SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Program for klyngeutvikling – Utlysning 2014
- Separat møte om GCE
• Nærmere om tilbudet
• Nærmere om kriteriene

GCE
GCE

GCE

GCE
Strategiske innsatsområder
Økt attraktivitet

Strategisk
posisjonering

Innovasjonssamarbeid

Kunnskaps
koplinger

Klynge-til-klynge

Klyngeutvikling

GCE
GCE

GCE

GCE
Modulene - 1

Innovasjonssamarbeid

Formål:
Bidra til flere og raskere igangsatte FoUIbaserte samarbeidsprosjekter i klyngene.
Øke fleksibiliteten og dynamikken hos
klyngen og dets bedrifter, og være med på
å realisere FoUI-prosjekter

Modulen kan:
• Bidra til å mobilisere og konseptualisere samarbeidsprosjekter
• Understøtte teknisk infrastruktur
• Muliggjøre spin-off prosjekter fra klyngens partnere
• Synliggjøre felles teknologibase og teknologispredning blant klyngens medlemmer

GCE
GCE

GCE

GCE
Modulene - 2
Formål:
Initiere koblinger og forsterke
samarbeidet med de beste FoU-, UH- og
innovasjonsaktører nasjonalt og
internasjonalt, for å sikre klyngens
medlemmer tilgang på verdensledende
kompetanse, teknologi og FoU

Kunnskapssamarbeid

Modulen skal støtte aktiviteter i tre faser:
• Analyse og strategiarbeid
• Opprette og forsterke koblinger med relevante miljøer
• Anvende og spre ny eller eksisterende kunnskap og kompetanse innad i klyngen

GCE
GCE

GCE

GCE
Modulene - 3
Formål:
Tilrettelegge for å initiere og forsterke
strategiske allianser mellom klynger for å
styrke samhandling for å skape
innovasjon, nye markedsmuligheter og
teknologi

Klynge-tilklyngesamarbeid

Modulen kan:
• Initiere, forsterke og videreutvikle samarbeidsrelasjoner og nettverksbygging mellom
klyngen/klyngens aktører og norske/internasjonale klynger/innovasjonsmiljøer
• Analysere markedsmuligheter og søke nye partnere
• Felles strategiutvikling og opprigging av felles prosjekter

GCE
GCE

GCE

GCE
Global Centres of Expertise – kriteriene 1-3
1. Klyngens ressursgrunnlag





Sterk konsentrasjon av bedrifter, fra alle deler av verdikjeden/teknologiområdet, inkl. globale bedrifter
med ekspertsenterfunksjoner.
Klyngen har etablert samarbeid med FoU- og utdanningsinstitusjoner på internasjonalt nivå.
Klar klyngekarakter, med felles/komplementære interesser, krevende kunder og utstrakt konkurranse.
Spesialisert og attraktivt arbeidsmarked.

2. Relasjoner og samarbeid i klyngen




Velutviklet og dynamisk innovasjons- og kunnskapssamarbeid, også med internasjonale partnere,
herunder samarbeid med andre klynger.
Veletablerte samarbeidsfora og –institusjoner, med felles innovasjonsplattform.
Samarbeid preget av sterk tillitsbase og klyngeidentitet.

3. Klyngens posisjon og potensial




Klyngen har etablert en posisjon som et viktig nasjonalt verdiskapingsmiljø og som en global
kunnskapshub.
Klart potensial for vekst innenfor klyngens verdikjede eller teknologiområde.
Betydelig behov for fornyelse, omstilling og innovasjon innenfor området, og der klyngens aktører og
ressurser vil kunne være en sentral bidragsyter.

GCE

GCE

GCE

GCE
Global Centres of Expertise – kriteriene 4-6
4. Eierskap til og lederskap for klyngeprosjektet





Klart uttrykte intensjoner og forpliktende avtaler om samarbeid mellom bedrifter og med ledende FoU- og
utdanningsaktører.
Mange års positive erfaringer og konkrete resultater fra samarbeid i klyngen og med eksterne partnere.
Styringsgruppe med profesjonell styrekompetanse, og med et mangfold av erfaringer og perspektiver.
Profesjonelt lederteam med høy tillit og internasjonal erfaring.

5. Mål, strategier og effektpotensial





Klare og realiserbare mål, med relevante og effektive strategier.
Klyngeprosjektet har et klart potensial for å oppnå resultater og effekter i henhold til målene.
Sentrale effektmål: Økt verdiskaping og konkurranseevne; forsterket næringsrelevant kunnskapsbase og økt
vertskapsattraktivitet.
Prosjektet gir et viktig bidrag til å utvikle både regionens og den nasjonale verdikjedens innovasjonssystem,
samt klyngens posisjon som global kunnskapshub.

6. Gjennomføringsplan




Godt strukturert og konkretisert gjennomføringsplan, herunder velutviklet opplegg for kommunikasjon og
læring.
Godt ressursgrunnlag for gjennomføring.
Klare roller og ansvarsforhold.

