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                                                                                                                  O que é o DISC?
                                                                                                                                                          
                                                   Relatório: DISC Pre-Hiring
                                                                                                                  O DISC é uma maneira rápida e 
                                                   Cliente:  ExecutiveRPO                                         cientificamente comprovada de
                                                                                                                  identificar os talentos naturais das
                                                   Cargo: 
                                                                                                                  pessoas e compará-los os
                                                   Respondente: ADAMO PASQUARELLI                                 requerimentos de cada cargo.O
                                                                                                                  SmartDISC ® simplifica e
                                                   Data: 12/07/2012 08:35:53
                                                                                                                  apresenta em uma linguagem útil 
                                                                                                                  informações valiosas sobre o seu 
                                                                                                                  capital humano.

       


                                                                    Como utilizar DISC?




              Antes de uma entrevista ou              Antes de iniciar um             Antes de promover ou criar           Antes de destinar uma
                                                      treinamento                     um guia de carreira                  pessoa a um gestor ou
              dinâmica                                                                                                     equipe
              Certifique-se que seu tempo
              será gasto apenas em                    Levantes os reais pontos de     Saiba onde essa pessoa pode          Descubra se o estilo
              candidatos que posseum o                desenvolvimento de uma          beneficiar empresa e a si            comportamental dessa pessoa
              perfil ideal para o cargo, e entre      pessoa antes de realizar        mesmo aproveitando seus              aumenta ou diminui o
              sabendo quais pontos abordar            invsetimentos em trienamentos   talentos e preferências naturais.    desempenho e a qualidade do
                                                      que não trarão retorno.                                              relacionamento junto à equipe 
              na entrevista.                                                                                               ou gestor.
  
       
  

                       O conceito de DISC                                                            Os gráficos do DISC
                  Dominância-Estilo relacionado a assertividade,poder                             Gráfico do Perfil Público - Indica o comportamento
                  e controle.                                                                     adotado pelo respondente em seu atual ambiente
                  Influência-Estilo relacionado a situações sociais e                             profissional.Por ser uma reação consciente ao 
                  comunicação.                                                                    ambiente externo; esse gráfico pode não representar
                  eStabilidade -Estilo relacionado a paciência,                                   o verdadeiro comportamento dessa pessoa.
                  persistência e organização.
                  Conformidade-Estilo relacionado a regras e                                      Gráfico do Perfil Privado - Indica o compartamento
                  processos estruturados e atenção a detalhes.                                    instintivo do respondente, retratando pricipalmente a
                                                                                                  maneira que ele reage frente a situações de stress e 
                  A intensidade de cada estilo D,I,S e C é demonstrada                            tensão.
                  através de três gráficos ao final do relatório; cada 
                  gráfico possui um significado próprio e sua                                     Gráfico da Natureza Self - Indica o compartamento
                  interpretação aprofunda ainda mais as informações                               natural dessa pessoa,e normalmente retrata a
                  de um relatório comportamental:                                                 identidade comportamental self que o respondente
                                                                                                  tem do seu comportamento.
  

  




  
                                                                             Summary
  
tem do seu comportamento.
  

  




  
                                                          Summary
  
     O que é DISC?

     O DISC é uma maneira rápida e cientificamente comprovada de identificar os talentos naturais das pessoas e

     compará-los os requerimentos de cada cargo. O SmartDISC® simplifica e apresenta em uma linguagem útil

     informações valiosas sobre o seu capital humano.

     O Conceito DISC.

     Baseado na linguagem universal sobre o comportamento humano, primeiramente introduzida por Dr. William Marston e

     Dr. Michael Laudrup, o SmartDISC® identifica quatro estilos predominantes de comportamento que formam uma

     infinidade de interações comportamentais. Esses estilos, como definidos pelo SmartDISC®, são:

     l Dominância – Estilo relacionado a assertividade, poder e controle.

     l Influência – Estilo relacionado a situações sociais e comunicação.

     l eStabilidade – Estilo relacionado a paciência, persistência e organização.

     l Conformidade – Estilo relacionado a regras e processos estruturados e atenção a detalhes.

