SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Unit of measure




                         LOS DIFERENTES CAMINOS DE
                              GRADUACIÓN DE LOS
                                PROGRAMAS DE
                         TRANSFERENCIAS MONETARIAS
                             CONDICIONADAS (TMC)
                                  Fabio Veras Soares - IPC-IG




          *   Footnote
Source:       Source                                            1
Rasgos comunes que definen los TMCs en la región
Unit of measure


Los TMC son caracterizados por apoyarse

en mecanismos de focalización;

transferencias monetarias y

corresponsabilidades
para alcanzar su doble objetivo :

aliviar la pobreza en el corto plazo y

quebrar en ciclo inter-generacional de la pobreza.
Otra característica muy común entre los TMCs es que el beneficio se le
entrega preferencialmente a la mujer.
          *   Footnote
Source:       Source                                                     2
Diferencias entre los programas TMCs en la región
Unit of measure

     Las diferencias están determinadas principalmente por dos criterios
     básicos:

  el énfasis depositado en cada uno de los objetivos del TMC y

  la forma en que los programas se interrelacionan con, o sitúan en el
     sistema de protección social de sus respectivos países.

     Estas diferencias se reflejan en las decisiones relativas al diseño de los
     distintos componentes.

     No siempre estas decisiones son tomadas de manera coordinada y
     lógica.




          *   Footnote
Source:       Source                                                              3
Diferencias entre los programas TMCs en la región
 Unit of measure

Estas diferencias pueden percibirse a través de elecciones en torno a:

 la focalización;

 cómo se entienden e implementan las corresponsabilidades; el tiempo
   mínimo y máximo de permanencia en el programa;

 el monto de la transferencia;

 la manera como el monto transferido crece con el número de niños y/o el
   grado escolar en el que éstos se encuentran cursando;

 si se cancela la transferencia (y cómo) cuando los beneficiarios dejan de
   ser elegibles (reglas de graduación);

 si existen o no programas complementarios y cómo estos son percibidos
   y concebidos.
           *   Footnote
 Source:       Source                                                         4
Los tres tipos ideales de programas TMCs en la región
Unit of measure



Primer tipo: énfasis en el objetivo de aliviar la pobreza
Temas prioritarios: Cobertura, monto del beneficio, estructura de los beneficios.
Temas complementarios: monitoreo de las corresponsabilidades y sanciones, reglas de
   graduación, programas complementarios y rutas de salida.

Segundo tipo: énfasis en los objetivos de acumulación de capital humano
Temas prioritarios: Estructura de los beneficios y monitoreo de las corresponsabilidades y
   sanciones; coordinación con los ministerios y entidades responsables por el tema de salud
   y educación
Temas complementarios: reglas de graduación, cobertura, focalización, programas
   complementarios y rutas de salida.

Tercero tipo: programas integrados con apoyo personalizado
Temas prioritarios: Focalización, reglas de graduación, contacto con los beneficiarios,
   programas complementarios, rutas de salida, plazos de permanencia en el programa.
Temas complementarios: Cobertura, monitoreo de corresponsabilidades y sanciones,
   estructura de beneficios y sus montos.


          *   Footnote
Source:       Source                                                                           5
La Graduación en los TMCs
Unit of measure


    La graduación puede ser incorporada de diversas formas:

 Fin de elegibilidad debido a cambios en las características
    socioeconómicas y/o demográficas de las familia (recertificación);

 Plazos máximos de permanencia en los programas independientemente
    de cambios sostenibles en las características socioeconómicas de las
    familias.

 Graduación del programa en otros programas – permanencia en el
    programa tiene plazo definido.




          *   Footnote
Source:       Source                                                       6
La Graduación en los TMCs
 Unit of measure

 Los programas pueden ser pasivos (recertificación) o activos en la forma
   como trabajan el tema de la graduación.

 Programas complementarios son la opción más común en una estrategia
   activa.

 El foco no sería solamente en capital humano de los hijo/a(s), pero
   también las familias beneficiarias y su capacidad productiva con el
   objetivo de graduarse de la pobreza en el medio plazo y de manera
   sostenible.

