SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LOGISTIEKE BEDRIJFSSOFTWARE:
Hoe pakt men een informatiseringtraject
               aan?
Voorstelling Log-IC
 Het in kaart brengen van de logistieke stromen in onze
 regio.
 • Bv. in kaart brengen goederenstromen i.s.m. IMOB
 • Bv. In kaart brengen van bedrijven met interesse in binnenvaart voor
   Netwerk De Scheepvaart



 Multimodaal vervoer en modal shift mogelijkheden
 • Bv. Agroship
 • Bv. Ewals – Essers - Jaga



 Kenniscentrum rond logistieke ICT
 • Bv. Festarent – Logistra
 • Bv. Optimalisatie van informatiestromen en interfaces in de logistieke keten
   van KMO’s
Belang van logistieke ICT

                             ERP
                  WMS                      MRP

                          Logistieke
                             ICT
              TMS                                T&T


                         Concurrentie-
                            kracht



                             Betere                     Snellere
Taakverlichting
                           informatie              informatiestroom
  Efficiëntie
                        Effectief beheer             Betere service
Doel van Log-IC
• Aanleveren van objectieve kennis, praktische
  tools en een logistiek ICT-labo om bedrijven
  (vooral KMO’s) op een gestructureerde wijze te
  helpen bij de selectie van de juiste
  softwareoplossingen.
    ANALYSE-INSTRUMENT
    IS-situatie                    WENS-situatie

    Log-IC LAB
    onderzoek- , test-, demo- en instructiecentrum
Methodologie
             • Uittekenen van de logistieke processen.
Logistieke   • In kaart brengen van nodige verbeteringen, - procesmatig én ICT.
 analyse     • Uitwerken en meten van prestatie-indicatoren.

Selectie     • Opstellen van een long list van potentiële softwareproviders.
  van        • Voorstellen en beoordelen van een RFI en RFP.
software     • Selecteren van de 3 beste softwareoplossingen.

 Testen      • Aan de hand van realistische scenario’s de 3 pakketten testen.
  van        • Voor- en nadelen, noodzakelijk maatwerk en noodzakelijke
software       interfaces met reeds gebruikte systemen in kaart brengen.


             • Bedrijf heeft alle informatie om een weldoordachte softwarekeuze
  Finale       te maken.
 selectie    • Bedrijf kan de medewerkers trainen in het Log-IC LAB.
Waarom logistieke analyse?
Oude wagen                       NIEUWE     WAGEN




• Wat is het nut om je oude eendje door een splinternieuwe BMW
  te vervangen als je de oude motor in de nieuwe BMW laat steken
  omdat je gewend bent maximaal 60 km per uur te kunnen rijden?
Verloop softwareselectie
 Via internet (websites
 providers en software-          Logistieke analyse
portals), vaktijdschriften
  en zakelijk netwerk


                             Informatiewensen en -eisenlijst


                                        Long list     ± 30 pakketten
                                                      aangeschreven

                                       RFI    ± 10 ingediend
                                              4 geselecteerd
                                     RFP & Demo
  Via beoordeling met
strategische werkgroep
                                                                   Via beoordeling met
     én casebedrijf
                                                                        casebedrijf
                              2 pakketten om te testen
Vragen?

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Coping with obsessive compulsive disorder, anger and
Coping with obsessive compulsive disorder, anger andCoping with obsessive compulsive disorder, anger and
Coping with obsessive compulsive disorder, anger andpsychomaniac64
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De Scheepvaart
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De ScheepvaartLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De Scheepvaart
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De ScheepvaartInnovatiecentrum Limburg vzw
 
Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013
Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013
Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013mountfordpigott
 
Let’s People Search Bret Lockett
Let’s People Search Bret LockettLet’s People Search Bret Lockett
Let’s People Search Bret LockettRadaris
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City DepotLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City DepotInnovatiecentrum Limburg vzw
 
20120523 Ceis Poland
20120523 Ceis Poland20120523 Ceis Poland
20120523 Ceis Polandferreirabruno
 
eLearning and Project Management: Free is good freedom is better
eLearning and Project Management: Free is good freedom is bettereLearning and Project Management: Free is good freedom is better
eLearning and Project Management: Free is good freedom is betterSophie Carter
 
Alunos aprovados no vestibular 1
Alunos aprovados no vestibular 1Alunos aprovados no vestibular 1
Alunos aprovados no vestibular 1ijuicom
 

Andere mochten auch (20)

Coping with obsessive compulsive disorder, anger and
Coping with obsessive compulsive disorder, anger andCoping with obsessive compulsive disorder, anger and
Coping with obsessive compulsive disorder, anger and
 
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Asap
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - AsapLogistieke Barcamp 26 mei 2011 - Asap
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Asap
 
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Pearl chain
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Pearl chainLogistieke Barcamp 12 mei 2011 - Pearl chain
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Pearl chain
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De Scheepvaart
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De ScheepvaartLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De Scheepvaart
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - NV De Scheepvaart
 
