SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Territorio creativo @tcreativo
1 de octubre de 2015
Cómo lo hacemos
MICROSEGMENTACIÓN
OPEN SMART DATA
2
MICROSEGMENTACIÓN
ÍNDICE
Esto es Tc
Un mundo de
datos
Tendencias de
la segmentación
Targeting
Clustering
Nuevos modelos
de segmentación
Metodología
de gestión
Casos de éxito
1 de
octubre
2015
Barcelona :)
ESTO ES
TERRITORIO CREATIVO
4
ESTO ES TC
PRINCIPALES CIFRAS
PAÍSES4Y CRECIENDO
130PROYECTOS
100CONSULTORES
+40CLIENTESACTIVOS
MLL €7,3
#TcBlog
PRIMER BLOG
DE MARKETING
EN ESPAÑOL
+150.000
FANS
5
ESTO ES TC
AQUÍ, A BARCELONA
c/ Paris 207, 5, 2ª Diagonal
www.territoriocreativo.cat
6
ESTO ES TC
SERVEIS_
7
BuddyPress
Dolphin
Elgg
Insoshi
Lorea - N-1
LOVDbyLESS
NewsCloud
…
Discourse
Apphera
OSMM
Socioboard
Tattler
…
Chart JS
Charted
D3
Datawrapper
Dygraphs
GeoCommons
jQuery Visualize
Quadrigram
Ushahidi
…
ESTO ES TC
OPEN MIND
REDES SOCIALES MONITORIZACIÓN VISUALIZACIÓN
8
ESTO ES TC
DISCOURSE
UN MUNDO DE
DATOS
10
• En los últimos 5 años se ha
producido más
información que en toda
la historia de la
humanidad.
• En el año 2020 el mundo
generará 50 veces más
datos que en 2011 y de 75
más fuentes de
información que en la
actualidad (IDC).
UN MUNDO DE DATOS
OPORTUNIDADES Y RETOS
INFO - RUIDO
11
• Nuestra huella digital se
hace más intensa.
• La naturaleza de los
nuevos datos es abierta y
desestructurada.
• El volumen de usuarios
crece exponencialmente
pero a un ritmo
decreciente por la
madurez del mercado.
UN MUNDO DE DATOS
DATO EN EL ENTORNO SOCIAL
PUBLI - UTILIDAD
3.600 M USUARIOS WEB
42% POBLACIÓN MUNDIAL
WWW
TENDENCIAS
DE LA SEGMENTACIÓN
• Podemos estar
presentes en todas
las fases del viaje del
usuario digital.
• Sin embargo, el
acercamiento
publicitario será
distinto según el
momento del
usuario.
13
TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN
MOMENTO DE CONVERSIÓN
MACROSEGMENTACIÓN
MICROSEGMENTACIÓN
MARCA
CONSUMIDOR
Notoriedad
Captación
Vinculación
Conversión
• Los usuarios realizan cada
día cientos de
interacciones en que
generan opciones
instantáneas de
segmentación (actos y
declaraciones expresas).
• Disponemos de un perfil
sociodemográfico
continuo, ajustado a
usuarios específicos con
intereses concretos.
14
TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN
MICROSEGMENTACIÓN
• Usuarios de uno u otro
grupo. La recomendación
sería seleccionar intereses
complementarios sobre la
misma temática.
• Usuarios de dos o más
categorías simultáneas.
Cuantos más elementos
incluyamos más concreta
será la segmentación
(campañas limitadas en
alcance y objetivos).
15
TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN
MÉTODOS DE SEGMENTACIÓN
EXCLUSIVA
INCLUSIVA
OR OR
AND
16
TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN
CLASIFICACIÓN DEL USUARIO
• El usuario declara sus
intereses y datos realizando
alguna acción:
- completando un perfil de usuario;
- interactuando con algún
contenido (like, comment, share);
- marcando eventos vitales
(mudanza en Facebook, check-in
en Foursquare…).
• Se lee lo que el usuario
comenta en sus estados o
contenido y se extrapola
su contexto y realidad.
ACCIONES
TEXTUAL
17
• Intereses y
perfiles similiares
• Acciones, intereses y
hábitos de consumo
• Área y puesto
de trabajo
• Según la sesión
de navegación
• Según navegación e
histórico de usuario
• Por localización
en el momento
TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN
CRITERIOS DE BÚSQUEDA
TARGETING
CLUSTERING
• Analizamos los atributos
clave alineados con el
posicionamiento
deseado de la marca.
• Previa a la segmentación,
buscamos las
comunidades de
referencia.
• Identificamos los actores
clave e influyentes
ligados a la marca y a sus
comunidades afines.
19
TARGETING Y CLUSTERING
ANÁLISIS VÍA MONITORIZACIÓN
VALORES
COMUNIDADES
INFLUYENTES
20
TARGETING Y CLUSTERING
DEFINICIÓN DE VARIABLES DE SEGMENTACIÓN
VALORES Y PERSONAS
Motivaciones asociadas a la marca y su sector.
Personas de la organización involucradas.
1
4
3
2 CLUSTERS Y CONEXIÓN
Grupos de usuarios interconectados.
Nivel de relación y densidad del grupo.
PUNTOS DE CONTACTO Y CUSTOMER JOURNEY
Plataformas de interacción principales.
Momentos de la verdad.
RASGOS SOCIODEMOGRÁFICOS Y PSICOGRÁFICOS
Edad, sexo, estudios, estatus profesional, ubicación…
Arquetipos / fichas.
INFLUENCIA
Autores, fuentes y adherencia a la marca / sector
Nivel de influencia5
21
TARGETING Y CLUSTERING
VALORES Y PERSONAS
Potencia)11,76)
Velocidad)4,41)
Resistencia)0,00)
Comodidad)2,94)
Equipamiento)7,35)
Seguridad)13,24)
Consumo)2,94)
Tecnología)1,47)
Exteriores)2,94)
Diseño)42,65)
Precio)64,71)
Atributos)del)vehículo)destacados)(%))
0,00%$
5,00%$
10,00%$
15,00%$
20,00%$
25,00%$
30,00%$
35,00%$
40,00%$
45,00%$
ATC$ comunidad$ producto$ promoción$ servicio$
Nº$de$conversaciones$por$6po$de$contenido$
personal$ concesionario$
31,53%&
65,93%&
0,34%& 2,20%&
Conversaciones&por&7pología&de&cuenta&
personal) concesionario) colec,vo) empresa)
Campañas'
54,69'
Promociones'
18,75'
Eventos'
10,94' Compe;ciones'
4,69'
Plan'PIVE'10,94'
Ac#vidades*públicas*relacionadas*(%)*Intereses Actividades
Servicios Actores
LUSTRATIVO
22
TARGETING Y CLUSTERING
CLUSTERS Y CONEXIÓN
UNO
TRES
DOS
Cuarto
Tercero
CINCO
CUATRO
Primero
Segundo
SEIS
LUSTRATIVO
23
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit, sed
TARGETING Y CLUSTERING
PUNTOS DE CONTACTO Y CUSTOMER JOURNEY
LUSTRATIVO
24
TARGETING Y CLUSTERING
RASGOS SOCIODEMOGRÁFICOS Y PSICOGRÁFICOS
ILUSTRATIVO
25
TARGETING Y CLUSTERING
INFLUENCIA
Capacidad de la persona de
influir en función de: 1)
volumen de conexiones 2)
tipología de conexiones
(conoce a gente de diferentes
perfiles o influyente).
Promedio de interacciones
del influencer con su
comunidad en todas las
plataformas. Interacc. en FB
y Twitter, comentarios Blogs,
likes y comentarios en
Instagram, Vine.
Nº de menciones
recogidas en medios
sociales sobre cine y
eventos. Buzz en torno a
influencers por
plataformas.
Nivel de conexiónAwareness Engagement
Impacto potencial del
influenciador (promedio de
interacciones dividido el
número de seguidores de
comunidad, sin visitas blogs).
Nivel de influencia
Hábitos, gustos e intereses
que sean tendencia en el
sector (análisis manual de
detección y con queries).
Tipología de influencer según
la temática de sus
contenidos.
TendenciasCategoría de influencer
Fotografía retrato
Comida japonesa
Decoración jardín
Participación ciudadana
Nutrición
Running
Según mencionen a
marcas de lujo o
general.
Posicionamiento
General
Lujo
Tipología de público al
que va dirigido.
Público
Niños
Adolescentes
Jóvenes
26
TARGETING Y CLUSTERING
INFLUENCIA
68%DE LOS BLOGGERS SUELE HABLAR
SOBRE CREMAS FACIALES, LA
CATEGORÍA MÁS POPULAR.
Le sigue tratamiento capilar y
fragancias en tercer lugar. Solares
sigue marcado por la estacionalidad.
Existe una oportunidad de
