2. Що е проект?Що е проект?
Проектът е полагане на временниПроектът е полагане на временни
усилия на група от хора, за да сеусилия на група от хора, за да се
създаде уникален продукт.създаде уникален продукт.
Проектът има:Проектът има:
• Конкретна цел;Конкретна цел;
• Използва ресурси;Използва ресурси;
• Оперира в конкретно време;Оперира в конкретно време;
• Бюджет при професионална работа;Бюджет при професионална работа;
• Изисквания за качеството наИзисквания за качеството на
продукта, който ще се създаде.продукта, който ще се създаде.
3. Проектен екипПроектен екип
За реализирането на даден проектЗа реализирането на даден проект
се сформира екип, който се наричасе сформира екип, който се нарича
проектен екиппроектен екип..
ЦелЦел- да осъществи поредица от- да осъществи поредица от
дейности, които ще доведат додейности, които ще доведат до
еднократен резултат.еднократен резултат.
Важна практика в компаниите,Важна практика в компаниите,
където се изисква стриктнокъдето се изисква стриктно
спазване на всички изискванияспазване на всички изисквания
към проекта.към проекта.
4. Характеристики наХарактеристики на
проектния екип:проектния екип:
Статут-Статут- проектният екип има яснипроектният екип има ясни
граници, състав, позиция вграници, състав, позиция в
организацията, срокове, бюджет и цели;организацията, срокове, бюджет и цели;
УправлениеУправление („хоризонтално“)-(„хоризонтално“)-
мениджърът играе роля и на лидер;мениджърът играе роля и на лидер;
Създава еднократен продуктСъздава еднократен продукт;;
Поддържа директни връзкиПоддържа директни връзки с другис други
екипи и с крайните потребители;екипи и с крайните потребители;
Самоуправление-Самоуправление- бюджет, хора,бюджет, хора,
процес на производство, график напроцес на производство, график на
работа.работа.
5. Десет важни роли в екипа:Десет важни роли в екипа:
Председател-Председател- определя целите, дава насоки, следиопределя целите, дава насоки, следи
екипните процеси, развива знанията и уменията наекипните процеси, развива знанията и уменията на
членовете и дава обратна връзка за изпълнението начленовете и дава обратна връзка за изпълнението на
задачите;задачите;
Направляващ-Направляващ- следи и напътства с цел ускоряване наследи и напътства с цел ускоряване на
процеса;процеса;
ЧовекЧовек идея-идея- изобретява, иновира, дава оригинални иизобретява, иновира, дава оригинални и
нестандартни решения;нестандартни решения;
Анализатор-Анализатор- одобрява или отхвърля идеи;одобрява или отхвърля идеи;
КонтактенКонтактен човек-човек- рекламира и привлича ресурси къмрекламира и привлича ресурси към
екипа;екипа;
Съекипник-Съекипник- следни за добрата атмосфера на екипа;следни за добрата атмосфера на екипа;
Търговец-Търговец- води преговори вътре и вън от екипа заводи преговори вътре и вън от екипа за
постигане на целите, задачите, сроковете и ресурсите.постигане на целите, задачите, сроковете и ресурсите.
Практик-Практик- съставя план за постигане на крайните сроковесъставя план за постигане на крайните срокове
и да прецени какви ресурси са необходими;и да прецени какви ресурси са необходими;
Изпълнител-Изпълнител- човек, на който може да се разчита дачовек, на който може да се разчита да
изпълни прецизно поставените му задачи;изпълни прецизно поставените му задачи;
Експерт-Експерт- с богат опит и добре квалифициран. Предоставяс богат опит и добре квалифициран. Предоставя
6. Определяне на критичен път:Определяне на критичен път:
Съставяне на списък на всички дейностиСъставяне на списък на всички дейности
и създаване на описание към тях;и създаване на описание към тях;
Определяне на приблизително време заОпределяне на приблизително време за
реализирането им;реализирането им;
Създаване на списък за предварителнаСъздаване на списък за предварителна
подготовка към всяка задача;подготовка към всяка задача;
Изчисляване на най-ранния краен срокИзчисляване на най-ранния краен срок
за изпълнение на всяка задача;за изпълнение на всяка задача;
Задаване на приблизителна оценка наЗадаване на приблизителна оценка на
времето, необходимо за самия проект.времето, необходимо за самия проект.
7. Определяне на критичен път:Определяне на критичен път:
Съставяне на списък на всички дейностиСъставяне на списък на всички дейности
и създаване на описание към тях;и създаване на описание към тях;
Определяне на приблизително време заОпределяне на приблизително време за
реализирането им;реализирането им;
Създаване на списък за предварителнаСъздаване на списък за предварителна
подготовка към всяка задача;подготовка към всяка задача;
Изчисляване на най-ранния краен срокИзчисляване на най-ранния краен срок
за изпълнение на всяка задача;за изпълнение на всяка задача;
Задаване на приблизителна оценка наЗадаване на приблизителна оценка на
времето, необходимо за самия проект.времето, необходимо за самия проект.
