AgileFortschritteerfolgreichverhindern30 REGELN FÜR DIE ERFOLGREICHE SCRUMPOKALYPSEMontag, 22. April 13
„Approved“ image © Nemo / pixabayWiedudiesesHandbuchbenutztNutze es alsNachschlagewerkLasse niemanden vondiesem Handbuch w...
SebastianBauerÜberdieAutorenScrum Coach bei inovex GmbHSteht auf ZombiefilmeSpielt immer noch mit Autospassiondriving.deMo...
DominikJungowskiÜberdieAutorenScrum Coach bei inovex GmbHSteht auf TrashfilmeSpielt mit Plattenniknovo.comMontag, 22. Apri...
Mach es dir in derComfort ZonegemütlichRegel#1Montag, 22. April 13
Mach es dir in derComfort ZonegemütlichRegel#1Montag, 22. April 13
Stelle klar, dass fürdie Einführung vonScrum keinausreichendesVertrauen da istRegel#2Montag, 22. April 13
Überzeuge dasManagement davon,dass Scrum zuriskant istRegel#3Montag, 22. April 13
Führe Scrummöglichst langsameinRegel#4Montag, 22. April 13
Ernenne den bestenEntwickler zumScrum MasterRegel#5Montag, 22. April 13
Sorge dafür, dass derScrum Master imSinne desManagements handeltRegel#6Montag, 22. April 13
Ernenne in jedemTeam einenArchitektenRegel#7Montag, 22. April 13
Stelle klar, dassScrum nur ausEmpfehlungenbestehtRegel#8Montag, 22. April 13
Miss so vieleMetriken wiemöglichRegel#9Montag, 22. April 13
Nutze die Velocityfür fragwürdigeBerechnungenRegel#10Montag, 22. April 13
Passe deinen Prozessan die Metriken anRegel#11Montag, 22. April 13
Führe einpersonenbezogenesBonus-System einRegel#12Montag, 22. April 13
Du gibst dieDefinition of DonevorRegel#13Montag, 22. April 13
Zwinge alle dazudigitale Tools zuverwendenRegel#14Montag, 22. April 13
Tue so als wärst dutransparentRegel#15Montag, 22. April 13
Tue so als wärst dutransparentRegel#15Montag, 22. April 13
Tue so als wärst dutransparentRegel#15Montag, 22. April 13
Stelle sicher, dassAd-hoc-Arbeitjederzeit möglich istRegel#16Montag, 22. April 13
Nimm in jedesMeeting ein LaptopmitRegel#17Montag, 22. April 13
Versuche jedem imTeam klarzumachen,dass RetrospektivenemotionaleKinderspielchen sindRegel#18Montag, 22. April 13
Sorge dafür, dasskeine Zeit bleibtretrospektiveAktionen umzusetzenRegel#19Montag, 22. April 13
Versuche als ScrumMaster es immerallen Recht zumachenRegel#20Montag, 22. April 13
DoS-e deinen ScrumMaster - ALLES istein Impediment!Regel#21Montag, 22. April 13
Nutze den ScrumMaster als SprachrohrRegel#22Montag, 22. April 13
ModeriereRetrospektivenmöglichst nicht undführe sie spontandurchRegel#23Montag, 22. April 13
VerhandleStorypointsRegel#24Montag, 22. April 13
Halte technischeAnforderungen inUser Stories festRegel#25Montag, 22. April 13
Alle auf denProduct OwnerRegel#26Montag, 22. April 13
Tue nichts, was nichtaufgeschriebenwurdeRegel#27Montag, 22. April 13
Lasse das gesamteTeam an deinerArbeit teilhabenRegel#28Montag, 22. April 13
Mache allenBeteiligten klar, dassScrum viel zuumfangreich istRegel#29Montag, 22. April 13
Vertraue keinendubiosenKonferenzspeakernRegel#30Montag, 22. April 13
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Agile Fortschritte erfolgreich verhindern - eine zynische Reflexion

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Nicht selten hat man während einer agilen Transformation mit heftigen Widerständen zu kämpfen. Manche äußern ihren Unmut über agile Methoden offen, manche versuchen jeglichen Fortschritt zu sabotieren. Eine zynische und nicht immer ganz ernst gemeinte Reflexion unserer Erfahrungen mit agilen Verhinderern, machtbesessenen Architekten und lernresistenten Produktmanagern.

