A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
FAÇA O QUE TE MANDO, NÃO FAÇA O QUE FAÇO. Aprendendo com os erros de líderança que cometemos
1. Instrui ao sábio, e ele se tornará mais sábio;
Ensina ao justo, e ele crescerá na ciência.
Provérbios 9:9
Pb. Israel Evangelista Dias
2. FAÇA O QUE TE MANDO
NÃO FAÇA O QUE FAÇO
Uma das principais características dos líderes, é conseguir motivar e inspirar as pessoas de tal
forma, que elas não se sentem debaixo de uma ordem.
Quais os maiores erros que os líderes cometem?
Muitos ministérios começam com força e crescem espantosamente. No entanto, após o
crescimento inicial, patinam. Deus não quer que nossos ministérios fiquem estagnados. Para
nos ajudar a ser ministros bem-sucedidos Veremos exemplos de erros a serem evitados, os
quais Satanás está interessado em usar para impedir que nossos ministérios sejam aquilo que
Deus quer que sejam.
Liderar pode ser um pouco difícil no início. Uma pesquisa recente concluiu que mais de 50%
dos líderes receberam treinamento ZERO antes de se lançarem na função. Segue uma lista dos
erros mais comuns que os LÍDERES cometem: ao menos assim você terá a chance de evitá-los.
Pb. Israel Evangelista Dias
3. NASCI PRA SER LIDERADO
Os efeitos de uma liderança ruim podem ter resultados catastróficos no líder
e a todos que estão sob sua liderança. Os efeitos podem significar metas não alcançadas,
frustração, decepção, magoa, ódio, etc...
Para garantir que você mantenha sua carreira em uma trajetória ascendente, é importante
determinar onde estão seus pontos fortes e fracos. Saber disso lhe permitirá preencher as
lacunas e fortalecer áreas de deficiência.
“ONDE SUA FORÇA NÃO VAI, ENVIE OUTROS EM SEU LUGAR, SEU NOME IRÁ JUNTO”.
Não Se Pega Uma Galinha e Cria Como Águia
Ou Uma Águia e se Cria Como Galinha.
Quem Nasce pra liderar, Líder Será.
Pb. Israel Evangelista Dias
4. O Líder Galinha: Quando Você Mais
Precisar Dele,
ele permanecerá no chão.
O Líder Águia: Fará Você Voar A cima dos
problemas,
trazendo sempre uma Solução.
Galinha Come o que jogam pra ela no
chão.
Águia Caça o que comer.
Pb. Israel Evangelista Dias
O QUE VOCÊ É ?
5. DEMOSNTRAR E NÃO MOSTRAR
http://www.youtube.com/watch?v=3NXKtokuUm8
Todos no seu GRUPO já sabem quem é o novo LIDER. Você não precisa dar um grande show
sobre o fato de ser LIDER. Entretanto, você precisa sim demonstrar através de seus atos a sua
capacidade de LIDERANÇA.
DEMONSTRAR E NÃO MOSTRAR.
João 13:5
Pb. Israel Evangelista Dias
6. CONSIDERAR QUE SABE TUDO E QUE MAIS NINGUEM SABE
PENSAR QUE ELE É O SENHOR DO CONHECIMENTO, Você pode achar que sabe tudo. Mesmo
que isso seja verdade PRA VOCÊ – O QUE NÃO O É. Ouça as pessoas ao seu redor. Pergunte a
opinião delas quando apropriado. Mantenha a mente aberta.
Pb. Israel Evangelista Dias
7. MUDAR TUDO..
Só porque a forma como alguma coisa é feita não é a forma como você faria, isso não
significa necessariamente que está errada. Aprenda a diferença entre “diferente” e “errado”.
ELE PENSA QUE NÃO PODE CONTINUAR ALGO DO LIDER ANTERIOR.
DÊ CONTINUIDADE AO PROJETO QUE ESTÁ DANDO CERTO.
