SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 71
 
ANTECEDENTES De los recursos con que cuenta la sociedad, el hombre es el más valioso, debido a que éste es el motor que la hace avanzar social, económica, política y tecnológicamente y la medida de este avance está dada por las capacidades y limitaciones de los miembros que la componen. Desafortunadamente, se ve que este recurso tan importante, no tiene la atención que merece y se observa en las circunstancias tan cotidianas como el transporte público, la seguridad vial o el lugar de trabajo. Las estadísticas muestran que el 27% de los accidentes suceden en el tránsito o el camino al trabajo y el 8% en escuelas y lugares públicos, lo cual demuestra la afirmación hecha al principio.
ANTECEDENTES ,[object Object],[object Object],[object Object],Las ayudas físicas de que hace uso el hombre para facilitar su trabajo y ahorrar esfuerzos, son uno de los motivos principales de que el hombre tenga que adaptarse a ellas como parte de su estación de trabajo, principalmente por tres circunstancias:
INFORMACIÓN GENERAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Es la disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano, estudia las dimensiones tomando como referencia distintas estructuras anatómicas, y sirve de herramienta a la ergonomía con objeto de adaptar el entorno  a las personas” “ Es el estudio y medición de las dimensiones físicas y funcionales del cuerpo humano” DEFINICIÓN
[object Object],[object Object],OBJETIVOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ANTROPOMETRIA Y ERGONOMÍA
TÉRMINOS ESPECIALES UTILIZADOS EN ANTROPOMETRÍA ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],TIPOS DE ANTROPOMETRÍA
¿PORQUÉ ES IMPORTANTE LA ANTROPOMETRÍA? Las posturas estresantes, con frecuencia, se derivan de una mala adecuación entre la estación de trabajo y las personas que la utilizan. El problema es en realidad más complicado que una simple cuestión de qué tan alta está la mesa en relación con la estatura del trabajador. La importancia de la ANTROPOMETRÍA radica en que es imposible diseñar una estación ergonómicamente aceptable en la cual se va a desempeñar una labor o acción de trabajo sin tomar en cuenta las características físicas del cuerpo humano, así como sus limitantes, proporcionadas por los estudios antropométricos.
¿QUÉ PUEDE SUCEDER CUANDO LA DISTRIBUCIÓN DE LA ESTACIÓN DE TRABAJO Y EL DISEÑO DE LAS HERRAMIENTAS, EQUIPO Y MAQUINARIA NO SE ACOMODAN A LAS DIMENSIONES FÍSICAS DEL TRABAJADOR? ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
DISEÑO ERGONÓMICO Y LA ANTROPOMETRÍA
DISEÑO ERGONÓMICO Y LA ANTROPOMETRÍA ,[object Object]
 
 
 