diferenciarse en depilación al no
estar tan saturado como cremas
faciales..
43%DE LAS INTERACCIONES SE
PRODUCEN SOBRE
TRATAMIENTO DENTAL.
Aunque se recogen menos
menciones que de cremas faciales, el
número de interacciones que recibe
se encuentra cerca. Se habla menos
pero se interactúa mucho más que
sobre otras categorías. Conviene
reforzar el asesoramiento sobre
wellness.
72%DE LAS CONVERSACIONES SE
PRODUCE EN PINTEREST.
Sucede igual en makeup y fashion.
Luxury destaca por su alta
participación de la comunidad en
blogs, foros y Facebook.
USTRATIVO
NUEVOS MODELOS
DE SEGMENTACIÓN
28
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
BASES DE DATOS Y
REGISTROS DEL
ANUNCIANTE
INTERACCIONES
EN LA WEB O APP
DEL ANUNCIANTE
PÚBLICOS
SIMILARES
CRM RETARGETING LOOK
ALIKE
• Datos estáticos, que deben
actualizarse a mano y
periódicamente.
• CRMs dinámicos: los datos
en la plataforma se
coordinan
automáticamente con el
CRM para que la
información se encuentre
actualizada en el momento
de uso.
29
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
BASES DE DATOS Y
REGISTROS DEL ANUNCIANTE
ID
SOCIAL
• Sistema que localiza a los
usuarios (por su email,
teléfono o Id Social)
mediante el contraste de
nuestros registros en
Facebook oTwitter.
• Permite identificar
clientes o cualquier otro
registro de nuestra BBDD
para optimizar y
personalizar nuestras
comunicaciones.
30
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
AUDIENCIAS
PERSONALIZADAS
31
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
Segmentación
Codificación (Hashing)
Envío de hashes (no de los datos)
Matching
Nueva opción de segmentación
Email / ID Social
1
2
3
5
4
AUDIENCIAS
PERSONALIZADAS
• Buscamos el segundo impacto a un mismo usuario tras una
interacción previa enWeb, app o anuncio (retargeting).
32
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
INTERACCIONES EN LA WEB
O APP DEL ANUNCIANTE
Podemos hacer
exclusiones mediante
retargeting.
Por ejemplo, usuarios
que vieron mi web pero
no compraron.
WEB APP ANUNCIO
Podemos segmentar a
todos aquellos que
tengan nuestra app o
incluso, aquellos que
hayan visitado ciertas
partes de nuestra app.
Podemos segmentar a
aquellos usuarios que
hayan interactuado
previamente con uno
de nuestros anuncios.
• Instalación de un pixel que
localiza al usuario y lo
incorpora a una BBDD
interna cuando éste pasa
por la plataforma social.
• En Facebook este pixel es
diferente al de medición
mientras que enTwitter
podría ser el mismo.
• La BBDD creada ad hoc
NUNCA será exportable ni
consultable.
33
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
INTERACCIONES EN…
AUDIENCIAS DE RETARGETING
• Campañas personalizadas
para usuarios que ya han
visto (30 días) o
interactuado (90 días) con
nuestro contenido
orgánico o promocionado.
• El usuario pasa a formar
parte de una nueva
audiencia personalizada,
más cercana, secuenciable
y personalizada.
34
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
INTERACCIONES EN…
AUDIENCIAS IMPACTADAS
• LookAlike (Facebook), con
el que localizamos usuarios
con patrones de
comportamiento similares
a nuestros segmentos de
referencia.
• Funciona tanto para fans
(reciente) como para
personas ajenas a nuestra
comunidad.
35
NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN
ORÍGENES DE DATOS
AUDIENCIAS SIMILARES
METODOLOGÍA
DE GESTIÓN
37
METODOLOGÍA DE GESTIÓN
BECEA2
APRENDIZAJEBRIEFING ENFOQUE ANÁLISIS
CREACIÓN