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Drive systems
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Drive systemsLogistieke Barcamp 26 mei 2011 - Drive systems
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Drive systems
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013
Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013
Mountford Pigott LLP Leisure Portfolio 2013
 
Crowdsourcing
CrowdsourcingCrowdsourcing
Crowdsourcing
 
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Trimble
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - TrimbleLogistieke Barcamp 28 april 2011 - Trimble
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Trimble
 
Simei condo.pptx
Simei condo.pptxSimei condo.pptx
Simei condo.pptx
 
Tornillo
TornilloTornillo
Tornillo
 
Www
WwwWww
Www
 
Let’s People Search Bret Lockett
Let’s People Search Bret LockettLet’s People Search Bret Lockett
Let’s People Search Bret Lockett
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City DepotLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Ewals
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - EwalsLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Ewals
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Ewals
 
CEIS
CEISCEIS
CEIS
 
Ilv ekit 2010 11
Ilv ekit 2010 11Ilv ekit 2010 11
Ilv ekit 2010 11
 
20120523 Ceis Poland
20120523 Ceis Poland20120523 Ceis Poland
20120523 Ceis Poland
 
eLearning and Project Management: Free is good freedom is better
eLearning and Project Management: Free is good freedom is bettereLearning and Project Management: Free is good freedom is better
eLearning and Project Management: Free is good freedom is better
 
Alunos aprovados no vestibular 1
Alunos aprovados no vestibular 1Alunos aprovados no vestibular 1
Alunos aprovados no vestibular 1
 

Ähnlich wie Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Phl

IPL Advies Proposition
IPL Advies PropositionIPL Advies Proposition
IPL Advies PropositionRob Geilleit
 
Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2
Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2
Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2Martijn Kriens
 
ICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by Nobel
ICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by NobelICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by Nobel
ICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by NobelBarry Loekenbach
 
Improven Leveranciersselectie
Improven LeveranciersselectieImproven Leveranciersselectie
Improven LeveranciersselectieMichel Hoeymans
 
Meet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslagMeet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslagDekkinga, Ewout
 
SURF SIS Conferentie 2005
SURF SIS Conferentie 2005SURF SIS Conferentie 2005
SURF SIS Conferentie 2005Jacco Jasperse
 
Pakketselectie de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012
Pakketselectie   de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012Pakketselectie   de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012
Pakketselectie de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012Bob Sloot
 
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componentenHet wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componentenPatrick Koning
 
Nederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsNederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsBigDataExpo
 
Floating Car Data and Traffic Management
Floating Car Data and Traffic ManagementFloating Car Data and Traffic Management
Floating Car Data and Traffic ManagementSerge Hoogendoorn
 
HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...
HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...
HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...SURFevents
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...Proact Netherlands B.V.
 
Interchains - Logistic Control Tower
Interchains - Logistic Control TowerInterchains - Logistic Control Tower
Interchains - Logistic Control TowerInterchains BV
 
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentationInter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentationDanny Gaethofs
 
Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011twanswinkels
 

Ähnlich wie Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Phl (20)

IPL Advies Proposition
IPL Advies PropositionIPL Advies Proposition
IPL Advies Proposition
 
Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2
Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2
Iip saa s - kennissessie exact - tu delft - deel 2
 
ICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by Nobel
ICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by NobelICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by Nobel
ICT & Logistiek 2012 Cloud Supply Chain Solutions by Nobel
 
Savacco op bezoek
Savacco op bezoekSavacco op bezoek
Savacco op bezoek
 
Improven Leveranciersselectie
Improven LeveranciersselectieImproven Leveranciersselectie
Improven Leveranciersselectie
 
Meet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslagMeet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslag
 
SURF SIS Conferentie 2005
SURF SIS Conferentie 2005SURF SIS Conferentie 2005
SURF SIS Conferentie 2005
 
Pakketselectie de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012
Pakketselectie   de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012Pakketselectie   de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012
Pakketselectie de juiste keuze tot succes - bob sloot - juni 2012
 
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componentenHet wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
 
Nederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsNederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analytics
 
Webinar - Wat is SCSN? - smart connected supplier network
Webinar - Wat is SCSN? - smart connected supplier networkWebinar - Wat is SCSN? - smart connected supplier network
Webinar - Wat is SCSN? - smart connected supplier network
 
Floating Car Data and Traffic Management
Floating Car Data and Traffic ManagementFloating Car Data and Traffic Management
Floating Car Data and Traffic Management
 
HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...
HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...
HORA toegpast op HU-dienstenportfolio - Joost Veerman (Hogeschool Utrecht) - ...
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 
Portfolio ict portfolio 2012
Portfolio   ict portfolio 2012Portfolio   ict portfolio 2012
Portfolio ict portfolio 2012
 
Interchains - Logistic Control Tower
Interchains - Logistic Control TowerInterchains - Logistic Control Tower
Interchains - Logistic Control Tower
 
Newsletter4
Newsletter4Newsletter4
Newsletter4
 
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentationInter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
 