DISEÑO ERGONÓMICO Y LA ANTROPOMETRÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],A la hora de diseñar antropométricamente un mueble, una máquina, una herramienta, un puesto de trabajo con displays de variadas formas, controles, etc., se deben tomar en cuenta los siguientes supuestos básicos:
Diseñar para la mayor parte de los individuos es un enfoque que implica el uso de uno de tres principios específicos de diseño, según lo determina el tipo de problema de diseño. El diseño para extremos implica que una característica es un factor limitante al determinar el valor máximo y mínimo de unas variables de población que será ajustada. Por ejemplo, los claros, como una puerta o la entrada a un tanque de almacenamiento, deben diseñarse el caso máximo, es decir, para la estatura o ancho de hombros correspondientes al percentil 95. De esta manera, 95% de los hombres y casi todas las mujeres podrán pasar por el claro. Es obvio que para puertas, el espacio no es problemas y se pueden diseñar para que se ajuste a individuos aún más altos.  ANTROPOMETRÍA APLICADA AL DISEÑO DISEÑO PARA EXTREMOS
PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA LOS EXTREMOS ,[object Object],[object Object],[object Object],¿CUÁNDO SE DEBE DISEÑAR PARA LOS EXTREMOS? Es importante en lo que respecta a las aplicaciones de seguridad. Por ejemplo, una guarda en una máquina que deberá evitar que el usuario inserte su mano en los puntos que pudieran aplastarla; deberá estar diseñada para evitar la entrada de los dedos más delgados.
En algunas aplicaciones, un rango de dimensiones del ser humano deberá acomodarse.  Por ejemplo:  una forma de reducir el estrés relacionado con el levantamiento. Arreglar la distribución de la estación de trabajo de tal manera que los trabajadores no tengan  que levantar o depositar objetos pesados en lugares más altos que sus hombros o más bajos que sus rodillas. Esto disminuye el tener que doblarse por la cintura y el estrés en los hombros. Este es el caso del sillón del dentista o del barbero, ya que el ajuste se efectúa por comodidad de estos y no de los clientes, a quienes no les hace falta por disponer de apoya píes. Este diseño es idóneo porque el operario ajusta el objeto a su medida, a sus necesidades, pero el más caro por los mecanismos de ajuste. El objetivo es decidir los límites del intervalo. PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA LOS EXTREMOS
Por ejemplo, considerando la diferencia de estaturas, ¿En qué rango respecto a las alturas conviene realizar los levantamientos? En este caso, el rango aceptable se encuentra entre la altura de las rodillas del trabajador de más elevada estatura y la altura de los hombros del trabajador de más baja estatura. El rango preferente se encuentra entre la altura de los nudillos del trabajador de más elevada estatura y la altura de los hombros del trabajador de menor estatura. PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA LOS EXTREMOS
[object Object],[object Object],[object Object],Nota:  Solo se utiliza en contadas situaciones, cuando la precisión de la dimensión tiene poca importancia o su frecuencia de uso es muy baja. La situación se complica cuando la población es numerosa, para ello se necesita una muestra representativa. Los datos antropométricos tienen una distribución normal, la curva de Gauss está presente en la antropometría. Conociendo la media y la desviación estándar de cada dimensión de cada dimensión de la población, se pueden hacer cálculos y tomar decisiones. PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA LOS PROMEDIOS
DISEÑO PARA QUE SEA AJUSTABLE Y ADAPTABLE Diseñar para que sea ajustable se usa, en general, para equipo o instalaciones que deban ajustarse a una variedad amplia de individuos. Sillas, mesas, escritorios, asientos de vehículos, una palanca de velocidades y soportes de herramientas son dispositivos que se ajustan a una población de trabajadores entre el percentil 5 de las mujeres y percentil 95 de los hombres. Es obvio que diseñar para que se ajuste es el método más conveniente de diseño, pero existe un truque con el costo de implementación.
DISEÑO PARA EL PROMEDIO O MEDIA POBLACIONAL El diseño para el promedio es el enfoque menos costoso pero menos preferido. Aunque no existe un individuo con todas las dimensiones promedio, hay ciertas situaciones en las que sería impráctico o demasiado costoso incluir posibilidades de ajuste para todas las características. El diseñador industrial también debe considerar la parte legal del diseño del trabajo.
MEDIDAS BÁSICAS PARA EL DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CLASIFICACIÓN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO PARADO ERECTO CODIFICACION DESCRIPCION 920 PESO 805 ESTATURA 328 ALTURA AL OJO 23 ALTURA AL HOMBRO 309 ALTURA AL CODO 949 ALTURA A LA CINTURA 398 ALTURA AL GLUTEO 973 ALTURA A LA MUÑECA 265 ALTURA AL DEDO MEDIO EN POSICION NORMAL 122 ANCHO DE HOMBROS 223 ANCHO DE PECHO 457 ANCHO DE CADERA 32 LARGO DEL BRAZO EN POSICION NORMAL
CLASIFICACIÓN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS PESO
ALTURA AL OJO
CLASIFICACIÓN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS ALTURA AL HOMBRO
ANCHO DE CODOS CON LAS MANOS AL CENTRO DEL PECHO
MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO CODIFICACION DESCRIPCION 507 ANCHO DE LA ESPALDA CON LOS BRAZOS EXTENDIDOS HACIA EL FRENTE 459 ANCHO DE LA CADERA 859 ANCHO DE LOS MUSLOS CON LAS RODILLAS JUNTAS 758 ALTURA DEL ASIENTO A LA CABEZA 312 ALTURA DEL ASIENTO AL CODO A 90 GRADOS 856 ALTURA AL MUSLO 381 LONGITUD DEL CODO A 90 GRADOS AL DEDO MEDIO 2FGM ALTURA DE LA CABEZA AL SUELO 914 ALTURA DEL ASIENTO AL DEDO MEDIO CON LOS BRAZOS HACIA ARRIBA 912 ALTURA AL CENTRO DEL PUÑO,  CON LOS BRAZOS HACIA ARRIBA 200 LONGITUD DE LA PARTE ANTERIOR DE LA RODILLA, AL RESPALDO DE LA SILLA 194 LONGITUD DE LA RODILLA AL  RESPALDO DE LA SILLA 529 ALTURA DEL SUELO A LA RODILLA 678 ALTURA DEL SUELO A LA PARTE ANTERIOR DE LA RODILLA 330 ALTURA DEL ASIENTO A LOS OJOS 25 ALTURA DEL ASIENTO AL HOMBRO 4FGM ALTURA DEL SUELO AL ASIENTO
MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO DIÁMETRO DE AGARRE INTERIOR
ALTURA DEL ASIENTO A LA CABEZA
MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO ALTURA DEL ASIENTO A LOS OJOS
ALTURA DEL ASIENTO AL CODO A 90º
OTRAS MEDICIONES EFECTUADAS EN EL SUJETO CODIFICACIÓN DESCRIPCIÓN 430 CIRCUNFERENCIA DE LA CABEZA 144 DISTANCIA DE OIDO A OIDO SOBRE LA CABEZA 165 ANCHO DE LA CARA A LA ALTURA DE LAS PATILLAS 427 ANCHO DE LA CABEZA 595 ALTURA DE LA BARBILLA A LA PARTE SUPERIOR DE LA CABEZA 420 LONGITUD DE LA MANO 656 LONGITUD DE LA PALMA DE LA MANO 402 DIAMETRO DE AGARRE 411 ANCHO DE LA PALMA DE LA MANO 797 ANCHO DE LOS BRAZOS EXTENDIDOS LATERALMENTE 798 ANCHO DE CODOS CON LAS MANOS AL CENTRO DEL PECHO 80 LARGO DEL BRAZO A 90 GRADOS CON RESPECTO A LA PARED 752 DISTANCIA DE LA PARED AL CENTRO DEL PUÑO  A 90 GRADOS
 
