Fusão de sete empresas brasileiras de software e serviços de TI para formar uma grande companhia nacional capaz de competir com multinacionais. A nova empresa terá mais de 800 funcionários, mil clientes e portfólio completo de produtos e serviços de TI integrados. A parceria estratégica visa consolidar o mercado brasileiro de TI e evitar que pequenas empresas sejam adquiridas por gigantes internacionais.
2. Fusão inédita de sete empresas brasileiras de software e serviços de tecnologia que dá origem a uma companhia local capaz de competir com as grandes multinacionais do segmento.
3. Joint-Venture “ As joint-ventures são definidas, em geral, a partir exclusivamente de seus aspectos jurídicos. Neste sentido, o que caracteriza este tipo de empresa é simplesmente resultar do processo de negociação entre duas ou mais partes, cada uma das quais possuindo (frequentemente) diferentes aportes e qualificações que de alguma forma se complementam e justificam o estabelecimento de um empreendimento conjunto” (XIMENES, Ana Carênina, Apud BASTOS, 1989. pg.08)
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11. Missão - Usar da Tecnologia da Informação como pano de fundo com o objetivo de desenvolver e evoluir o negócio dos nossos clientes. Visão - Ser o Motor de Inteligência da TI em nossos clientes integrando e alinhando blocos de negócios para proporcionar uma consultoria de Gestão Estratégica de Tecnologia altamente eficaz.
16. Organograma Organizacional : Conselho de Administração Comitê Executivo Vice-Presidente Dispositivos para Redes Vice-Presidente Vendas Cruzadas Vice-Presidente Serviços Vice-Presidente Centro de Serviços Compartilhados Vice-Presidente Software
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18. Conclusão Ser empreendedor e tocar um negócio sozinho é uma coisa; dividir as decisões com seis novos sócios é outra, bem diferente. Mesmo assim, parcerias estratégicas como esta tendem a ocorrer com mais freqüência entre a maioria das pequenas e médias empresas nacionais de tecnologia a fim de evitar que sejam “engolidas” pelos grandes nomes internacionais.