Synthetic focuses: getting out of your analytic comfort zone
•Als PPT, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•463 views
by Olha Pavlova, co-owner, “Pavlov’s Dog”
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (8)
Ähnlich wie Synthetic focuses: getting out of your analytic comfort zone
Ähnlich wie Synthetic focuses: getting out of your analytic comfort zone (20)
Mehr von IT Weekend
Mehr von IT Weekend (20)
Synthetic focuses: getting out of your analytic comfort zone
- 1. Синтетические фокусы Выход за пределы зоны аналитического комфорта
- 3. Проблема
- 4. 4 Аналитическая привычка: расчленяй и властвуй 4
- 5. 5 Засеваем полянку или болото с кочками? 5
- 6. 6 Ваш ресурс — чужое время 6
- 7. Обсуждение
- 8. 8 Заказчики не любят платить за фазу анализа 8
- 9. 9 Почему? 9
- 12. 12 Заказчик ничего не получает 12
- 13. 13 Как мгновенно продемонстрировать пользу анализа? 13
- 14. 14 Для аналитика очень важно уметь работать быстро 14
- 15. 15 Как выглядит замедленная реакция аналитика? 15
- 16. 16 «Дайте мне немножко подумать» 16
- 17. 17 Неспособность работать в быстрой коммуникации (IM) 17
- 18. 18 Пассивность в живых обсуждениях (особенно с ЛПР) 18
- 19. 19 «На самом деле всё не так, я передумал» 19
- 21. 21 Собирать данные легко и приятно 21
- 22. 22 Зачем люди будут помогать аналитику? 22
- 24. 24 Хочется почувствовать себя экспертом 24
- 25. 25 Интервьюирование — приятный для них процесс 25
- 26. 26 Их зажали в угол и пытают :) 26
- 27. 27 Какие страхи приходится успокаивать? 27
- 28. 28 «Всё равно переврут и позабудут, что я сказал» 28
- 29. 29 «Что мне теперь, отвечать за то, что они понапишут?» 29
- 30. 30 «А вдруг я забуду что-то важное?» 30
- 31. 31 «Опять аналитики со своей скукотенью, как бы от них отмазаться» 31
- 32. 32 Как подготовиться к интервью? 32
- 33. 33 Система публикации документов должна быть удобна всем 33
- 34. 34 Всем — это кому? 34
- 35. 35 Я — последняя буква в алфавите 35
- 36. 36 Не забудьте о пороге вхождения 36
- 37. 37 Пользователи бывают внешние и внутренние 37
- 38. 38 Каждой ситуации — своя система 38
- 39. 39 Wiki и прочие труднодоступные места 39
- 40. 40 Битва с Google Docs 40
- 41. 41 Dropbox в обход корпоративных правил 41
- 43. 43 Интерактивные прототипы в облаках 43
- 44. 44 Basecamp, Rizzoma и другие сервисы 44
- 46. 46 На небольшом проекте достаточно одного документа — полного ТЗ 46
- 47. 47 Один вопрос — один документ 47
- 48. 48 Бизнесовые, технические и пользовательские требования 48
- 49. 49 Бумажки про проект (обоснование и т.п.) 49
- 50. 50 Расслабьтесь и используйте wiki 50
- 51. 51 Формат документа зависит от содержания и задачи 51
- 52. 52 Легенды и мифы: за и против 52
- 53. 53 Нет ничего лучше ГОСТ'а 53
- 54. 54 Можно не документировать то, что есть в переписке 54
- 55. 55 Где-то в Интернете лежат образцовые ТЗ — бери и используй 55
- 56. 56 И ещё существуют удобные системы управления требованиями 56
- 57. 57 Зачем людям читать ваши документы? 57
- 58. 58 Review 58
- 59. 59 Отмашка на старт работ 59
- 62. 62 Для общего развития и инсайтов 62
- 63. 63 Какие бывают «упаковки» для информации? 63
- 69. 69 Прототипы 69
- 71. 71 Лучше оформишь — лучше дойдёт 71
- 73. 73 Всегда есть вариант не читать 73
- 74. 74 Легче прочесть → трудней запомнить 74
- 75. 75 Я и так всё знаю, к чему эти простыни? 75
- 78. 78 Хотя бы намёк на структуру 78
- 79. 79 Нумеруйте всё, что можно 79
- 83. 83 Аналитик — носитель экспертизы 83
- 84. 84 В каких областях знаний? 84
- 85. 85 Технологии 85
- 86. 86 Бизнес 86
- 88. 88 На какие вопросы должен отвечать аналитик? 88
- 89. 89 Бумажки — это только один из способов отвечать на вопросы 89
- 90. +
- 91. 91 Summary по результатам и продолжение обсуждения 91
- 92. 92 Всем желающим — анонс по почте 92