 
PLANEANDO LAS MEDICIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁLCULO DEL PERCENTIL Cuando se va ha analizar una población numerosa, se selecciona una muestra representativa que se debe determinar mediante la siguiente expresión: n = Z 2    /2    2 / e 2 Donde:    = Desviación estándar. Z   /2   = Porcentaje que se deja fuera a cada lado del intervalo. e  = Error admitido. Al conocer la media y la desviación estándar de cada dimensión de la población, se pueden hacer cálculos y tomar decisiones utilizando la siguiente expresión y considerando que los datos antropométricos tienen una distribución normal. P = X +/- Z  Donde: P = Medida del percentil en centímetros o el intervalo donde se incluye el porcentaje de la población. Z = Es el número de veces que sigma esta separada de la media.
LOS PERCENTILES ,[object Object]
EJEMPLO DE CÁLCULO DEL PERCENTIL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EJEMPLO DE CÁLCULO DEL PERCENTIL Ejemplo 2:  Supongamos que la media de las estaturas de los tripulantes de un barco tiene un valor de X = 170 cm. y la desviación estándar es de 5 cm.; determinemos qué medida tendría que tener la altura de las puertas de los camarotes de los barcos, para que el 95% de la población no tuviese problemas de acceso. Como en este supuesto se está diseñando para máximos (para el percentil 95), en la siguiente tabla se busca el valor correspondiente de Z para este percentil. P(95) ------- z = 1.645 P (95) = 170 + 1.645 * 5 P (95) = 178.2 cm. Nota: la puerta deberá tener una altura de 178.2 cm. para que el 95% de la población pueda utilizar el acceso sin dificultad. Del percentil 95 en adelante, tendrán problemas de acceso.
EJEMPLO DE CÁLCULO DEL PERCENTIL Ejemplo 3: Imaginemos ahora que se quiere diseñar la distancia entre el respaldo del asiento y el punto más alejado de un panel de control. Para ello deberemos considerar a los operarios de alcance de brazo menor, por ejemplo el percentil 10. Con una media de 70 cm. y una desviación de 2 cm., el resultado será: P (10) = 70 – 1.282 * 2 P(10) = 67.4 cm.. Nota: los operarios con un alcance máximo del brazo de 67.4 cm. o más podrán utilizar el panel, y quedará un 10% de la población fuera del alcance, o que tendrá que realizar un sobre-esfuerzo, lo que significa que el 90% de la población accederá a ese punto con facilidad.
EJEMPLO DE ANTROPOMETRÍA APLICADA Nota: la siguiente metodología fue tomada del estudio realizado por Enrique de la Vega Bustillos y Pedro López Hernández, en 1996, denominado “Cartas antropométricas de la población laboral de la República Mexicana” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
92.6 102.9 113.5 137.5 151.9 166.9 148.1 163.1 178.3 88.6 97.7 106.5 14.3 15.8 17.5
27.1 32.1 37.7 31.8 35.9 41.3 32.0 37.6 44.10
56.4 64.2 72.4 63.4 71.7 81.0 65.5 74.3 83.0 71.5 79.9 88.0 122.2 135.8 149.7 37.9 43.8 50.0
74.5 84.2 93.8
63.3 71.6 80.3 73.5 82.6 91.6
84.0 98.6 117.0 70.0 89.2 109.0 90.0 103.4 121.0 54.0 57.0 60.0
147.0 164.5 184.0
15.9 17.8 19.8 8.7 10.4 11.3 7.2 8.6 9.5
14.6 25.8 40.0 13.0 14.3 15.5
68.1 74.8 82.0 78.5 85.5 93.0 39.0 44.6 50.3 45.4 50.6 56.2 56.5 61.6 68.0 21.7 24.6 27.6 20.2 22.6 25.1
36.6 40.4 44.5 12.0 15.3 18.2 19.5 24.6 29.8 36.0 41.8 48.2 11.5 13.4 15.8 42.4 48.6 55.3 116.0 124.9 135.0 17.8 19.1 20.5
104.0 115.7 128.5 113.8 126.6 139.5
52.9 58.5 65.2 34.5 39.6 45.7
ESPACIO DE TRABAJO ,[object Object]
ESPACIO DE TRABAJO CERRADO ,[object Object],[object Object],[object Object]
35.5 40.9 47.0 31.5 36.9 43.1
ESPACIO DE TRABAJO CERRADO ,[object Object],[object Object]
 
