SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
рок	
  101.	
  
                         я	
  о	
  презентациях.	
  У
 	
  снова:	
  презентаци
И

                      Название	
  продукта	
  
    описание	
  продукта	
  в	
  одно	
  предложение	
  

                         Имя	
  выступающего	
  


Влас
    о   в	
  Ви
               т   алий
                       	
     	
  	
  	
  
1.	
  Потребитель	
  
•  Описание	
  потребителя	
  
•  Каким	
  вы	
  видите	
  «идеального»	
  
   клиента?	
  
•  Назовите	
  конкретного	
  
   покупателя	
  продукта	
  /	
  услуги?	
  
•  Кто	
  влияет	
  на	
  покупку	
  
   продукта	
  /	
  услуги?	
  
Для	
  каждого	
  из	
  потребителей	
  

   •  Какие	
  еще	
  решения	
  рассматривает	
  
      потребитель	
  
   •  Почему	
  они	
  выберут	
  вас?	
  
   •  Ценность,	
  которую	
  получит	
  
      потребитель	
  от	
  использования	
  вашего	
  
      продукта	
  (лучше	
  в	
  численном	
  виде)	
  
   •  Как	
  потребитель	
  планирует	
  развиваться	
  
      с	
  вашим	
  продуктом	
  
2.	
  Проблема	
  
•  Описание	
  потребителя	
  
•  Какую	
  важную	
  проблему	
  вы	
  
   для	
  них	
  решаете?	
  	
  
•  Как	
  эту	
  проблему	
  решали	
  до	
  
   вас	
  и	
  что	
  нового	
  	
  
   уникального	
  в	
  вашем	
  
   решении	
  (новизна)	
  
3.	
  Решение	
  	
  Идея	
  
o  Как	
  вы	
  решаете	
  эту	
  проблему?	
  
o  Чем	
  ваше	
  решение	
  отличается	
  от	
  предыдущих	
  
   или	
  имеющихся	
  сейчас	
  
o  Почему	
  решение	
  понравится	
  потребителю	
  
o  В	
  чем	
  заключается	
  уникальная	
  ценность	
  
   продукта	
  /	
  услуги,	
  который	
  вы	
  предлагаете	
  
o  Какие	
  неудобства	
  вы	
  устраняете?	
  
o  Какие	
  события	
  или	
  рыночные	
  тренды	
  
   стимулируют	
  купить	
  это	
  решение	
  сейчас?	
  
4.	
  Рынок	
  
o  Страна,	
  регион	
  
o  Какую	
  часть	
  рынка	
  может	
  получить	
  ваш	
  продукт	
  /	
  
   услуга?	
  
o  Как	
  быстро	
  растет	
  рынок?	
  Какую	
  часть	
  рынка	
  может	
  
   получить	
  ваш	
  продукт	
  /	
  услуга?	
  
o  Насколько	
  рынок	
  сложился?	
  
o  Объем	
  рынка	
  ($)	
  
o  Сколько	
  потребителей	
  и	
  в	
  каком	
  объеме	
  платят	
  
Помните,	
  единственным	
  адекватным	
  инструментом	
  
измерения	
  рынка	
  являются	
  деньги.	
  
5.	
  Конкуренция	
  
•  Кто	
  решает	
  эту	
  же	
  проблему	
  
   и	
  почему	
  потребители	
  
   откажутся	
  от	
  существующих	
  
   решений	
  в	
  пользу	
  вашего?	
  
   Матрица	
  позволит	
  вам	
  
   описать	
  всю	
  конкуренцию	
  
   на	
  одном	
  слайде.	
  
Матрица	
  
                      Конкурент	
  1	
     Конкурент	
  2	
     Конкурент	
  3	
     Вы	
  

Показатель	
  1	
  
                             +	
                  +	
                  +	
           +	
  
Показатель	
  2	
  
                             +	
                  +	
                  +	
           +	
  
Показатель	
  3	
  
                             -­‐	
                +	
                  +	
           +	
  
Показатель	
  4	
  
                             -­‐	
                -­‐	
                +	
           +	
  
Показатель	
  5	
  
                             -­‐	
                -­‐	
                -­‐	
         +	
  
6.	
  Как	
  это	
  работает.	
  