     Os Gráficos DISC

     A intensidade de cada estilo D, I, S e C é demonstrada através de três gráficos ao final do relatório; cada gráfico

     possui um significado próprio e sua interpretação aprofunda ainda mais as informações de um relatório

     comportamental:

     l Gráfico do Perfil Público – Indica o comportamento adotado pelo respondente em seu atual ambiente

     profissional. Por ser uma reação consciente ao ambiente externo; esse gráfico pode não representar o

     verdadeiro comportamento dessa pessoa.

     l Gráfico do Perfil Privado – Indica o comportamento instintivo do respondente, retratando principalmente a

     maneira que ele reage frente a situações de stress e tensão.

     l Gráfico da Natureza Self – Indica o comportamento natural dessa pessoa, e normalmente retrata a identidade

     comportamental “self” que o respondente tem do seu comportamento

     Gráficos Especiais SmartDISC

     l Gráfico do Índice de Flexibilidade – Variação entre o comportamento exibido e o comportamento instintivo.

     l Foco Comportamental DISC - Torna fácil a visualização das tendências comportamentais do respondente.

     l Easy DISC - que torna extremamente fácil a visualização da incidência de 10 competências chaves do respondente.

      

     Introdução
      
     ADAMO é um indivíduo com um estilo objetivo e analítico. Ele pode ser agressivamente independente,
     mas também aprecia trabalhar como parte de uma equipe. ADAMO tira a sua motivação de fontes
     internas, ao invés de fontes externas; tipicamente de objetivos pessoais e uma motivação interna de
     completar uma tarefa e ser considerado “justo” ou “um vencedor”. Seu foco em tarefas pode sobrepor à
     consideração pelos outros, fazendo-o parecer descuidados com os sentimentos e distantes das
l Easy DISC - que torna extremamente fácil a visualização da incidência de 10 competências chaves do respondente.

    

   Introdução
    
   ADAMO é um indivíduo com um estilo objetivo e analítico. Ele pode ser agressivamente independente,
   mas também aprecia trabalhar como parte de uma equipe. ADAMO tira a sua motivação de fontes
   internas, ao invés de fontes externas; tipicamente de objetivos pessoais e uma motivação interna de
   completar uma tarefa e ser considerado “justo” ou “um vencedor”. Seu foco em tarefas pode sobrepor à
   consideração pelos outros, fazendo-o parecer descuidados com os sentimentos e distantes das
   pessoas. ADAMO  apresenta uma determinação persistente, e pode ser bem-sucedidos em muitas
   coisas. Seu comportamento normalmente estável faz dele um bom líder, e dá a ele a habilidade de
   planejar seus passos e trabalhar em implementar seu plano. ADAMO deve apenas procurar controlar
   suas palavras e ações em momentos de pressão, principalmente se ele imagina que alguém possa ser
   a causa de uma derrota pessoal ou profissional. Sua disposição resoluta contribui para o seu sucesso,
   mesmo quando encaram obstáculos significativos. ADAMO pode focalizar mais em atingir o objetivo do
   que quem atinge o objetivo com ele. Pele fato de seu estilo comportamental não desistir facilmente e ter
   a habilidade de “segurar as pontas”  por longos períodos, ele precisa ser encorajado a valorizar e
   trabalhar nos relacionamentos, não simplesmente nas tarefas envolvidas em atingir um objetivo. 
    
   Características:
·         Confiante;
·         Persistente;
·         Focado em metas;
·         Fiel ao objetivo da empresa /equipe.
    
   Perfil em equipe:
·         Assume responsabilidades;
·         Automotivado;
·         Trabalho de alta qualidade;
·         Leal à missão da empresa.
    
   Possíveis pontos a desenvolver:
·         Tende a “microgerenciar” projetos;
·         Não tem paciência para treinar integrantes novos da equipe;
·         Não confia totalmente ao delegar tarefas.
    
   Maior receio:
·         Perder a autoridade e o controle.
    
   Motivado por:
·         Ser respeitado ;
·         Alcançar metas;
·         Apoio à sua liderança;
·         Poder seguir metodologias comprovadas.
    
   Ambiente ideal:
·         Onde haja apoio à suas idéias;
·         Pessoas disponíveis e motivadas a alcançar os prazos.
    