ÁREA DE TRABAJO
ÁREA DE TRABAJO
ÁREA DE TRABAJO Zonas de trabajo para pies y manos
Postura Neutra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ÁREA DE TRABAJO ,[object Object],[object Object],TIPO DE TAREA HOMBRES (CM) MUJERES (CM) Trabajo fino (ENSAMBLE) 99-105 89-95 Trabajo con precisión 89-94 82-87 Ensamble mecánico 74-78 Ensamble ligero 74-78 70-75 Trabajo mediano 69-72 66-70 Lectura y escritura 74-78 70-74 Rangos para (typing) 60-70 60-70 Uso de teclado 58-71 58-71
Bibliografía  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (20)

Antropometria
AntropometriaAntropometria
Antropometria
 
Antropometria
AntropometriaAntropometria
Antropometria
 
Clase2 antropometria
Clase2 antropometriaClase2 antropometria
Clase2 antropometria
 
AntropometríA
AntropometríAAntropometríA
AntropometríA
 
Cuestionario antropometria.
Cuestionario antropometria.Cuestionario antropometria.
Cuestionario antropometria.
 
Antropometria y ergonomia
Antropometria y ergonomiaAntropometria y ergonomia
Antropometria y ergonomia
 
La antropometria
La antropometriaLa antropometria
La antropometria
 
Antropometría
AntropometríaAntropometría
Antropometría
 
Medición de dimensiones antropométricas de trabajadores para un puesto de tra...
Medición de dimensiones antropométricas de trabajadores para un puesto de tra...Medición de dimensiones antropométricas de trabajadores para un puesto de tra...
Medición de dimensiones antropométricas de trabajadores para un puesto de tra...
 
Antropometria
AntropometriaAntropometria
Antropometria
 
Antropometria estatica y dinamica
Antropometria estatica y dinamicaAntropometria estatica y dinamica
Antropometria estatica y dinamica
 
Conceptos de antropometría
Conceptos de antropometríaConceptos de antropometría
Conceptos de antropometría
 
Antropometria arquitectónica
Antropometria arquitectónicaAntropometria arquitectónica
Antropometria arquitectónica
 
Antropometria y ergonometria
Antropometria y ergonometriaAntropometria y ergonometria
Antropometria y ergonometria
 
Antropometria
AntropometriaAntropometria
Antropometria
 
Antropometria
AntropometriaAntropometria
Antropometria
 
Antropometría
AntropometríaAntropometría
Antropometría
 
Anatomia,antropometria y ergonomia
Anatomia,antropometria y ergonomiaAnatomia,antropometria y ergonomia
Anatomia,antropometria y ergonomia
 
Antropometría
AntropometríaAntropometría
Antropometría
 
Ergonomía y antropometría
Ergonomía y antropometríaErgonomía y antropometría
Ergonomía y antropometría
 

Ähnlich wie Antropometria iyhs

ANTROPOMETRIA 1.ppt
ANTROPOMETRIA 1.pptANTROPOMETRIA 1.ppt
ANTROPOMETRIA 1.pptPanfilo14
 
ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...
ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...
ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...julio cesar zamarron gonzalez
 
ANTROPOMETRIA definicion y otros conceptos
ANTROPOMETRIA definicion y otros conceptosANTROPOMETRIA definicion y otros conceptos
ANTROPOMETRIA definicion y otros conceptosInmel s.a.s.
 