           Технология	
  
•  Опишите	
  как	
  работает	
  	
  
   будет	
  работать	
  ваш	
  продукт	
  
   на	
  языке,	
  понятном	
  
   бабушкам.	
  Не	
  углубляйтесь	
  в	
  
   технические	
  подробности.	
  Не	
  
   разглашайте	
  
   конфиденциальную	
  
   информацию.	
  	
  
7.	
  Бизнес	
  модель	
  
•  Как	
  вы	
  собираетесь	
  
   зарабатывать	
  деньги?	
  
•  Перечислите	
  2-­‐3	
  бизнес-­‐
   модели,	
  на	
  которые	
  
   будете	
  ориентироваться	
  
8.	
  Дистрибуция.	
  
             Маркетинг	
  
•  Какие	
  каналы	
  продажи	
  	
  
   продвижения	
  своего	
  
   продукта	
  вы	
  собираетесь	
  
   использовать?	
  Что	
  
   конкретно	
  вы	
  собираетесь	
  
   делать,	
  чтобы	
  потребители	
  
   узнали	
  о	
  вас?	
  Что	
  из	
  этого	
  
   вы	
  уже	
  пробовали	
  делать?	
  	
  
9.	
  Партнерства	
  
•  Какие	
  партнерства	
  у	
  вас	
  
   есть?	
  
•  Какие	
  партнерства	
  вам	
  
   необходимы	
  в	
  будущем?	
  
•  Какова	
  ваша	
  зависимость	
  
   от	
  этих	
  партнерств?	
  
10.	
  Защищенность	
  

•  Почему	
  конкуренты	
  или	
  кто-­‐то	
  
   еще	
  не	
  сделает	
  тоже	
  самое	
  и	
  не	
  
   отнимет	
  потребителей	
  у	
  вас?	
  
•  Оперируйте	
  не	
  только	
  скоростью	
  
   и	
  твердостью	
  намерений,	
  но	
  и	
  
   эксклюзивными	
  
   договоренностями,	
  контактами	
  и	
  
   патентами	
  
11.	
  Дорожная	
  карта	
  
•  Что	
  вы	
  собираетесь	
  
   сделать	
  в	
  ближайшие	
  12	
  -­‐	
  
   36	
  месяцев	
  ?	
  
11.	
  Команда	
  
•  Опишите	
  кто	
  работает	
  над	
  
   проектом.	
  Какой	
  опыт	
  накоплен	
  
   у	
  команды.	
  Почему	
  вы	
  считаете	
  
   что	
  ваша	
  команда	
  способна	
  
   реализовать	
  проект?	
  
   Упоминайте	
  только	
  
   релевантный	
  опыт	
  
   соответствующий	
  задаче	
  
   проекта.	
  
Зачем	
  мы	
  делаем	
  презентацию.	
  
                   	
  
                Спасибо!	
  
         Контактная	
  информация	
  
                  Имя	
  
                  Email	
  
                Телефон	
  
Цель	
  презентации	
  
•      Инструмент	
  маркетинга	
  
•      Привлечение	
  инвестиций	
  
•      Получить	
  фидбэк	
  
	
  
•      Цель	
  в	
  том,	
  чтобы	
  продать,	
  а	
  не	
  описать	
  
5	
  «не»	
  и	
  1	
  «если»	
  
•    Не	
  более	
  15	
  минут	
  
•    Не	
  более	
  15	
  слайдов	
  
•    Не	
  менее	
  30	
  pt	
  
•    Не	
  более	
  5-­‐7	
  «булетов»	
  
•    Не	
  читайте	
  слайды	
  
•    Если	
  готов	
  продукт	
  –	
  
     покажите	
  демо!	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугHanna Kuleshova
 
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-моделиРазработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-моделиGeorge Barkan
 
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентацияЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентацияМаксим Ечкалов
 
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефникиермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефникиМеруерт Ермекбаева
 
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендStartup_Technologies
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Alexey Ermolin At Work
 
Как правильно представить проект за 2 минуты
Как правильно представить проект за 2 минутыКак правильно представить проект за 2 минуты
Как правильно представить проект за 2 минутыDmitri Orlov
 
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Ontico
 
Фразы, которые нельзя говорить инвесторам
Фразы, которые нельзя говорить инвесторамФразы, которые нельзя говорить инвесторам
Фразы, которые нельзя говорить инвесторамNatalia Sakhnova
 
воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1resoavn
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаPeri Innovations
 
Слайды по тренингу Мастер B2B продажи
Слайды по тренингу Мастер B2B продажи Слайды по тренингу Мастер B2B продажи
Слайды по тренингу Мастер B2B продажи Олег Шаргородский
 

Was ist angesagt? (13)

Selektsionery 10
Selektsionery 10Selektsionery 10
Selektsionery 10
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-моделиРазработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
 
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентацияЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
 
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефникиермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
 
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?
 