GCE

GCE

GCE

GCE

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie GCE Presentasjon 23 jan 2014

Arena presentasjon 23 jan 2014
Arena presentasjon 23 jan 2014Arena presentasjon 23 jan 2014
Arena presentasjon 23 jan 2014Innovation Norway
 
FRAM Innovasjon - Tor Nordby
FRAM Innovasjon - Tor NordbyFRAM Innovasjon - Tor Nordby
FRAM Innovasjon - Tor NordbyInnovation Norway
 
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?
Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?
Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?NCE Tourism - Fjord Norway
 
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdfJan Henrik Gundelsby
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...Prosjekt 2013
 
Samarbeid styrker konkurransekraft
Samarbeid styrker konkurransekraftSamarbeid styrker konkurransekraft
Samarbeid styrker konkurransekraftHåvar Risnes
 
Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13
Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13
Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13Renate Grytnes
 
Minimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable InnovasjonssystemMinimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable InnovasjonssystemOve Kvalsvik
 
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenTiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenJon Lykke
 
Erfaringer fra etableringen av Campus NooA
Erfaringer fra etableringen av Campus NooA Erfaringer fra etableringen av Campus NooA
Erfaringer fra etableringen av Campus NooA Morten Flate Paulsen
 
Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler
Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskolerSamarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler
Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskolerTom Erik Holteng
 
SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013
SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013 SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013
SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013 Svenskt Projektforum
 

Ähnlich wie GCE Presentasjon 23 jan 2014 (20)

Arena presentasjon 23 jan 2014
Arena presentasjon 23 jan 2014Arena presentasjon 23 jan 2014
Arena presentasjon 23 jan 2014
 
FRAM Innovasjon - Tor Nordby
FRAM Innovasjon - Tor NordbyFRAM Innovasjon - Tor Nordby
FRAM Innovasjon - Tor Nordby
 
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
 
Lean
LeanLean
Lean
 
Presentasjon kongsberg februar2011
Presentasjon kongsberg februar2011Presentasjon kongsberg februar2011
Presentasjon kongsberg februar2011
 
Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?
Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?
Fjord Norge-klyngen: Hvordan kan vi jobbe sammen?
 
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
 
Bedriftsnettverk kortversjon
Bedriftsnettverk   kortversjonBedriftsnettverk   kortversjon
Bedriftsnettverk kortversjon
 
Søknadstyper 2011
Søknadstyper 2011Søknadstyper 2011
Søknadstyper 2011
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
 
Samarbeid styrker konkurransekraft
Samarbeid styrker konkurransekraftSamarbeid styrker konkurransekraft
Samarbeid styrker konkurransekraft
 
Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13
Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13
Gnist vestfoldpresentasjon utf 5.3.13
 
Minimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable InnovasjonssystemMinimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable Innovasjonssystem
 
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenTiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
 
Erfaringer fra etableringen av Campus NooA
Erfaringer fra etableringen av Campus NooA Erfaringer fra etableringen av Campus NooA
Erfaringer fra etableringen av Campus NooA
 
NooA erfaringer
NooA erfaringerNooA erfaringer
NooA erfaringer
 
Campus NooA i Danmark
Campus NooA i DanmarkCampus NooA i Danmark
Campus NooA i Danmark
 
Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler
Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskolerSamarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler
Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler
 
Buskerud hospiteringsordningen 151210
Buskerud hospiteringsordningen 151210Buskerud hospiteringsordningen 151210
Buskerud hospiteringsordningen 151210
 
SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013
SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013 SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013
SIK Möte i Fredrikstad 11 sep 2013
 

Mehr von Innovation Norway

Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling Innovation Norway
 
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017Innovation Norway
 
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?Innovation Norway
 
Bærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen KristianiaBærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen KristianiaInnovation Norway
 
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?Innovation Norway
 
Reiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning TelemarkReiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning TelemarkInnovation Norway
 
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeidReiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeidInnovation Norway
 
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområderKreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområderInnovation Norway
 
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrienInnovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrienInnovation Norway
 
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...Innovation Norway
 
Norge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjonNorge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjonInnovation Norway
 
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Innovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostadKickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostadInnovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...Innovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...Innovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina frauneKickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina frauneInnovation Norway
 
NTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, BodøNTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, BodøInnovation Norway
 
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovation Norway
 

Mehr von Innovation Norway (20)

Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
 
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
 
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
 
Bærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen KristianiaBærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
 
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
 
Reiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning TelemarkReiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning Telemark
 
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeidReiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
 
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområderKreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
 
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrienInnovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
 
Reiselivsfrokost 2017
Reiselivsfrokost 2017Reiselivsfrokost 2017
Reiselivsfrokost 2017
 
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
 
Sykling i nasjonalpark
Sykling i nasjonalparkSykling i nasjonalpark
Sykling i nasjonalpark
 
