SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Downloaden Sie, um offline zu lesen
“Com despertar la cultura intraemprenedora
        dins d’una organització”

                                   Stadium RDE Espanyol, 24 d’octubre de 2012
           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Objec&u	
  

      Com	
  despertar	
  la	
  cultura	
  
      emprenedora	
  dins	
  de	
  les	
  
           organitzacions.	
  
                   	
  
  #intrapreneurship	
  #intra-­‐emprenedoria	
  #emprenedors-­‐interns    	
  
                                        	
  

                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
85%	
  Sapiens	
  15%	
  Mamut	
  
           n Dynamic Partner y soci fundador de inPreneur, Soci de
           Kinetical i fundador de l’extingida Bituline

           n Estudis en Ciencies Empresarials UNED - UOC i master
           e-Commerce, e-Learning i e-Business a La Salle URL

           n Director de Postgrau en Emprenedoria de la UPC.

           n Àmplia experiència en Emprenedoria Social

           n Blogger www.albertriba.com (Emprenedoria) i
           www.referendity.com (Lideratge)

           n Un llibre sobre actitud emprenedora en camí (02/2013)




              Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Índex	
  




                       q  Milions d’any d’evolució.
                       q  Organitzacions Mamuts o Sapiens
                       q  Què va saber fer el Sapiens
                       q  Com fer-ho? Nous estils de lideratge




            Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
 
Milions	
  d’any	
  d’evolució	
  




   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
EL	
  mamut	
  
q  EL	
  “Mammuthus”	
  (Mamut	
  Lanudo),	
  exis2en	
  des	
  d’un	
  4.8	
  milions	
  
    d’anys	
  fins	
  fa	
  quasi	
  3.700	
  anys,	
  quan	
  	
  van	
  ser	
  ex2ngits	
  a	
  finals	
  de	
  la	
  
    darrera	
  glaciació.	
  




                                   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
L’ésser	
  humà	
  
q  EL	
  “Homo	
  sapiens”	
  (l’home	
  mono),	
  des	
  del	
  punt	
  de	
  vista	
  biològic	
  és	
  
    una	
  espècie	
  animal	
  evolucionada.	
  	
  




                               Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Anem	
  a	
  comparar-­‐ho	
  
                      Comunitat	
               Ex&ngit	
                   Entorn	
  

                            	
                      	
                        	
  
                            	
                      	
                        	
  
                            Si	
                    Si	
                   Adaptat	
  
                            	
                      	
  


                            	
                      	
                       	
  
                            	
                      	
                       	
  
                            Si	
                   No	
               Canviat	
  el	
  medi	
  




              Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Conclusions	
  
q  Perquè	
  ha	
  sobreviscut	
  l’home	
  ?	
  

        q  “Ha	
  estat	
  capaç	
  de	
  canviar	
  al	
  medi	
  perquè	
  el	
  medi	
  s’adap2	
  a	
  ell”	
  

q  L’única	
  diferencia	
  
     q  Milions	
  d’any	
  per	
  fer-­‐ho.	
  Ara	
  no	
  tenim	
  tant	
  de	
  temps.	
  

q  Què	
  cal	
  que	
  fem	
  ara	
  al	
  segle	
  XXI	
  

        q  “Adaptar-­‐nos	
  al	
  medi	
  per	
  aprofitar	
  les	
  nostres	
  fortaleses”	
  
        q  “Transformar-­‐nos	
  per	
  evolucionar	
  les	
  nostres	
  organitzacions”	
  
        q  “Crear	
  il·∙lusió	
  col·∙lec&va	
  i	
  això	
  es	
  comença	
  des	
  de	
  dalt”	
  



                                   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
 
Què	
  va	
  saber	
  fer	
  el	
  SAPIENS?	
  	
  
                      	
  
  (tant	
  persona	
  com	
  organització)	
  




      Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Tots tenim una cova ...




   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Per on començar?