Presentación completa módulo de ergonomía
Presentación completa módulo de ergonomíaPresentación completa módulo de ergonomía
Presentación completa módulo de ergonomíaandina_virtual
 
ERGONOMIA Diseño de silla y mesa
ERGONOMIA Diseño de silla y mesaERGONOMIA Diseño de silla y mesa
ERGONOMIA Diseño de silla y mesaDiann Aguilar
 
Antropometria Y ErgonomíA
Antropometria Y ErgonomíAAntropometria Y ErgonomíA
Antropometria Y ErgonomíAIzaul Pierart
 
Antropometria y Ergonomia.pdf
Antropometria y Ergonomia.pdfAntropometria y Ergonomia.pdf
Antropometria y Ergonomia.pdfWilenny1
 
Antropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdf
Antropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdfAntropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdf
Antropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdfmariannygascon
 
Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02
Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02
Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02R. Sosa
 
2 a textil_tarea 1_martinez_deleon
2 a textil_tarea 1_martinez_deleon2 a textil_tarea 1_martinez_deleon
2 a textil_tarea 1_martinez_deleonAgustina Martinez
 
Principios de la Antropometría y Ergonomía.pdf
Principios de la Antropometría y Ergonomía.pdfPrincipios de la Antropometría y Ergonomía.pdf
Principios de la Antropometría y Ergonomía.pdfCristian288733
 
Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...
Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...
Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...TiffanyGonzlez2
 
Presentación de los principios de la antropometría
Presentación de los principios de la antropometríaPresentación de los principios de la antropometría
Presentación de los principios de la antropometríagardelisuzcategui
 
ANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptx
ANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptxANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptx
ANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptxGiselly19
 

Ähnlich wie Antropometria iyhs (20)

ANTROPOMETRIA 1.ppt
ANTROPOMETRIA 1.pptANTROPOMETRIA 1.ppt
ANTROPOMETRIA 1.ppt
 
ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...
ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...
ANTROPOMETRIA_1.ppt La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de...
 
ANTROPOMETRIA definicion y otros conceptos
ANTROPOMETRIA definicion y otros conceptosANTROPOMETRIA definicion y otros conceptos
ANTROPOMETRIA definicion y otros conceptos
 
Antropometria.pptx
Antropometria.pptxAntropometria.pptx
Antropometria.pptx
 
Antropometria.pptx
Antropometria.pptxAntropometria.pptx
Antropometria.pptx
 
Estudio del Trabajo
Estudio del TrabajoEstudio del Trabajo
Estudio del Trabajo
 
Antropometria
AntropometriaAntropometria
Antropometria
 
Presentación completa módulo de ergonomía
Presentación completa módulo de ergonomíaPresentación completa módulo de ergonomía
Presentación completa módulo de ergonomía
 
ERGONOMIA Diseño de silla y mesa
ERGONOMIA Diseño de silla y mesaERGONOMIA Diseño de silla y mesa
ERGONOMIA Diseño de silla y mesa
 
Antropometria Y ErgonomíA
Antropometria Y ErgonomíAAntropometria Y ErgonomíA
Antropometria Y ErgonomíA
 
Antropometria y Ergonomia.pdf
Antropometria y Ergonomia.pdfAntropometria y Ergonomia.pdf
Antropometria y Ergonomia.pdf
 
Antropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdf
Antropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdfAntropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdf
Antropometria y Ergonomía Marianny Gascon.pdf
 
Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02
Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02
Ergonomía Diseño Artesanal UIIM Clase 02
 
Ergonomia
Ergonomia Ergonomia
Ergonomia
 
2 a textil_tarea 1_martinez_deleon
2 a textil_tarea 1_martinez_deleon2 a textil_tarea 1_martinez_deleon
2 a textil_tarea 1_martinez_deleon
 
Principios de la Antropometría y Ergonomía.pdf
Principios de la Antropometría y Ergonomía.pdfPrincipios de la Antropometría y Ergonomía.pdf
Principios de la Antropometría y Ergonomía.pdf
 
Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...
Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...
Principios de la Antropometría y Ergonomía necesarios para realizar una ambie...
 