NÃO
REINVENTE
A RODA
Pb. Israel Evangelista Dias
8. FALTA DE CONFIANÇA
Talvez você não tenha pedido para está na frente. Talvez você não esteja certo que pode
fazer o trabalho. Não permita que isso faça com que você não exerça sua função da melhor
maneira que pode. Seus superiores não teriam colocado você nela se eles não tivessem
confiança que você pode dar conta do desafio.
ENTÃO NÃO ESPERE O FRUTO CAIR DA ARVORE.
Pb. Israel Evangelista Dias
9. NÃO DEDICAR TEMPO PARA CONHECER O SEU GRUPO.
Talvez você tenha trabalhado lado a lado com estas pessoas durante anos. Mas isso não
significa que você os conhece. Entenda o que os estimula, como motivá-los, o que os deixa
apreensivos ou preocupados. Conheça-os individualmente. São eles que faram de você um
vencedor ou um derrotado.
DÊ-LHES SUA ATENÇÃO E TERÁS ATENÇÃO, DÊ-LHES SEU TEMPO E TERÁS O TEMPO DELES.
Pb. Israel Evangelista Dias
10. NÃO SE ACHAR SOBORDINADO
Seu trabalho, da mesma forma como era antes de virar LÍDER, é apoiar seu LÍDER. Se
assegure que você tenha um tempo com ele(a) para ambos trocarem informações e para
receber direção e treinamento.
TODOS NÓS ESTAMOS SUBORDINADOS A UM LÍDER SOBERANO
Pb. Israel Evangelista Dias
11. SOU O ÚNICO SUPER LÍDER
Isto pode parecer algo simples e sem valor, mas quando aprendemos a dar valor e
credibilidade a outro LÍDER, recebemos os mesmo valores, quando somos convocados para
uma reunião, ainda que não seja relacionado ao departamento que estamos na frente,
devemos nos prontificar e nos disponibilizarmos.
Agindo dessa maneira ganhamos outros LÍDERES que nos apoiarão em nossa caminhada.
NA PRESENÇA DAS PESSOAS
FORA DA PRESENÇA DAS PESSOAS
Pb. Israel Evangelista Dias
12. VINGIR QUE NÃO VÊ, NÃO ESCULTA E NÃO FALA
Você não pode mais evitar problemas ou ter a esperança que eles vão se resolver sozinhos.
Não se envolver com o problema da equipe ou com alguém que está causando o problema
ou com alguém que é o problema, é lançar toda uma equipe em um abismo profundo.
QUANDO ALGUMA COISA APARECE, É A SUA FUNÇÃO DESCOBRIR A MELHOR SOLUÇÃO E
FAZER COM QUE ELA SEJA EXECUTADA.
Pb. Israel Evangelista Dias
13. SÓ EU
Faça tudo, mas conforme a tua força, “não adianta querer ter um zoológico se você não
consegue cuidar nem de um pintinho”. Não fazer tudo que gostaria não significa fracasso. Os
maiores líder venceram por que souberam compartilhar a liderança. Significa que você pode
pedir opinião ou apoio dos demais. Por você ou através de você.
Pb. Israel Evangelista Dias
14. NÃO SE PERMITIR SER HUMANO.
Só porque você é o LIDER não significa que você não pode ser humano, que você não pode rir,
demonstrar emoções.
LIDERAR não é está de cara amarrada todo tempo, é ser simpático, mas ter seriedade. É ser
extrovertido, mas ser responsável, confraternizar junto...
TODO LÍDER É PASSÍVEL DE ERRO. RECONHECER ESTE ERRO É UMA VIRTUDE. AS VEZES É
PRECISO RECONHECER O ERRO PRA PODER ACERTAR.
Pb. Israel Evangelista Dias
15. NÃO PROTEGER OS LIDERADOS
As pessoas ao seu redor vão estar sob pressão em todas as direções a todo tempo.
Outras áreas podem da vida pode estar sufocando, e expondo a fragilidade da equipe. É sua
função defender o seu time e se assegurar que eles são tratados da forma mais justa possível.
