1. Una nuova opportunità di investimento

2. OUTDOOR ENTERTAIMENT e INDOOR WATERPARKS in Italia.
Milano, 7 giugno 2012

3. I Parchi: caratteristiche
Generano un enorme impatto sulle economie locali
Attirano flussi in entrata superiori a quelli delle principali destinazioni turistiche internazionali
o Disney Magic Kingdom in Florida, il parco più grande del mondo, registra quasi 17
milioni di visitatori l’anno
o In Italia: Gardaland oltre 3 mln di visitatori nel 2010 e Mirabilandia, 1,9 mln
Costituiscono essi stessi la destinazione di un viaggio oppure rappresentano una
straordinaria risorsa aggiuntiva in realtà turistiche già mature
Nel nostro paese operano 212 strutture. Il business totale si aggira attorno ai 350 milioni.c

4. I Parchi outdoor: mappatura italiana
8 parchi acquatici 9 parchi acquatici
1 parco acquatico
3 parchi meccanici 2 parchi didattici
2 parchi didattici 1 family park
1 parco tematico
1 parco avventura
6 parchi acquatici 1 parco avventura
2 parchi tematici
2 parchi acquatici
2 parchi acquatici
1 parco faunistico
1 didattico
8 parchi acquatici 1 Family park-faunistico
2 parchi tematici
2 parchi didattici 2 parchi acquatici
1 parco avventura 1 parco avventura
3 parchi acquatici
2 parchi acquatici
1 parco tematico
1 parco meccanico
1 parco faunistico
1 parchi acquatici
1 parco meccanico
1 parco acquatico
1 parco faunistico
1 parco didattico
4 parchi acquatici
2 parchi acquatici
2 parchi acquatici
6 parchi acquatici
1 parco meccanico

5. I Parchi outdoor: criticità
Richiedono un bacino di utenti importante – oltre 1 milioni di visitatori l’anno
La stagionalità condiziona spesso l’utilizzo nei mesi invernali – soprattutto nei parchi
all’aperto dove si stimano 60 giorni di utilizzo all’anno
Costi di realizzazione e gestione molto elevati
Superficie di sviluppo molto grandi
La competitività è forte sia a livello nazionale che internazionale
I format sono soggetti a trend e mode del momento che spesso non valutano il contesto di
mercato e il target di riferimento
Il Ritorno sull’investimento molto lungo – si stimano 15-20 anni

6. Indoor Waterpark: caratteristiche e vantaggi
L’elemento caratterizzante è l’acqua vissuta in tutte le sue forme, divertimento –benessere e relax
La stagionalità è di 12 mesi
La competitività è bassa sia a livello nazionale che internazionale
Il format è nuovo ed innovativo e si può adattare molto bene alle condizioni di mercato
Può essere sviluppato sia in contesti urbani – commerciali che turistici
Un ruolo importante è svolto dalla parte F&B e hospitality
Il Ritorno sull’investimento non è molto lungo – si stimano 10-13 anni – con una buona
reddittività non condizionata da fattori atmosferici ed ambientali

7. Best practice in Europa:
In Europa questo tipo di strutture sono molto frequenti, in particolare in Austria e Germania.
Anche in Svizzera, Belgio, Francia, Regno Unito ed Irlanda sono frequenti strutture di questo tipo.
Di seguito si presenta una selezione delle strutture più significative presenti in Europa.
TERME DI ERDING, GERMANIA
FREIZEIT BAD BERGISCHE SONNE, GERMANIA
ALLERPARK WOLFSBURG, GERMANIA
BAD HOFGASTEIN, GERMANIA
AQUAPULCO BAD SCHALLERBACH CON THERMAL HOTEL, AUSTRIA

8. Indoor Waterpark: Italy

9. Indoor Waterpark: Italy

10. Indoor Waterpark: Italy

11. Indoor Waterpark: design & construction format
IDENTITA’ FUNZIONALE
AUTONOMIA FINANZIARIA
RAPIDITA’ DI ESECUZIONE
APPROCCIO SOSTENIBILE
MINIMIZZAZIONE DEI CONSUMI E DELLA GESTIONE
ITALIAN STYLE
MODULARITA’ E FLESSIBILITA’ NEL TEMPO

12. Indoor Waterpark: strategical approach

13. Indoor Waterpark: strategical approach

14. Indoor Waterpark: strategical approach

15. Indoor Waterpark: progetti europei
Romania - Busteni

16. Indoor Waterpark: progetti europei
Romania - Busteni

17. Indoor Waterpark: progetti europei
Romania - Busteni

18. Indoor Waterpark: progetti europei
Romania - Busteni

19. Indoor Waterpark: progetti europei
Spagna - Madrid

20. Indoor Waterpark: progetti europei
Spagna - Madrid

21. Best practice in Italia: Concorezzo - Acquaworld
E’ il primo indoor waterpark realizzato in Italia
CO

22. Acquaworld: masterplan

23. Acquaworld: visione notturna

24. Acquaworld: edificio multifunzionale

25. Acquaworld: parco acquatico (fun & adventure world)

26. Acquaworld: parco acquatico (fun & adventure world)

27. Acquaworld: parco acquatico (relax world)

28. Acquaworld: external slides

29. Indoor Waterpark: un’opportunità di business ?
Di seguito alcuni economics che delineano gli aspetti più significativi dell’investimento
Investimento stimato 20-25 milioni
N. visitatori => 400.000 – 350.000 anno
Ticket medio 15-18 euro + ricavi F&B
Fatturato 8 – 9,5 mil
Costi 4,5 – 5,5 mil
Il Ritorno sull’investimento : si stimano 10-13 anni – con una buona redditività non
condizionata da fattori atmosferici ed ambientali

30. Indoor Waterpark: I Partner
Sering – Società di Ingegneria .”Siamo stati contattati da diversi developers e stiamo
valutando varie iniziative simili a quella di AcquaWorld sul tema dell’entertainment, anche in
adiacenza a strutture commerciali (nuove o già realizzate) su tutto il territorio italiano, come
nuovo modello di business. “
R&D hospitality – Advisor. “ abbiamo finalizzato un accordo Sering per verificare attraverso
degli studi di fattibilità e business plan alcune opportunità in Italia - Venezia, Bologna, Torino,
Napoli, ecc..- e all’estero. Dopo aver verificato la sostenibilità dell’investimento la nostra attività
è focalizzata nella ricerca di investitori, gestori e partner.”