Byliv, knutepunkt og kjøpesenter i Aarhus - Niels-Peter Mohr, Aarhus kommune
1. Arena for innovativ by- og stedsutvikling
Byliv, knudepunkt og
butikscenter i Aarhus
AAA
Niels-Peter Mohr
Afdelingsarkitekt
Teknik og Miljø Drammenkonferencen 2013
2. Hovedspørgsmål
- AK’s strategier ift. detailhandel og byudvikling – med udgangspunkt i
Bruun Galleri
- Hvad er effekten av centeret?
- Er kommunes strategiAAA
blevet styrket af centeret?
- Tilfører det byliv?
- Trækker det folk væk fra det øvrige cityområde?
- Eller styrker det handelen i det øvrige city?
- Er der et samarbejde mellem centeret og detailhandelen i resten af city?
3. Baggrunden
-Planloven – siden begyndelsen af 1990’erne
- Midtby – Kommuneplan 1993-2005
- Kommuneplan 2001
AAA
- Handlingsplan for City 2002-2005
- Kommuneplan 2009
- Viden til Vækst 2010-17-30
4. Århus vokser!
- status ved KP2009
- 470 km2
- 303.000 indbyggere (177.000)
- 182.000 arbejdspladser (52.000)
Å
Væksten op gennem 0’erne
- 400.000 etm2 pr. år
- 2.000 nye indbyggere/år
-1.700 boliger /år
- 2.000 nye arbejdspladser/år
5. Fortsat vækst
50.000 flere arbejdspladser
10-15.000 flere studerende
50.000 flere boliger
75.000 flere indbyggere
I perioden 2010-2030
Hvor Aarhus i øvrigt skal være et CO2-neutralt bysamfund!
6. Vestdanmarks hovedby
- byudviklingsprincipper
• Regional, national og international rolle
• En by i bevægelse
• En god by for alle
• En god by er en miljø- og
energimæssig bæredygtig by
• En god by er en sund by
• En god by er en social bæredygtig by
• Tættere og mere koncentrerede
byområder
• Infrastrukturen skal udvikles
• De grønne områder og åbne
landskaber som ressource
8. KP09 - 2 hovedprincipper for fysisk byudvikling
- 4 tætte nye byer samt byomdannelse og fortætning af den eksisterende by
Nye
Lisbjerg
Harlev
Malling
11. Bruuns Galleri
- Regionplantillæg nr. 6 Detailhandel i regionen, 2000
- Regionplantillæg nr. 10, VVM-redegørelse, Kommuneplantillæg og
Lokalplan, 2001
AAA
- Byggestart 2001
- Åbning 2003
12. Bruuns Galleri
- 29.000 m2 detailhandel
- 100 butikker
- Stor biograf
AAA
- 1000 parkeringspladser
- 10 mio besøgende
-Omsætning 1 mia / 7 mia i city / 21 mia i AK (2007)
- AK’s ”handelsbalance”: 108 %, 160 %
13. Konsekvenser:
-Mindre biltrafik end ventet
- Færre butikslukninger
- Mere byliv i områderne omkring BG
- Medlem af Cityforeningen
- Positivt samspil