Eles vão retribuir a lealdade.
NÃO FALE MAL DE SUA EQUIPE.
FALTA DE PARTILHA DE EXPERIÊNCIAS
As maiores motivação consegue-se através da partilha de experiências pessoas.
Os bons líderes gostam de contar histórias de sucesso, mas também gosta de escuta-las . Por
outro lado, os maus líderes guardam as boas histórias para si e não partilham com a sua
equipe. Estão a perder aí uma excelente oportunidade de aumentarem a união do grupo !
Pb. Israel Evangelista Dias
16. EVITAR RESPONSABILIDADE POR QUALQUER COISA
Goste ou não, como líder você é responsável por tudo o que acontece no seu grupo, não
importa se você está a par ou não. Qualquer coisa que um integrante do seu grupo faz, ou
não faz, reflete sobre você. Seja bom ou ruim. Você tem que construir os meios de
comunicação de forma a que não haja surpresas, mas de qualquer forma, esteja preparado
para assumir responsabilidade.
Não tem jeito: ela vai de mãos dadas com a autoridade conquistada.“
MAUS RESULTADOS
Os liderados não foram chamados para fazer um mergulho em equipe no abismo. Se você é
um líder e você acha que algo não vale a pena ser feito ou que vai criar grandes problemas, é
sua responsabilidade questionar o seu superior. Um bom líder não deve querer tomar
decisões desinformadas.
Pb. Israel Evangelista Dias
17. AUTO AVALIAÇÃO E MOTIVAÇÃO
Avalie seu estilo de liderança e analise se está na hora de promover mudanças.
Tenha coragem e pergunte a sua equipe como está sendo sua liderança.
É trabalho do líder motivar seus liderados todos os dias, mas o que motiva um líder? Seus
resultados. Um LÍDER RUIM nunca será motivado, pois seus resultados são ruins.
JÁ AVALIOU SUA
LIDERANÇA ?
É MOTIVACIONAL ?
Você se vê
um LÍDER ?
Pb. Israel Evangelista Dias
19. O LÍDER IMUNE
Uma das coisas que os líderes mais gostam de fazer é REGRAS. Quando um líder quebra ou
camufla as regras; ele engana, mente e acaba tolerando comportamentos que revelam falta
de princípios morais, sendo assim ele perde o respeito de todos no grupo, fazendo com que
tenham um grande sentimento de revolta. Sem respeito e sem princípios éticos um líder não
pode liderar.
Além disso, quando um líder tolera e comete práticas antiéticas, ele dá para seus liderados a
permissão de fazer o mesmo.
O BOM LÍDER SABE QUE QUANDO CRIA UMA REGRA ELE É O PRIMEIRO A TER QUE
CUMPRI-LA. Por tanto antes criar uma regra saiba que você também está sujeito a elas. Isso
possui um efeito dominó absoluto.
FALTA DE COMPROMISSO
FALTA DE PONTUALIDADE
FALTA DE COMPROMISSO
Pb. Israel Evangelista Dias
20. EU SOU ASSIM: NERVOSO
Saber falar em um momento de raiva e adrenalina a flor da pele pode ser cabal para a
conquista da equipe. Todo bom comportamento é sinalizado pelo modo de falar.
Falar com ignorância e aos gritos só vai piorar a situação, fazendo com que perca a razão e
acabe ficando só.
NÃO SEJA
ESTOPIM CURTO
Pb. Israel Evangelista Dias
22. O FEEDBACK PÚBLICO
CRÍTICAS: Se o gestor quiser criticar algum membro da sua equipe, ele não deve fazer
publicamente. Antigamente havia um pensamento, entre a maioria dos LÍDERES, de que a
crítica em público servia para alertar os demais, mas isso não existe mais. “Principalmente Se
Estiverem Com Um Microfone Na Mão, E Na Presença De Uma Elite Considerável.”