1a
2a

   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
1/2 – D’un mateix




 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
2/2 – Nou entorn




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Per on continuar?


1a
2a

     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Acceptant el canvi ... A tots nivells




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Transformant-nos tots




  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Per on començar?


1a – Acceptant el canvi
2a – Transformant-nos




      Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Isidre	
  Esteve	
  ...	
  Ell	
  ha	
  escollit	
  #GoForIt	
  




 “A	
  veure	
  lo	
  que	
  podem	
  fer	
  amb	
  lo	
  que	
  tenim”	
  
 “Lo	
  millor	
  d’aquest	
  equip	
  son	
  les	
  persones”	
  




                               Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
 
Organitzacions	
  “Mamut	
  o	
  Sapiens”	
  




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Organitzacions Mamuts o Sapiens




        Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Què han de fer les organitzacions?




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
 
Lideratges	
  referents	
  




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
ENTORN	
  :	
  INCUBADORA	
  &	
  CLIMA	
  




                                  La	
  teva	
  organització	
  

                                  Hem	
  d’incubar	
  les	
  ac&tuds	
  
                                     dins	
  les	
  persones	
  


            Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Què	
  és	
  el	
  #GoForIt	
  ?	
  
q  Ac&tud	
  #GoForIt	
  és	
  no	
  esperar	
  que	
  les	
  coses	
  passin	
  per	
  si	
  soles,	
  sino	
  fer	
  tot	
  
    allò	
  que	
  es2gui	
  a	
  les	
  nostres	
  mans	
  perquè	
  allò	
  passi.	
  

q  Per	
  això	
  “Cal	
  passar	
  a	
  l’acció,	
  perquè	
  la	
  frustració	
  ve	
  de	
  la	
  no	
  acció”	
  
     	
  
    	
  	
  




                                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Cadascú	
  escull	
  GO	
  FOR	
  IT	
  
q  Ac&tud	
  #GoForIt	
  
     	
  
       	
  Que	
  tota	
  l’organització	
  depengui	
  de	
  ser	
  MAMUT	
  o	
  
        HOMMO	
  SAPIENS,	
  depèn	
  de	
  nosaltres	
  que	
  
        aconseguim	
  dues	
  coses:	
  
	
  
       	
  -­‐fer	
  que	
  la	
  gent	
  vulgui	
  fer-­‐ho,	
  però	
  cal	
  educar-­‐los	
  ja	
  
           que	
  molts	
  cops	
  no	
  saben	
  fer-­‐ho.	
  
	
  
       	
  -­‐vosaltres	
  sigueu	
  REFERENTS	
  i	
  no	
  només	
  LIDERS.	
  És	
  
           la	
  millor	
  manera	
  de	
  mostrar-­‐los	
  el	
  camí	
  i	
  sobretot,	
  
           AJUDAR-­‐LOS	
  




                                       Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Referents	
  
q Referent	
  és	
  tot	
  allò	
  que	
  ens	
  permet	
  i	
  mo2va	
  	
  a	
  aprendre	
  i	
  assimilar	
  certs	
  
nous	
  conceptes	
  que	
  ens	
  queden	
  gravats	
  al	
  nostra	
  cervell.	
  

q El	
  referent	
  és	
  per	
  nosaltres	
  un	
  focus	
  on	
  mirar	
  

q El	
  referent	
  “no	
  busca	
  ser	
  líder”	
  sinó	
  que	
  “desitja	
  que	
  els	
  altres	
  siguin	
  
líders	
  de	
  si	
  mateixos””	
  

q “Les	
  organitzacions	
  necessiten	
  més	
  referents	
  que	
  liders”	
  