   Ao gerenciá-lo, proporcione:
·         Pessoas para as quais fornecer instruções;
·         Alcançar metas;
     ·         Apoio à sua liderança;
     ·         Poder seguir metodologias comprovadas.
         
        Ambiente ideal:
     ·         Onde haja apoio à suas idéias;
     ·         Pessoas disponíveis e motivadas a alcançar os prazos.
         
        Ao gerenciá-lo, proporcione:
     ·         Pessoas para as quais fornecer instruções;
     ·         Confiança na eficiência em seu trabalho;
     ·         Tempo para trabalhar sozinho no planejamento;
     ·         Ferramentas para conduzir seus projetos.
               
              Para que a comunicação com ADAMO seja eficiente:
     ·         Aponte soluções;
     ·         Ouça suas instruções atentamente;
     ·         Seja objetivo em suas respostas.
         
        Ao se comunicar com ADAMO, você não deve:
     ·         Confrontá-lo diretamente;
     ·         Dizer-lhe o que e como fazer;
     ·         Questionar seus métodos.
         
        Características positivas:
     ·         Mantém o foco no trabalho;
     ·         Auto motivado;
     ·         Busca a qualidade;
     ·         Alcança prazos e metas;
     ·         Confiável.
         
        Recomendações para crescimento pessoal:
     ·         Aceite que existem formas diferentes das suas para realização de uma mesma tarefa;
     ·         Dê liberdade para que os outros integrantes da equipe desenvolvam seu trabalho;
     ·         Considere as emoções das outras pessoas;
     ·         Não microgerencie .

         
                          Resumo do perfil                                       Índice de Flexibilidade
                                                                                                                                      
                     Dominância  3,5                               Dominância  Pressão do ambiente para baixo em -19,0%
                       Influência  -2,2                               Influência  Pressão do ambiente para cima em 15,0%
                    Estabilidade  1,0                             Estabilidade  Pressão do ambiente para baixo em -50,0%
                   Conformidade  1,5                            Conformidade  Pressão do ambiente para baixo em -31,0%
  
         Perfil Público                      Perfil Privado                  Perfil Natural            Índice de Flexibilidade    
 
·         Aceite que existem formas diferentes das suas para realização de uma mesma tarefa;
     ·         Dê liberdade para que os outros integrantes da equipe desenvolvam seu trabalho;
     ·         Considere as emoções das outras pessoas;
     ·         Não microgerencie .

          
                              Resumo do perfil                                     Índice de Flexibilidade
                                                                                                                                           
                         Dominância  3,5                             Dominância  Pressão do ambiente para baixo em -19,0%
                           Influência  -2,2                             Influência  Pressão do ambiente para cima em 15,0%
                        Estabilidade  1,0                           Estabilidade  Pressão do ambiente para baixo em -50,0%
                       Conformidade  1,5                          Conformidade  Pressão do ambiente para baixo em -31,0%
  
          Perfil Público                      Perfil Privado                     Perfil Natural             Índice de Flexibilidade    
 




                                                                                                             
                                                          Foco Comportamental DISC




              
                                                                    DISC Fácil
  
                         Utilize esse gráfico para melhor entender o conceito DISC por trás de cada estilo comportamental.
                          ALTO D                         ALTO I                     ALTO S                       ALTO C           
                                                                                                                                  
                        Egocêntrico                   Prolixo                     Passivo                      Evasivo            
                        Agressivo                     Político                    Deliberado                   Preocupado         
                        Impulsivo                     Entusiasmado                Paciente                     Cauteloso          
                        Competitivo                   Afetuoso                    Possessivo                   Preciso            
                        Controlador                   Convincente                 Previsível                   Regrado            
 
                                                           DISC Fácil
  
              Utilize esse gráfico para melhor entender o conceito DISC por trás de cada estilo comportamental.
               ALTO D                         ALTO I                     ALTO S                       ALTO C            
                                                                                                                        