DE CAMPAÑAS
FIN
EVALUACIÓN

DE CAMPAÑAS
PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN ANÁLISIS RESULTADOS
38
METODOLOGÍA DE GESTIÓN
MULTICOMBINATORIA
Formato 1
Pruebas de
diferentes
creatividades
Ubicación 1
Ubicación 2
Ubicación 3
Destino 1
Segmentación 1
Segmentación 2
Segmentación 3Mensaje 1
Mensaje 2
Mensaje 3
Ubicación 1
Ubicación 2
Ubicación 3
Destino 1
Segmentación 1
Segmentación 2
Segmentación 3
Ubicación 1
Ubicación 2
Ubicación 3
Destino 1
Segmentación 1
Segmentación 2
Segmentación 3
• La estructura planteada se repetirá tantas veces como elementos de
segmentación se incluyan en ella para optimizar los resultados y la
inversión.
39
Atribución en
primer clic
Atribución lineal
Atribución por tiempo
de decaimiento
Atribución en
último clic
METODOLOGÍA DE GESTIÓN
ATRIBUCIÓN
40
METODOLOGÍA DE GESTIÓN
ANÁLISIS
*La instalación de pixeles es fuertemente recomendada y es el medio más detallista
para la optimización de campaña por resultados finales.
Click Tags View Tags
Píxel de
conversión
Fuera 

del anuncio
Dentro 

del anuncio
• Podemos comparar los resultados de las campañas bien con píxeles
en la web de destino (plataforma de analítica web), bien con tags de
vídeo o de clic (herramientas de gestión de campañas).
41
DEDICACIÓN
La atención del usuario no se compra, se gana.
Trabajamos para optimizar los resultados en
función de sus interacciones.
METODOLOGÍA DE GESTIÓN
CLAVES DEL ÉXITO
1
4
3
2
COORDINACIÓN
Las posibilidades publicitarias están
estrechamente relacionadas con la actividad
diaria de los CM.
FOCO
Hay que trabajar en tiempo real. Esperar a los
resultados para corregir creatividad y segmentos
resta tiempo y recursos.
ACTUALIZACIÓN
El nivel de opciones y posibilidades crece casi de
forma semanal en muchos de estos soportes.
CASOS DE
ÉXITO
43
CASOS DE ÉXITO
TOYOTA - DÍA DEL PADRE
NOTORIEDAD
• 16,1M impresiones
• 60,8K impresiones tendencia
• 14,2K menciones directas
https://biz.twitter.com/es/success-stories/toyota-espana
44
VINCULACIÓN
• 2ª mayor comunidad del mundo
CASOS DE ÉXITO
YVES SAINT LAURENT - COMUNIDAD
45
TRÁFICO WEB
• 208% leads ecommerce
• -70% coste por lead
• 334% aumento de clics
CASOS DE ÉXITO
DÍA - COMBO DE PRODUCTOS
ILUSTRATIVO
46
CAPTACIÓN DE LEADS
• 5M impresiones
• 2,5 M alcance España y Portugal
• 35K clics
• < 0,50€ coste por registro
• 10K registros completos
CASOS DE ÉXITO
TOYSRUS - EMBARAZADAS
47
NOTORIEDAD
• 79K participaciones finalizadas
• 13K participaciones compartidas
• 3M de usuarios impactados
• 9M impresiones
• 81K reproducciones vídeos
• 140K clics.
CASOS DE ÉXITO
SANITAS - APP ANALYZE ME
www.cuandoestamosjuntos.es
territoriocreativo.cat • territoriocreativo.es • territoriocreativo.es/blog • @tcreativo
Barcelona • Madrid • Bogotá • México D.F.
#transformacióndigital

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von José Luis Rodríguez

Cultura organizativa: el caso de Territorio creativo
Cultura organizativa: el caso de Territorio creativoCultura organizativa: el caso de Territorio creativo
Cultura organizativa: el caso de Territorio creativoJosé Luis Rodríguez
 
Cultura digital en las empresas del siglo XXI
Cultura digital en las empresas del siglo XXICultura digital en las empresas del siglo XXI
Cultura digital en las empresas del siglo XXIJosé Luis Rodríguez
 
