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1juillet 2014
ONT DU MAL
À SE TRADUIRE
LES STRATÉGIES DE
TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
SUR LE TERRAIN
2juillet 2014
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DÉVELOPPEMENT
DURABLE EST
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SUR DES
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DU COMMUNITY
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D’ENGAGEMENT D’ACTIONS CONCRÈTES
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UNE
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D’ANIMATION EXPERTE
DU COMMUNITY
MANAGEMENT
 POUR IMPLIQUER ET DONNER LE POUVOIR
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3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT
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OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
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OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
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NEMENTAL
OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
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Ozact, déploiement d'une stratégie de Développement durable

  • 1. 1juillet 2014 ONT DU MAL À SE TRADUIRE LES STRATÉGIES DE TRANSITION ÉCOLOGIQUE SUR LE TERRAIN
  • 2. 2juillet 2014 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST VÉCU COMME UNE CONTRAINTE ET ENGENDRE PEU D’ADHÉSION SPONTANÉE LES ACTIONS UNIQUEMENT BASÉES SUR LA TECHNOLOGIE GÉNÈRENT PEU D’IMPLICATION PÉRENNE L’ÉVOLUTION DES USAGES NE SE CONCRÉTISE PAS À GRANDE ÉCHELLE
  • 3. 3juillet 2014 SUR DES COMPORTEMENTS INDIVIDUELS ET SUR UNE TRÈS GRANDE ÉCHELLE CONÇU POUR OBTENIR DESRÉSULTATS UN DISPOSITIF NOUVEAU
  • 4. / 6 JUIN 2014 4 OZACT SOLUTIONDE LATRANSITION ÉCOLOGIQUE
  • 5. 5juillet 2014 •OZACT est un écosystème d’outils et de services pour déployer sur le terrain la politique de développement durable d’une entreprise ou d’une collectivité OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
  • 6. 6juillet 2014 •OZACT est un écosystème d’outils et de services pour déployer sur le terrain la politique de développement durable d’une entreprise ou d’une collectivité OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
  • 7. 7juillet 2014 LES PRINCIPES FONDATEURS  L’ÉVOLUTION DES USAGES CONDITION ET LEVIER PÉRENNES DE L’EFFICACITÉ DES INVESTISSEMENTS  L’IMPLICATION ET LE POUVOIR D’AGIR INDIVIDUELLEMENT MOTEUR DU CHANGEMENT COLLECTIF  L’ENGAGEMENT DURABLE PAR LA COMMUNICATION ET L’ANIMATION  LA TECHNOLOGIE POUR PERFORMER, L’HUMAIN POUR DURER OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
  • 8. / 6 JUIN 2014 8 3 PILIERS DE LASOLUTION OZACT
  • 9. 9juillet 2014 UNE PLATEFORME WEB DISTRIBUÉE EN MODE SAAS UNE OFFRE COMPLÈTE DE SERVICES 3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT UNE ÉQUIPE D’ANIMATION EXPERTE DU COMMUNITY MANAGEMENT
  • 10. 10juillet 2014 3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT UNE PLATEFORME WEB DISTRIBUÉE EN MODE SAAS  CONÇUE COMME UN RÉSEAU SOCIAL AUTOUR D’ENGAGEMENT D’ACTIONS CONCRÈTES ACCESSIBLES À TOUS LES SALARIÉS  RELIÉE AUX SMART METERS ET AUTRES SOURCES DE DONNÉES D’UNE ENTREPRISE POUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE  OFFRANT DES OUTILS DE PILOTAGE POUR LE MANAGEMENT
  • 11. 11juillet 2014 3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT UNE ÉQUIPE D’ANIMATION EXPERTE DU COMMUNITY MANAGEMENT  POUR IMPLIQUER ET DONNER LE POUVOIR D’AGIR AUX SALARIES ET AUX HABITANTS  SUR LA BASE D’UNE ANALYSE PERSONNALISEE DU CONTEXTE ET DES DYNAMIQUES D’ENGAGEMENT  RELAYEE PAR DES REFERENTS ET DES RELAIS INTERNES FORMES SUR LE TERRAIN
  • 12. 12juillet 2014 3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT UNE OFFRE COMPLETE DE SERVICES  DES DIAGNOSTICS SOCIO-TECHNIQUES  UNE STRATEGIE DE TRANSITION PERSONNALISEE  UNE BANQUE D’ACTIONS ET DE FORMULES D’IMPACT  UNE INTÉGRATION COMPLÈTE AU SI DES ENTREPRISES (SSO, API …)  UN TRANSFERT DE COMPÉTENCES D’ANIMATION  UNE SÉLECTION DE FOURNISSEURS DE SERVICES DD : MOBILITÉ, DÉCHETS, ÉNERGIE, REPORTING, SOCIAL
  • 13. / 6 JUIN 2014 13 POURQUOI CHOISIR OZACT ?
  • 14. 14juillet 2014 ÉCONOMIQUE OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX SOCIAL ENVIRON- NEMENTALIMAGE
  • 15. 15juillet 2014 ÉCONOMIQUE OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX OZACT CONTRIBUE À DIMINUER LA DÉPENDANCE ÉNERGÉTIQUE ET PERMET DE RÉDUIRE DRASTIQUEMENT CERTAINS FRAIS GÉNÉRAUX ET RESSOURCES SENSIBLES
  • 16. 16juillet 2014 ENVIRON- NEMENTAL OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX OZACT AGIT SUR LES USAGES À FORT IMPACT SUR les GES ET LE CO2
  • 17. 17juillet 2014 SOCIAL OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX OZACT AGIT SUR LE LIEN SOCIAL ET LE BIEN –ETRE AU TRAVAIL
  • 18. 18juillet 2014 IMAGE OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX OZACT PERMET DE COMMUNIQUER AUPRÈS DE PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES SUR UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS VÉRIFIABLES
  • 19. / 6 JUIN 2014 19 OZACT RÉPOND AUX BESOINS
  • 20. 20juillet 2014 DES SALARIÉS QUI MANIFESTENT DE PLUS EN PLUS LEUR DÉSIR DE S’IMPLIQUER ET D’AGIR OZACT RÉPOND AUX BESOINS
  • 21. 21juillet 2014 DES MANAGERS DE PROXIMITE EN FOURNISSANT DES OUTILS DE PILOTAGE DU DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE DD OU RSE OZACT RÉPOND AUX BESOINS
  • 22. 22juillet 2014 DES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES PAR LA POSSIBILITÉ DE VÉRIFIER LES ENGAGEMENTS DE L’ENTREPRISE OZACT RÉPOND AUX BESOINS
  • 23. 23juillet 2014 DES DIRECTIONS GÉNÉRALES PAR LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE : « MIEUX CONSOMMER ET MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE » OZACT RÉPOND AUX BESOINS