Presentación de los principios de la antropometría
Presentación de los principios de la antropometríaPresentación de los principios de la antropometría
Presentación de los principios de la antropometría
 
Diseño de estaciones de trabajo
Diseño de estaciones de trabajoDiseño de estaciones de trabajo
Diseño de estaciones de trabajo
 
ANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptx
ANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptxANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptx
ANTROPOMETRIA Y ARGONOMIA.pptx
 

Kürzlich hochgeladen

1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 

Kürzlich hochgeladen (20)

1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 

Antropometria iyhs

  • 1.  
  • 2. ANTECEDENTES De los recursos con que cuenta la sociedad, el hombre es el más valioso, debido a que éste es el motor que la hace avanzar social, económica, política y tecnológicamente y la medida de este avance está dada por las capacidades y limitaciones de los miembros que la componen. Desafortunadamente, se ve que este recurso tan importante, no tiene la atención que merece y se observa en las circunstancias tan cotidianas como el transporte público, la seguridad vial o el lugar de trabajo. Las estadísticas muestran que el 27% de los accidentes suceden en el tránsito o el camino al trabajo y el 8% en escuelas y lugares públicos, lo cual demuestra la afirmación hecha al principio.
  • 3.
  • 4.
  • 5. “ Es la disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano, estudia las dimensiones tomando como referencia distintas estructuras anatómicas, y sirve de herramienta a la ergonomía con objeto de adaptar el entorno a las personas” “ Es el estudio y medición de las dimensiones físicas y funcionales del cuerpo humano” DEFINICIÓN
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. ¿PORQUÉ ES IMPORTANTE LA ANTROPOMETRÍA? Las posturas estresantes, con frecuencia, se derivan de una mala adecuación entre la estación de trabajo y las personas que la utilizan. El problema es en realidad más complicado que una simple cuestión de qué tan alta está la mesa en relación con la estatura del trabajador. La importancia de la ANTROPOMETRÍA radica en que es imposible diseñar una estación ergonómicamente aceptable en la cual se va a desempeñar una labor o acción de trabajo sin tomar en cuenta las características físicas del cuerpo humano, así como sus limitantes, proporcionadas por los estudios antropométricos.
  • 11.
  • 12.
  • 13. DISEÑO ERGONÓMICO Y LA ANTROPOMETRÍA
  • 14.
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.
  • 19. Diseñar para la mayor parte de los individuos es un enfoque que implica el uso de uno de tres principios específicos de diseño, según lo determina el tipo de problema de diseño. El diseño para extremos implica que una característica es un factor limitante al determinar el valor máximo y mínimo de unas variables de población que será ajustada. Por ejemplo, los claros, como una puerta o la entrada a un tanque de almacenamiento, deben diseñarse el caso máximo, es decir, para la estatura o ancho de hombros correspondientes al percentil 95. De esta manera, 95% de los hombres y casi todas las mujeres podrán pasar por el claro. Es obvio que para puertas, el espacio no es problemas y se pueden diseñar para que se ajuste a individuos aún más altos. ANTROPOMETRÍA APLICADA AL DISEÑO DISEÑO PARA EXTREMOS
  • 20.
