Samtal om stadsutveckling med Fastighetsägarna Ängelholm.

1. Varför bör fastighetsföretag engagera
sig i stadens utveckling?
&
”Nya” Ängelholms Näringslivs arbete
Möte med Fastighetsägarna Ängelholm 24 nov 2010
- Andreas Jarud

2. Agenda för kvällen
1. Varför bör fastighetsföretag engagera sig i stadens
utveckling?
- Tre argument, två slutsatser och några exempel
2. ”Nya” Ängelholms Näringsliv

3. Argument 1
– Ni äger & förvaltar stadens grundval
När vi bor, arbetar, shoppar, roar oss etc. gör vi
det allt som oftast i eller omkring en fastighet.
Gör vi det i en stadskärna är det dessutom
sannolikt att fastigheten ägs och förvaltas
av ett privat fastighetsföretag.
Fastigheter/fastighetsföretagande kan med andra
ord inte ses som isolerade företeelser utan som en del i en större helhet.

4. Argument 2
– Staden är ett snabbt socialt system baserat på en trög infrastruktur
I Göteborg har korsningen Kungsgatan/
Korsgatan har funnits sedan 1620-talet.
(Då vid namn Konungzgatan & Creutzstrasse).
På de senaste 70 åren kan vi på utsidan
främst se att bilen fått lämna gaturummet
till människan (gårdsgator på
göteborgska).
På samma tid har husens funktion och
innehåll förändrats otaliga gånger för att
bibehålla
sin attraktivhet och möta konkurrensen.
På samma sätt behöver vi arbeta med
utrymmet mellan fastigheterna.
Bilder:Göteborgs-Posten10september2009
Kungsgatan 1939
Kungsgatan 1939
Kungsgatan 2009

5. Argument 3
- Fastigheter är inte flyttbara
Att en fastighet inte kan flytas till en annan lokalisering medför att dess
lågsiktiga lönsamhet avgörs av den omedelbara omgivningens
kvalitetsutveckling, den ekonomiska utvecklingen i orten och regionen och
kanske ytterst av infrastrukturella beslut som ligger långt ifrån
fastighetsägarens beslutsrevir.
- Lars-Erik Jansson, f.d. Vd Castellum

6. Två slutsatser
- Samverkan kring stadsutveckling behövs och är lönsamt
1. Fastighetsobjektet och dess lokala egenskaper skapar,
gemensamt med omgivningens egenskaper, förutsättningen för
lönsamhet och tillväxt.
2. Inget enskilt företag (eller kommun) kan hantera dessa faktorer
(långsiktigt framgångsrikt) ensamt.

7. 1
Exempel 1
- Faktorer för ökad lönsamhet vid fungerade samverkan
Genomförda insatser
ökar hyresgästers och
besökares trivsel
Efterfrågan
på lokaler (och bostäder)
ökar
Detaljhandeln får
fler kunder och
ökad omsättning
Hyresnivåer ökar i takt
med höjd attraktionskraft
och omsättning
Skatte-
intäktern
a ökar
4 2
3
5

8. Exempel 2, Innerstaden Göteborg
1998 Fastighetsägare och handlare inleder diskussion om samarbete
2001 Studiebesök genomförs, Stort framtidsmöte hålls, Konsult presenterar ett
utredningsförslag som förkastas som för stort och för dyrt
2003 Arbetet med att få tillstånd samverkan nystartar, Att alla partner går med,
Begränsa administrationen, Satsa på projekt
2004 Samverkansavtal på tre år (2005-2007) tecknas mellan Göteborgs stad,
Handeln inom Vallgraven och Fastighetsägarna inom vallgraven.
Budget 300.000 kr per år och part
2005 Centrumledare kontrakteras
2009 8 heltidstjänster, omsatte ca15 miljoner kr (exkl. fysiska förändringar)