140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health
140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health
140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-healthJosé Luis Rodríguez
 
130614 Big Data y Social Big Marketing
130614 Big Data y Social Big Marketing130614 Big Data y Social Big Marketing
130614 Big Data y Social Big MarketingJosé Luis Rodríguez
 

Mehr von José Luis Rodríguez (7)

Cultura organizativa: el caso de Territorio creativo
Cultura organizativa: el caso de Territorio creativoCultura organizativa: el caso de Territorio creativo
Cultura organizativa: el caso de Territorio creativo
 
Cultura digital en las empresas del siglo XXI
Cultura digital en las empresas del siglo XXICultura digital en las empresas del siglo XXI
Cultura digital en las empresas del siglo XXI
 
140520 El viaje social - eRoadShow
140520 El viaje social - eRoadShow140520 El viaje social - eRoadShow
140520 El viaje social - eRoadShow
 
140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health
140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health
140220 Cómo medir el ROI de las aplicaciones móviles - m-health
 
130626 El análisis netnográfico
130626 El análisis netnográfico130626 El análisis netnográfico
130626 El análisis netnográfico
 
2013 El Usuario Social
2013 El Usuario Social2013 El Usuario Social
2013 El Usuario Social
 
130614 Big Data y Social Big Marketing
130614 Big Data y Social Big Marketing130614 Big Data y Social Big Marketing
130614 Big Data y Social Big Marketing
 

