120915 dossier formación transferencia tecnológica
1. PROGRAMAS
FORMATIVOS
TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA Cómo generar riqueza a través de
la innovación
Y
MARKETING I+D+I
INNOVACIÓN PARA SERVICIOS
2. Objetivo
El objetivo de este programa es
contribuir a que los investigadores
reconozcan las oportunidades existentes
para trasladar los resultados de sus
investigaciones al mercado y obtener un
rendimiento económico por ellas
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
3. Por qué este programa
• Porque España ocupa la posición número 27 en el
número de patentes solicitadas y no se transfiere
suficiente innovación al mercado
• Porque las empresas quieren soluciones cercanas al
mercado y no capacidades
• Porque se han terminado los fondos públicos y las
Universidades deben reinventarse para generar
ingresos
• Porque los clientes están en mercados lejanos y hay
que saber cómo llegar a ellos
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
4. La propuesta
• Introducción a la transferencia tecnológica
• La OTRI como fuente de ingresos
• El plan de marketing para la I+D+i
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
5. Introducción a la transferencia tecnológica
Destinatarios: Investigadores, spin-offs y OTRIs Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2
horas de tutoría
Modalidad: Presencial + 2h de tutoría on-line
Objetivos específicos: Contenidos:
Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de: Introducción al concepto de Open Innovation
- Explicar las diferentes tipologías para transferir Tipologías de transferencia
tecnología
Análisis de potencial comercial: Screening
- Utilizar herramientas de vigilancia de mercado
para el screening de la tecnología El modelo de negocio
- Diseñar su propio modelo de negocio y plan de Estrategia de marketing
marketing
Mercados electrónicos
- Reconocer los diferentes canales para el
marketing del I+D+i La búsqueda de clientes
La reputación del investigador. Marca personal
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
6. La OTRI como fuentes de ingresos
Destinatarios: OTRIs, CCTT y Universidades Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2
horas de tutoría
Modalidad: Presencial
Objetivos específicos: Contenidos:
Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de: Las nuevas necesidades de mercado
- Identificar los clientes clave de la OTRI El análisis del modelo de negocio actual
- Analizar el modelo organizativo actual de la OTRI Aprendiendo de las multinacionales
innovadoras y su organización
- Crear un modelo más rentable de la OTRI
Diseño del nuevo modelo organizativo
- Identificar los nuevos canales de transferencia 2.0
La doble gestión: mercado e investigadores
Las redes sociales y la gestión de los
mercados electrónicos
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
7. El Plan de Marketing de I+D+i
Destinatarios: Spin-off, Investigadores y OTRIs Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas)
+ 2 horas de tutoría
Modalidad: Presencial
Objetivos específicos: Contenidos:
Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de: La necesidad del plan de marketing
- Reconocer las variables clave de marketing Los objetivos de marketing
- Diseñar su propio plan de marketing de guerrilla Los clientes y usuarios. Nichos de mercado
- Definir su embudo de ventas El paquetizado. Propuesta de valor
- Realizar de forma exitosa entrevistas comerciales La valorización y el modelo de negocio
Los canales y las entrevistas comerciales
La comunicación. Reputación del investigador
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
8. Precio
Precio (sin IVA)
Introducción a la Transferencia tecnológica 750 €
La OTRI como fuente de ingresos 750 €
El Plan de marketing de I+D+i 750 €
Todos los cursos son subvencionables parcialmente a través de la
Fundación Tripartita
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
9. quien soy
Llevo más de 10 años trabajando en el sector de la innovación, primero en
Arbora&Ausonia, filial de Procter&Gamble en España durante 7 años y
después como Director del primer centro tecnológico de consultoría de
España, el CGCE. Poco a poco, me he especializado en innovación en servicios.
Tengo experiencias exitosas en dirección de proyectos de innovación con
financiación pública, transferencia de tecnología y proyectos colaborativos de
innovación. Además, estoy certificado como Project Manager y Auditor de
Calidad por Procter & Gamble
Soy Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Madrid),
Business Bachelor por la UCD (Dublín) y MBA Executive por Fundesem
Business School
Soy el impulsor del blog www.innolandia.es
Trabajo en RED con colaboradores con amplia experiencia en el sector de KIBS,
específicamente seleccionados en toda España
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
10. Hablemos
www.innolandia.es
aalba@angelalba.net
630 49 33 39
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