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PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
José J. Villamil
CEO
Estudios Técnicos, Inc.
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Perspectivas y oportunidades económicas
Agenda
¿Donde estamos?
¿Qué podemos hacer?
¿Cómo llegamos ahí?
¿Cómo lo hacemos?4
3
2
1
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Perspectivas y oportunidades económicas
Agenda
¿Donde estamos?
¿Qué podemos hacer?
¿Cómo llegamos ahí?
¿Cómo lo hacemos?
✓
4
3
2
1
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Dónde estamos?
La contracción más profunda y prolongada en 60 años
-0.3%
2.1%
2.7%
1.9%
0.5%
-1.2%
-2.9%
-3.8% -3.6%
-1.6%
0.1%
-6%
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2%
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2002
2003
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2008
2009
2010
2011
2012
Crecimiento del PNB Crecimiento Económico a Largo Plazo
Promedio de 2000 a 2008
Fuente: Junta de Planificación de Puerto Rico. (2009) Apéndice Estadístico 2009,
Estudios Técnicos, Inc.
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0%
P.R.
EE. UU.
México
España
Brasil
Taiwan
Irlanda
R.D
Singapur
Trinidad y Tobago
Fuente: Fondo Monetario Internacional, Junta de
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Dónde estamos?
El cambio demográfico: un reto importante
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55-59
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65-69
70-74
75-79
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2020
Female
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PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
1. Cada persona asalariada en el
sector privado sostiene a cinco
otras personas.
2. Cada persona empleada, a poco
menos de cuatro. En Estados
Unidos la cifra ha sido
históricamente dos.
3. El desempeño económico ha resultado
en una sociedad con poca movilidad
económica.
¿Dónde estamos?
Seguimos siendo una economía pobre
Familias bajo el nivel de pobreza
60% 58%
55%
45% 45%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1970 1980 1990 2000 2010
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
1. El problema social del
desempleo se agudiza por el
hecho de que los empleos
disponibles son empleos de
baja remuneración.
2. Entre 2006-2011 se han
perdido sobre 165,000
empleos.
¿Dónde estamos?
Familias bajo el nivel de pobreza
1,250
1,262
1,241
1,208
1,127
1,089
1,074
1,086
11.3%
10.3%
10.9%
11.5%
15.0%
16.1% 15.7%
15.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
18.0%
950
1,000
1,050
1,100
1,150
1,200
1,250
1,300
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Empleo total
Desempleo
Desempleo
Empleo
(miles de personas)
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Perspectivas y oportunidades económicas
Agenda
¿Donde estamos?
¿Qué podemos hacer?
¿Cómo llegamos ahí?
¿Cómo lo hacemos?
✓
4
3
2
1
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Cómo llegamos ahí?
La economía fue perdiendo su capacidad de crecimiento
-6%
-4%
-2%
0%
2%
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6%
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10%
12%
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2008
2009
2010
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Crecimiento del PNB
Crecimiento promedio por década
Crecimiento del PNB
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
84.0%
87.8%
27.0%
14.9%
15.0% 6.3%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Gastos de Consumo
Personal
Inversión Interna Bruta
¿Cómo llegamos ahí?
Sustituimos el consumo por la inversión
Consumo e inversión / PNB Brecha del Desarrollo por Economía
(% Consumo - % Inversión)
• En el caso de Puerto Rico, se utilizó el PNB y la Inversión Interna Bruta de
Capital Fijo 2008.
Fuentes: The Economist, Pocket World in Figures 2009 Edition; Apéndice
Estadístico, Junta de Planificación de Puerto Rico. Las estadísticas para los
demás países son del año que terminó en diciembre 31 de 2006.
Brecha del
desarrollo
43.9%
53.5%
20.9%
47.2%
71.3%
17.4%
39.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
Brasil Estados
Unidos
Irlanda Mexico Puerto
Rico
Singapur Taiwan
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Cómo llegamos ahí?