  • 21. En algunas aplicaciones, un rango de dimensiones del ser humano deberá acomodarse. Por ejemplo: una forma de reducir el estrés relacionado con el levantamiento. Arreglar la distribución de la estación de trabajo de tal manera que los trabajadores no tengan que levantar o depositar objetos pesados en lugares más altos que sus hombros o más bajos que sus rodillas. Esto disminuye el tener que doblarse por la cintura y el estrés en los hombros. Este es el caso del sillón del dentista o del barbero, ya que el ajuste se efectúa por comodidad de estos y no de los clientes, a quienes no les hace falta por disponer de apoya píes. Este diseño es idóneo porque el operario ajusta el objeto a su medida, a sus necesidades, pero el más caro por los mecanismos de ajuste. El objetivo es decidir los límites del intervalo. PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA LOS EXTREMOS
  • 22. Por ejemplo, considerando la diferencia de estaturas, ¿En qué rango respecto a las alturas conviene realizar los levantamientos? En este caso, el rango aceptable se encuentra entre la altura de las rodillas del trabajador de más elevada estatura y la altura de los hombros del trabajador de más baja estatura. El rango preferente se encuentra entre la altura de los nudillos del trabajador de más elevada estatura y la altura de los hombros del trabajador de menor estatura. PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA LOS EXTREMOS
  • 23.
  • 24. DISEÑO PARA QUE SEA AJUSTABLE Y ADAPTABLE Diseñar para que sea ajustable se usa, en general, para equipo o instalaciones que deban ajustarse a una variedad amplia de individuos. Sillas, mesas, escritorios, asientos de vehículos, una palanca de velocidades y soportes de herramientas son dispositivos que se ajustan a una población de trabajadores entre el percentil 5 de las mujeres y percentil 95 de los hombres. Es obvio que diseñar para que se ajuste es el método más conveniente de diseño, pero existe un truque con el costo de implementación.
  • 25. DISEÑO PARA EL PROMEDIO O MEDIA POBLACIONAL El diseño para el promedio es el enfoque menos costoso pero menos preferido. Aunque no existe un individuo con todas las dimensiones promedio, hay ciertas situaciones en las que sería impráctico o demasiado costoso incluir posibilidades de ajuste para todas las características. El diseñador industrial también debe considerar la parte legal del diseño del trabajo.
  • 26.
  • 27.
  • 28. CLASIFICACIÓN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO PARADO ERECTO CODIFICACION DESCRIPCION 920 PESO 805 ESTATURA 328 ALTURA AL OJO 23 ALTURA AL HOMBRO 309 ALTURA AL CODO 949 ALTURA A LA CINTURA 398 ALTURA AL GLUTEO 973 ALTURA A LA MUÑECA 265 ALTURA AL DEDO MEDIO EN POSICION NORMAL 122 ANCHO DE HOMBROS 223 ANCHO DE PECHO 457 ANCHO DE CADERA 32 LARGO DEL BRAZO EN POSICION NORMAL
  • 29. CLASIFICACIÓN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS PESO
  • 31. CLASIFICACIÓN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS ALTURA AL HOMBRO
  • 32. ANCHO DE CODOS CON LAS MANOS AL CENTRO DEL PECHO
  • 33. MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO CODIFICACION DESCRIPCION 507 ANCHO DE LA ESPALDA CON LOS BRAZOS EXTENDIDOS HACIA EL FRENTE 459 ANCHO DE LA CADERA 859 ANCHO DE LOS MUSLOS CON LAS RODILLAS JUNTAS 758 ALTURA DEL ASIENTO A LA CABEZA 312 ALTURA DEL ASIENTO AL CODO A 90 GRADOS 856 ALTURA AL MUSLO 381 LONGITUD DEL CODO A 90 GRADOS AL DEDO MEDIO 2FGM ALTURA DE LA CABEZA AL SUELO 914 ALTURA DEL ASIENTO AL DEDO MEDIO CON LOS BRAZOS HACIA ARRIBA 912 ALTURA AL CENTRO DEL PUÑO, CON LOS BRAZOS HACIA ARRIBA 200 LONGITUD DE LA PARTE ANTERIOR DE LA RODILLA, AL RESPALDO DE LA SILLA 194 LONGITUD DE LA RODILLA AL RESPALDO DE LA SILLA 529 ALTURA DEL SUELO A LA RODILLA 678 ALTURA DEL SUELO A LA PARTE ANTERIOR DE LA RODILLA 330 ALTURA DEL ASIENTO A LOS OJOS 25 ALTURA DEL ASIENTO AL HOMBRO 4FGM ALTURA DEL SUELO AL ASIENTO
  • 34. MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO DIÁMETRO DE AGARRE INTERIOR
  • 35. ALTURA DEL ASIENTO A LA CABEZA
  • 36. MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO ALTURA DEL ASIENTO A LOS OJOS
