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Isabel Sánchez Tejado
Presidente de ASENORG
Consultor Estratégico de Marketing Turístico
 Grupo de trabajo potente
 Partimos de unas premisas
 Formalizamos la asociación
 Analizamos el territorio
 Establecemos las líneas estratégicas
 Creamos los grupos de trabajo
 Creación del primer Plan Estratégico
• Reunión brain storming
• Conclusiones y premisas
• Formalización asociación
Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
• Contextualización
• Análisis
• Definición de las líneas estratégicas
• Plan de acción
Fase 2: Redacción del Plan Estratégico
• Puesta en marcha de los grupos de trabajo
• Puesta en marcha del las acciones definidas
• Seguimiento en función de objetivos
Fase 3: Ejecución y Difusión
• Paquetes turísticos
• Presentaciones, ferias, folletos, etc…
• Análisis de resultados
Fase 4: Comercialización
Perfil:
 Con vocación de servicio
 Con conocimiento del territorio
 Con capacidades:
 de gestión de personas
 de análisis y autocrítica
 de comunicación (compartir para sumar)
Muy comprometidos con el territorio y con experiencia
empresarial
• Reunión brain storming
• Conclusiones y premisas
• Formalización asociación
Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
Reuniones de brain storming:
 Metodologías especificas
 Premisas de creatividad y sostenibilidad
 Objetivos, audiencias, criterios de éxito
 Cómo nos vemos a corto, medio y largo plazo
 ……
Conclusiones y premisas
• Reunión brain storming
• Conclusiones y premisas
• Formalización asociación
Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
¿Qué queremos que sea Gredos dentro de 5, 10, 20 años?
¿Vender uno a uno o vender destino turístico?
Conclusión:
 Juntos, poniendo en marcha los grupos de trabajo
o Apoyándonos en las nuevas tecnologías
o Aplicando metodologías empresariales a los grupos de
trabajo
 Atraer un turismo sostenible al destino Gredos Norte
 Crear puestos de trabajo en los sectores turismo, comercio y
servicios.
 Fijar población en la zona
Formalización Asociación
 Buscar empresas «tractores»
 Añadir otros empresarios
 Registrar formalmente
 Comunicar/informar:
 Organismos oficiales (Ayuntamientos, Diputación y
similares)
 Medios de Comunicación
• Reunión brain storming
• Conclusiones y premisas
• Formalización asociación
Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
 Definir y consensuar los valores del territorio
 Contextualización
 Análisis
 Definición de las líneas estratégicas
 Plan de acción
 Dotar de presupuesto
• Contextualización
• Análisis
• Definición de las líneas estratégicas
• Plan de acción
Fase 2: Redacción del Plan Estratégico
 Puesta en marcha de los grupos de
trabajo
 Puesta en marcha del las acciones
definidas
 Seguimiento en función de objetivos
• Puesta en marcha de los grupos de trabajo
• Puesta en marcha del las acciones definidas
• Seguimiento en función de objetivos
Fase 3: Ejecución y Difusión
Método de trabajo por proyecto:
1. Equipos de trabajo: coordinador y resto de
integrantes voluntarios
2. Establecemos objetivos y calendarios
3. Buscamos financiación (privada y pública)
4. Ejercemos seguimiento constante de los avances
Sin perder de vista nuestra filosofía de SOSTENIBILIDAD
en cada proyecto que emprendemos.
• Puesta en marcha de los grupos de trabajo
• Puesta en marcha del las acciones definidas
• Seguimiento en función de objetivos
Fase 3: Ejecución y Difusión
Objetivos Coordinador
Conseguir la certificación Starlight de la
Fundación Starlight. Francisco Sánchez
Aprovechar las cañadas reales y las
actividades de la trashumancia para crear
productos turísticos atractivos
César del Rio/Patricia
Gutiérrez
Sensibilización y formación a empresarios
en este patrimonio
Luis Alfonso Apausa /
Lolita Veneros
Poner en valor durante los meses de mayo
y junio nuestro destino, organizando un
festival atractivo
Teresa Dorn /Yolanda
Carro
Programar actividades que asocien Gredos
con la gastronomía a través de productos
autóctonos y recetas innovadoras
Roberto García / Belén
Hdez. de la Torre
Calendario de actividades de alta montaña
durante todo el año para el visitante
“montañero”
Raúl Lora del Cerro
 Correcta identificación de los valores
 Participación de todos: Diputación,
empresarios y todos los habitantes
 Seguimiento constante con métodos
motivadores
Búscate en Gredos
Búscate en Gredos
Para cualquier consulta relativa a esta presentación,
puedes ponerte en contacto con:
Isabel Sánchez Tejado
presidencia@asenorg.es
isabelstejado@gmail.com
www.isabelstejado.wix.com/isabelst
Sígueme en - Follow me:
https://www.asenorg.es
www.turismogredosnorte.com

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Desarrollo de las fases del "MODELO GREDOS" de gestión de un territorio

