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“Formar para transformar, con calidad, calidez y compromiso social”
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Superior consolidada en la
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con un cuerpo académico
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perspectiva de la calidad educativa
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LA EVALUACIÓN AUTÉNTICA CENTRADA EN EL DESEMPEÑO:
UNA ALTERNATIVA PARA EVALUAR EL APRENDIZAJE Y LA
ENSEÑANZA
Díaz Barriga
LAS RUBRICAS
Son guías o escalas de evaluación donde se establecen niveles progresivos de dominio o
pericia relativos al desempeño que una persona muestra respecto de un proceso o
producción determinada.
Integran un amplio rango de criterios que cualifican de modo progresivo el tránsitode un
desempeño incipiente o novato al grado del experto.
Son escalas ordinales que destacan una evaluación del desempeño centrada en aspectos
cualitativos, aunque es posible el establecimiento de puntuaciones numéricas.
Representan una evaluación basada en un amplio rango de criterios más que en una
puntuación numérica única.
Son instrumentos de evaluaciónauténtica sobre todo porque sirven para medir el trabajo
de los alumnos de acuerdo con "criterios de la vida real".
Implican una evaluación progresiva, y el ejercicio de la reflexión y autoevaluación (Díaz
Barriga, 2004a).
Son estrategias apropiadas para evaluar tareas o actividades auténticas, en particular las
referentesaprocesosyproduccionesligadasconsimulacionessituadasyaprendizajeinsitu.
son pertinentes para evaluar tareas que no implican respuestas correctas o incorrectas en
el sentidotradicional del término,sinomásbienaquéllasdonde loimportante esdecidir el
grado en que ciertos atributos están o no presentes en el desempeño del alumno.
Ahumada(2003) empleael término"matricesde valoración"paradenominaralasrúbricas,
pues están construidas a partir de la intersección de dos dimensiones: los criterios o
indicadoresde calidad (se enlistanenlacolumnaa laizquierdaenlamatriz) y la definición
cualitativa y de manera progresiva de los mismos (columnas a la derecha).
La escala ordenada así construida debe mostrar una variación o gradación del rango de
desempeños posibles, desde los desempeños o ejecuciones más pobres o incipientes
(desempeño del novato) hasta los excelentes (desempeño del experto).
De acuerdo con Montecinos (2003), una rúbrica responde las siguientes preguntas:
 ¿Qué aspectos caracterizan la ejecución de un especialista o experto?
 ¿Cuálessonlascaracterísticasque distinguenentreunaejecuciónexcelente,buena,
promedio y deficiente?
Se deben hacer las adecuaciones necesarias para que rúbricas como las anteriores sean
pertinentes y útiles a un determinado contexto y situación.
Lointeresante esquepuedancompartirseenlaclaseypermitanal docenteenseñaral grupo
los atributos deseables de una buena presentación oral o de un buen trabajo escrito.
Empleada de esta manera, la rúbrica permitirá al docente tanto modelar como
retroalimentar los desempeños esperados.
En el caso del alumno ofrecerá elementos para la autoevaluación y la regulaciónpersonal
del aprendizaje.
Goodrich (1997)menciona las razones por las cuales las rúbricas son herramientas
poderosas para la enseñanza y la evaluación:
 Permiten mejorar y supervisar el desempeño del alumno, al establecer
expectativas claras y criterios concisos para lograr dichas expectativas.
 Ayudan a definir en qué consiste la "calidad" de los aprendizajes, lo que permite
que alumnos y profesores realicen juicios reflexivos sobre su trabajo y el de los
demás.
 Ayudana losprofesoresa incrementar la propia calidad de su enseñanza,puesles
permiten focalizar y destacar los aspectos particulares que desean modelar en sus
alumnos, ya que abarcan tanto procesos como productos del aprendizaje.
 Incrementan el sentido de responsabilidad y la autodirección de los alumnos.
 Consolidan estrategias para la autoevaluación y la evaluación de pares.
 Retroalimentanalosalumnosacerca de susfortalezasy de lasáreasque requieren
mejorar.
 Debidoaque porlogeneral sepresentantres,cuatroohastacinconivelesdecalidad
del desempeño (novato, principiante, competente, proficiente y experto), el
profesor puede ajustar las rúbricas a las características de clases muy
heterogéneas, considerando tanto a los alumnos con necesidades educativas
especiales como a los sobresalientes.
