1. Este não é mais um evento de riscos!
Edição repaginada e reformulada da Conferência Gestão de Riscos para Auditoria Interna
13ª Conferência
o Integra
tã
s
da
Auditoria
Ge
Interna
de Risco
Compliance
Riscos
Governança
Corporativa
Controles
Internos
15 e 16 de Fevereiro de 2011
Park Plaza Hotel • São Paulo • SP
s
Participações Confirmadas:
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS BANCO BRADESCO • BANCO SANTANDER
16 de Fevereiro de 2011 CIPHER • CPFL • CS&A CONSULTORIA
DHL LOGISTICS • EDITORA ABRIL
1. ISO 31000 FORD MOTOR COMPANY • GRUPO SOLVÍ
ISACA • IIA BRASIL • KPMG • LIBERTY SEGUROS
2. Risk and Control LOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUP
Self Assessment SPINELLI S/A CVMC • VOLKSWAGEN
GRUPO RENDIMENTO • SCHINCARIOL
Realização: Apoio:

2. 1º dia: Foco na visão estratégica e global da Gestão de Riscos
Terça-feira, 15 de Fevereiro de 2011 11h50 Desenvolva a Gestão de Riscos Alinhada ao
Planejamento Estratégico da Companhia
• Entenda quais os riscos relacionados às diferentes decisões estratégicas
08h00 Credenciamento dos Participantes • De que forma identificar, gerenciar e mitigar riscos para que a
estratégia da empresa seja suportada
08h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa • Como deve ser realizada a interface entre as áreas de riscos e de
Fernando Nicolau F. Ferreira planejamento estratégico
Diretor de Comunicação • Quais são as possíveis perdas estratégicas caso não haja uma
ISACA SP eficiente gestão de riscos sob esse ponto de vista
Rubens J. Della Volpe
GESTÃO DE RISCOS E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Diretor de Gestão de Riscos e Controles Internos
CPFL
08h30 Estabeleça e Implemente um Modelo de Gestão
de Riscos que Funcione de Forma Integrada
12h40 Almoço e Networking
entre as Áreas de Riscos, Auditoria, Compliance e
Controles Internos
14h10 Mensure e Demonstre Como a Estrutura de Gestão de
• Quais modelos de gestão de riscos podem ser implantados e como Riscos Pode Trazer Resultados para a Organização
eles podem se adaptar à realidade de cada tipo de empresa
A gestão de riscos não é uma estrutura que diretamente seria capaz
• Como devem estar alinhadas áreas de Auditoria Interna, Controles
de gerar receita às empresas. No entanto, essa área vem ganhando
Internos, Compliance e Riscos: Qual o papel de cada uma na
cada vez mais importância nas organizações ao evitar perdas. Ainda
gestão do risco?
assim, é um desafio demonstrar o valor da área à alta administração.
• De que forma conquistar a participação de outras áreas da
empresa no modelo de gestão Essa palestra irá discutir:
Rodrigo Miranda • Por que a área de riscos é tão importante?
Internal Audit Manager • Quais poderiam ser as perdas caso ela não existisse
LOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUP • Como atuar de forma transparente junto à alta administração
Norival Zanata, Gerente de Riscos
GRUPO SOLVÍ
PAINEL COMPARATIVO DE CASOS PRÁTICOS 15h00 Os Benefícios da Criação de Comitês de Auditoria
e de Riscos
Aproveite esse Espaço para Entender qual o Modelo de • Como e por que implementar um Comitê de Auditoria e Riscos
Gestão de Riscos se Encaixa no seu Modelo de Negócio. • Quais as atribuições e os procedimentos recomendados à
Com o crescimento dos negócios e aumento da competitividade, a condução da gestão dos comitês
forma como cada empresa gerencia seus riscos pode determinar a • Melhores práticas para os comitês de auditoria
sua permanência no mercado. Empresas de segmentos diferentes são Carlos Sá, Director
sensíveis ao risco de formas distintas e adaptam a festão do risco à CS&A CONSULTORIA EM GOVERNANÇA E
sua realidade. Você vai conhecer agora como foi estruturada a gestão GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS
do risco em uma instituição financeira, em uma indústria e em uma
empresa do setor de serviços. 15h50 Coffee Break e Networking
16h20 Saiba Como Gerir Riscos Corporativos no Cenário
09h20 Visão do Setor Financeiro de Fusões e Aquisições
Roberto Stricher A atividade de Fusões e Aquisições vem mantendo o ritmo de
Head of Internal Controls crescimento, especialmente nos mercados emergentes, com Brasil,
BANCO SANTANDER Rússia, Índia e China despertando grande interesse. Mas qual o
papel da gestão de riscos nesse cenário?
10h10 Coffee Break e Networking • A participação da área de gestão de riscos nos processos de
fusões e aquisições
10h40 Visão do Setor Industrial: Implementação de • Riscos a serem analisados nestes processos
Gestão de Riscos na indústria integrada à • Gestão do risco sob a ótica de valuation nas empresas
Sistemática de Controles Internos Carlos Fernando Cabrera
Alan Pezzo Gerente de Auditoria de Produtos e Serviços
Gerente – Governança, Risco e Compliance BANCO BRADESCO
VOLKSWAGEN
17h10 Quais São as Certificações e o Perfil Exigido dos
11h10 Visão do Setor de Serviços: Gestão de Riscos Profissionais que Atuam na Gestão de Riscos
em um Operador Logístico • Quais são as certificações mais importantes para a área de riscos
Guilherme Brochmann • A visão do IIA Brasil sobre as certificações disponíveis
Risk and Insurance Manager - Br • Qual o perfil do profissional que atua em riscos hoje
DHL LOGISTICS Representante do IIA BRASIL
A Confirmar
18h00 Encerramento do Primeiro dia da Conferência
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: riscos@ibcbrasil.com.br l www.informagroup.com.br/riscos