 Separándose el tema de graduación de la pobreza y graduación del
   programa se genera un ambiente donde incentivos negativos son
   minimizados.




           *   Footnote
 Source:       Source                                                        7
La Graduación y los programas complementarios
Unit of measure



    Los programas complementarios pueden ser

    programas ya existentes desarrollados por otros
    ministerios/instituiciones y los beneficiarios tienen acceso
    preferente.

    Programas desarrollados específicamente para los
    beneficiarios e implementados por las agencias/ministerios
    que implementan los TMC




          *   Footnote
Source:       Source                                               8
La Graduación y los programas complementarios
Unit of measure


Riesgos de los programas complementarios para los TMCs:

 Contenido inapropiado – dificultad en garantizar que los beneficiarios
    participen de programas de entrenamiento y formación profesional y
    sean ‘empleables’ por medio de agencias de intermediación laboral. La
    falla de los programas complementarios pueden perjudicar el
    desempeño de los TMCs.

 TMC – un árbol de navidad – en la ausencia de una política/programas
    de protección social más amplios y sistémicos si pide mucho a los
    TMCs. Hay una tendencia que reemplacen programas que pueden tener
    otra naturaleza.




          *   Footnote
Source:       Source                                                        9
La Graduación y los programas complementarios
Unit of measure


Ventajas de sistemas integrados:

 Las diversas bases de datos de beneficiarios que se expandieron por
    Latinoamérica ofrecen información que puede ser usada en los
    programas complementarios y/o para programas de acompañamiento
    familiar. Esto genera sinergias y posibilita un uso más eficiente de los
    recursos públicos en la identificación de la demanda y en la provisión de
    oferta.

 Un abordaje más integrado saca de los TMCs la responsabilidad única
    de sacar las familias de la pobreza en medio plazo y permite un mejor
    equilibrio entre sus diversos objetivos.




          *   Footnote
Source:       Source                                                        10
Unit of measure




                         Gracias




          *   Footnote
Source:       Source               11

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Graduation in public policy seminar

Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...
Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...
Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...Fisdl El Salvador
 
Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012
Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012
Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012unfpaperu
 
Ppt 02 gerencia de programas sociales
Ppt 02    gerencia de programas socialesPpt 02    gerencia de programas sociales
Ppt 02 gerencia de programas socialesyudithlopezreyes2
 
Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...
Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...
Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...UNDP Policy Centre
 
COOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de Comportamiento
COOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de ComportamientoCOOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de Comportamiento
COOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de ComportamientoICMIF Microinsurance
 
ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015
ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015
ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015Jairo Sandoval H
 
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...Jorge Hernan Cárdenas Santamaria
 
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...Oportunidad Estratégica Ltda
 
analisis programas sociales
analisis programas socialesanalisis programas sociales
analisis programas socialesGina Medina Re
 
07 informe sistematización_midis_jlg
07 informe sistematización_midis_jlg07 informe sistematización_midis_jlg
07 informe sistematización_midis_jlgNilton Yana Bejar
 
Outline fomento público a la competitividad y la innovación santiago soler
Outline fomento público a la competitividad y la innovación   santiago solerOutline fomento público a la competitividad y la innovación   santiago soler
Outline fomento público a la competitividad y la innovación santiago solerEmprendEcuador
 
Introduccion a la_gerencia_social
Introduccion a la_gerencia_socialIntroduccion a la_gerencia_social
Introduccion a la_gerencia_socialAlex Chavez Tovar
 
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...EUROsociAL II
 

Ähnlich wie Graduation in public policy seminar (20)

Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...
Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...
Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...
 
Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012
Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012
Rodriguez yamada pc_jem_19_7_2012
 
Ppt 02 gerencia de programas sociales
Ppt 02    gerencia de programas socialesPpt 02    gerencia de programas sociales
Ppt 02 gerencia de programas sociales
 
Francesco María Chiodi. "Eurosocial".
Francesco María Chiodi. "Eurosocial".Francesco María Chiodi. "Eurosocial".
Francesco María Chiodi. "Eurosocial".
 
Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...
Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...
Chris boyd resultados de la evaluación del programa piloto ‘promoción del aho...
 
COOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de Comportamiento
COOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de ComportamientoCOOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de Comportamiento
COOPSEGUROS: Comunicacion para Cambio de Comportamiento
 
ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015
ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015
ABC del Proceso de Formación de Nuevos Gobernantes Territoriales 2015
 
Postura 1: Mi Bono Seguro
Postura 1: Mi Bono SeguroPostura 1: Mi Bono Seguro
Postura 1: Mi Bono Seguro
 
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
 
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
Acerca de la sostenibilidad del programa PYME MIDAS y sus aprendizajes para e...
 
Presupuesto participativo basado en resultados 2012 v01
Presupuesto participativo basado en resultados 2012 v01Presupuesto participativo basado en resultados 2012 v01
Presupuesto participativo basado en resultados 2012 v01
 
analisis programas sociales
analisis programas socialesanalisis programas sociales
analisis programas sociales
 
Módulo 3 gobierno electrónico
Módulo 3 gobierno electrónicoMódulo 3 gobierno electrónico
Módulo 3 gobierno electrónico
 
M6 es
M6 esM6 es
M6 es
 
Sello de excelencia_march 2011
Sello de excelencia_march 2011Sello de excelencia_march 2011
Sello de excelencia_march 2011
 
07 informe sistematización_midis_jlg
07 informe sistematización_midis_jlg07 informe sistematización_midis_jlg
07 informe sistematización_midis_jlg
 
Outline fomento público a la competitividad y la innovación santiago soler
Outline fomento público a la competitividad y la innovación   santiago solerOutline fomento público a la competitividad y la innovación   santiago soler
Outline fomento público a la competitividad y la innovación santiago soler
 
13-05-11 Las Alianzas Público - Privadas
13-05-11 Las Alianzas Público - Privadas13-05-11 Las Alianzas Público - Privadas
13-05-11 Las Alianzas Público - Privadas
 
Introduccion a la_gerencia_social
Introduccion a la_gerencia_socialIntroduccion a la_gerencia_social
Introduccion a la_gerencia_social
 
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
 

Mehr von UNDP Policy Centre

"Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores...
"Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores..."Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores...
"Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores...UNDP Policy Centre
 
"Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura"
"Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura""Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura"
"Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura"UNDP Policy Centre
 
"Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am...
"Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am..."Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am...
"Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am...UNDP Policy Centre
 
"Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set...
"Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set..."Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set...
"Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set...UNDP Policy Centre
 
"Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono"
"Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono""Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono"
"Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono"UNDP Policy Centre
 
"Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári...
"Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári..."Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári...
"Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári...UNDP Policy Centre
 
"Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal"
"Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal""Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal"
"Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal"UNDP Policy Centre
 
"Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil"
"Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil""Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil"
"Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil"UNDP Policy Centre
 
"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)
"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)
"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)UNDP Policy Centre
 
"Decifrando o Código Florestal Brasileiro"
"Decifrando o Código Florestal Brasileiro""Decifrando o Código Florestal Brasileiro"
"Decifrando o Código Florestal Brasileiro"UNDP Policy Centre
 
"O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico"
"O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico""O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico"
"O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico"UNDP Policy Centre
 
"O Programa de Investimento Florestal (FIP)
"O Programa de Investimento Florestal (FIP)"O Programa de Investimento Florestal (FIP)
"O Programa de Investimento Florestal (FIP)UNDP Policy Centre
 
"KfW - REM (Redd Early Movers)"
"KfW - REM (Redd Early Movers)""KfW - REM (Redd Early Movers)"
"KfW - REM (Redd Early Movers)"UNDP Policy Centre
 
"Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja"
"Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja""Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja"
"Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja"UNDP Policy Centre
 
"Indicadores de Sustentabilidade"
"Indicadores de Sustentabilidade""Indicadores de Sustentabilidade"
"Indicadores de Sustentabilidade"UNDP Policy Centre
 
"Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira"
"Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira""Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira"
"Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira"UNDP Policy Centre
 

Mehr von UNDP Policy Centre (20)

"Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores...
"Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores..."Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores...
"Direitos e garantias no bojo da Constituição da República e do Código Flores...
 
"Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura"
"Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura""Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura"
"Adaptação à Mudança do Clima na Agricultura"
 
"Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am...
"Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am..."Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am...
"Valoração Espacialmente Explícita dos Serviços Ecossistêmicos da Floresta Am...
 
"Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set...
"Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set..."Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set...
"Quantificando localmente os Benefícios Providos pela Vegetação Nativa ao Set...
 
"Crédito Rural no Brasil"
"Crédito Rural no Brasil""Crédito Rural no Brasil"
"Crédito Rural no Brasil"
 
"Desafios do Setor Bancário"
"Desafios do Setor Bancário""Desafios do Setor Bancário"
"Desafios do Setor Bancário"
 
"Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono"
"Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono""Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono"
"Programa ABC - Agricultura de Baixo Carbono"
 
"Crédito e seguro rural"
"Crédito e seguro rural""Crédito e seguro rural"
"Crédito e seguro rural"
 
"Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári...
"Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári..."Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári...
"Restauração de Pastagens Degradadas e Sistemas de Integração Lavoura-Pecuári...
 
"Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal"
"Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal""Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal"
"Custo de restauração florestal no Brasil e o cumprimento do Código Florestal"
 
"Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil"
"Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil""Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil"
"Acordo de Paris e as NDCs: Percepções do modelo GLOBIOM-Brasil"
 
"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)
"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)
"O Mercado de Cotas de Reservas Ambientais (CRAs)
 
"Decifrando o Código Florestal Brasileiro"
"Decifrando o Código Florestal Brasileiro""Decifrando o Código Florestal Brasileiro"
"Decifrando o Código Florestal Brasileiro"
 
"O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico"
"O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico""O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico"
"O Código Florestal de 2012: marcos institucional e jurídico"
 
"O Programa de Investimento Florestal (FIP)
"O Programa de Investimento Florestal (FIP)"O Programa de Investimento Florestal (FIP)
"O Programa de Investimento Florestal (FIP)
 
"KfW - REM (Redd Early Movers)"
"KfW - REM (Redd Early Movers)""KfW - REM (Redd Early Movers)"
"KfW - REM (Redd Early Movers)"
 
"Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja"
"Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja""Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja"
"Desafios Econômicos e Ambientais das Cadeias Produtivas da Carne e da Soja"
 
"Indicadores de Sustentabilidade"
"Indicadores de Sustentabilidade""Indicadores de Sustentabilidade"
"Indicadores de Sustentabilidade"
 
"A cadeia Produtiva da Carne"
"A cadeia Produtiva da Carne""A cadeia Produtiva da Carne"
"A cadeia Produtiva da Carne"
 
"Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira"
"Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira""Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira"
"Sustentabilidade na Cadeia da Soja Brasileira"
 

