El documento habla sobre la gestión del conocimiento, que consiste en facilitar la transmisión sistemática y eficiente de información y habilidades entre los empleados de una organización. También se refiere a la generación, colaboración y utilización del conocimiento para mejorar el aprendizaje organizacional y aumentar la competitividad de una empresa. Finalmente, menciona que la gestión del conocimiento implica generar nuevo conocimiento a partir de datos y experiencias, así como organizar y distribuir los conocimientos existentes dentro de la organización.

1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
TRABAJO FINAL

2. Es el proceso por el cual una organización, facilita la trasmisión de
informaciones y habilidades a sus empleados, de una manera
sistemática y eficiente.
Es la disciplina que promueve la generación, colaboración y utilización
del conocimiento para el aprendizaje organizacional, generándole
nuevo valor y elevando el nivel de competitividad con miras a alcanzar
sus objetivos con eficiencia y eficacia.
Consiste en la capacidad de generar nuevos conocimientos a partir de
datos y experiencias, además de organizar, distribuir y ordenar los
conocimientos ya existentes en la misma empresa.

3. (MSP) es un software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de proyectos
en el desarrollo de planes, asignación de recursos a
tareas, dar seguimiento al progreso, administrar
presupuesto y analizar cargas de trabajo.

4. Es una aplicación de un sistema de información para brindar soporte al
proceso de toma de decisiones. Este sistema tiende a utilizarse en la
planeación, en el análisis de alternativas, y en el ensayo y el error para la
búsqueda de soluciones. Generalmente operan a través de diálogos
interactivos con el usuario basado en terminales e incorporan una
variedad de modelos de decisión. “
La Toma de Decisiones es un Proceso sistemático para escoger la opción
que sea la que nos ofrezca la mayores probabilidades de mejorar la
eficiencia y la eficacia de nuestras organizaciones para la creación de
Valor a todos sus Grupos de Interés”

5. Microsoft Project es parte de la familia de aplicaciones de
Microsoft y, quizás, la herramienta más difundida para la
gestión de proyectos. Es aplicable a todo tipo de industrias.
Esta herramienta permite programar las actividades del
proyecto en un horizonte de tiempo, asignar recursos y
responsables a cada una de ellas, hacer seguimiento al
progreso del proyecto, la toma de decisiones y administrar
el presupuesto.

6. También es posible encontrar el camino crítico
haciendo un análisis PERT y trazar gráficas Gantt.
Aplica los conceptos descritos del PMI, y en general se
puede afirmar que está estructurado alrededor de tres
grandes conceptos de gestión de proyectos: Gantt, Pert
y CPM.
El software también incluye la posibilidad de
administrar varios proyectos en forma
simultánea, agregando las dependencias entre ellos y
gestionando los recursos compartidos.

7. • Asignación de fondos y supervisión de
proyectos, programas y carteras, los cuales son presentados
de manera gráfica, también posee herramientas para la
toma de decisiones y control.
• Administradores de recursos que trabajan con
personal y activos, proporcionando herramientas
avanzadas basadas en Internet para el seguimiento y la
programación.

8. • Integrantes del equipo que trabajan en
proyectos, proporcionando acceso en herramientas
conocidas para ver el trabajo e informar del estado.
• Administradores y personal de Tecnologías de
la Información (TI) que administran y amplían la
solución, facilitando una reducción de los costos de
adquisición de licencias, una plataforma flexible y
funcionalidad empresarial.

9. Microsoft Project cuenta con
herramientas y aplicaciones que facilitan
la toma de decisiones.
El seguimiento del proyecto consiste en
verificar el progreso actual de proyecto
para tomar decisiones sobre el mismo.