Na prática, se o LÍDER der uma bronca ou cobrar mais eficiência na frente dos outros, ele só
vai gerar um sentimento de revolta na equipe. “Os demais pensam assim: Se ele faz assim
com ele, vai fazer comigo também”. Dessa forma, o líder desmotiva a pessoa que recebeu a
crítica e ainda instaura o medo nos demais membros da equipe.
ELOGIOS: Diferente do item anterior, elogiar um membro da equipe na frente dos demais é
uma atitude bastante positiva, mas que nem sempre é tomada. “Com isso, o LÍDER mostra
para os demais que sabe reconhecer o bom trabalho”. Ao fazer isso, ele também estará
dando dicas de como quer que o trabalho seja feito”.
NÃO DAR FEEDBACK: Uma pesquisa aponta que 90% dos líderes não utilizam esta ferramenta
ou a fazem de forma errada.
Um bom feedback tem CINCO pontos a serem observados.
Pb. Israel Evangelista Dias
23. RESULTADO: Eles veem que o que fizeram agradou a você ou não, momento de abrir o
coração e dizer se ficou conforme o que foi planejado.
COMPORTAMENTO: Momento propício para você ver a postura de seu liderado diante
daquele resultado alcançado, quer seja bom ou desagradável.
PLANO DE AÇÃO: É aqui que você junto de seu liderado irá planejar o próximo passo,
pensaram como um só.
MONITORAMENTO: Você verá onde foram os passos decisivos, onde foram os erros em cada
etapa do projeto e como fizeram.
APROXIMAÇÃO: talvez este seja um dos maiores pontos, pois é ele que lhe dar intimidade
com seu liderado, leva você até eles e traz eles até você. É aqui que se tornará conhecido por
eles e os conheceram.
Se você não FOCAR em algum destes pontos, você está agindo tanto faz como tanto fez.
Não seja um LÍDER tanto faz tanto fez.
Pb. Israel Evangelista Dias
24. ESQUECER OS PEQUENOS DETALHES
Na ânsia por conquistar grandes números e grande feitos, eles se esquecem de notar os
detalhes. Parabenizam os grandes feitos e a finalização dos grandes projetos, esquecendo os
pequenos detalhes, os pequenos trabalhos..
O fato é que reconhecer os trabalhos menores mostra para a equipe que o LÍDER está atento
ao trabalho de todos; isso inclusive, cria um ciclo saudável.
Ou seja, ao ser reconhecido pelas pequenas entregas, os LIDERADOS vão sempre querer fazer
mais e melhor, pois entendem que seu LÍDER está notando seu trabalho.
Pb. Israel Evangelista Dias
25. DAQUI NÃO SAIO, DAQUI NINGUEM ME TIRA
O LÍDER não deve reprimir alguém que tem habilidades exatamente iguais às suas, ou
melhores, nem que tenha um perfil muito parecido.
Na prática, é importante aproveitar a diversidade. Além disso, não se deve ter medo de
preparar pessoas muito qualificados, pelo receio de que um dia irão roubar seu lugar.
O LÍDER deve se preocupar em criar sucessores, caso contrário, ele também não vai sair do
lugar. O LÍDER SÁBIO, sabe que ele não é eterno e que precisa preparar alguém para dar
continuidade ao seu trabalho.
NÃO TENHA MEDO
Pb. Israel Evangelista Dias
26. DEIXA QUE EU FAÇO
Quando um ministério PATINA, Deus está lhe dizendo que alcançou o limite do poder que
lhe deu para fazer sozinho. Envolva outras pessoas em seu ministério.
MOODY DISSE O SEGUINTE:
“PREFIRO PÔR DEZ HOMENS PARA AGIR DO QUE AGIR POR DEZ HOMENS”.
Alguns LÍDERES ainda pensam como liderado e não delegam as tarefas, muitos pensam da
seguinte forma “ninguém faz tão rápido e bem feito como eu faço”, então ele continua
fazendo e sendo um OPERACIONAL. Agora ele é um GESTOR de pessoas que às vezes
operacionaliza, mas isto é exceção e não uma regra. Pois ele precisa confiar a quem foi
atribuído tal função.
