SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Marika Bökman Säkerhetsrådgivare   Anpassad krishantering Om vikten av att synliggöra väsentliga värden.
Anpassad krishantering Problemformulering som utgångspunkt Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Vad menas med anpassad krishantering?
Begrepp ,[object Object],FÖRE UNDER EFTER ,[object Object],[object Object]
Problemformulering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Investeringar och åtgärder ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Effekt ? Nytta ? Klart ? ” Kvitto ”får man först i samband med inträffad händelse Tid Pengar Teknikstöd
Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Grundläggande frågor – validering som metod att besvara dessa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VALIDERING som alternativ till ”kvitto” efter händelse Händelse FÖRE EFTER UNDER Hur gick det? Vilken är vår förmåga? Var finns brister?
Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Validering - grund för bedömning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krishanteringsförmågan bedöms utifrån verksamhetens förutsättningar och kontext för förmågan
Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Validering - tillvägagångssätt ,[object Object],Det som skapar krishanteringsförmåga identifieras, beskrivs, granskas och bedöms.  Likaså bedöms den praktiska tillämpningen av befintliga planer, rutiner mm. FÖRE UNDER EFTER
Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Exempel på frågeställningar: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Nytta av validering Underlag för beslut och prioriteringar.  Medveten risktagning  Handlingsfrihet genom insikt om styrkor och svagheter
Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Argument för validering Granskning och kvalitetssäkring av en krishanteringsförmåga  måste genomföras av extern personal. Att ha en plan räcker inte. Den måste tillämpas och spegla kulturen. En god krisberedskap innebär att man är en attraktiv leverantör, samarbetspartner och arbetsgivare Man kan bli förlåten för att ha gjort missbedömningar, men det finns inget utrymme för att inte ens ha försökt. Krishanteringsförmåga har blivit en reell faktor. Idag utkrävs personligt ansvar och stora värden sätts på spel.
Anpassad krishantering – vad menas? Levande system = förändring och utveckling över tiden! Varje organisation och kund är unik och kräver att krav, behov och beroenden identifieras. Därefter kan en relevant krishanteringsförmåga skapas. Verksamhetsanpassad – standardlösningen finns ej! Utformad för att skydda verksamhetens väsentliga värden Avvägd mot hot- och riskbedömningar Tydlig spårbarhet till krav och behov Kostnadseffektiv – rätt säkerhet och förmåga till rätt pris
Frågor!
[object Object],[object Object],[object Object],Generic Systems…   … skapar och skyddar värden

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Komikia 1 (Pp Tminimizer)
Komikia 1 (Pp Tminimizer)Komikia 1 (Pp Tminimizer)
Komikia 1 (Pp Tminimizer)ikasleak2f
 
BLOG
BLOGBLOG
BLOGpagu
 
Jornadas Educación y Comunicación
Jornadas Educación y ComunicaciónJornadas Educación y Comunicación
Jornadas Educación y ComunicaciónPablo Bongiovanni
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1pagu
 
Dan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattning
Dan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattningDan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattning
Dan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattningKristofer Åberg
 
New Media in Health Promotion
New Media in Health PromotionNew Media in Health Promotion
New Media in Health PromotionVanessa Tan
 
Metanormes Mieux Connaitre Pour Mieux Vendre
Metanormes Mieux Connaitre Pour Mieux VendreMetanormes Mieux Connaitre Pour Mieux Vendre
Metanormes Mieux Connaitre Pour Mieux VendreMetanormes
 
elementos del computador
elementos del computadorelementos del computador
elementos del computadorguest0d0ccf
 
Silbrands V2 Fo Lot2
Silbrands V2 Fo Lot2Silbrands V2 Fo Lot2
Silbrands V2 Fo Lot2Emeric
 
Biologi
BiologiBiologi
BiologiMica77
 

Andere mochten auch (20)