Как правильно представить проект за 2 минуты
Как правильно представить проект за 2 минутыКак правильно представить проект за 2 минуты
Как правильно представить проект за 2 минуты
 
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
 
Фразы, которые нельзя говорить инвесторам
Фразы, которые нельзя говорить инвесторамФразы, которые нельзя говорить инвесторам
Фразы, которые нельзя говорить инвесторам
 
воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
 
Слайды по тренингу Мастер B2B продажи
Слайды по тренингу Мастер B2B продажи Слайды по тренингу Мастер B2B продажи
Слайды по тренингу Мастер B2B продажи
 

Andere mochten auch

Startup Class - Введение и использование SCRUM для командной работы
Startup Class - Введение и использование SCRUM для командной работыStartup Class - Введение и использование SCRUM для командной работы
Startup Class - Введение и использование SCRUM для командной работыVitaly Vlasov
 
Web 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартап
Web 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартапWeb 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартап
Web 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартапVitaly Vlasov
 
Mass collaboration for business
Mass collaboration for businessMass collaboration for business
Mass collaboration for businessVitaly Vlasov
 
Презентация проекта "Liveable City"
Презентация проекта "Liveable City"Презентация проекта "Liveable City"
Презентация проекта "Liveable City"Vitaly Vlasov
 
О презентациях
О презентацияхО презентациях
О презентацияхIDM agency
 
Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2
Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2
Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2Iryna Sokolianska
 
Как сделать достойную презентацию
Как сделать достойную презентациюКак сделать достойную презентацию
Как сделать достойную презентациюVlad Danilov
 
ADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курс
ADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курсADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курс
ADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курсADCONSULT
 
Специфика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектахСпецифика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектахOlga Burikova
 
10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентациях10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентацияхkamblog
 
Gap between academic and busines presentations russian
Gap between academic and busines presentations russianGap between academic and busines presentations russian
Gap between academic and busines presentations russianProstoPreza.ru
 
Книга «Точка контакта»
Книга «Точка контакта»Книга «Точка контакта»
Книга «Точка контакта»Alexei Kapterev
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Inspired presentation
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАVasily Bogdanov
 

Andere mochten auch (18)

Startup Class - Введение и использование SCRUM для командной работы
Startup Class - Введение и использование SCRUM для командной работыStartup Class - Введение и использование SCRUM для командной работы
Startup Class - Введение и использование SCRUM для командной работы
 
Web 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартап
Web 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартапWeb 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартап
Web 2.0: Что необходимо знать каждому, кто создает стартап
 
Gamification 101
Gamification 101Gamification 101
Gamification 101
 
Sexy ideas Sumit
Sexy ideas SumitSexy ideas Sumit
Sexy ideas Sumit
 
Mass collaboration for business
Mass collaboration for businessMass collaboration for business
Mass collaboration for business
 
Презентация проекта "Liveable City"
Презентация проекта "Liveable City"Презентация проекта "Liveable City"
Презентация проекта "Liveable City"
 
О презентациях
О презентацияхО презентациях
О презентациях
 
О научных презентациях. Version 1
О научных презентациях. Version 1О научных презентациях. Version 1
О научных презентациях. Version 1
 
Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2
Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2
Интернет-урок в режиме вебинара. Часть 2
 
Как сделать достойную презентацию
Как сделать достойную презентациюКак сделать достойную презентацию
Как сделать достойную презентацию
 
ADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курс
ADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курсADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курс
ADCONSULT | «Как создавать бессмертные клиентские презентации?» | Онлайн-курс
 
Специфика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектахСпецифика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектах
 
10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентациях10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентациях
 
Gap between academic and busines presentations russian
Gap between academic and busines presentations russianGap between academic and busines presentations russian
Gap between academic and busines presentations russian
 
Книга «Точка контакта»
Книга «Точка контакта»Книга «Точка контакта»
Книга «Точка контакта»
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курс
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
 