El gobiernos adquirió un peso exagerado en la economía
Deuda/ PNB Empleo público / Empleo privado*
(% Consumo - % Inversión)
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
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16.0%
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90%
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Deuda/PNB Crecimiento
Creci mientoDeuda/PNB
39%
38%
40%
42%
41% 41%
40%
40%
41%
43%
42%
39%
38%
35%
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37%
38%
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40%
41%
42%
43%
44%
2000
2001
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2005
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2008
2009
2010
2011
2012
* Asalariado no agrícola
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Perspectivas y oportunidades económicas
Agenda
¿Donde estamos?
¿Qué podemos hacer?
¿Cómo llegamos ahí?
¿Cómo lo hacemos?
✓
4
3
2
1
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Qué podemos hacer?
Crecimiento Proyectado 2010-2014
5.9%
-0.3%
2.1%
2.7%
1.9%
0.5%
-1.2%
-2.9%
-3.8% -3.6%
-1.6%
0.1%
-0.4%
0.4%
0.8% 1.0%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Contar con una visión de futuro ampliamente aceptada
¿Qué podemos hacer?
A pesar de las
profundas diferencias
ideológicas, se
lograron acuerdos
entre los sectores
políticos sobre
educación, desarrollo,
infraestructura y
otros.
ChileIrlanda
“Social Partner”
integran los diversos
intereses en la
definición de la
política económica y
social, incluyendo las
relacionadas al
mercado laboral.
Finlandia
Se creó el “Social
Partnership” como el
mecanisno para
lograr acuerdos entre
los distintos sectores
sobre las políticas
económicas y
sociales.
321
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Las cinco infraestructuras
¿Qué podemos hacer?
carreteras, puertos, agua, energía, comunicaciones
Física
1
educación, salud, servicios sociales, mecanismos redistributivos
Social
2
leyes, políticas, reglamentos, y la cultura
Institucional
3
capacidad de I&D, infraestructura científica y tecnológica
Conocimiento
4
parques, recursos escénicos, reservas naturales, calidad del aire y el agua
Verde
5
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Estructura económica y riesgo
¿Qué podemos hacer?
El modelo exógeno y sus
consecuencias
Acentúa el riesgo por cambios
en el entorno
Minimiza la importancia de
cambios estructurales internos
Es una estrategia de maximizar
riesgo
El modelo endógeno de
crecimiento
Centra su énfasis en fortalecer
las estructuras internas y las
capacidades
Reduce el riesgo de “shocks”
externos
Es una estrategia de minimizar
el riesgo
1. Las finanzas públicas
2. Fortalecer la banca
3. Estimular la construcción
4. Estabilizar la situación social
¿Qué podemos hacer?
A Corto Plazo
Lo urgente
Tasas de Morosidad: Bancos Comerciales*
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
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2Q08
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1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
3Q11
4Q11
1Q12
2Q12
3Q12
4Q12
Total
Hipotecario Residencial
Consumo*
Construcción
Comercial e Industrial
Tarjetas cred.
Fuente: FDIC. * No incluye tarjetas.
Nota: A partir del 2Q08 las tasas se estiman sobre el monto total de los préstamos morosos, no el
promedio. Datos revisados a partir 3Q07.
1. La segunda mitad de las
dos décadas anteriores se
caracterizó por una
aceleración en la
construcción.
2. Eso no ocurre en esta
década.
3. Los fondos ARRA para
inversión no compensan
por la caida
experimentada de $6,514
millones en el 2005 a
$4,409 millones en el
2009.
¿Qué podemos hacer?
A Corto Plazo
Inversión en Construcción
(precios corrientes)
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Industrial y comercial
Vivienda
Publica
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Qué podemos hacer?
Algunas medidas
• Permitir el 100% de la depreciación
en el año en que se hace una
inversión que cumpla con
determinados criterios.
• Enfocar los recursos en uno de los
proyectos estratégicos y comenzarlo.
• Ser proactivos en identificar
proyectos de inversión para
implantarse mediante APPs.
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Qué podemos hacer?