“CADA UM FICA NAQUILO QUE FOI CHAMADO”
Ex: Louvor, regência, solo, músicos, responsabilidades eclesiásticas.
Pb. Israel Evangelista Dias
27. FALHA AO DELEGAR
Existe uma grande diferença entre dar ordens (“FAZ ISTO FAZ AQUILO”)
ou delegar tarefas (“TENS ESTES PASSOS A SEGUIR E AGORA O RESTO É CONTIGO”).
Os maus líderes adoram dar ordens “MANDAR” porque pensam que a melhor coisa
a ser feita é mandar.
Por outro lado, os bons líderes delegam tarefas e deixam a sua equipe evoluir com o
aumento de experiência.
Pb. Israel Evangelista Dias
28. SEM CRÍTICAS
Sim, ninguém é perfeito, o que nos leva a acreditar que você também não é perfeito.
É
bom ser honesto, mas ser honesto não significa sair falando mal de outras lideranças. Todo
mundo tem pontos fortes e áreas que necessitam de desenvolvimento. Como LÍDER, você
precisa aceitar isso. Sua posição diante de uma crítica de outro LÍDER influenciara o
comportamento de seu grupo diante de suas críticas.
NÃO PERCA O CONTROLE
Pb. Israel Evangelista Dias
29. COMODISSMO
Todo aquele que se mostra resistente a uma nova forma de fazer as coisas, defendendo o
status contrário ou se opondo à mudança que Deus deseja que aconteça, está perto de
perder seu posto de liderança.
A chave para vencer as ciladas da liderança é continuar crescendo. Continue desenvolvendo
suas habilidades, seu caráter, sua perspectiva, sua visão, seu coração, sua dependência para
com DEUS.
NÃO PARE DE APRENDER. Leia livros e revistas, leia e releia a Bíblia, medite sempre.
Relacione-se com pessoas mais sábias, veja dvds e participe de palestras, congressos etc...
Pb. Israel Evangelista Dias
30. SEM MOTIVOS
O líder que para de ter paixão pelo ministério não irá longe. Esta é uma das armadilhas do
ministério: há LÍDERES que PENSAM servir ao Senhor porque estão ali para isto, mas seu
coração não está mais no ministério. Não faça a obra de DEUS Relaxadamente.
Se você caiu nessa cilada, há esperança. Do mesmo modo como se restaura o amor no
casamento, você deve fazer as coisas que fazia no princípio. Em outras palavras, comece a
agir do modo como agia quando estava no primeiro amor. Aja de modo apaixonado. Quando
você age amando, aqueles sentimentos voltarão. Faça, então, as coisas que originariamente
lhe traziam alegria no ministério.
SUPER SATISFEITO
A autossatisfação é inimiga do bom LÍDER. Se Deus lhe diz para ir, fique firme. Jamais pare de
depender do Senhor. Pare de enrolar. Corra riscos na fé. Tente algo que não pode ser
explicado pelo poder da carne. Diga a si mesmo: “O que pretendo fazer em meu ministério
e só poderá falhar se o poder de Deus não intervir”. Tenha DEUS como sua ÚNICA boia de
segurança, você precisa está vivendo realmente pela fé. Dependa do Senhor.
A ALTOSSATISFAÇÃO LEVA A Pb. Israel Evangelista Dias E ESTA CONDUZ A MORTE.
ESTAGNAÇÃO
31. PERCA O FOCO
Muitas coisas podem DISTRAIR você do ministério.
Problemas de ordem pessoal ou de saúde podem distrair você. Disputas de interesse podem
distrair você. Coisas que você acha que são divertidas, boas e maravilhosas podem distrair
você.
Satanás não se preocupa se você não está pecando quando está distraído, porque quando
você está distraído, você não está fazendo o que Deus quer que faça.
Deus quer que você mantenha o fogo. Nunca esqueça sua missão. Diz a Bíblia que “ninguém
que lança mão do arado e olha para trás é apto para o reino de Deus” (Lc 9.62).