Ähnlich wie Презентация о презентациях. Урок 101-ый

Этапы активных продаж
Этапы активных продажЭтапы активных продаж
Этапы активных продажOla Ko
 
Startup Crash Test Presentation Tutorial
Startup Crash Test Presentation TutorialStartup Crash Test Presentation Tutorial
Startup Crash Test Presentation Tutorialguestf33bed
 
Шаблон презентации венчурного проекта
Шаблон презентации венчурного проектаШаблон презентации венчурного проекта
Шаблон презентации венчурного проектаSoftware Product Managemen Russia
 
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендStartup_Technologies
 
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...Valeriy Fatkullin
 
HSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевHSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевBusiness incubator HSE
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11Evgeny Li
 
шаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологиишаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологииStartup_Technologies
 
Empatika Open маркетинг
Empatika Open маркетингEmpatika Open маркетинг
Empatika Open маркетингEmpatika
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичCodeFest
 
как улучшить маркетинг за 4 часа харьков
как улучшить маркетинг за 4 часа харьковкак улучшить маркетинг за 4 часа харьков
как улучшить маркетинг за 4 часа харьковDaryaShpai
 
брифы и мифы
брифы и мифыбрифы и мифы
брифы и мифыRed Keds
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Salecraft
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиСтанислав Изюмов
 
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Ontico
 

Ähnlich wie Презентация о презентациях. Урок 101-ый (20)

Этапы активных продаж
Этапы активных продажЭтапы активных продаж
Этапы активных продаж
 
Startup Crash Test Presentation Tutorial
Startup Crash Test Presentation TutorialStartup Crash Test Presentation Tutorial
Startup Crash Test Presentation Tutorial
 
Шаблон презентации венчурного проекта
Шаблон презентации венчурного проектаШаблон презентации венчурного проекта
Шаблон презентации венчурного проекта
 
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
 
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
 
HSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевHSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
 
шаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологиишаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологии
 
Empatika Open маркетинг
Empatika Open маркетингEmpatika Open маркетинг
Empatika Open маркетинг
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
 
02 Шабловский Алексей - Стартап технологии
02 Шабловский Алексей - Стартап технологии02 Шабловский Алексей - Стартап технологии
02 Шабловский Алексей - Стартап технологии
 
Разработка бизнес-модели_Пигалов Константин
Разработка бизнес-модели_Пигалов КонстантинРазработка бизнес-модели_Пигалов Константин
Разработка бизнес-модели_Пигалов Константин
 
как улучшить маркетинг за 4 часа харьков
как улучшить маркетинг за 4 часа харьковкак улучшить маркетинг за 4 часа харьков
как улучшить маркетинг за 4 часа харьков
 
брифы и мифы
брифы и мифыбрифы и мифы
брифы и мифы
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
 
Копирайтинг для бизнеса
Копирайтинг для бизнесаКопирайтинг для бизнеса
Копирайтинг для бизнеса
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
 
Finally exam
Finally examFinally exam
Finally exam
 

Mehr von Vitaly Vlasov

Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...
Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...
Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...Vitaly Vlasov
 
Open Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаям
Open Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаямOpen Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаям
Open Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаямVitaly Vlasov
 
Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...
Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...
Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...Vitaly Vlasov
 
Как делать презентацию?
Как делать презентацию?Как делать презентацию?
Как делать презентацию?Vitaly Vlasov
 
Open Transport data in Russia - Civic hacking, data, examples
Open Transport data in Russia - Civic hacking, data, examplesOpen Transport data in Russia - Civic hacking, data, examples
Open Transport data in Russia - Civic hacking, data, examplesVitaly Vlasov
 
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterIntorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterVitaly Vlasov
 
Open Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO Webinar
Open Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO WebinarOpen Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO Webinar
Open Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO WebinarVitaly Vlasov
 
Startup Class - Business Model Canvas
Startup Class - Business Model CanvasStartup Class - Business Model Canvas
Startup Class - Business Model CanvasVitaly Vlasov
 
Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...
Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...
Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...Vitaly Vlasov
 
Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)
Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)
Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)Vitaly Vlasov
 
Презентация портала открытых данных Ульяновской Области
Презентация портала открытых данных Ульяновской ОбластиПрезентация портала открытых данных Ульяновской Области
Презентация портала открытых данных Ульяновской ОбластиVitaly Vlasov
 
Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"
Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"
Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"Vitaly Vlasov
 
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ...
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ..."Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ...
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ...Vitaly Vlasov
 