Algunas medidas
• Desarrollar una política pública sobre la
empresa local y su futuro que permita integrar
esfuerzos ahora dispersos
• Re-estructurar la manera como se asignan los
recursos del Estado
• Reformar el sistema contributivo
• Asegurar que el mercado laboral es eficiente y
equitativo
• Aprobar una política educativa que integre el
sistema y lo haga funcional con el entorno
económico y social
• Re-estructurar el sistema energético
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Perspectivas y oportunidades económicas
Agenda
¿Donde estamos?
¿Qué podemos hacer?
¿Cómo llegamos ahí?
¿Cómo lo hacemos?✓ 4
3
2
1
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Cómo lo hacemos?
Innovación – Crear un sistema de
innovación ha sido una dimensión
que ha quedado rezagada
Producción – En cuanto a la
capacidad productiva, Puerto Rico
tiene ventajas significativas
Ejecución – Nos hemos caracterizado
por un serio problema de ejecución:
Tren Urbano, Puerto de las Américas,
Ramey, Centro Internacional
Financiero
Previsión– Hay que entender las
tendencias económicas y en otras
dimensiones y adelantarse a ellas
(“foresight function”)
Las cuatro capacidades necesarias
La creación de redes como
competencia medular
Los modelos macroeconómicos no
son los correctos
La política económica como
manejo de riesgo
Reconocer la naturaleza de PR como
economía regional
1 1
2
3
2
3
3
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Cómo lo hacemos?
Los servicios avanzados como sector clave
*the KIBS concept was developed by Ian Miles of the U. of Manchester in the UK
Educación
•Universidades
puertorriqueñas
se han expandido
en el exterior
•Puerto Rico ha
sido un destino
educativo para la
región
Salud
•Existen
importantes
ventajas en áreas
como oncología,
ortopedia,
medicina
cardiovascular y
otras
•Existe la
capacidad para
integrar
tecnologías
informáticas y
servicios de salud
Servicios
relacionados a la
construcción
•Gerencia de
proyectos
complejos es un
área de
oportunidad
•Empresas de
Puerto Rico han
comenzado a
exportar estos
servicios
“Knowledge
Intensive Business
Services”*
•Diseño e
ingeniería
•Servicios
ambientales
•Servicios
financieros
•Comunicaciones
•Validaciones
•Otros
La economía verde
•Desarrollo de
productos y
servicios
•Operación de
sistemas
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Cómo lo hacemos?
De exportaciones a inserción global
Las exportaciones son necesarias para una economía pequeña como la
nuestra
No son, sin embargo, el único canal para insertarse en la economía global
Esa integración ahora ocurre a través de:
• Transferencias de tecnología
• Fusiones y adquisiciones
• Alianzas para la producción material y de conocimientos
• Redes de cadenas de abasto
• Sub-contrataciones (“outsourcing”)
• Inversiones externas por empresas domésticas
• La división internacional de la producción dentro de la misma empresa
• Migraciones y flujos de capital humano
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
¿Cómo lo hacemos?
La inserción global efectiva requiere
• Entender las transformaciones globales en mercados, en tecnología, en los
jugadores clave y en aspectos geo-políticos.
• Contar con un marco institucional que permita convertir la inteligencia estratégica
en acciones efectivas. Nuestro marco institucional se diseñó para una economía
que ya no existe o está dejando de existir.
• El sector privado tiene que asumir el liderato en este esfuerzo y entender el
entorno global. Leerse The World is Flat no es suficiente.
• Las estrategias de promoción del desarrollo deben ser compatibles con las
tendencias globales a la vez que promueven sostenibilidad.
• La complejidad que caracteriza a los procesos de desarrollo hace que la intuición,
como guía para las decisiones de política económica, conduzca a error.
PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
Las cinco
“C”
Compromiso:
•Hay que invertir para lograr masa crítica
Continuidad:
•No hay soluciones rápidas ni fáciles
Consenso:
•La sociedad es cada vez más fragmentada
•Necesario el consenso sobre la visión de sociedad
Coherencia
•Todos los jugadores deben responder a la misma visión
•La integración de sistemas es esencial
Contexto
•Entender el contexto económico y tecnológico es clave
¿Cómo lo hacemos?