3. Foco em ferramentas que fazem a diferença no
2º dia:
dia-a-dia da gestão de riscos corporativos
Quarta-feira, 16 de Fevereiro de 2011 WORKSHOPS SIMULTÂNEOS
08h50 Abertura do 2º dia da Conferência
PÓS-CONFERÊNCIA
Fernando Nicolau F. Ferreira
Diretor de Comunicação
ISACA SP 1 Estabeleça uma Gestão Integrada
GESTÃO DE RISCOS & FERRAMENTAS de Riscos Através da ISO 31000
Como utilizar a ISO como
09h00 Discuta a Viabilidade e os Benefícios da Auditoria referência de Gestão de Riscos
Contínua na Gestão de Riscos Corporativos
P A auditoria continua vem ganhando espaço em grandes empresas.
A A ferramenta começou a ser implantada em empresas do setor
I financeiro e hoje está presente em indústrias e empresas de serviços.
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
Grandes empresas ainda se perguntam como implantar e qual o
N
retorno da Auditoria Contínua. Por isso, o debate irá abordar: • Histórico da ISO 31000 na gestão de riscos
E
• Até que ponto a implantação da ferramenta é viável?
L • Qual o custo-benefício oferecido pela auditoria contínua • Aspectos positivos da implementação da ISO 31000
D • De que forma ela pode servir de apoio para mitigar riscos e fraudes • Qual o passo-a-passo do processo de implementação
E Participação: • Resultados da implementação
D Ana Paula Tomé
E Compliance Manager
Liderado por:
SPINELLI S/A CVMC
B Túlio Takemae
A Marcos Kovacs Consultor Sênior de GRC
T Gerente Geral – Corporate Audit Services CIPHER
E BROOKFIELD BRASIL
S Cassio Yazbek
Auditoria e Gestão de Riscos
SCHINCARIOL
Odair Pereira Passos Jr.
Supervisor de Auditoria Interna 2 Com Estabelecer o
FORD MOTOR COMPANY Risk and Control Self Assessment
Sandro Ferreira Rodrigues da Silva Faça com que todas as áreas da
Sócio da Área de Internal Audit Risk and Compliance Services empresa atuem na Gestão do Risco
KPMG
10h30 Coffee Break e Networking
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
11h00 Desenvolva um Programa de Prevenção a Fraudes
• Quais as fraudes mais freqüentes e quais são as áreas mais vulneráveis • Como implementar o Risk and Control Self Assessment
• Como detectar e mitigar riscos de fraudes • Defina riscos e controles a que as áreas podem
• O papel das áreas de auditoria, controles internos e riscos atuando
estar sujeitas
juntas no combate a fraudes
• Como desenvolver um canal de denúncias para evitar fraudes • De que forma a ferramenta facilita e complementa o
Mario Mattos trabalho da auditoria e controles internos
Diretor de Auditoria
LIBERTY SEGUROS • Onde e como usar
• Custo-benefício da implementação
11h40 Conheça os Principais Indicadores de Riscos e Como
Desenvolver Planos de Ação para Mitigar o Risco
Liderado por:
• Mensure os riscos quantitativa e qualitativamente
• Com monitorar os principais riscos Paulo Roberto Mondairi
• Metodologias para apurar cada modalidade de risco Chefe de Auditoria
Wilson Moraes GRUPO RENDIMENTO
Gerente de Auditoria Interna
EDITORA ABRIL
12h30 Encerramento da Conferência
Agenda dos Workshops
14h00 Credenciamento • 14h30 Início dos Workshops • 17h30 Encerramento
DESCONTO PARA GRUPOS
A IBC tem uma política diferenciada de descontos para grupos.
Venha com a sua equipe participar deste evento e usufrua
de uma condição especial de pagamento. Consulte-nos!