ELABORACIÓN Y CALIFICACIÓN DE RUBRICAS
Integración propia de las propuestas de los diversos autores que hemos citado en la
elaboración de rubricas, tomando en cuenta que dichos pasos no son rígidos y que la
secuencia no tiene que ser lineal.
1. Determinar las capacidades o competencias que se pretende desarrollar en los
alumnos. Precisar los contenidos y aprendizajes específicos deseados, e indicar las
tareas y prácticas educativas pertinentes.
2. Examinar modelos. Recopilary analizarejemplosde trabajosy desempeñosbuenos
yno tanbuenos;identificar lascaracterísticasde losmismosasícomolasde losalumnos
que loselaboraron,clarificarlosapoyosa la enseñanzanecesariosporparte del propio
docente.
3. Seleccionar los criterios de evaluación. Tomar en cuenta el análisis de los modelos
revisadosparainiciaruna listade loque define lacalidaddel desempeñoenuntrabajo
escolar determinado. Identificar la evidencia que debe producirse en relación con los
procesos y / o productos que se busca ensenar y evaluar.
4. Articular los distintos grados de calidad. Desarrollar una matriz o parrilla de
verificación. Conectar en ella los criterios y los niveles de desempeño progresivos. Se
puede iniciarcon los desempeñosextremos:losnivelesde calidadmásaltos y bajos, y
después llenar en el medio los desempeños intermedios.
5. Compartir y validar la rúbrica con los estudiantes. Discutir con ellos su sentido y
contenido, practicar la evaluación con algunos ejemplos del trabajo que se realiza en
clase o con algunos modelos. Ajustar la rúbrica.
6. Utilizarla rúbricacomo recurso de autoevaluacióny evaluaciónporpares. Enseñar
a losalumnossuempleoensituacionesauténticasde enseñanza-aprendizaje,dara los
alumnoslaoportunidadde detenerse arevisarsutrabajo,así como a reflexionarsobre
la utilidad y forma de uso de la rúbrica misma.
7. Evaluar la producción final. Comparar el trabajo individual/ por equipos de los
alumnos según sea el caso, con la rúbrica para determinar si se logró el dominio
esperado del contenido.
8. Conducirlaevaluacióndel docentey comunicarloprocedente, conlamismarúbrica
que han venido trabajando los estudiantes. Prever de manera realista los cambios
requeridos en la enseñanza y los apoyos a los alumnos como consecuencia de la
evaluación realizada.
El manejo propuestoenlospuntosanterioresnosacercaal empleode lasrúbricascomo
verdaderas estrategias de enseñanza o estrategias docentes, en el sentido de
procedimientos y ayudas que el profesor o agente de enseñanza utiliza de manera
flexible, adaptativa, autorregulada y reflexiva para promover el logro de aprendizajes
significativos en los alumnos (Díaz Barriga y Hernández, 2002).
Airasian (2001) plantea algunas notas precautorias respecto del diseño y empleo de
rúbricas y otras estrategias de evaluación del desempeño:
 Los criteriosque enunmomentodadose identificanydefinennosonlosúnicos
posibles ni tienen un carácter absoluto. Diferentes profesores pueden
identificar ya sea distintos criterios o bien niveles de ejecución o desempeño
más o menos complejos en función de las características de sus alumnos, del
avance logrado respecto del programa curricular, y del tipo de tareas o
proyectos solicitados.
 Lo importante esdesarrollarcriteriossignificativos,adecuadosycomprensibles
para los alumnos en un contexto educativo determinado.
 Sería un error confundir la identificación de criterios y niveles de desempeño
con la elaboración de largas listas de cotejo con criterios o comportamientos
superficiales, fragmentarios y triviales, o que conduzcan a observaciones
inoperantes e intrusivas.
 La identificaciónde criteriosde desempeñoesunprocesocontinuo,que pocas
veces concluye al primer intento.
 La listainicial decriteriosse debe revisaryreplantearde caraalasproducciones
y desempeños que manifiestanlos alumnos a lo largo de la unidad de trabajo,
del ciclo o curso de enseñanza-aprendizaje.
 Es importante asegurar la validez y confiabilidad de la evaluación.