Norge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjonNorge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjon
 
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
 
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostadKickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
 
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
 
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
 
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina frauneKickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
 
NTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, BodøNTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, Bodø
 
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
 

GCE Presentasjon 23 jan 2014

  • 1. Program for klyngeutvikling – Utlysning 2014 - Separat møte om GCE • Nærmere om tilbudet • Nærmere om kriteriene GCE GCE GCE GCE
  • 3. Modulene - 1 Innovasjonssamarbeid Formål: Bidra til flere og raskere igangsatte FoUIbaserte samarbeidsprosjekter i klyngene. Øke fleksibiliteten og dynamikken hos klyngen og dets bedrifter, og være med på å realisere FoUI-prosjekter Modulen kan: • Bidra til å mobilisere og konseptualisere samarbeidsprosjekter • Understøtte teknisk infrastruktur • Muliggjøre spin-off prosjekter fra klyngens partnere • Synliggjøre felles teknologibase og teknologispredning blant klyngens medlemmer GCE GCE GCE GCE
  • 4. Modulene - 2 Formål: Initiere koblinger og forsterke samarbeidet med de beste FoU-, UH- og innovasjonsaktører nasjonalt og internasjonalt, for å sikre klyngens medlemmer tilgang på verdensledende kompetanse, teknologi og FoU Kunnskapssamarbeid Modulen skal støtte aktiviteter i tre faser: • Analyse og strategiarbeid • Opprette og forsterke koblinger med relevante miljøer • Anvende og spre ny eller eksisterende kunnskap og kompetanse innad i klyngen GCE GCE GCE GCE
  • 5. Modulene - 3 Formål: Tilrettelegge for å initiere og forsterke strategiske allianser mellom klynger for å styrke samhandling for å skape innovasjon, nye markedsmuligheter og teknologi Klynge-tilklyngesamarbeid Modulen kan: • Initiere, forsterke og videreutvikle samarbeidsrelasjoner og nettverksbygging mellom klyngen/klyngens aktører og norske/internasjonale klynger/innovasjonsmiljøer • Analysere markedsmuligheter og søke nye partnere • Felles strategiutvikling og opprigging av felles prosjekter GCE GCE GCE GCE
  • 6. Global Centres of Expertise – kriteriene 1-3 1. Klyngens ressursgrunnlag     Sterk konsentrasjon av bedrifter, fra alle deler av verdikjeden/teknologiområdet, inkl. globale bedrifter med ekspertsenterfunksjoner. Klyngen har etablert samarbeid med FoU- og utdanningsinstitusjoner på internasjonalt nivå. Klar klyngekarakter, med felles/komplementære interesser, krevende kunder og utstrakt konkurranse. Spesialisert og attraktivt arbeidsmarked. 2. Relasjoner og samarbeid i klyngen    Velutviklet og dynamisk innovasjons- og kunnskapssamarbeid, også med internasjonale partnere, herunder samarbeid med andre klynger. Veletablerte samarbeidsfora og –institusjoner, med felles innovasjonsplattform. Samarbeid preget av sterk tillitsbase og klyngeidentitet. 3. Klyngens posisjon og potensial    Klyngen har etablert en posisjon som et viktig nasjonalt verdiskapingsmiljø og som en global kunnskapshub. Klart potensial for vekst innenfor klyngens verdikjede eller teknologiområde. Betydelig behov for fornyelse, omstilling og innovasjon innenfor området, og der klyngens aktører og ressurser vil kunne være en sentral bidragsyter. GCE GCE GCE GCE
  • 7. Global Centres of Expertise – kriteriene 4-6 4. Eierskap til og lederskap for klyngeprosjektet     Klart uttrykte intensjoner og forpliktende avtaler om samarbeid mellom bedrifter og med ledende FoU- og utdanningsaktører. Mange års positive erfaringer og konkrete resultater fra samarbeid i klyngen og med eksterne partnere. Styringsgruppe med profesjonell styrekompetanse, og med et mangfold av erfaringer og perspektiver. Profesjonelt lederteam med høy tillit og internasjonal erfaring. 5. Mål, strategier og effektpotensial     Klare og realiserbare mål, med relevante og effektive strategier. Klyngeprosjektet har et klart potensial for å oppnå resultater og effekter i henhold til målene. Sentrale effektmål: Økt verdiskaping og konkurranseevne; forsterket næringsrelevant kunnskapsbase og økt vertskapsattraktivitet. Prosjektet gir et viktig bidrag til å utvikle både regionens og den nasjonale verdikjedens innovasjonssystem, samt klyngens posisjon som global kunnskapshub. 6. Gjennomføringsplan    Godt strukturert og konkretisert gjennomføringsplan, herunder velutviklet opplegg for kommunikasjon og læring. Godt ressursgrunnlag for gjennomføring. Klare roller og ansvarsforhold. GCE GCE GCE GCE