1. Progetto di“Gestione della Qualità” Giacomo Migliorini Giacomo Mucci Mirko Nigi

2. Introduzione SaniSystem® è l’interfaccia grafica per un sistema per la gestione elettronica delle ricette mediche. 2

3. Specifica dei requisiti 3

4. Diagramma dei casi d’uso 4

5. Diagramma delle classi 5

6. Valutazione dello sforzo 6

7. Analisi dei Function Point 7

8. Costo calcolato su 5000 LoC Analisi CoCoMo™ II 8

9. CoCoMo™ II – The Effort Report Serve a calcolare lo sforzo in mesi uomo per realizzare il progetto 9

10. CoCoMo™ II – The Detail Report Rappresenta il costo totale del progetto 10

11. CoCoMo™ II – The Scheduled Report Mostra lo staff e il costo necessario su base mensile 11

12. CoCoMo™ II – The Activity Report La distribuzione dello sforzo dei membri del team per ogni attività 12

13. Piano di Processo 13

14. Piano di Processo Si è sceltodiutilizzare come ModellodiProcessoil Rational Unified Process (RUP). Il RUP non definisce un singolo, specificoprocesso, bensì un framework adattabilechepuòdarluogo a diversiprocessi in diversicontesti. È pensatosoprattutto per progettidigrandidimensioni. 14

15. RUP Piano di Processo RUP è un modellodiprocesso software sviluppatoda Rational Software (oggi parte diIBM): ITERATIVO & INCREMENTALE 15

17. Elaborationphase

18. Constructionphase

19. Transitionphase16

20. RUP Piano di Processo Ognifasetermina con un obiettivo (Goal) chedeveessereraggiunto e deveessereinviatoallafasesuccessiva (milestone). Per ciascunadelle 4 fasi RUP, sono state ipotizzate le seguentipercentualididurata 17

21. RUP Piano di Processo Il diagrammadi Gantt mostra le variefasicostituentiilprogetto come lineechepartononeldiagrammadalla data in cui devonoessereintraprese e terminanoalla data in cui devonoessereconcluse. A livellograficosull’assedelleascissesonorappresentatii tempi direalizzazione del progetto (nelnostro case ogniunitàrappresenta 3 giorni), mentresuquellodelle ordinate sonorappresentate le mansioni o le attività del progettostesso (nelnostrocasosonorappresentate le attività del nostroprogetto). 18

23. consentediesaminare un progetto come unaseriedieventi e diazionilegatitradiloroall'internodiunarete;

24. evidenzia dove focalizzareglisforzi;

25. mettei in risalto le attivitàcriticheedilpercorsocritico del progetto;

26. permettedivalutarel’effettodeicambiamentisulprogetti.19

27. RUP Piano di Processo Diagramma di Pert 20

28. Piano di qualità 21

30. Identificaregliobiettivi software;

31. Identificaregliobiettividiprogetto;

32. Identificaregliobiettividi testing;

33. Identificareicriteridi Quality Assurance;

34. Identificareicriteridiaccettazione per ilprodotto finale.22

36. Qualitàinterna:richiamainvece un meccanismotipo“white box” e siriferisceallecaratteristiche“statiche” del software, ciò è indipendentementedall'ambiente in cui esso è destinato ad operare.

37. Qualitàesterna:puòessereassociata ad una vista tipo“black box” e siriferisceallecaratteristiche del software, nelmomento in cui esso è funzionantenell'ambienteoperativodi un computer.23

38. Piano di qualità ISO 9126 24

40. Di supporto: cheincludono la gestionedeidocumenti e deiprocessidicontrollodellaqualità .

41. Organizzativi: checopronogliaspettimanageriali e digestionedellerisorse.25

43. La listadelleattivitàche lo compongono;

44. I singolicompitineiquali è suddivisaun’attività.26

45. 27 Fase di testing

46. 28 TDS (Test Design Specification) Valuta le Condizioni di test e i Risultati attesi Correzione Dati corretti Attività Uscita Dati scorretti Fase di testing

47. 29 GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

48. 30