Tiende Meetup: Microservices
Tiende Meetup: MicroservicesTiende Meetup: Microservices
Tiende Meetup: Microservices
 
Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011
 

Mehr von Innovatiecentrum Limburg vzw

Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City DepotLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City DepotInnovatiecentrum Limburg vzw
 
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. Essers
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. EssersLogistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. Essers
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. EssersInnovatiecentrum Limburg vzw
 
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automation
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automationLogistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automation
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automationInnovatiecentrum Limburg vzw
 
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05Innovatiecentrum Limburg vzw
 

Mehr von Innovatiecentrum Limburg vzw (13)

Katrien Barrat - Duurzaam innoveren in 3 stappen
Katrien Barrat - Duurzaam innoveren in 3 stappenKatrien Barrat - Duurzaam innoveren in 3 stappen
Katrien Barrat - Duurzaam innoveren in 3 stappen
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City DepotLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Stad hasselt City Depot
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Haven Genk
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Haven GenkLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Haven Genk
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Haven Genk
 
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Tri-Vizor
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Tri-VizorLogistieke Barcamp 9 juni 2011 - Tri-Vizor
Logistieke Barcamp 9 juni 2011 - Tri-Vizor
 
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. Essers
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. EssersLogistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. Essers
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Groep H. Essers
 
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Ephicas
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - EphicasLogistieke Barcamp 26 mei 2011 - Ephicas
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Ephicas
 
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Acrosoma
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - AcrosomaLogistieke Barcamp 26 mei 2011 - Acrosoma
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Acrosoma
 
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Grontmij
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - GrontmijLogistieke Barcamp 26 mei 2011 - Grontmij
Logistieke Barcamp 26 mei 2011 - Grontmij
 
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automation
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automationLogistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automation
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - De jaeger automation
 
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Rmoni
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - RmoniLogistieke Barcamp 28 april 2011 - Rmoni
Logistieke Barcamp 28 april 2011 - Rmoni
 
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Introductie 12 05
 
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Ctac
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - CtacLogistieke Barcamp 12 mei 2011 - Ctac
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Ctac
 
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Centric
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - CentricLogistieke Barcamp 12 mei 2011 - Centric
Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Centric
 

Logistieke Barcamp 12 mei 2011 - Phl

  • 1. LOGISTIEKE BEDRIJFSSOFTWARE: Hoe pakt men een informatiseringtraject aan?
  • 2. Voorstelling Log-IC Het in kaart brengen van de logistieke stromen in onze regio. • Bv. in kaart brengen goederenstromen i.s.m. IMOB • Bv. In kaart brengen van bedrijven met interesse in binnenvaart voor Netwerk De Scheepvaart Multimodaal vervoer en modal shift mogelijkheden • Bv. Agroship • Bv. Ewals – Essers - Jaga Kenniscentrum rond logistieke ICT • Bv. Festarent – Logistra • Bv. Optimalisatie van informatiestromen en interfaces in de logistieke keten van KMO’s
  • 3. Belang van logistieke ICT ERP WMS MRP Logistieke ICT TMS T&T Concurrentie- kracht Betere Snellere Taakverlichting informatie informatiestroom Efficiëntie Effectief beheer Betere service
  • 4. Doel van Log-IC • Aanleveren van objectieve kennis, praktische tools en een logistiek ICT-labo om bedrijven (vooral KMO’s) op een gestructureerde wijze te helpen bij de selectie van de juiste softwareoplossingen. ANALYSE-INSTRUMENT IS-situatie WENS-situatie Log-IC LAB onderzoek- , test-, demo- en instructiecentrum
  • 5. Methodologie • Uittekenen van de logistieke processen. Logistieke • In kaart brengen van nodige verbeteringen, - procesmatig én ICT. analyse • Uitwerken en meten van prestatie-indicatoren. Selectie • Opstellen van een long list van potentiële softwareproviders. van • Voorstellen en beoordelen van een RFI en RFP. software • Selecteren van de 3 beste softwareoplossingen. Testen • Aan de hand van realistische scenario’s de 3 pakketten testen. van • Voor- en nadelen, noodzakelijk maatwerk en noodzakelijke software interfaces met reeds gebruikte systemen in kaart brengen. • Bedrijf heeft alle informatie om een weldoordachte softwarekeuze Finale te maken. selectie • Bedrijf kan de medewerkers trainen in het Log-IC LAB.
  • 6. Waarom logistieke analyse? Oude wagen NIEUWE WAGEN • Wat is het nut om je oude eendje door een splinternieuwe BMW te vervangen als je de oude motor in de nieuwe BMW laat steken omdat je gewend bent maximaal 60 km per uur te kunnen rijden?
  • 7. Verloop softwareselectie Via internet (websites providers en software- Logistieke analyse portals), vaktijdschriften en zakelijk netwerk Informatiewensen en -eisenlijst Long list ± 30 pakketten aangeschreven RFI ± 10 ingediend 4 geselecteerd RFP & Demo Via beoordeling met strategische werkgroep Via beoordeling met én casebedrijf casebedrijf 2 pakketten om te testen