El error máscomún al definiruncriteriode desempeñoes sucarenciade especificidad.
El establecimiento de niveles de desempeño progresivos, de menor a mayor
complejidad y calidad de la ejecución, se puede generar y jerarquizar tomando en
consideraciónlosobjetivoscurricularesylameta establecidaentérminosde loque los
alumnos podrán lograr en una secuencia o ciclo de enseñanza determinado.
Debido a que las rúbricas se fundamentan en juicios de valor, y para evitar un sesgo
subjetivo por demás inapropiado, es importante establecer algunos controles en el
sentido de la validez y consistencia de la evaluación.
Montecinos(2003) planteaal respectoalgunosrequisitosde losdescriptorescontenidos
en la rúbrica:
 Los descriptoresdebensersensiblesalosobjetivoseducacionalesperseguidos.
 Tienen que ser apropiados para la etapa de desarrollo de los alumnos.
 Requierencredibilidadante losdiversosagentesinvolucradosenlaevaluación.
 Necesitan ser claramente comunicables.
 Implican hacer explícita la dimensión ética de la evaluación: tienen que ser
justos y libres de sesgos.
La autorarecomiendasometerapruebalasrúbricasconmuestrasdetrabajosrealizados
por los alumnos de manera que se dé respuesta a dos cuestiones clave:
 ¿Son adecuadas las descripciones para ordenar los trabajos del mejor al peor
desempeño?
 ¿Diferentes evaluadores llegan a una misma conclusión?
El énfasis en la evaluación mediante rúbricas es eminentemente cualitativo, pero es
posible cuantificarlosdiversosnivelesde desempeñoparageneraruna calificación;no
obstante, ésta no será nunca el fin último de este tipo de evaluaciones

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Lectura diaz barriga

  • 1. Año del Bicentenario Luctuoso de José María Morelos y Pavón” ESCUELA NORMAL DE ATIZAPAN DE ZARAGOZA “Formar para transformar, con calidad, calidez y compromiso social” Licenciatura En Educación Preescolar ESTUDIANTE NORMALISTA: Palacios Sierra Angelica Guadalupe “CONTROL DE LECTURA” MISIÓN INSTITUCIONAL VISIÓN INSTITUCIONAL Formar profesionales en y para la docencia, con un alto grado académico, espíritu de identidad y servicio; sustentados en los avances de la ciencia y la tecnología de manera interactiva, reflexiva y propositiva a través de comunidades colaborativas y de aprendizaje, con el fin de potenciar holísticamente los rasgos deseables del perfil de egreso de los futuros licenciados en Educación Básica, vivenciando una cultura axiológica que responda con calidez y calidad a los retos y requerimientos contextuales de la sociedad del siglo XXI. Somos una institución de Educación Superior consolidada en la formación de profesionales competentes en y para la docencia, con un cuerpo académico capacitado con modelos pedagógicos de vanguardia y una gestión que se organiza estratégicamente desde la perspectiva de la calidad educativa que el país requiere.
  • 2. LA EVALUACIÓN AUTÉNTICA CENTRADA EN EL DESEMPEÑO: UNA ALTERNATIVA PARA EVALUAR EL APRENDIZAJE Y LA ENSEÑANZA Díaz Barriga LAS RUBRICAS Son guías o escalas de evaluación donde se establecen niveles progresivos de dominio o pericia relativos al desempeño que una persona muestra respecto de un proceso o producción determinada. Integran un amplio rango de criterios que cualifican de modo progresivo el tránsitode un desempeño incipiente o novato al grado del experto. Son escalas ordinales que destacan una evaluación del desempeño centrada en aspectos cualitativos, aunque es posible el establecimiento de puntuaciones numéricas. Representan una evaluación basada en un amplio rango de criterios más que en una puntuación numérica única. Son instrumentos de evaluaciónauténtica sobre todo porque sirven para medir el trabajo de los alumnos de acuerdo con "criterios de la vida real". Implican una evaluación progresiva, y el ejercicio de la reflexión y autoevaluación (Díaz Barriga, 2004a). Son estrategias apropiadas para evaluar tareas o actividades auténticas, en particular las referentesaprocesosyproduccionesligadasconsimulacionessituadasyaprendizajeinsitu. son pertinentes para evaluar tareas que no implican respuestas correctas o incorrectas en el sentidotradicional del término,sinomásbienaquéllasdonde loimportante esdecidir el grado en que ciertos atributos están o no presentes en el desempeño del alumno. Ahumada(2003) empleael término"matricesde valoración"paradenominaralasrúbricas, pues están construidas a partir de la intersección de dos dimensiones: los criterios o indicadoresde calidad (se enlistanenlacolumnaa laizquierdaenlamatriz) y la definición cualitativa y de manera progresiva de los mismos (columnas a la derecha). La escala ordenada así construida debe mostrar una variación o gradación del rango de desempeños posibles, desde los desempeños o ejecuciones más pobres o incipientes (desempeño del novato) hasta los excelentes (desempeño del experto). De acuerdo con Montecinos (2003), una rúbrica responde las siguientes preguntas:  ¿Qué aspectos caracterizan la ejecución de un especialista o experto?  ¿Cuálessonlascaracterísticasque distinguenentreunaejecuciónexcelente,buena, promedio y deficiente? Se deben hacer las adecuaciones necesarias para que rúbricas como las anteriores sean pertinentes y útiles a un determinado contexto y situación. Lointeresante esquepuedancompartirseenlaclaseypermitanal docenteenseñaral grupo los atributos deseables de una buena presentación oral o de un buen trabajo escrito. Empleada de esta manera, la rúbrica permitirá al docente tanto modelar como retroalimentar los desempeños esperados. En el caso del alumno ofrecerá elementos para la autoevaluación y la regulaciónpersonal del aprendizaje.
  • 3. Goodrich (1997)menciona las razones por las cuales las rúbricas son herramientas poderosas para la enseñanza y la evaluación:  Permiten mejorar y supervisar el desempeño del alumno, al establecer expectativas claras y criterios concisos para lograr dichas expectativas.  Ayudan a definir en qué consiste la "calidad" de los aprendizajes, lo que permite que alumnos y profesores realicen juicios reflexivos sobre su trabajo y el de los demás.  Ayudana losprofesoresa incrementar la propia calidad de su enseñanza,puesles permiten focalizar y destacar los aspectos particulares que desean modelar en sus alumnos, ya que abarcan tanto procesos como productos del aprendizaje.  Incrementan el sentido de responsabilidad y la autodirección de los alumnos.  Consolidan estrategias para la autoevaluación y la evaluación de pares.  Retroalimentanalosalumnosacerca de susfortalezasy de lasáreasque requieren mejorar.  Debidoaque porlogeneral sepresentantres,cuatroohastacinconivelesdecalidad del desempeño (novato, principiante, competente, proficiente y experto), el profesor puede ajustar las rúbricas a las características de clases muy heterogéneas, considerando tanto a los alumnos con necesidades educativas especiales como a los sobresalientes. ELABORACIÓN Y CALIFICACIÓN DE RUBRICAS Integración propia de las propuestas de los diversos autores que hemos citado en la elaboración de rubricas, tomando en cuenta que dichos pasos no son rígidos y que la secuencia no tiene que ser lineal. 1. Determinar las capacidades o competencias que se pretende desarrollar en los alumnos. Precisar los contenidos y aprendizajes específicos deseados, e indicar las tareas y prácticas educativas pertinentes. 2. Examinar modelos. Recopilary analizarejemplosde trabajosy desempeñosbuenos yno tanbuenos;identificar lascaracterísticasde losmismosasícomolasde losalumnos que loselaboraron,clarificarlosapoyosa la enseñanzanecesariosporparte del propio docente. 3. Seleccionar los criterios de evaluación. Tomar en cuenta el análisis de los modelos revisadosparainiciaruna listade loque define lacalidaddel desempeñoenuntrabajo escolar determinado. Identificar la evidencia que debe producirse en relación con los procesos y / o productos que se busca ensenar y evaluar. 4. Articular los distintos grados de calidad. Desarrollar una matriz o parrilla de verificación. Conectar en ella los criterios y los niveles de desempeño progresivos. Se puede iniciarcon los desempeñosextremos:losnivelesde calidadmásaltos y bajos, y después llenar en el medio los desempeños intermedios. 5. Compartir y validar la rúbrica con los estudiantes. Discutir con ellos su sentido y contenido, practicar la evaluación con algunos ejemplos del trabajo que se realiza en clase o con algunos modelos. Ajustar la rúbrica. 6. Utilizarla rúbricacomo recurso de autoevaluacióny evaluaciónporpares. Enseñar a losalumnossuempleoensituacionesauténticasde enseñanza-aprendizaje,dara los alumnoslaoportunidadde detenerse arevisarsutrabajo,así como a reflexionarsobre la utilidad y forma de uso de la rúbrica misma.