Internet
InternetInternet
Internet
 
Komikia 1 (Pp Tminimizer)
Komikia 1 (Pp Tminimizer)Komikia 1 (Pp Tminimizer)
Komikia 1 (Pp Tminimizer)
 
Vrm Wedding
Vrm WeddingVrm Wedding
Vrm Wedding
 
Intranet
IntranetIntranet
Intranet
 
Extranet
ExtranetExtranet
Extranet
 
BLOG
BLOGBLOG
BLOG
 
Jornadas Educación y Comunicación
Jornadas Educación y ComunicaciónJornadas Educación y Comunicación
Jornadas Educación y Comunicación
 
componentes
componentescomponentes
componentes
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
 
Dan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattning
Dan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattningDan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattning
Dan Nordell - Vilka verktyg behöver vi för en gemensam lägesuppfattning
 
New Media in Health Promotion
New Media in Health PromotionNew Media in Health Promotion
New Media in Health Promotion
 
Metanormes Mieux Connaitre Pour Mieux Vendre
Metanormes Mieux Connaitre Pour Mieux VendreMetanormes Mieux Connaitre Pour Mieux Vendre
Metanormes Mieux Connaitre Pour Mieux Vendre
 
Url Ppt
Url PptUrl Ppt
Url Ppt
 
elementos del computador
elementos del computadorelementos del computador
elementos del computador
 
Silbrands V2 Fo Lot2
Silbrands V2 Fo Lot2Silbrands V2 Fo Lot2
Silbrands V2 Fo Lot2
 
links
linkslinks
links
 
Places Of Worship
Places Of WorshipPlaces Of Worship
Places Of Worship
 
Biologi
BiologiBiologi
Biologi
 
Bela Floripa
Bela FloripaBela Floripa
Bela Floripa
 
a book
a booka book
a book
 

Ähnlich wie Marika Bökman - Anpassad krishantering

Kriskommunikation utan bildmaterial
Kriskommunikation utan bildmaterialKriskommunikation utan bildmaterial
Kriskommunikation utan bildmaterialchrisgrand
 
Säkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & LönsamhetSäkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & LönsamhetRolf Häsänen
 
Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009
Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009
Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009Nisse Morén
 
Stockholm kris o medietränad o ändå bortgjord
Stockholm kris o medietränad o ändå bortgjordStockholm kris o medietränad o ändå bortgjord
Stockholm kris o medietränad o ändå bortgjordJansäter Kommunikation AB
 
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitetUtvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitetTranscendent Group
 
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshanteringHur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshanteringTranscendent Group
 
From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...
From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...
From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...Jessica Laos
 
Grundläggande krishanteringsberedskap
Grundläggande krishanteringsberedskapGrundläggande krishanteringsberedskap
Grundläggande krishanteringsberedskapRolf Häsänen
 
Crisis Management workshop - Swedish (Krishantering)
Crisis Management workshop  - Swedish (Krishantering)Crisis Management workshop  - Swedish (Krishantering)
Crisis Management workshop - Swedish (Krishantering)Rolf Häsänen
 
Introduktion till stratetgibeslut med Wardleykartor
Introduktion till stratetgibeslut med WardleykartorIntroduktion till stratetgibeslut med Wardleykartor
Introduktion till stratetgibeslut med WardleykartorHans Lundberg
 
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadGrc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadTranscendent Group
 
Produktblad Presentation av Cama Security&Investigation Ltd
Produktblad Presentation av Cama Security&Investigation LtdProduktblad Presentation av Cama Security&Investigation Ltd
Produktblad Presentation av Cama Security&Investigation LtdChrister Allden
 
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstromStrategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstromPontus Wadström
 
Folder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbFolder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbLars Aspling
 
Från intern kontroll till ERM
Från intern kontroll till ERMFrån intern kontroll till ERM
Från intern kontroll till ERMAcando Consulting
 
Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikation
Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikationJansäter kommunikation presentation av kriskommunikation
Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikationJansäter Kommunikation AB
 