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: ВведениеVitaly Vlasov
 
Case for open data in transit
Case for open data in  transitCase for open data in  transit
Case for open data in transitVitaly Vlasov
 
Local open government directive [DRAFT] Перевод на русский язык
Local open government directive [DRAFT] Перевод на русский языкLocal open government directive [DRAFT] Перевод на русский язык
Local open government directive [DRAFT] Перевод на русский языкVitaly Vlasov
 
Open Data проекты в США
Open Data проекты в СШАOpen Data проекты в США
Open Data проекты в СШАVitaly Vlasov
 
Social media marketing: POE media, facebook, KPI
Social media marketing: POE media, facebook, KPISocial media marketing: POE media, facebook, KPI
Social media marketing: POE media, facebook, KPIVitaly Vlasov
 
Social media marketing в Facebook и Twitter
Social media marketing в Facebook и TwitterSocial media marketing в Facebook и Twitter
Social media marketing в Facebook и TwitterVitaly Vlasov
 
Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)
Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)
Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)Vitaly Vlasov
 

Mehr von Vitaly Vlasov (20)

Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...
Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...
Results of Open Transport Data Readiness Assessment in Kyrgyz Republic by Vit...
 
Open Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаям
Open Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаямOpen Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаям
Open Data в DataLab (23-25 января 2017). Напутстсвие джежаям
 
Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...
Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...
Vitaly Vlasov. Open Data Workshop (OpenRefine and Google Fusion). Urban Data ...
 
Как делать презентацию?
Как делать презентацию?Как делать презентацию?
Как делать презентацию?
 
Open Transport data in Russia - Civic hacking, data, examples
Open Transport data in Russia - Civic hacking, data, examplesOpen Transport data in Russia - Civic hacking, data, examples
Open Transport data in Russia - Civic hacking, data, examples
 
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterIntorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
 
Open Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO Webinar
Open Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO WebinarOpen Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO Webinar
Open Data in Russia (Open budget, Open transport, etc) for WeGO Webinar
 
Startup Class - Business Model Canvas
Startup Class - Business Model CanvasStartup Class - Business Model Canvas
Startup Class - Business Model Canvas
 
Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...
Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...
Как использовать открытые данные для общественного контроля: инструменты и ре...
 
Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)
Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)
Мобильные приложения в экосистеме открытых данных (RIW 2013)
 
Презентация портала открытых данных Ульяновской Области
Презентация портала открытых данных Ульяновской ОбластиПрезентация портала открытых данных Ульяновской Области
Презентация портала открытых данных Ульяновской Области
 
Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"
Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"
Евгений Емельянов "Портал открытых данных правительства Москвы"
 
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ...
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ..."Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ...
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 2: Порталы и использование ...
 
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение
"Теория и практика открытых данных" (Пермь) Часть 1: Введение
 
Case for open data in transit
Case for open data in  transitCase for open data in  transit
Case for open data in transit
 
Local open government directive [DRAFT] Перевод на русский язык
Local open government directive [DRAFT] Перевод на русский языкLocal open government directive [DRAFT] Перевод на русский язык
Local open government directive [DRAFT] Перевод на русский язык
 
Open Data проекты в США
Open Data проекты в СШАOpen Data проекты в США
Open Data проекты в США
 
Social media marketing: POE media, facebook, KPI
Social media marketing: POE media, facebook, KPISocial media marketing: POE media, facebook, KPI
Social media marketing: POE media, facebook, KPI
 
Social media marketing в Facebook и Twitter
Social media marketing в Facebook и TwitterSocial media marketing в Facebook и Twitter
Social media marketing в Facebook и Twitter
 
Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)
Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)
Вводные данные с прошедшего CityCamp Perm (Кампус 2020)
 