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             Controlador                   Convincente                 Previsível                   Regrado             
             Franco                        Otimista                    Consistente                  Tímido              
             Audacioso                     Ingênuo                     Organizado                   Competente          
             Curioso                       Sociável                    Estável                      Equilibrado         
             Linha do Meio                 Linha do Meio               Linha do meio                Linha do Meio       
             Conservador                   Ponderador                  Móvel                        Firme               
             Cooperativo                   Factual                      Ativo                        Independente       
             Vacilante                     Cético                       Incansável                   Teimoso            
             Silencioso                    Apático                      Alerta                       Disperso           
             Pacífico                      Desconfiado                  Impaciente                   Desinibido         
             Modesto                       Introspectivo                Impulsivo                    Arbitrário         
             inseguro                      Realistas                    Emotivo                      Obstinado          
             Tênue                         Pessimista                   Abrupto                      Descuidado             
                                                                                                           
              BAIXO D                        BAIXO I                     BAIXO S                      BAIXO C           

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  • 1.      O que é o DISC?   Relatório: DISC Pre-Hiring O DISC é uma maneira rápida e  Cliente:  ExecutiveRPO cientificamente comprovada de identificar os talentos naturais das Cargo:  pessoas e compará-los os Respondente: ADAMO PASQUARELLI requerimentos de cada cargo.O SmartDISC ® simplifica e Data: 12/07/2012 08:35:53 apresenta em uma linguagem útil  informações valiosas sobre o seu  capital humano.    Como utilizar DISC? Antes de uma entrevista ou Antes de iniciar um Antes de promover ou criar Antes de destinar uma treinamento um guia de carreira pessoa a um gestor ou dinâmica  equipe Certifique-se que seu tempo será gasto apenas em  Levantes os reais pontos de Saiba onde essa pessoa pode Descubra se o estilo candidatos que posseum o desenvolvimento de uma beneficiar empresa e a si comportamental dessa pessoa perfil ideal para o cargo, e entre pessoa antes de realizar mesmo aproveitando seus aumenta ou diminui o sabendo quais pontos abordar invsetimentos em trienamentos talentos e preferências naturais. desempenho e a qualidade do que não trarão retorno. relacionamento junto à equipe  na entrevista. ou gestor.          O conceito de DISC Os gráficos do DISC Dominância-Estilo relacionado a assertividade,poder Gráfico do Perfil Público - Indica o comportamento e controle. adotado pelo respondente em seu atual ambiente Influência-Estilo relacionado a situações sociais e  profissional.Por ser uma reação consciente ao  comunicação. ambiente externo; esse gráfico pode não representar eStabilidade -Estilo relacionado a paciência,  o verdadeiro comportamento dessa pessoa. persistência e organização. Conformidade-Estilo relacionado a regras e Gráfico do Perfil Privado - Indica o compartamento processos estruturados e atenção a detalhes. instintivo do respondente, retratando pricipalmente a maneira que ele reage frente a situações de stress e  A intensidade de cada estilo D,I,S e C é demonstrada tensão. através de três gráficos ao final do relatório; cada  gráfico possui um significado próprio e sua  Gráfico da Natureza Self - Indica o compartamento interpretação aprofunda ainda mais as informações  natural dessa pessoa,e normalmente retrata a de um relatório comportamental:  identidade comportamental self que o respondente tem do seu comportamento.          Summary   