Graduation in public policy seminar

  • 1. Unit of measure LOS DIFERENTES CAMINOS DE GRADUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE TRANSFERENCIAS MONETARIAS CONDICIONADAS (TMC) Fabio Veras Soares - IPC-IG * Footnote Source: Source 1
  • 2. Rasgos comunes que definen los TMCs en la región Unit of measure Los TMC son caracterizados por apoyarse en mecanismos de focalización; transferencias monetarias y corresponsabilidades para alcanzar su doble objetivo : aliviar la pobreza en el corto plazo y quebrar en ciclo inter-generacional de la pobreza. Otra característica muy común entre los TMCs es que el beneficio se le entrega preferencialmente a la mujer. * Footnote Source: Source 2
  • 3. Diferencias entre los programas TMCs en la región Unit of measure Las diferencias están determinadas principalmente por dos criterios básicos:  el énfasis depositado en cada uno de los objetivos del TMC y  la forma en que los programas se interrelacionan con, o sitúan en el sistema de protección social de sus respectivos países. Estas diferencias se reflejan en las decisiones relativas al diseño de los distintos componentes. No siempre estas decisiones son tomadas de manera coordinada y lógica. * Footnote Source: Source 3
  • 4. Diferencias entre los programas TMCs en la región Unit of measure Estas diferencias pueden percibirse a través de elecciones en torno a:  la focalización;  cómo se entienden e implementan las corresponsabilidades; el tiempo mínimo y máximo de permanencia en el programa;  el monto de la transferencia;  la manera como el monto transferido crece con el número de niños y/o el grado escolar en el que éstos se encuentran cursando;  si se cancela la transferencia (y cómo) cuando los beneficiarios dejan de ser elegibles (reglas de graduación);  si existen o no programas complementarios y cómo estos son percibidos y concebidos. * Footnote Source: Source 4
  • 5. Los tres tipos ideales de programas TMCs en la región Unit of measure Primer tipo: énfasis en el objetivo de aliviar la pobreza Temas prioritarios: Cobertura, monto del beneficio, estructura de los beneficios. Temas complementarios: monitoreo de las corresponsabilidades y sanciones, reglas de graduación, programas complementarios y rutas de salida. Segundo tipo: énfasis en los objetivos de acumulación de capital humano Temas prioritarios: Estructura de los beneficios y monitoreo de las corresponsabilidades y sanciones; coordinación con los ministerios y entidades responsables por el tema de salud y educación Temas complementarios: reglas de graduación, cobertura, focalización, programas complementarios y rutas de salida. Tercero tipo: programas integrados con apoyo personalizado Temas prioritarios: Focalización, reglas de graduación, contacto con los beneficiarios, programas complementarios, rutas de salida, plazos de permanencia en el programa. Temas complementarios: Cobertura, monitoreo de corresponsabilidades y sanciones, estructura de beneficios y sus montos. * Footnote Source: Source 5
  • 6. La Graduación en los TMCs Unit of measure La graduación puede ser incorporada de diversas formas:  Fin de elegibilidad debido a cambios en las características socioeconómicas y/o demográficas de las familia (recertificación);  Plazos máximos de permanencia en los programas independientemente de cambios sostenibles en las características socioeconómicas de las familias.  Graduación del programa en otros programas – permanencia en el programa tiene plazo definido. * Footnote Source: Source 6
  • 7. La Graduación en los TMCs Unit of measure  Los programas pueden ser pasivos (recertificación) o activos en la forma como trabajan el tema de la graduación.  Programas complementarios son la opción más común en una estrategia activa.  El foco no sería solamente en capital humano de los hijo/a(s), pero también las familias beneficiarias y su capacidad productiva con el objetivo de graduarse de la pobreza en el medio plazo y de manera sostenible.  Separándose el tema de graduación de la pobreza y graduación del programa se genera un ambiente donde incentivos negativos son minimizados. * Footnote Source: Source 7
  • 8. La Graduación y los programas complementarios Unit of measure Los programas complementarios pueden ser programas ya existentes desarrollados por otros ministerios/instituiciones y los beneficiarios tienen acceso preferente. Programas desarrollados específicamente para los beneficiarios e implementados por las agencias/ministerios que implementan los TMC * Footnote Source: Source 8
  • 9. La Graduación y los programas complementarios Unit of measure Riesgos de los programas complementarios para los TMCs:  Contenido inapropiado – dificultad en garantizar que los beneficiarios participen de programas de entrenamiento y formación profesional y sean ‘empleables’ por medio de agencias de intermediación laboral. La falla de los programas complementarios pueden perjudicar el desempeño de los TMCs.  TMC – un árbol de navidad – en la ausencia de una política/programas de protección social más amplios y sistémicos si pide mucho a los TMCs. Hay una tendencia que reemplacen programas que pueden tener otra naturaleza. * Footnote Source: Source 9
  • 10. La Graduación y los programas complementarios Unit of measure Ventajas de sistemas integrados:  Las diversas bases de datos de beneficiarios que se expandieron por Latinoamérica ofrecen información que puede ser usada en los programas complementarios y/o para programas de acompañamiento familiar. Esto genera sinergias y posibilita un uso más eficiente de los recursos públicos en la identificación de la demanda y en la provisión de oferta.  Un abordaje más integrado saca de los TMCs la responsabilidad única de sacar las familias de la pobreza en medio plazo y permite un mejor equilibrio entre sus diversos objetivos. * Footnote Source: Source 10
  • 11. Unit of measure Gracias * Footnote Source: Source 11