Microsegmentación y monitorización

  • 1. Territorio creativo @tcreativo 1 de octubre de 2015 Cómo lo hacemos MICROSEGMENTACIÓN OPEN SMART DATA
  • 2. 2 MICROSEGMENTACIÓN ÍNDICE Esto es Tc Un mundo de datos Tendencias de la segmentación Targeting Clustering Nuevos modelos de segmentación Metodología de gestión Casos de éxito 1 de octubre 2015 Barcelona :)
  • 4. 4 ESTO ES TC PRINCIPALES CIFRAS PAÍSES4Y CRECIENDO 130PROYECTOS 100CONSULTORES +40CLIENTESACTIVOS MLL €7,3 #TcBlog PRIMER BLOG DE MARKETING EN ESPAÑOL +150.000 FANS
  • 5. 5 ESTO ES TC AQUÍ, A BARCELONA c/ Paris 207, 5, 2ª Diagonal www.territoriocreativo.cat
  • 7. 7 BuddyPress Dolphin Elgg Insoshi Lorea - N-1 LOVDbyLESS NewsCloud … Discourse Apphera OSMM Socioboard Tattler … Chart JS Charted D3 Datawrapper Dygraphs GeoCommons jQuery Visualize Quadrigram Ushahidi … ESTO ES TC OPEN MIND REDES SOCIALES MONITORIZACIÓN VISUALIZACIÓN
  • 10. 10 • En los últimos 5 años se ha producido más información que en toda la historia de la humanidad. • En el año 2020 el mundo generará 50 veces más datos que en 2011 y de 75 más fuentes de información que en la actualidad (IDC). UN MUNDO DE DATOS OPORTUNIDADES Y RETOS INFO - RUIDO
  • 11. 11 • Nuestra huella digital se hace más intensa. • La naturaleza de los nuevos datos es abierta y desestructurada. • El volumen de usuarios crece exponencialmente pero a un ritmo decreciente por la madurez del mercado. UN MUNDO DE DATOS DATO EN EL ENTORNO SOCIAL PUBLI - UTILIDAD 3.600 M USUARIOS WEB 42% POBLACIÓN MUNDIAL WWW
  • 13. • Podemos estar presentes en todas las fases del viaje del usuario digital. • Sin embargo, el acercamiento publicitario será distinto según el momento del usuario. 13 TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN MOMENTO DE CONVERSIÓN MACROSEGMENTACIÓN MICROSEGMENTACIÓN MARCA CONSUMIDOR Notoriedad Captación Vinculación Conversión
  • 14. • Los usuarios realizan cada día cientos de interacciones en que generan opciones instantáneas de segmentación (actos y declaraciones expresas). • Disponemos de un perfil sociodemográfico continuo, ajustado a usuarios específicos con intereses concretos. 14 TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN MICROSEGMENTACIÓN
  • 15. • Usuarios de uno u otro grupo. La recomendación sería seleccionar intereses complementarios sobre la misma temática. • Usuarios de dos o más categorías simultáneas. Cuantos más elementos incluyamos más concreta será la segmentación (campañas limitadas en alcance y objetivos). 15 TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN MÉTODOS DE SEGMENTACIÓN EXCLUSIVA INCLUSIVA OR OR AND
  • 16. 16 TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN CLASIFICACIÓN DEL USUARIO • El usuario declara sus intereses y datos realizando alguna acción: - completando un perfil de usuario; - interactuando con algún contenido (like, comment, share); - marcando eventos vitales (mudanza en Facebook, check-in en Foursquare…). • Se lee lo que el usuario comenta en sus estados o contenido y se extrapola su contexto y realidad. ACCIONES TEXTUAL
  • 17. 17 • Intereses y perfiles similiares • Acciones, intereses y hábitos de consumo • Área y puesto de trabajo • Según la sesión de navegación • Según navegación e histórico de usuario • Por localización en el momento TENDENCIAS DE LA SEGMENTACIÓN CRITERIOS DE BÚSQUEDA
  • 19. • Analizamos los atributos clave alineados con el posicionamiento deseado de la marca. • Previa a la segmentación, buscamos las comunidades de referencia. • Identificamos los actores clave e influyentes ligados a la marca y a sus comunidades afines. 19 TARGETING Y CLUSTERING ANÁLISIS VÍA MONITORIZACIÓN VALORES COMUNIDADES INFLUYENTES
  • 20. 20 TARGETING Y CLUSTERING DEFINICIÓN DE VARIABLES DE SEGMENTACIÓN VALORES Y PERSONAS Motivaciones asociadas a la marca y su sector. Personas de la organización involucradas. 1 4 3 2 CLUSTERS Y CONEXIÓN Grupos de usuarios interconectados. Nivel de relación y densidad del grupo. PUNTOS DE CONTACTO Y CUSTOMER JOURNEY Plataformas de interacción principales. Momentos de la verdad. RASGOS SOCIODEMOGRÁFICOS Y PSICOGRÁFICOS Edad, sexo, estudios, estatus profesional, ubicación… Arquetipos / fichas. INFLUENCIA Autores, fuentes y adherencia a la marca / sector Nivel de influencia5