En resumen: los requisitos
Gracias
• Ave. Domenech #113, San Juan, PR 00918
• Apartado 12144 San Juan, P.R. 00914-0144
• 787-751-1675
• www.estudiostecnicos.com
• jvillamil@estudios-tecnicos.com

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PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS - ESTUDIOS TÉCNICOS

  • 1. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS José J. Villamil CEO Estudios Técnicos, Inc.
  • 2. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Perspectivas y oportunidades económicas Agenda ¿Donde estamos? ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo llegamos ahí? ¿Cómo lo hacemos?4 3 2 1
  • 3. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Perspectivas y oportunidades económicas Agenda ¿Donde estamos? ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo llegamos ahí? ¿Cómo lo hacemos? ✓ 4 3 2 1
  • 4. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Dónde estamos? La contracción más profunda y prolongada en 60 años -0.3% 2.1% 2.7% 1.9% 0.5% -1.2% -2.9% -3.8% -3.6% -1.6% 0.1% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Crecimiento del PNB Crecimiento Económico a Largo Plazo Promedio de 2000 a 2008 Fuente: Junta de Planificación de Puerto Rico. (2009) Apéndice Estadístico 2009, Estudios Técnicos, Inc. 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% P.R. EE. UU. México España Brasil Taiwan Irlanda R.D Singapur Trinidad y Tobago Fuente: Fondo Monetario Internacional, Junta de
  • 5. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Dónde estamos? El cambio demográfico: un reto importante 200,000 100,000 0 100,000 200,000 0- 4 5- 9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80+ 2000 Female Male 200,000 100,000 0 100,000 200,000 0- 4 5- 9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80+ 2010 Female Male 150,000 50,000 50,000 150,000 0- 4 5- 9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80+ 2020 Female Male
  • 6. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS 1. Cada persona asalariada en el sector privado sostiene a cinco otras personas. 2. Cada persona empleada, a poco menos de cuatro. En Estados Unidos la cifra ha sido históricamente dos. 3. El desempeño económico ha resultado en una sociedad con poca movilidad económica. ¿Dónde estamos? Seguimos siendo una economía pobre Familias bajo el nivel de pobreza 60% 58% 55% 45% 45% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 1970 1980 1990 2000 2010
  • 7. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS 1. El problema social del desempleo se agudiza por el hecho de que los empleos disponibles son empleos de baja remuneración. 2. Entre 2006-2011 se han perdido sobre 165,000 empleos. ¿Dónde estamos? Familias bajo el nivel de pobreza 1,250 1,262 1,241 1,208 1,127 1,089 1,074 1,086 11.3% 10.3% 10.9% 11.5% 15.0% 16.1% 15.7% 15.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 950 1,000 1,050 1,100 1,150 1,200 1,250 1,300 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Empleo total Desempleo Desempleo Empleo (miles de personas)
  • 8. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Perspectivas y oportunidades económicas Agenda ¿Donde estamos? ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo llegamos ahí? ¿Cómo lo hacemos? ✓ 4 3 2 1 PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
  • 9. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Cómo llegamos ahí? La economía fue perdiendo su capacidad de crecimiento -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Crecimiento del PNB Crecimiento promedio por década Crecimiento del PNB
  • 10. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS 84.0% 87.8% 27.0% 14.9% 15.0% 6.3% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Gastos de Consumo Personal Inversión Interna Bruta ¿Cómo llegamos ahí? Sustituimos el consumo por la inversión Consumo e inversión / PNB Brecha del Desarrollo por Economía (% Consumo - % Inversión) • En el caso de Puerto Rico, se utilizó el PNB y la Inversión Interna Bruta de Capital Fijo 2008. Fuentes: The Economist, Pocket World in Figures 2009 Edition; Apéndice Estadístico, Junta de Planificación de Puerto Rico. Las estadísticas para los demás países son del año que terminó en diciembre 31 de 2006. Brecha del desarrollo 43.9% 53.5% 20.9% 47.2% 71.3% 17.4% 39.2% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% Brasil Estados Unidos Irlanda Mexico Puerto Rico Singapur Taiwan