  • 2. tem do seu comportamento.          Summary    O que é DISC? O DISC é uma maneira rápida e cientificamente comprovada de identificar os talentos naturais das pessoas e compará-los os requerimentos de cada cargo. O SmartDISC® simplifica e apresenta em uma linguagem útil informações valiosas sobre o seu capital humano. O Conceito DISC. Baseado na linguagem universal sobre o comportamento humano, primeiramente introduzida por Dr. William Marston e Dr. Michael Laudrup, o SmartDISC® identifica quatro estilos predominantes de comportamento que formam uma infinidade de interações comportamentais. Esses estilos, como definidos pelo SmartDISC®, são: l Dominância – Estilo relacionado a assertividade, poder e controle. l Influência – Estilo relacionado a situações sociais e comunicação. l eStabilidade – Estilo relacionado a paciência, persistência e organização. l Conformidade – Estilo relacionado a regras e processos estruturados e atenção a detalhes. Os Gráficos DISC A intensidade de cada estilo D, I, S e C é demonstrada através de três gráficos ao final do relatório; cada gráfico possui um significado próprio e sua interpretação aprofunda ainda mais as informações de um relatório comportamental: l Gráfico do Perfil Público – Indica o comportamento adotado pelo respondente em seu atual ambiente profissional. Por ser uma reação consciente ao ambiente externo; esse gráfico pode não representar o verdadeiro comportamento dessa pessoa. l Gráfico do Perfil Privado – Indica o comportamento instintivo do respondente, retratando principalmente a maneira que ele reage frente a situações de stress e tensão. l Gráfico da Natureza Self – Indica o comportamento natural dessa pessoa, e normalmente retrata a identidade comportamental “self” que o respondente tem do seu comportamento Gráficos Especiais SmartDISC l Gráfico do Índice de Flexibilidade – Variação entre o comportamento exibido e o comportamento instintivo. l Foco Comportamental DISC - Torna fácil a visualização das tendências comportamentais do respondente. l Easy DISC - que torna extremamente fácil a visualização da incidência de 10 competências chaves do respondente.   Introdução   ADAMO é um indivíduo com um estilo objetivo e analítico. Ele pode ser agressivamente independente, mas também aprecia trabalhar como parte de uma equipe. ADAMO tira a sua motivação de fontes internas, ao invés de fontes externas; tipicamente de objetivos pessoais e uma motivação interna de completar uma tarefa e ser considerado “justo” ou “um vencedor”. Seu foco em tarefas pode sobrepor à consideração pelos outros, fazendo-o parecer descuidados com os sentimentos e distantes das
  • 3. l Easy DISC - que torna extremamente fácil a visualização da incidência de 10 competências chaves do respondente.   Introdução   ADAMO é um indivíduo com um estilo objetivo e analítico. Ele pode ser agressivamente independente, mas também aprecia trabalhar como parte de uma equipe. ADAMO tira a sua motivação de fontes internas, ao invés de fontes externas; tipicamente de objetivos pessoais e uma motivação interna de completar uma tarefa e ser considerado “justo” ou “um vencedor”. Seu foco em tarefas pode sobrepor à consideração pelos outros, fazendo-o parecer descuidados com os sentimentos e distantes das pessoas. ADAMO  apresenta uma determinação persistente, e pode ser bem-sucedidos em muitas coisas. Seu comportamento normalmente estável faz dele um bom líder, e dá a ele a habilidade de planejar seus passos e trabalhar em implementar seu plano. ADAMO deve apenas procurar controlar suas palavras e ações em momentos de pressão, principalmente se ele imagina que alguém possa ser a causa de uma derrota pessoal ou profissional. Sua disposição resoluta contribui para o seu sucesso, mesmo quando encaram obstáculos significativos. ADAMO pode focalizar mais em atingir o objetivo do que quem atinge o objetivo com ele. Pele fato de seu estilo comportamental não desistir facilmente e ter a habilidade de “segurar as pontas”  por longos períodos, ele precisa ser encorajado a valorizar e trabalhar nos relacionamentos, não simplesmente nas tarefas envolvidas em atingir um objetivo.    Características: ·         Confiante; ·         Persistente; ·         Focado em metas; ·         Fiel ao objetivo da empresa /equipe.   Perfil em equipe: ·         Assume responsabilidades; ·         Automotivado; ·         Trabalho de alta qualidade; ·         Leal à missão da empresa.   Possíveis pontos a desenvolver: ·         Tende a “microgerenciar” projetos; ·         Não tem paciência para treinar integrantes novos da equipe; ·         Não confia totalmente ao delegar tarefas.   Maior receio: ·         Perder a autoridade e o controle.   Motivado por: ·         Ser respeitado ; ·         Alcançar metas; ·         Apoio à sua liderança; ·         Poder seguir metodologias comprovadas.   Ambiente ideal: ·         Onde haja apoio à suas idéias; ·         Pessoas disponíveis e motivadas a alcançar os prazos.   Ao gerenciá-lo, proporcione: ·         Pessoas para as quais fornecer instruções;