  • 1. Isabel Sánchez Tejado Presidente de ASENORG Consultor Estratégico de Marketing Turístico
  • 2.  Grupo de trabajo potente  Partimos de unas premisas  Formalizamos la asociación  Analizamos el territorio  Establecemos las líneas estratégicas  Creamos los grupos de trabajo  Creación del primer Plan Estratégico
  • 3. • Reunión brain storming • Conclusiones y premisas • Formalización asociación Fase 1: Creación grupo trabajo inicial • Contextualización • Análisis • Definición de las líneas estratégicas • Plan de acción Fase 2: Redacción del Plan Estratégico • Puesta en marcha de los grupos de trabajo • Puesta en marcha del las acciones definidas • Seguimiento en función de objetivos Fase 3: Ejecución y Difusión • Paquetes turísticos • Presentaciones, ferias, folletos, etc… • Análisis de resultados Fase 4: Comercialización
  • 4. Perfil:  Con vocación de servicio  Con conocimiento del territorio  Con capacidades:  de gestión de personas  de análisis y autocrítica  de comunicación (compartir para sumar) Muy comprometidos con el territorio y con experiencia empresarial • Reunión brain storming • Conclusiones y premisas • Formalización asociación Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
  • 5. Reuniones de brain storming:  Metodologías especificas  Premisas de creatividad y sostenibilidad  Objetivos, audiencias, criterios de éxito  Cómo nos vemos a corto, medio y largo plazo  …… Conclusiones y premisas • Reunión brain storming • Conclusiones y premisas • Formalización asociación Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
  • 6. ¿Qué queremos que sea Gredos dentro de 5, 10, 20 años? ¿Vender uno a uno o vender destino turístico? Conclusión:  Juntos, poniendo en marcha los grupos de trabajo o Apoyándonos en las nuevas tecnologías o Aplicando metodologías empresariales a los grupos de trabajo  Atraer un turismo sostenible al destino Gredos Norte  Crear puestos de trabajo en los sectores turismo, comercio y servicios.  Fijar población en la zona
  • 7. Formalización Asociación  Buscar empresas «tractores»  Añadir otros empresarios  Registrar formalmente  Comunicar/informar:  Organismos oficiales (Ayuntamientos, Diputación y similares)  Medios de Comunicación • Reunión brain storming • Conclusiones y premisas • Formalización asociación Fase 1: Creación grupo trabajo inicial
  • 8.  Definir y consensuar los valores del territorio  Contextualización  Análisis  Definición de las líneas estratégicas  Plan de acción  Dotar de presupuesto • Contextualización • Análisis • Definición de las líneas estratégicas • Plan de acción Fase 2: Redacción del Plan Estratégico
  • 9.  Puesta en marcha de los grupos de trabajo  Puesta en marcha del las acciones definidas  Seguimiento en función de objetivos • Puesta en marcha de los grupos de trabajo • Puesta en marcha del las acciones definidas • Seguimiento en función de objetivos Fase 3: Ejecución y Difusión
  • 10. Método de trabajo por proyecto: 1. Equipos de trabajo: coordinador y resto de integrantes voluntarios 2. Establecemos objetivos y calendarios 3. Buscamos financiación (privada y pública) 4. Ejercemos seguimiento constante de los avances Sin perder de vista nuestra filosofía de SOSTENIBILIDAD en cada proyecto que emprendemos. • Puesta en marcha de los grupos de trabajo • Puesta en marcha del las acciones definidas • Seguimiento en función de objetivos Fase 3: Ejecución y Difusión
  • 11. Objetivos Coordinador Conseguir la certificación Starlight de la Fundación Starlight. Francisco Sánchez Aprovechar las cañadas reales y las actividades de la trashumancia para crear productos turísticos atractivos César del Rio/Patricia Gutiérrez Sensibilización y formación a empresarios en este patrimonio Luis Alfonso Apausa / Lolita Veneros Poner en valor durante los meses de mayo y junio nuestro destino, organizando un festival atractivo Teresa Dorn /Yolanda Carro Programar actividades que asocien Gredos con la gastronomía a través de productos autóctonos y recetas innovadoras Roberto García / Belén Hdez. de la Torre Calendario de actividades de alta montaña durante todo el año para el visitante “montañero” Raúl Lora del Cerro
  • 12.  Correcta identificación de los valores  Participación de todos: Diputación, empresarios y todos los habitantes  Seguimiento constante con métodos motivadores
  • 15. Para cualquier consulta relativa a esta presentación, puedes ponerte en contacto con: Isabel Sánchez Tejado presidencia@asenorg.es isabelstejado@gmail.com www.isabelstejado.wix.com/isabelst Sígueme en - Follow me: https://www.asenorg.es www.turismogredosnorte.com

Hinweis der Redaktion

  1. Tal cual.
  2. Tal cual
  3. También leere un poco los objetivos y nombraré a los Coordinadores-responsables
  4. Leer y abundar en los conceptos
  5. Leeré y abundaré.