  • 11. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Cómo llegamos ahí? El gobiernos adquirió un peso exagerado en la economía Deuda/ PNB Empleo público / Empleo privado* (% Consumo - % Inversión) 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Deuda/PNB Crecimiento Creci mientoDeuda/PNB 39% 38% 40% 42% 41% 41% 40% 40% 41% 43% 42% 39% 38% 35% 36% 37% 38% 39% 40% 41% 42% 43% 44% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 * Asalariado no agrícola
  • 12. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Perspectivas y oportunidades económicas Agenda ¿Donde estamos? ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo llegamos ahí? ¿Cómo lo hacemos? ✓ 4 3 2 1 PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
  • 13. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Qué podemos hacer? Crecimiento Proyectado 2010-2014 5.9% -0.3% 2.1% 2.7% 1.9% 0.5% -1.2% -2.9% -3.8% -3.6% -1.6% 0.1% -0.4% 0.4% 0.8% 1.0% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 14. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Contar con una visión de futuro ampliamente aceptada ¿Qué podemos hacer? A pesar de las profundas diferencias ideológicas, se lograron acuerdos entre los sectores políticos sobre educación, desarrollo, infraestructura y otros. ChileIrlanda “Social Partner” integran los diversos intereses en la definición de la política económica y social, incluyendo las relacionadas al mercado laboral. Finlandia Se creó el “Social Partnership” como el mecanisno para lograr acuerdos entre los distintos sectores sobre las políticas económicas y sociales. 321
  • 15. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Las cinco infraestructuras ¿Qué podemos hacer? carreteras, puertos, agua, energía, comunicaciones Física 1 educación, salud, servicios sociales, mecanismos redistributivos Social 2 leyes, políticas, reglamentos, y la cultura Institucional 3 capacidad de I&D, infraestructura científica y tecnológica Conocimiento 4 parques, recursos escénicos, reservas naturales, calidad del aire y el agua Verde 5
  • 16. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Estructura económica y riesgo ¿Qué podemos hacer? El modelo exógeno y sus consecuencias Acentúa el riesgo por cambios en el entorno Minimiza la importancia de cambios estructurales internos Es una estrategia de maximizar riesgo El modelo endógeno de crecimiento Centra su énfasis en fortalecer las estructuras internas y las capacidades Reduce el riesgo de “shocks” externos Es una estrategia de minimizar el riesgo
  • 17. 1. Las finanzas públicas 2. Fortalecer la banca 3. Estimular la construcción 4. Estabilizar la situación social ¿Qué podemos hacer? A Corto Plazo Lo urgente Tasas de Morosidad: Bancos Comerciales* 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 3Q07 4Q07 1Q08 2Q08 3Q08 4Q08 1Q09 2Q09 3Q09 4Q09 1Q10 2Q10 3Q10 4Q10 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 Total Hipotecario Residencial Consumo* Construcción Comercial e Industrial Tarjetas cred. Fuente: FDIC. * No incluye tarjetas. Nota: A partir del 2Q08 las tasas se estiman sobre el monto total de los préstamos morosos, no el promedio. Datos revisados a partir 3Q07.
  • 18. 1. La segunda mitad de las dos décadas anteriores se caracterizó por una aceleración en la construcción. 2. Eso no ocurre en esta década. 3. Los fondos ARRA para inversión no compensan por la caida experimentada de $6,514 millones en el 2005 a $4,409 millones en el 2009. ¿Qué podemos hacer? A Corto Plazo Inversión en Construcción (precios corrientes) - 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Industrial y comercial Vivienda Publica
  • 19. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Qué podemos hacer? Algunas medidas • Permitir el 100% de la depreciación en el año en que se hace una inversión que cumpla con determinados criterios. • Enfocar los recursos en uno de los proyectos estratégicos y comenzarlo. • Ser proactivos en identificar proyectos de inversión para implantarse mediante APPs.