  • 21. 21 TARGETING Y CLUSTERING VALORES Y PERSONAS Potencia)11,76) Velocidad)4,41) Resistencia)0,00) Comodidad)2,94) Equipamiento)7,35) Seguridad)13,24) Consumo)2,94) Tecnología)1,47) Exteriores)2,94) Diseño)42,65) Precio)64,71) Atributos)del)vehículo)destacados)(%)) 0,00%$ 5,00%$ 10,00%$ 15,00%$ 20,00%$ 25,00%$ 30,00%$ 35,00%$ 40,00%$ 45,00%$ ATC$ comunidad$ producto$ promoción$ servicio$ Nº$de$conversaciones$por$6po$de$contenido$ personal$ concesionario$ 31,53%& 65,93%& 0,34%& 2,20%& Conversaciones&por&7pología&de&cuenta& personal) concesionario) colec,vo) empresa) Campañas' 54,69' Promociones' 18,75' Eventos' 10,94' Compe;ciones' 4,69' Plan'PIVE'10,94' Ac#vidades*públicas*relacionadas*(%)*Intereses Actividades Servicios Actores LUSTRATIVO
  • 22. 22 TARGETING Y CLUSTERING CLUSTERS Y CONEXIÓN UNO TRES DOS Cuarto Tercero CINCO CUATRO Primero Segundo SEIS LUSTRATIVO
  • 23. 23 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed TARGETING Y CLUSTERING PUNTOS DE CONTACTO Y CUSTOMER JOURNEY LUSTRATIVO
  • 24. 24 TARGETING Y CLUSTERING RASGOS SOCIODEMOGRÁFICOS Y PSICOGRÁFICOS ILUSTRATIVO
  • 25. 25 TARGETING Y CLUSTERING INFLUENCIA Capacidad de la persona de influir en función de: 1) volumen de conexiones 2) tipología de conexiones (conoce a gente de diferentes perfiles o influyente). Promedio de interacciones del influencer con su comunidad en todas las plataformas. Interacc. en FB y Twitter, comentarios Blogs, likes y comentarios en Instagram, Vine. Nº de menciones recogidas en medios sociales sobre cine y eventos. Buzz en torno a influencers por plataformas. Nivel de conexiónAwareness Engagement Impacto potencial del influenciador (promedio de interacciones dividido el número de seguidores de comunidad, sin visitas blogs). Nivel de influencia Hábitos, gustos e intereses que sean tendencia en el sector (análisis manual de detección y con queries). Tipología de influencer según la temática de sus contenidos. TendenciasCategoría de influencer Fotografía retrato Comida japonesa Decoración jardín Participación ciudadana Nutrición Running Según mencionen a marcas de lujo o general. Posicionamiento General Lujo Tipología de público al que va dirigido. Público Niños Adolescentes Jóvenes
  • 26. 26 TARGETING Y CLUSTERING INFLUENCIA 68%DE LOS BLOGGERS SUELE HABLAR SOBRE CREMAS FACIALES, LA CATEGORÍA MÁS POPULAR. Le sigue tratamiento capilar y fragancias en tercer lugar. Solares sigue marcado por la estacionalidad. Existe una oportunidad de diferenciarse en depilación al no estar tan saturado como cremas faciales.. 43%DE LAS INTERACCIONES SE PRODUCEN SOBRE TRATAMIENTO DENTAL. Aunque se recogen menos menciones que de cremas faciales, el número de interacciones que recibe se encuentra cerca. Se habla menos pero se interactúa mucho más que sobre otras categorías. Conviene reforzar el asesoramiento sobre wellness. 72%DE LAS CONVERSACIONES SE PRODUCE EN PINTEREST. Sucede igual en makeup y fashion. Luxury destaca por su alta participación de la comunidad en blogs, foros y Facebook. USTRATIVO
  • 28. 28 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS BASES DE DATOS Y REGISTROS DEL ANUNCIANTE INTERACCIONES EN LA WEB O APP DEL ANUNCIANTE PÚBLICOS SIMILARES CRM RETARGETING LOOK ALIKE
  • 29. • Datos estáticos, que deben actualizarse a mano y periódicamente. • CRMs dinámicos: los datos en la plataforma se coordinan automáticamente con el CRM para que la información se encuentre actualizada en el momento de uso. 29 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS BASES DE DATOS Y REGISTROS DEL ANUNCIANTE ID SOCIAL
  • 30. • Sistema que localiza a los usuarios (por su email, teléfono o Id Social) mediante el contraste de nuestros registros en Facebook oTwitter. • Permite identificar clientes o cualquier otro registro de nuestra BBDD para optimizar y personalizar nuestras comunicaciones. 30 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS AUDIENCIAS PERSONALIZADAS
  • 31. 31 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS Segmentación Codificación (Hashing) Envío de hashes (no de los datos) Matching Nueva opción de segmentación Email / ID Social 1 2 3 5 4 AUDIENCIAS PERSONALIZADAS