Ähnlich wie Marika Bökman - Anpassad krishantering (20)

Kriskommunikation utan bildmaterial
Kriskommunikation utan bildmaterialKriskommunikation utan bildmaterial
Kriskommunikation utan bildmaterial
 
Säkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & LönsamhetSäkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & Lönsamhet
 
Riskhantering
RiskhanteringRiskhantering
Riskhantering
 
jkab_kriskomm_folder20121016
jkab_kriskomm_folder20121016jkab_kriskomm_folder20121016
jkab_kriskomm_folder20121016
 
Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009
Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009
Kvalitet Vad äR Kvalitet Och Hur UppnåR Vi Det Version 2009
 
Stockholm kris o medietränad o ändå bortgjord
Stockholm kris o medietränad o ändå bortgjordStockholm kris o medietränad o ändå bortgjord
Stockholm kris o medietränad o ändå bortgjord
 
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitetUtvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
 
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshanteringHur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshantering
 
From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...
From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...
From business as usual to business as future byBrick Management och DigJourne...
 
Rotary krisföreläsning 6 aug
Rotary krisföreläsning 6 augRotary krisföreläsning 6 aug
Rotary krisföreläsning 6 aug
 
Grundläggande krishanteringsberedskap
Grundläggande krishanteringsberedskapGrundläggande krishanteringsberedskap
Grundläggande krishanteringsberedskap
 
Crisis Management workshop - Swedish (Krishantering)
Crisis Management workshop  - Swedish (Krishantering)Crisis Management workshop  - Swedish (Krishantering)
Crisis Management workshop - Swedish (Krishantering)
 
Introduktion till stratetgibeslut med Wardleykartor
Introduktion till stratetgibeslut med WardleykartorIntroduktion till stratetgibeslut med Wardleykartor
Introduktion till stratetgibeslut med Wardleykartor
 
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadGrc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
 
Produktblad Presentation av Cama Security&Investigation Ltd
Produktblad Presentation av Cama Security&Investigation LtdProduktblad Presentation av Cama Security&Investigation Ltd
Produktblad Presentation av Cama Security&Investigation Ltd
 
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstromStrategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
 
Folder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbFolder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult Ab
 
Från intern kontroll till ERM
Från intern kontroll till ERMFrån intern kontroll till ERM
Från intern kontroll till ERM
 
Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikation
Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikationJansäter kommunikation presentation av kriskommunikation
Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikation
 
Redovisning sem6
Redovisning sem6Redovisning sem6
Redovisning sem6
 

Marika Bökman - Anpassad krishantering

  • 1. Marika Bökman Säkerhetsrådgivare Anpassad krishantering Om vikten av att synliggöra väsentliga värden.
  • 2. Anpassad krishantering Problemformulering som utgångspunkt Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Vad menas med anpassad krishantering?
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Hur åstadkommer man anpassad krishantering? Argument för validering Granskning och kvalitetssäkring av en krishanteringsförmåga måste genomföras av extern personal. Att ha en plan räcker inte. Den måste tillämpas och spegla kulturen. En god krisberedskap innebär att man är en attraktiv leverantör, samarbetspartner och arbetsgivare Man kan bli förlåten för att ha gjort missbedömningar, men det finns inget utrymme för att inte ens ha försökt. Krishanteringsförmåga har blivit en reell faktor. Idag utkrävs personligt ansvar och stora värden sätts på spel.
  • 11. Anpassad krishantering – vad menas? Levande system = förändring och utveckling över tiden! Varje organisation och kund är unik och kräver att krav, behov och beroenden identifieras. Därefter kan en relevant krishanteringsförmåga skapas. Verksamhetsanpassad – standardlösningen finns ej! Utformad för att skydda verksamhetens väsentliga värden Avvägd mot hot- och riskbedömningar Tydlig spårbarhet till krav och behov Kostnadseffektiv – rätt säkerhet och förmåga till rätt pris
  • 13.