Besøk fra Corinor 14. januar 2013

1. Et blikk inn i Corinor AS og
Corian® - mulighetenes produkt
Hamar Katedralskole 14. januar 2013
s

2. Målsettinger med denne presentasjonen
1. Bidra til å understøtte interessen for interiør og design
2. Skape et inntrykk av at Corinor AS er en spennende
industrivirksomhet / leverandør
3. Skape entusiasme for Corian® sine mange muligheter
4. Stimulere til spørsmål
s2 16.01.2013

3. Litt bakgrunnsinformasjon
s3 16.01.2013 Heltre og bambus

4. Nøkkelinformasjon Corinor AS
• Grunnlagt i 1984
• Bøverbru, Vestre Toten
• 4 private eiere, herav 3 lokale
• 33 ansatte
• 3 kvinner
• 6 ikke-norske fra 3 nasjoner
• 2 lærlinger
• To hovedråvarer
• Heltreplater innkjøpt fra Danmark
• Komposittmaterialet Corian® kjøpt fra Du Pont
• Omsetning
• All omsetning i Norge
• Skreddersøm
s4 16.01.2013

5. Visjon
Corinor AS skal være Europamester i Corian®
og Norgesmester i heltreplater til kjøkken.
s5 16.01.2013

6. Forretningsidé – hva skal vi drive med?
Corinor er en spesialist og partner
innen produksjon, markedsføring og
salg av skreddersydde benkeplater
og innredningsløsninger i Corian® og
heltre.
s6 16.01.2013

7. Merkevareplattform – hva skal vi kommunisere?
(etterlatt inntrykk)
1. Trygghet – ikke noe «mikk» med Corinor
2. En tillitsvekkende og trivelig, nærmest personlig,
dialogpartner
3. Nytenkende og løsningsfokusert
s7 16.01.2013

8. Omsetningsutvikling 1984 - 2012
45000 44,1
39,375
40000
35000
30000
25000
19,775
20000
15000
10,387
10000
4,696
5000
0
1991
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
s8 16.01.2013 Heltre og bambus

9. Hva produserer vi og hva selger vi?
s9 16.01.2013

10. Hva er Corian og hvilke egenskaper har produktet?
s 10 16.01.2013

11. s 11 16.01.2013

12. s 12

13. s 13

14. s 14 16.01.2013

15. s 15

16. s

17. Målgrupper
• Kjøkkenprodusenter/kjøkkenbutikker
• Arkitekter, interiørarkitekter og designere
• Sluttbrukere
• Offentlig og privat
• Enhver bedrift
• De som skal ha nytt kjøkken og/eller ny benkeplate
s 17 16.01.2013

18. Kjøkkenmarkedet – hvor stort er det?
s 18 16.01.2013

19. Kjøkkenmarkedet
• 25000 ny boliger årlig
• 2,2 millioner husholdninger, 3% (66000) skifter kjøkken
• Gj.sn. verdi pr. kjøkken: 50.000
= TEORETISK TOTALMARKED = 4,5 mrd.
(1/3 IKEA, 1/3 Nobia, 1/3 øvrige)
• Benkeplateandel av et kjøkken 15% = 675 mill.
 Corinor sin andel: Ca. 5%
s 19 16.01.2013 Heltre og bambus

20. Corinor sin omsetningsfordeling (%) 2012
23
35 Heltre
Corian k&b
41 Prosjekt
s

21. Hvordan jobber vi?
s 21 16.01.2013

22. Vår verdikjede
Forespørsel Tilbud Ordre Produksjon Emb./frakt Mont./serv. Fakturering
s 22 16.01.2013

23. Markedsføring – hva kan vi bruke for
å skille oss fra konkurrentene?
s 23 16.01.2013

24. De 5 P’ene
• Produkt
• Hva er «produktet»? Hva er det vi selger? Hva er det
kjøkkenbutikken kjøper fra oss? Hva er det sluttbrukeren kjøper?
• Promotion
• Personlig salg
• Brosjyrer
• Nettside
• Facebook
• Elektroniske salgsbrev Hva er den aller beste
• Pris markedsføringen….?
• Place
• Personale
• Kompetanse
• Motivasjon
s 24 16.01.2013

25. s 25 16.01.2013

26. Fremover?
s 26 16.01.2013

27. Styrker og svakheter (et lite utdrag…)
• Fagkompetanse
• Fleksibel bemanning
• Høyt servicenivå  tillit og respekt
• Bredt kundegrunnlag
• Mange «egg i kurven»
• Totalkvalitet
• Målstyring og bevissthet
• Rutiner og standardisering
• Kjennskap/kunnskap Corinor og Corian®
s 27 16.01.2013

28. Muligheter
• Befolkningsvekst  aktivitet på boligmarkedet
• Sentralisering/urbanisering (vårt hovedmarked)
• Geografiske muligheter utover vårt hovedmarked
• Andelsvekst (kjøkkenbransjen)
• Intern effektivitet
s 28 16.01.2013

29. Corinor skal ha ambisjoner, og vilje til å satse…
…på teknologiutvikling
På kvalifiserte medarbeidere… …og på markedsføring
s 29 16.01.2013

30. Ny visuell identitet
Utviklet høsten 2012
s 30 16.01.2013

31. Ny visuell identitet
Utviklet høsten 2012
s 31 16.01.2013

32. s