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Agile Fortschritte erfolgreich verhindern - eine zynische Reflexion

  1. 1. AgileFortschritteerfolgreichverhindern30 REGELN FÜR DIE ERFOLGREICHE SCRUMPOKALYPSEMontag, 22. April 13
  2. 2. „Approved“ image © Nemo / pixabayWiedudiesesHandbuchbenutztNutze es alsNachschlagewerkLasse niemanden vondiesem Handbuch wissenWende es bei akuterSprintzielerreichungsgefahranMontag, 22. April 13
  3. 3. SebastianBauerÜberdieAutorenScrum Coach bei inovex GmbHSteht auf ZombiefilmeSpielt immer noch mit Autospassiondriving.deMontag, 22. April 13
  4. 4. DominikJungowskiÜberdieAutorenScrum Coach bei inovex GmbHSteht auf TrashfilmeSpielt mit Plattenniknovo.comMontag, 22. April 13
  5. 5. Mach es dir in derComfort ZonegemütlichRegel#1Montag, 22. April 13
  6. 6. Mach es dir in derComfort ZonegemütlichRegel#1Montag, 22. April 13
  7. 7. Stelle klar, dass fürdie Einführung vonScrum keinausreichendesVertrauen da istRegel#2Montag, 22. April 13
  8. 8. Überzeuge dasManagement davon,dass Scrum zuriskant istRegel#3Montag, 22. April 13
  9. 9. Führe Scrummöglichst langsameinRegel#4Montag, 22. April 13
  10. 10. Ernenne den bestenEntwickler zumScrum MasterRegel#5Montag, 22. April 13
  11. 11. Sorge dafür, dass derScrum Master imSinne desManagements handeltRegel#6Montag, 22. April 13
  12. 12. Ernenne in jedemTeam einenArchitektenRegel#7Montag, 22. April 13
  13. 13. Stelle klar, dassScrum nur ausEmpfehlungenbestehtRegel#8Montag, 22. April 13
  14. 14. Miss so vieleMetriken wiemöglichRegel#9Montag, 22. April 13
  15. 15. Nutze die Velocityfür fragwürdigeBerechnungenRegel#10Montag, 22. April 13
  16. 16. Passe deinen Prozessan die Metriken anRegel#11Montag, 22. April 13
  17. 17. Führe einpersonenbezogenesBonus-System einRegel#12Montag, 22. April 13
  18. 18. Du gibst dieDefinition of DonevorRegel#13Montag, 22. April 13
  19. 19. Zwinge alle dazudigitale Tools zuverwendenRegel#14Montag, 22. April 13
  20. 20. Tue so als wärst dutransparentRegel#15Montag, 22. April 13
  21. 21. Tue so als wärst dutransparentRegel#15Montag, 22. April 13
  22. 22. Tue so als wärst dutransparentRegel#15Montag, 22. April 13
  23. 23. Stelle sicher, dassAd-hoc-Arbeitjederzeit möglich istRegel#16Montag, 22. April 13
  24. 24. Nimm in jedesMeeting ein LaptopmitRegel#17Montag, 22. April 13
  25. 25. Versuche jedem imTeam klarzumachen,dass RetrospektivenemotionaleKinderspielchen sindRegel#18Montag, 22. April 13
  26. 26. Sorge dafür, dasskeine Zeit bleibtretrospektiveAktionen umzusetzenRegel#19Montag, 22. April 13
  27. 27. Versuche als ScrumMaster es immerallen Recht zumachenRegel#20Montag, 22. April 13
  28. 28. DoS-e deinen ScrumMaster - ALLES istein Impediment!Regel#21Montag, 22. April 13
  29. 29. Nutze den ScrumMaster als SprachrohrRegel#22Montag, 22. April 13
  30. 30. ModeriereRetrospektivenmöglichst nicht undführe sie spontandurchRegel#23Montag, 22. April 13
  31. 31. VerhandleStorypointsRegel#24Montag, 22. April 13
  32. 32. Halte technischeAnforderungen inUser Stories festRegel#25Montag, 22. April 13
  33. 33. Alle auf denProduct OwnerRegel#26Montag, 22. April 13
  34. 34. Tue nichts, was nichtaufgeschriebenwurdeRegel#27Montag, 22. April 13
  35. 35. Lasse das gesamteTeam an deinerArbeit teilhabenRegel#28Montag, 22. April 13
  36. 36. Mache allenBeteiligten klar, dassScrum viel zuumfangreich istRegel#29Montag, 22. April 13
  37. 37. Vertraue keinendubiosenKonferenzspeakernRegel#30Montag, 22. April 13

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