente: interno: activos das empresas, qualificação profissional, especialização e tecnol, Local: onde opera Mercados conc. Posicção competitiva, satiaz clientes e compradores Global potencial de opurtunidades, ameaças e concorrência de todos quadrantes sociais, politicas, legais, eticas, financeiras
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