  • 37. ALTURA DEL ASIENTO AL CODO A 90º
  • 38. OTRAS MEDICIONES EFECTUADAS EN EL SUJETO CODIFICACIÓN DESCRIPCIÓN 430 CIRCUNFERENCIA DE LA CABEZA 144 DISTANCIA DE OIDO A OIDO SOBRE LA CABEZA 165 ANCHO DE LA CARA A LA ALTURA DE LAS PATILLAS 427 ANCHO DE LA CABEZA 595 ALTURA DE LA BARBILLA A LA PARTE SUPERIOR DE LA CABEZA 420 LONGITUD DE LA MANO 656 LONGITUD DE LA PALMA DE LA MANO 402 DIAMETRO DE AGARRE 411 ANCHO DE LA PALMA DE LA MANO 797 ANCHO DE LOS BRAZOS EXTENDIDOS LATERALMENTE 798 ANCHO DE CODOS CON LAS MANOS AL CENTRO DEL PECHO 80 LARGO DEL BRAZO A 90 GRADOS CON RESPECTO A LA PARED 752 DISTANCIA DE LA PARED AL CENTRO DEL PUÑO A 90 GRADOS
  • 39.  
  • 40.  
  • 41.
  • 42. CÁLCULO DEL PERCENTIL Cuando se va ha analizar una población numerosa, se selecciona una muestra representativa que se debe determinar mediante la siguiente expresión: n = Z 2  /2  2 / e 2 Donde:  = Desviación estándar. Z  /2 = Porcentaje que se deja fuera a cada lado del intervalo. e = Error admitido. Al conocer la media y la desviación estándar de cada dimensión de la población, se pueden hacer cálculos y tomar decisiones utilizando la siguiente expresión y considerando que los datos antropométricos tienen una distribución normal. P = X +/- Z  Donde: P = Medida del percentil en centímetros o el intervalo donde se incluye el porcentaje de la población. Z = Es el número de veces que sigma esta separada de la media.
  • 43.
  • 44.
  • 45. EJEMPLO DE CÁLCULO DEL PERCENTIL Ejemplo 2: Supongamos que la media de las estaturas de los tripulantes de un barco tiene un valor de X = 170 cm. y la desviación estándar es de 5 cm.; determinemos qué medida tendría que tener la altura de las puertas de los camarotes de los barcos, para que el 95% de la población no tuviese problemas de acceso. Como en este supuesto se está diseñando para máximos (para el percentil 95), en la siguiente tabla se busca el valor correspondiente de Z para este percentil. P(95) ------- z = 1.645 P (95) = 170 + 1.645 * 5 P (95) = 178.2 cm. Nota: la puerta deberá tener una altura de 178.2 cm. para que el 95% de la población pueda utilizar el acceso sin dificultad. Del percentil 95 en adelante, tendrán problemas de acceso.
  • 46. EJEMPLO DE CÁLCULO DEL PERCENTIL Ejemplo 3: Imaginemos ahora que se quiere diseñar la distancia entre el respaldo del asiento y el punto más alejado de un panel de control. Para ello deberemos considerar a los operarios de alcance de brazo menor, por ejemplo el percentil 10. Con una media de 70 cm. y una desviación de 2 cm., el resultado será: P (10) = 70 – 1.282 * 2 P(10) = 67.4 cm.. Nota: los operarios con un alcance máximo del brazo de 67.4 cm. o más podrán utilizar el panel, y quedará un 10% de la población fuera del alcance, o que tendrá que realizar un sobre-esfuerzo, lo que significa que el 90% de la población accederá a ese punto con facilidad.
  • 47.
  • 48. 92.6 102.9 113.5 137.5 151.9 166.9 148.1 163.1 178.3 88.6 97.7 106.5 14.3 15.8 17.5
  • 49. 27.1 32.1 37.7 31.8 35.9 41.3 32.0 37.6 44.10
  • 50. 56.4 64.2 72.4 63.4 71.7 81.0 65.5 74.3 83.0 71.5 79.9 88.0 122.2 135.8 149.7 37.9 43.8 50.0
  • 52. 63.3 71.6 80.3 73.5 82.6 91.6
  • 53. 84.0 98.6 117.0 70.0 89.2 109.0 90.0 103.4 121.0 54.0 57.0 60.0
  • 55. 15.9 17.8 19.8 8.7 10.4 11.3 7.2 8.6 9.5
  • 56. 14.6 25.8 40.0 13.0 14.3 15.5
  • 57. 68.1 74.8 82.0 78.5 85.5 93.0 39.0 44.6 50.3 45.4 50.6 56.2 56.5 61.6 68.0 21.7 24.6 27.6 20.2 22.6 25.1
  • 58. 36.6 40.4 44.5 12.0 15.3 18.2 19.5 24.6 29.8 36.0 41.8 48.2 11.5 13.4 15.8 42.4 48.6 55.3 116.0 124.9 135.0 17.8 19.1 20.5
  • 59. 104.0 115.7 128.5 113.8 126.6 139.5
  • 60. 52.9 58.5 65.2 34.5 39.6 45.7
  • 61.
  • 62.
  • 63. 35.5 40.9 47.0 31.5 36.9 43.1
  • 64.
  • 65.  
  • 68. ÁREA DE TRABAJO Zonas de trabajo para pies y manos
  • 69.
  • 70.
  • 71.