  • 20. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Qué podemos hacer? Algunas medidas • Desarrollar una política pública sobre la empresa local y su futuro que permita integrar esfuerzos ahora dispersos • Re-estructurar la manera como se asignan los recursos del Estado • Reformar el sistema contributivo • Asegurar que el mercado laboral es eficiente y equitativo • Aprobar una política educativa que integre el sistema y lo haga funcional con el entorno económico y social • Re-estructurar el sistema energético
  • 21. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Perspectivas y oportunidades económicas Agenda ¿Donde estamos? ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo llegamos ahí? ¿Cómo lo hacemos?✓ 4 3 2 1 PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
  • 22. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Cómo lo hacemos? Innovación – Crear un sistema de innovación ha sido una dimensión que ha quedado rezagada Producción – En cuanto a la capacidad productiva, Puerto Rico tiene ventajas significativas Ejecución – Nos hemos caracterizado por un serio problema de ejecución: Tren Urbano, Puerto de las Américas, Ramey, Centro Internacional Financiero Previsión– Hay que entender las tendencias económicas y en otras dimensiones y adelantarse a ellas (“foresight function”) Las cuatro capacidades necesarias La creación de redes como competencia medular Los modelos macroeconómicos no son los correctos La política económica como manejo de riesgo Reconocer la naturaleza de PR como economía regional 1 1 2 3 2 3 3
  • 23. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Cómo lo hacemos? Los servicios avanzados como sector clave *the KIBS concept was developed by Ian Miles of the U. of Manchester in the UK Educación •Universidades puertorriqueñas se han expandido en el exterior •Puerto Rico ha sido un destino educativo para la región Salud •Existen importantes ventajas en áreas como oncología, ortopedia, medicina cardiovascular y otras •Existe la capacidad para integrar tecnologías informáticas y servicios de salud Servicios relacionados a la construcción •Gerencia de proyectos complejos es un área de oportunidad •Empresas de Puerto Rico han comenzado a exportar estos servicios “Knowledge Intensive Business Services”* •Diseño e ingeniería •Servicios ambientales •Servicios financieros •Comunicaciones •Validaciones •Otros La economía verde •Desarrollo de productos y servicios •Operación de sistemas
  • 24. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Cómo lo hacemos? De exportaciones a inserción global Las exportaciones son necesarias para una economía pequeña como la nuestra No son, sin embargo, el único canal para insertarse en la economía global Esa integración ahora ocurre a través de: • Transferencias de tecnología • Fusiones y adquisiciones • Alianzas para la producción material y de conocimientos • Redes de cadenas de abasto • Sub-contrataciones (“outsourcing”) • Inversiones externas por empresas domésticas • La división internacional de la producción dentro de la misma empresa • Migraciones y flujos de capital humano
  • 25. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS ¿Cómo lo hacemos? La inserción global efectiva requiere • Entender las transformaciones globales en mercados, en tecnología, en los jugadores clave y en aspectos geo-políticos. • Contar con un marco institucional que permita convertir la inteligencia estratégica en acciones efectivas. Nuestro marco institucional se diseñó para una economía que ya no existe o está dejando de existir. • El sector privado tiene que asumir el liderato en este esfuerzo y entender el entorno global. Leerse The World is Flat no es suficiente. • Las estrategias de promoción del desarrollo deben ser compatibles con las tendencias globales a la vez que promueven sostenibilidad. • La complejidad que caracteriza a los procesos de desarrollo hace que la intuición, como guía para las decisiones de política económica, conduzca a error.
  • 26. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Las cinco “C” Compromiso: •Hay que invertir para lograr masa crítica Continuidad: •No hay soluciones rápidas ni fáciles Consenso: •La sociedad es cada vez más fragmentada •Necesario el consenso sobre la visión de sociedad Coherencia •Todos los jugadores deben responder a la misma visión •La integración de sistemas es esencial Contexto •Entender el contexto económico y tecnológico es clave ¿Cómo lo hacemos? En resumen: los requisitos
  • 27. Gracias • Ave. Domenech #113, San Juan, PR 00918 • Apartado 12144 San Juan, P.R. 00914-0144 • 787-751-1675 • www.estudiostecnicos.com • jvillamil@estudios-tecnicos.com