Atributos e Práticas de um gestor. Nesse arquivo o professor Klemp, depois de uma pesquisa com grandes executivos, descreve as principais competências de um líder e as atividades que ele precisa cumprir.

1. Competências de
Liderança
Klemp, George O Jr. – Resumo do estudo dos 62 modelos de
Competências de Liderança,

2. Principais Atributos:
1. Autoconfiança e Coragem
2. Capacidade de Compreensão de conceitos;
3. Capacidade de Direcionar e Controlar
4. Capacidade de Influenciar Pessoas
5. Capacidade de Raciocínio Estratégico
6. Capacidade de Realização;
7. Flexibilidade e Adaptabilidade;
8. Habilidade de Lidar com pessoas;
9. Integridade, Sinceridade e Ética;
10. Orientação para o aprendizado;

3. Principais Atributos:
11. Capacidade de Comunicação;
12. Capacidade de Cooperação;
13. Capacidade de Julgamento;
14. Capacidade de Raciocínio Analítico;
15. Capacidade de Tomar Decisões
16. Conhecimento do Negócio;
17. Energia e Entusiasmo;
18. Habilidade Política;
19. Iniciativa e Orientação para a ação;
20. Responsabilidade e Comprometimento;

4. Principais Práticas:
1. Comunicar-se;
2. Concentrar-se no cliente;
3. Criar laços de relacionamento comercial;
4. Desenvolver Pessoas;
5. Gerenciar o Desempenho;
6. Influenciar a Organização;
7. Obter Resultados;
8. Orientar a visão e a direção;
9. Tomar decisões;
10. Assumir responsabilidade pelas coisas;

5. Principais Práticas:
11. Cooperar e Participar de Equipes;
12. Criar ambiente de alto desempenho;
13. Criar Equipes;
14. Desenvolver estratégias;
15. Desenvolver soluções criativas;
16. Gerenciar a diversidade e valorizar o outro;
17. Impulsionar mudanças;
18. Ser o modelo em sua função;