  • 4. ·         Alcançar metas; ·         Apoio à sua liderança; ·         Poder seguir metodologias comprovadas.   Ambiente ideal: ·         Onde haja apoio à suas idéias; ·         Pessoas disponíveis e motivadas a alcançar os prazos.   Ao gerenciá-lo, proporcione: ·         Pessoas para as quais fornecer instruções; ·         Confiança na eficiência em seu trabalho; ·         Tempo para trabalhar sozinho no planejamento; ·         Ferramentas para conduzir seus projetos.   Para que a comunicação com ADAMO seja eficiente: ·         Aponte soluções; ·         Ouça suas instruções atentamente; ·         Seja objetivo em suas respostas.   Ao se comunicar com ADAMO, você não deve: ·         Confrontá-lo diretamente; ·         Dizer-lhe o que e como fazer; ·         Questionar seus métodos.   Características positivas: ·         Mantém o foco no trabalho; ·         Auto motivado; ·         Busca a qualidade; ·         Alcança prazos e metas; ·         Confiável.   Recomendações para crescimento pessoal: ·         Aceite que existem formas diferentes das suas para realização de uma mesma tarefa; ·         Dê liberdade para que os outros integrantes da equipe desenvolvam seu trabalho; ·         Considere as emoções das outras pessoas; ·         Não microgerencie .    Resumo do perfil   Índice de Flexibilidade          Dominância  3,5   Dominância  Pressão do ambiente para baixo em -19,0% Influência  -2,2   Influência  Pressão do ambiente para cima em 15,0% Estabilidade  1,0   Estabilidade  Pressão do ambiente para baixo em -50,0% Conformidade  1,5   Conformidade  Pressão do ambiente para baixo em -31,0%     Perfil Público  Perfil Privado   Perfil Natural  Índice de Flexibilidade    
  • 5. ·         Aceite que existem formas diferentes das suas para realização de uma mesma tarefa; ·         Dê liberdade para que os outros integrantes da equipe desenvolvam seu trabalho; ·         Considere as emoções das outras pessoas; ·         Não microgerencie .    Resumo do perfil   Índice de Flexibilidade          Dominância  3,5   Dominância  Pressão do ambiente para baixo em -19,0% Influência  -2,2   Influência  Pressão do ambiente para cima em 15,0% Estabilidade  1,0   Estabilidade  Pressão do ambiente para baixo em -50,0% Conformidade  1,5   Conformidade  Pressão do ambiente para baixo em -31,0%     Perfil Público  Perfil Privado   Perfil Natural  Índice de Flexibilidade             Foco Comportamental DISC   DISC Fácil    Utilize esse gráfico para melhor entender o conceito DISC por trás de cada estilo comportamental.   ALTO D ALTO I ALTO S ALTO C                     Egocêntrico     Prolixo     Passivo     Evasivo         Agressivo     Político     Deliberado     Preocupado         Impulsivo     Entusiasmado     Paciente     Cauteloso         Competitivo     Afetuoso     Possessivo     Preciso         Controlador     Convincente     Previsível     Regrado  
  • 6.   DISC Fácil    Utilize esse gráfico para melhor entender o conceito DISC por trás de cada estilo comportamental.   ALTO D ALTO I ALTO S ALTO C                     Egocêntrico     Prolixo     Passivo     Evasivo         Agressivo     Político     Deliberado     Preocupado         Impulsivo     Entusiasmado     Paciente     Cauteloso         Competitivo     Afetuoso     Possessivo     Preciso         Controlador     Convincente     Previsível     Regrado         Franco     Otimista     Consistente     Tímido         Audacioso     Ingênuo     Organizado     Competente         Curioso     Sociável     Estável     Equilibrado         Linha do Meio        Linha do Meio        Linha do meio        Linha do Meio            Conservador     Ponderador     Móvel     Firme         Cooperativo     Factual     Ativo     Independente         Vacilante     Cético     Incansável     Teimoso         Silencioso     Apático     Alerta     Disperso         Pacífico     Desconfiado     Impaciente     Desinibido         Modesto     Introspectivo     Impulsivo     Arbitrário         inseguro     Realistas     Emotivo     Obstinado         Tênue     Pessimista     Abrupto     Descuidado                 BAIXO D BAIXO I BAIXO S BAIXO C