  • 32. • Buscamos el segundo impacto a un mismo usuario tras una interacción previa enWeb, app o anuncio (retargeting). 32 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS INTERACCIONES EN LA WEB O APP DEL ANUNCIANTE Podemos hacer exclusiones mediante retargeting. Por ejemplo, usuarios que vieron mi web pero no compraron. WEB APP ANUNCIO Podemos segmentar a todos aquellos que tengan nuestra app o incluso, aquellos que hayan visitado ciertas partes de nuestra app. Podemos segmentar a aquellos usuarios que hayan interactuado previamente con uno de nuestros anuncios.
  • 33. • Instalación de un pixel que localiza al usuario y lo incorpora a una BBDD interna cuando éste pasa por la plataforma social. • En Facebook este pixel es diferente al de medición mientras que enTwitter podría ser el mismo. • La BBDD creada ad hoc NUNCA será exportable ni consultable. 33 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS INTERACCIONES EN… AUDIENCIAS DE RETARGETING
  • 34. • Campañas personalizadas para usuarios que ya han visto (30 días) o interactuado (90 días) con nuestro contenido orgánico o promocionado. • El usuario pasa a formar parte de una nueva audiencia personalizada, más cercana, secuenciable y personalizada. 34 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS INTERACCIONES EN… AUDIENCIAS IMPACTADAS
  • 35. • LookAlike (Facebook), con el que localizamos usuarios con patrones de comportamiento similares a nuestros segmentos de referencia. • Funciona tanto para fans (reciente) como para personas ajenas a nuestra comunidad. 35 NUEVOS MODELOS DE SEGMENTACIÓN ORÍGENES DE DATOS AUDIENCIAS SIMILARES
  • 37. 37 METODOLOGÍA DE GESTIÓN BECEA2 APRENDIZAJEBRIEFING ENFOQUE ANÁLISIS CREACIÓN
 DE CAMPAÑAS FIN EVALUACIÓN
 DE CAMPAÑAS PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN ANÁLISIS RESULTADOS
  • 38. 38 METODOLOGÍA DE GESTIÓN MULTICOMBINATORIA Formato 1 Pruebas de diferentes creatividades Ubicación 1 Ubicación 2 Ubicación 3 Destino 1 Segmentación 1 Segmentación 2 Segmentación 3Mensaje 1 Mensaje 2 Mensaje 3 Ubicación 1 Ubicación 2 Ubicación 3 Destino 1 Segmentación 1 Segmentación 2 Segmentación 3 Ubicación 1 Ubicación 2 Ubicación 3 Destino 1 Segmentación 1 Segmentación 2 Segmentación 3 • La estructura planteada se repetirá tantas veces como elementos de segmentación se incluyan en ella para optimizar los resultados y la inversión.
  • 39. 39 Atribución en primer clic Atribución lineal Atribución por tiempo de decaimiento Atribución en último clic METODOLOGÍA DE GESTIÓN ATRIBUCIÓN
  • 40. 40 METODOLOGÍA DE GESTIÓN ANÁLISIS *La instalación de pixeles es fuertemente recomendada y es el medio más detallista para la optimización de campaña por resultados finales. Click Tags View Tags Píxel de conversión Fuera 
 del anuncio Dentro 
 del anuncio • Podemos comparar los resultados de las campañas bien con píxeles en la web de destino (plataforma de analítica web), bien con tags de vídeo o de clic (herramientas de gestión de campañas).
  • 41. 41 DEDICACIÓN La atención del usuario no se compra, se gana. Trabajamos para optimizar los resultados en función de sus interacciones. METODOLOGÍA DE GESTIÓN CLAVES DEL ÉXITO 1 4 3 2 COORDINACIÓN Las posibilidades publicitarias están estrechamente relacionadas con la actividad diaria de los CM. FOCO Hay que trabajar en tiempo real. Esperar a los resultados para corregir creatividad y segmentos resta tiempo y recursos. ACTUALIZACIÓN El nivel de opciones y posibilidades crece casi de forma semanal en muchos de estos soportes.
  • 43. 43 CASOS DE ÉXITO TOYOTA - DÍA DEL PADRE NOTORIEDAD • 16,1M impresiones • 60,8K impresiones tendencia • 14,2K menciones directas https://biz.twitter.com/es/success-stories/toyota-espana
  • 44. 44 VINCULACIÓN • 2ª mayor comunidad del mundo CASOS DE ÉXITO YVES SAINT LAURENT - COMUNIDAD
  • 45. 45 TRÁFICO WEB • 208% leads ecommerce • -70% coste por lead • 334% aumento de clics CASOS DE ÉXITO DÍA - COMBO DE PRODUCTOS ILUSTRATIVO
  • 46. 46 CAPTACIÓN DE LEADS • 5M impresiones • 2,5 M alcance España y Portugal • 35K clics • < 0,50€ coste por registro • 10K registros completos CASOS DE ÉXITO TOYSRUS - EMBARAZADAS
  • 47. 47 NOTORIEDAD • 79K participaciones finalizadas • 13K participaciones compartidas • 3M de usuarios impactados • 9M impresiones • 81K reproducciones vídeos • 140K clics. CASOS DE ÉXITO SANITAS - APP ANALYZE ME www.cuandoestamosjuntos.es
  • 48. territoriocreativo.cat • territoriocreativo.es • territoriocreativo.es/blog • @tcreativo Barcelona • Madrid • Bogotá • México D.F. #transformacióndigital