Se establecen 6 pasos para iniciar con las condiciones adecuadas en las empresas para poder soportar una cultura de innovación que viene de los empleados y demás actores relacionados con las empresas. Cómo establecer una cultura de innovación

1. @jesusgaxiola
jesus.gaxiola@itson.edu.mx

2.  Identificar nuevos productos o servicios.
 Mejorar sus productos y servicios
 Resolver un problemas interno
 Aumentar la producción de un proceso de
fabricación
 Reducir desperdicios en los procesos
 Realizar propuestas para mejorar la calidad
 Reducción de costos
 Desarrollar una nueva tecnología para la fabricación
 Posibles opciones para aprovechar los desechos de
fabricación.

3.  México lugar 81 de 125
según el GII
 1 Suiza, 2 Suecia, 3
Singapur, 4 Hong
Kong, 5 Finlandia, 6
Dinamarca, 7 Estados
Unidos, 8 Canadá, 9
Países Bajos y el 10
Reino Unido.

4. “Si usted no es el
numero uno,
debe innovar”
Lee Iacocca

5.  Parte 1
 ¿Qué es la innovación?
 ¿Cuáles son los tipos de innovación?
 Parte 2
 ¿Qué es ventaja competitiva?
 ¿Empresas que manifiestan una ventaja
competitiva?

7. Para un empresario la innovación significa
realizar cualquier cambio que le permita a su
empresa mejorar su posición competitiva
Acto de convertir un
concepto o idea
creativa en un
resultado tangible

8. Se relacionan con el entorno y las personas la perciben
Dentro de la empresa
Competitividad
De producto
De proceso Administrativa
De mercado

9. Se refiere a introducir:
 Cambios en la
organización y
administración del
proceso productivo
 Incorporación de
estructuras
organizativas
modificadas

10. Se considera a la adopción de
métodos de producción
nuevos o significativamente
mejorados
 Entregar utilizando
tecnologías
 Aumentar la eficiencia de
producción

11. Se refiere a la
Introducción al mercado
de un producto:
 Tecnológicamente nuevo
 Significativamente
mejorado

12. Es la implantación de
nuevo métodos de
mercadotecnia
involucran cambios
significativos en la
promoción, esquema
de precios o diseño
del producto.

15. “La innovación es
lo que distingue a
un líder de los
demás”
Steve Jobs

16.  Parte 1
 ¿Qué es la innovación?
 ¿Cuáles son los tipos de innovación?
 Parte 2
 ¿Qué es ventaja competitiva?
 ¿Empresas que manifiestan una ventaja
competitiva?

18. Ideas
Sensibilización Generación de Ideas
Contextualización
del entorno
Pensamiento
Creativo
Enfocar:
Reto de
innovación
Ideas
Selección
Refinamiento
Generación
Idea de
mejora
propuest
a
Formalización
Mercado
Producto
Utilidad
Modelo de
negocio
Competenci
a
Proyecto
de
innovación
Empleados
Facilitador
Patrocinador
Empleados
Facilitador
externos
expertos
Empleados
Patrocinador
expertos
Empleados
Facilitador
Ejecución

19. Reta el estatus
quo de los
procesos,
productos o
servicios dentro y
de tu empresa
1

20. Desarrolla la
curiosidad y
creatividad en
todos el equipo
de trabajo. Da el
tiempo para…
2

21. Acepta la
diversidad de
pensamientos y
opiniones. Motiva
la participación
3

22. Acepta las
posibilidades de
éxito. Permite el
fracaso a los
empleados
4

23. Observa y
escucha las
oportunidades de
innovación puede
haber negocio
5

24. Crea “retos de
innovación”, da
una visión de lo
que quieres a los
miembros del
equipo y premia
los buenos
resultados
6

25. CAMBIO
CREATIVIDAD
DIVERSIDAD
PERMITE EL FRACASO
ESCUCHAR
RETOS DE INNOVACIÓN

26. Has lo que otros hacen,
pero has más
Has algo que nadie
está haciendo
Has lo que otros hacen,
pero hazlo mejor
Has lo que otros hacen
pero para un mercado diferente
NuevosproductosProductosactuales
Consumidores actuales Nuevos consumidores

27. @jesusgaxiola
jesus.gaxiola@itson.edu.mx