4. VENHA REALIZAR
BONS NEGÓCIOS!
Se você quer estar mais perto de um público influente
na gestão de riscos empresarias e falar com gerentes
e diretores de Auditoria, Compliance, Controles
Internos e Governança Corporativa, a Conferência
Gestão Integrada de Riscos é o espaço ideal para a
sua empresa.
O evento está no mercado há 13 anos e vem se
renovando ano a ano para atender as demandas dos
profissionais que atuam nessa área.
Sua empresa estará em evidência entre um
público extremamente selecionado e qualificado,
possibilitando a realização de excelentes negócios!
Solicite uma proposta e conheça
nossas opções. Fale com
Roberta Froeder 11 3017-6872
ou escreva para
roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.
Excelente conferência, com
palestrantes de alto gabarito
e excepcional organização.
A. B. J., Gerente de Auditoria Interna
MARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO
Achei bastante ricos os
assuntos abordados.
Foi bastante proveitoso!
A. L. P., Assistente Gerencial
SENAC SP
Apresentações de alto nível
de aplicação em ambiente de
Auditoria Interna. Muito bom!
D. D., Senior Internal Auditor
METLIFE

5. Prezado(a) Profissional,
Gerenciar e integrar os diversos riscos de uma empresa vem se
tornando uma necessidade crescente. É por isso que cada vez
mais profissionais e empresas buscam por modelos eficientes
de implementação de uma estrutura e de processos de gestão
de riscos.
Observando esse movimento, conversamos com profissionais de
auditoria, compliance, controles internos, riscos e governança
corporativa para entender quais seriam as tendências nessa área.
E foi assim que resolvemos ampliar o escopo da conferência
Auditoria com Foco em Riscos, há 13 anos no mercado, e
promover a integração entre profissionais envolvidos na gestão de
riscos corporativos.
Para atender à demanda por um aperfeiçoamento na
implementação de uma gestão integrada de riscos, além de
ferramentas práticas para que os riscos sejam monitorados e
mitigados, elaboramos um evento com abordagens práticas
e estratégicas, oferecendo visões de empresas de diferentes
segmentos de mercado.
No primeiro dia do evento, você vai encontrar apresentações
mais estratégicas, relacionadas à estruturação da gestão do
risco nas empresas e, no segundo dia, você vai saber mais sobre
ferramentas práticas e pontuais que influenciam e contribuem
para uma gestão do risco mais eficiente.
Você poderá atualizar-se e escolher o modelo mais adequado
de gestão de riscos para implementar em sua empresa através
de um exclusivo painel de cases, em que teremos apresentações
de profissionais de empresas das áreas financeira, industrial e
de serviços.
A Auditoria Contínua é outro ponto que vem gerando grande
discussão entre os profissionais envolvidos na gestão do risco.
Será que vale a pena fazer esse investimento? Qual o retorno
que isso pode proporcionar? O assunto será discutido em um
painel de debates que trará opiniões de profissionais que já
implementaram ou que pensam em alternativas para desenvolver
um plano de Auditoria Contínua.
Nesta conferência, você também terá a chance de entender como
mensurar o valor da gestão de riscos para a companhia, conhecer
os indicadores e traçar um plano de ação para mitigar o risco,
atuar no desenvolvimento de um plano de ação para combater
fraudes e ainda escolher entre dois workshops interativos sobre
ISO 31000 ou Risk and Control Self Assessment.
Esta será uma grande oportunidade para atualizar-se sobre as
tendências do mercado e estar em contato com profissionais de
grande influência no mercado.
Conto com a sua presença em Fevereiro!
Juliana Montez
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
juliana.montez@ibcbrasil.com.br

6. FICHA DE INSCRIÇÃO – GESTÃO INTEGRADA DE RISCOS – AF0600611
Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPM
IIR
CPF: Depto.: E-mail:
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva
comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
DADOS SOBRE COBRANÇA
Datas:
Conferência: Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições Nome do contato:
Desconto especial para inscrições até 10/12/10* ECONOMIZE inscrições até 14/01/11* ECONOMIZE após14/01/11
15 e 16 de Fevereiro de 2011 Grupos. Consulte-nos! Cargo:
Workshops 1 e 2: Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1)
16 de Fevereiro de 2011 Endereço:
q Conferência R$ 3.095,00 R$ 400,00 R$ 3.295,00 R$ 200,00 R$ 3.495,00
Local:
Hotel Park Plaza q Conferência + Workshop 1 R$ 3.845,00 R$ 550,00 R$ 4.095,00 R$ 300,00 R$ 4.395,00 Tel.: Fax:
Alameda Lorena, 630
Jardins q Conferência + Workshop 2 R$ 3.845,00 R$ 550,00 R$ 4.095,00 R$ 300,00 R$ 4.395,00 E-mail p/ envio de NF-e:
São Paulo – SP
Cidade:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
ASSOCIADO AO AUDIBRA? (1)
ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação Estado: CEP:
O Informa Group plc está presente no Brasil q SIM q NÃO vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de
e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Planejamento e Organização dos eventos Número de Associado: __________
no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
TELEFONE: 55 11 3017-6888 as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis
para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os
termos acima pactuados.
E-MAIL
riscos@ibcbrasil.com.br Local e Data
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
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Lado superior direito
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