9. Exempel 2, Innerstaden Göteborg
- Gemensamma investeringar i den fysiska miljön
1994 Vallgatan 3.600.000
1999 Harry Hjörnes plats 6.300.000
2000 Rosenlundsgatan 3.000.000
2001 Fredsgatan 2.600.000
2002 Trädgårdsgatan 2.200.000
2003 Magasinsgatan med omkrets 7.200.000
2005 Kyrkogatan västra delen 1.200.000
2006 Drottninggatan 6.300.000
2008 Södra Larmgatan 4.100.000
Kungsportsplatsen 15.600.000
Summa 52,1 miljoner
10 år
25 miljoner
4 år
27 miljoner

10. Exempel 2, Innerstaden Göteborg
- Gemensamma investeringar i den fysiska miljön
Investeringarna fortsätter i allt snabbare takt:
2009 Ombyggnad utanför Saluhallen - färdig
2009 Kyrkogatan - pågår
2009 Domkyrkoplan - pågår
2010 Kungsgatan, etapp 1
2011 Kungsgatan, etapp 2
2012 Korsgatan
De kommande 4 åren investerades/planeras
ytterligare ca 60 miljoner att investeras i den
fysiska miljön!
Utgångspunkt för alla
investeringar:
Berörda fastighetsföretag
50%
Göteborgs stad 50%

11. Ängelholms Näringsliv bildades 2010
Ängelholms Näringsliv
– aktiebolag med 39 ägare och ca 240
medlemmar
Ängelholms Turistförening
– ideell förening med ca 320
medlemmar
Engelholms Cityförening
– ekonomisk förening med ca 85
medlemmar
”Nya” Ängelholms Näringsliv AB
51 aktieägare
-Ängelholms kommun äger 14%
Ca 430 medlemmar

12. Vårt uppdrag & verksamhet
Ängelholms Näringsliv AB främjar utvecklingen av befintligt
näringsliv inklusive besöksnäring och handel i Ängelholm samt
verkar för tillkomsten av nya företag och för utveckling av
stadskärnan.
Därutöver driver vi i samråd med Ängelholms kommun
marknadsföringen av Ängelholm.
Vi finansierar/deltar i Helsingborg Business Region
(10 kommuner i Skåne Nordväst) för att påverka
regionalt/nationellt och internationellt.

13. Några av våra viktigaste frågor framöver
Kraftsamling 2020
- Handslag den 20 januari 2011
Hur fortsätter vi utvecklingen av Centrum
- Ett första möte kring etapp 2 Storgatan sker den 8 december
Hur ska Ängelholm växa
- En tydlig etableringsstrategi behövs
Hur ska vi utnyttja Ängelholms stora potential som besöksort?
Hur angriper vi ungdomsarbetslösheten?

14. Ängelholm har alla förutsättningar att lyckas
Ett utmärkt geografiskt läge och infrastruktur
God samverkan och väletablerade nätverk
Vilja, resurser och kraft att genomföra
Jag känner att en ny Ängelholmsanda håller på att skapas!

15. Till (näst-)sist, använder ni cityklausulen?
Cityklausulen är en överenskommelse mellan ägare av butiks- och kontorsfastigheter i
Ängelholms City och näringsidkare (butiker och kontor), som hyr lokaler i City och finns i
syfte att stärka attraktiviteten och stadskärnan som handels och mötesplats och till att
därmed öka omsättningen.
Innehåll:
Hyresvärd som använder sig av klausulen förbinder sig att årligen erlägga fastställd
serviceavgift till Ängelholms Näringsliv AB
Hyresgästen förbinder sig att följa de rekommenderade minimiöppettider
(mån till fred10.00–18.00 och 10.00–16.00 på lördagar)
Även hyresgästen förutsätts teckna serviceavtal med Ängelholms Näringsliv AB.
Hyresgästen är medveten om att ifråga om skyltning, markiser, jalusier etc. krävs
förutom hyresvärdens godkännande enligt hyresavtalet, tillstånd av byggnadsnämnden.

16. Är du ännu inte medlem ?
Kontakta oss för mer information:
telefon 0431-412000
eller e-post: info@angelholmsnaringsliv.se
Anette Louise Madeleine Rita Lisbeth Marion Andreas