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森下 研
企業経営と環境問題は、両立するのか
★厳しい経済状況の中、本当に環境問題に取り組
 めるのか
・厳しい経済状況の中で、企業に環境問題に取り組
 む余裕は本当にあるのか
・環境への取組は、企業の経営にとってマイナスの
 要因(コストがかかる要因)ではないか
・環境への取組は、売上増に結びつかないのではな
 いか
・環境への取組は、社会貢献の一環であり、経営に
 余裕があってこそできるものではないか
・景気が回復し、企業業績が回復しないと、税収も増
 えない→環境対応より景気刺激策が優先
          IPSuS/EcoLeaD    2
環境経営はあり得るのか
■環境問題への対応と企業経営は本当に両立するのか
■企業にとって、売上増は利益増につながり、さらには社員
 給与の増加、配当の増加に結びつく、従って企業は一義
 的に売上増を目指し、それによって結果として社会の発展
 に寄与しようとしている
■しかし、企業の製品・サービス販売量の増加は、社会全体の
 大量生産、大量消費、大量廃棄につながり、これは取りも
 直さず、有限な地球環境容量と資源の中で、環境負荷の
 増大(環境の悪化)と資源エネルギー消費の増大(資源の枯
 渇)に結びつき、結果として人類の持続可能性を低下させ
 る



            IPSuS/EcoLeaD   3
環境マネジメントにどのように取り組んだらよいのか
 ○紙・ごみ・電気の取り組みは、どこかで必ず壁に
  当たり、行き詰まってしまう。
 ○そうすると取り組みが停滞するとともに、当初は
  新鮮で魅力的であった環境マネジメントシステム
  も、手間ばかりかかり、効果が無いものになって
  しまう可能性がある。
 ○第二段階の環境マネジメントの取り組みとして、
  本業での取り組み、製品・サービスでの取り組み
  を行う必要がある。
 ○環境マネジメントの取り組みが、本業(企業全
  体)の効率化、合理化に繋がっていく必要がある。


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