  • 4. 7. Evaluar la producción final. Comparar el trabajo individual/ por equipos de los alumnos según sea el caso, con la rúbrica para determinar si se logró el dominio esperado del contenido. 8. Conducirlaevaluacióndel docentey comunicarloprocedente, conlamismarúbrica que han venido trabajando los estudiantes. Prever de manera realista los cambios requeridos en la enseñanza y los apoyos a los alumnos como consecuencia de la evaluación realizada. El manejo propuestoenlospuntosanterioresnosacercaal empleode lasrúbricascomo verdaderas estrategias de enseñanza o estrategias docentes, en el sentido de procedimientos y ayudas que el profesor o agente de enseñanza utiliza de manera flexible, adaptativa, autorregulada y reflexiva para promover el logro de aprendizajes significativos en los alumnos (Díaz Barriga y Hernández, 2002). Airasian (2001) plantea algunas notas precautorias respecto del diseño y empleo de rúbricas y otras estrategias de evaluación del desempeño:  Los criteriosque enunmomentodadose identificanydefinennosonlosúnicos posibles ni tienen un carácter absoluto. Diferentes profesores pueden identificar ya sea distintos criterios o bien niveles de ejecución o desempeño más o menos complejos en función de las características de sus alumnos, del avance logrado respecto del programa curricular, y del tipo de tareas o proyectos solicitados.  Lo importante esdesarrollarcriteriossignificativos,adecuadosycomprensibles para los alumnos en un contexto educativo determinado.  Sería un error confundir la identificación de criterios y niveles de desempeño con la elaboración de largas listas de cotejo con criterios o comportamientos superficiales, fragmentarios y triviales, o que conduzcan a observaciones inoperantes e intrusivas.  La identificaciónde criteriosde desempeñoesunprocesocontinuo,que pocas veces concluye al primer intento.  La listainicial decriteriosse debe revisaryreplantearde caraalasproducciones y desempeños que manifiestanlos alumnos a lo largo de la unidad de trabajo, del ciclo o curso de enseñanza-aprendizaje.  Es importante asegurar la validez y confiabilidad de la evaluación. El error máscomún al definiruncriteriode desempeñoes sucarenciade especificidad. El establecimiento de niveles de desempeño progresivos, de menor a mayor complejidad y calidad de la ejecución, se puede generar y jerarquizar tomando en consideraciónlosobjetivoscurricularesylameta establecidaentérminosde loque los alumnos podrán lograr en una secuencia o ciclo de enseñanza determinado. Debido a que las rúbricas se fundamentan en juicios de valor, y para evitar un sesgo subjetivo por demás inapropiado, es importante establecer algunos controles en el sentido de la validez y consistencia de la evaluación. Montecinos(2003) planteaal respectoalgunosrequisitosde losdescriptorescontenidos en la rúbrica:  Los descriptoresdebensersensiblesalosobjetivoseducacionalesperseguidos.  Tienen que ser apropiados para la etapa de desarrollo de los alumnos.  Requierencredibilidadante losdiversosagentesinvolucradosenlaevaluación.  Necesitan ser claramente comunicables.  Implican hacer explícita la dimensión ética de la evaluación: tienen que ser justos y libres de sesgos.
  • 5. La autorarecomiendasometerapruebalasrúbricasconmuestrasdetrabajosrealizados por los alumnos de manera que se dé respuesta a dos cuestiones clave:  ¿Son adecuadas las descripciones para ordenar los trabajos del mejor al peor desempeño?  ¿Diferentes evaluadores llegan a una misma conclusión? El énfasis en la evaluación mediante rúbricas es eminentemente cualitativo, pero es posible cuantificarlosdiversosnivelesde desempeñoparageneraruna calificación;no obstante, ésta no será nunca el fin último de este tipo de evaluaciones