Não perca o foco.
Pb. Israel Evangelista Dias
32. AUTORITARISMO - AUTOSSUFICIÊNCIA E ARROGÂNCIA
Quando um líder se torna arrogante, sua liderança sucumbe.
Quando você acha que tudo depende de você e que não depende da ajuda de ninguém
porque consegue manejar tudo, fique em alerta sua queda está muito próxima.
Eu sozinho faço mais que todos.
Eu mando
Eu faço
Eu tenho
Eu compro
Eu posso
Eu sou
Pb. Israel Evangelista Dias
33. PERMITIR QUE OS APLAUSOS DO SUCESSO O IMPEÇA DE
CONTINUAR OUVINDO A VOZ DE DEUS.
Quando o líder perde a sensibilidade para ouvir a voz de Deus, a tendência é se tornar um
“PROFISSIONAL DO PÚLPITO” disfarçando uma espiritualidade e santidade que não tem. O
ORGULHO é como uma infecção no ouvido do coração.
Pb. Israel Evangelista Dias
34. DEIXAR DE PRESTAR CONTAS
Nada é mais perigoso do que viver sem ser supervisionado. Uma vida não supervisionada
não é vivida com responsabilidade. A prestação de contas protege a integridade do líder.
LÍDERES que prestam contas, vivem de forma responsável diante de Deus e dos homens.
Pb. Israel Evangelista Dias
35. PENSAR QUE A VIDA É FEITA SÓ DE TRABALHO
O ativismo é um aplacador de consciência. Lembre-se, uma mente cansada não produz com
qualidade e se torna vulnerável diante dos ataques do maligno. A principal causa do excesso
de trabalho do líder, é a falta de limites. Quem nunca diz “não”, entrega o controle de sua
vida nas mãos dos outros, paga divida que não fez e se torna um escravo da sua insensatez.
O líder não deve sacrificar o importante no altar do urgente. Tire ferias, respeite o princípio
da “pausa”, do “descanso”.
Pb. Israel Evangelista Dias
36. QUERER LIDERAR OS OUTROS SEM SER LIDER DE SI MESMO
(1 Tm 4.16).
O apostolo Paulo disse a Timóteo, “Tem cuidado de si mesmo...”. Antes de liderar os outros, o
LÍDER deve ser líder de si mesmo, e isto tem a ver com domínio próprio sobre os impulsos,
desejos, temperamento, emoções etc.
Nenhum homem é livre se não aprendeu a governar a si mesmo.
Pb. Israel Evangelista Dias
37. NÃO LEVAR A SÉRIO O PRINCÍPIO DA HONRA (Ef 6.1,2).
A mesma honra que a Bíblica exige dos filhos em relação aos pais, é exigida na relação dos
LIDERADOS e LÍDERES. O que produz a semente da honrar? Longevidade e prosperidade.
Deus não tem prazer na vida de um LÍDER que não pratica o princípio da honra.
Quem planta desonra, colhe vergonha.
Os perfis listados aqui são classificados na categoria desmotivadora, então, se você se
encaixa em alguma dessas descrições, é hora de um autoexame e de fazer algumas
mudanças.
Pb. Israel Evangelista Dias
38. PENSAR QUE É POSSÍVEL FLETAR COM O PECADO E SAIR ILESO (2 Tm 2.22).
Sansão brincou de se deixar amarrar, amarrado ficou. Todos os LÍDERES que conheço que
brincaram com o pecado, saíram manchados, queimados, empobrecidos e vencidos. Certa
vez um pastor por nome Altomir disse:
“QUEM NÃO QUER PERDER PARA O PECADO, NÃO SOBE NO RINGUE PARA COMPETIR COM
ELE.” Lembre-se, o pecado sempre te levará para mais longe do que você imagina, cobrará
um preço mais alto do que você está disposto a pagar. Não flerte com o pecado, Fuja dele.
Pb. Israel Evangelista Dias