Презентация о презентациях. Урок 101-ый

  • 1. рок  101.   я  о  презентациях.  У  снова:  презентаци И Название  продукта   описание  продукта  в  одно  предложение   Имя  выступающего   Влас о в  Ви т алий        
  • 2. 1.  Потребитель   •  Описание  потребителя   •  Каким  вы  видите  «идеального»   клиента?   •  Назовите  конкретного   покупателя  продукта  /  услуги?   •  Кто  влияет  на  покупку   продукта  /  услуги?  
  • 3. Для  каждого  из  потребителей   •  Какие  еще  решения  рассматривает   потребитель   •  Почему  они  выберут  вас?   •  Ценность,  которую  получит   потребитель  от  использования  вашего   продукта  (лучше  в  численном  виде)   •  Как  потребитель  планирует  развиваться   с  вашим  продуктом  
  • 4. 2.  Проблема   •  Описание  потребителя   •  Какую  важную  проблему  вы   для  них  решаете?     •  Как  эту  проблему  решали  до   вас  и  что  нового     уникального  в  вашем   решении  (новизна)  
  • 5. 3.  Решение    Идея   o  Как  вы  решаете  эту  проблему?   o  Чем  ваше  решение  отличается  от  предыдущих   или  имеющихся  сейчас   o  Почему  решение  понравится  потребителю   o  В  чем  заключается  уникальная  ценность   продукта  /  услуги,  который  вы  предлагаете   o  Какие  неудобства  вы  устраняете?   o  Какие  события  или  рыночные  тренды   стимулируют  купить  это  решение  сейчас?  
  • 6. 4.  Рынок   o  Страна,  регион   o  Какую  часть  рынка  может  получить  ваш  продукт  /   услуга?   o  Как  быстро  растет  рынок?  Какую  часть  рынка  может   получить  ваш  продукт  /  услуга?   o  Насколько  рынок  сложился?   o  Объем  рынка  ($)   o  Сколько  потребителей  и  в  каком  объеме  платят   Помните,  единственным  адекватным  инструментом   измерения  рынка  являются  деньги.  
  • 7. 5.  Конкуренция   •  Кто  решает  эту  же  проблему   и  почему  потребители   откажутся  от  существующих   решений  в  пользу  вашего?   Матрица  позволит  вам   описать  всю  конкуренцию   на  одном  слайде.  
  • 8. Матрица   Конкурент  1   Конкурент  2   Конкурент  3   Вы   Показатель  1   +   +   +   +   Показатель  2   +   +   +   +   Показатель  3   -­‐   +   +   +   Показатель  4   -­‐   -­‐   +   +   Показатель  5   -­‐   -­‐   -­‐   +  
  • 9. 6.  Как  это  работает.   Технология   •  Опишите  как  работает     будет  работать  ваш  продукт   на  языке,  понятном   бабушкам.  Не  углубляйтесь  в   технические  подробности.  Не   разглашайте   конфиденциальную   информацию.    
  • 10. 7.  Бизнес  модель   •  Как  вы  собираетесь   зарабатывать  деньги?   •  Перечислите  2-­‐3  бизнес-­‐ модели,  на  которые   будете  ориентироваться  
  • 11. 8.  Дистрибуция.   Маркетинг   •  Какие  каналы  продажи     продвижения  своего   продукта  вы  собираетесь   использовать?  Что   конкретно  вы  собираетесь   делать,  чтобы  потребители   узнали  о  вас?  Что  из  этого   вы  уже  пробовали  делать?    
  • 12. 9.  Партнерства   •  Какие  партнерства  у  вас   есть?   •  Какие  партнерства  вам   необходимы  в  будущем?   •  Какова  ваша  зависимость   от  этих  партнерств?  
  • 13. 10.  Защищенность   •  Почему  конкуренты  или  кто-­‐то   еще  не  сделает  тоже  самое  и  не   отнимет  потребителей  у  вас?   •  Оперируйте  не  только  скоростью   и  твердостью  намерений,  но  и   эксклюзивными   договоренностями,  контактами  и   патентами  
  • 14. 11.  Дорожная  карта   •  Что  вы  собираетесь   сделать  в  ближайшие  12  -­‐   36  месяцев  ?  
  • 15. 11.  Команда   •  Опишите  кто  работает  над   проектом.  Какой  опыт  накоплен   у  команды.  Почему  вы  считаете   что  ваша  команда  способна   реализовать  проект?   Упоминайте  только   релевантный  опыт   соответствующий  задаче   проекта.  
  • 16. Зачем  мы  делаем  презентацию.     Спасибо!   Контактная  информация   Имя   Email   Телефон  
  • 17. Цель  презентации   •  Инструмент  маркетинга   •  Привлечение  инвестиций   •  Получить  фидбэк     •  Цель  в  том,  чтобы  продать,  а  не  описать  
  • 18. 5  «не»  и  1  «если»   •  Не  более  15  минут   •  Не  более  15  слайдов   •  Не  менее  30  pt   •  Не  более  5-­‐7  «булетов»   •  Не  читайте  слайды   •  Если  готов  продукт  –   покажите  демо!