                                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
 
                                Qualitats	
  
q  Lideratge	
  
                                           	
   q  Honestedat	
   al	
  davant	
  de	
  tot	
  
     q  Transmet	
  una	
  clara	
  presencia	
     q  Sinceritat	
  

q  Consciència	
  de	
  referència	
                    q  Compar&r	
  
     q  Sap	
  que	
  esperen	
  d’ell	
                     q  No	
  li	
  preocupa	
  transmetre	
  

q  Escoltar	
                                           q  Influencia	
  
     q  Els	
  hi	
  agrada	
  “fer	
  parlar”	
             q  Desitjada	
  o	
  no	
  

q  Desinteressat	
                                      q  Relacions	
  públiques	
  
     q  Maslow	
  solventat	
                                q  Experts	
  en	
  tracte	
  humà	
  

q  Atracció	
                                           q  Mul&nivell	
  
     q  T’atrapen	
                                          q  Saben	
  estar	
  a	
  dalt	
  i	
  a	
  baix	
  

q  Agraït	
                                             q  Donen	
  eines	
  
     q  Per	
  donar	
  i	
  per	
  rebre	
                  q  Fan	
  caminar	
  

                                                                 	
  
                             Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Resumint-­‐ho	
  ...	
  

q  Inici	
  invers	
  
q  Formació	
  Inversa	
  
q  Proac2va	
  
q  Observació	
  constant,	
  inconscient	
  i	
  competent	
  
q  Procés	
  Espiral	
  
q  Mirall	
  ...	
  Ens	
  retorna	
  

q  ...	
  És	
  un	
  es2l	
  de	
  lideratge	
  que	
  crea	
  un	
  clima	
  on	
  la	
  
    gent	
  s’atreveixi	
  a	
  fer	
  lo	
  que	
  li	
  agrada	
  i	
  que	
  això	
  
    creï	
  una	
  il·∙lusió	
  col·∙lec&va	
  




                      Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
 
             I	
  ara,	
  què?	
  




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Conclusió	
  
q  Cal	
  que	
  fem	
  el	
  #GoForIt	
  I	
  intentem	
  primer	
  de	
  tot,	
  adaptar-­‐nos	
  al	
  medi	
  
    que	
  ens	
  envoltar	
  tot	
  aprofitant	
  les	
  nostres	
  fortaleses	
  

q  Tenim	
  temps	
  per	
  fer-­‐ho	
  i	
  els	
  que	
  es	
  preparin	
  més,	
  els	
  que	
  s’esforcin	
  
    més	
  i	
  el	
  que	
  s’ho	
  proposin,	
  estaran	
  al	
  davant	
  i	
  assumint	
  més	
  
    responsabilitats.	
  

q  Per	
  això	
  cal	
  TOTS	
  acceptem	
  el	
  canvi	
  que	
  ja	
  és	
  aquí	
  i	
  aprofitar	
  
    l’oportunitat	
  per	
  transformar-­‐nos.	
  

q  I	
  per	
  formar	
  i	
  transformar	
  persones	
  i	
  organitzacions,	
  cal	
  anar	
  més	
  
    enllà	
  de	
  lideratge	
  i	
  ser	
  referent.	
  

       	
  

                                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Pla	
  Acció	
  amb	
  NAIPES	
  
Necessitats	
      Ac2tuds	
            Idees	
                      Plans	
        Execució	
            Solucions	
  


     N	
              A	
                  I	
                              P	
       E	
                     S	
  




             Necessitats	
                            go	
  for	
  it	
                       Solucions	
  




                                                    go	
  for	
  it	
  



                               Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
albert@inpreneur.com
                                                   www.twitter.com/AlbertRiba

On	
  pot	
  trobar-­‐nos?	
                      www.albertriba.com
                                                  www.referendity.com




  www.facebook.com/inpreneur
   www.linkedin.com/company/inpreneur           www.actioningorganizations.com
            @inpreneur
   www.slideshare.net/inpreneur                 www.xing.com/companies/inpreneur
                                                info@inpreneur.com
   www.twitter.com/inpreneur                    mail@inpreneur.com
   www.youtube.com/inpreneur Com despertar la cultura emprenedora
                   Mamut o Sapiens.                www.inpreneur.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora

XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...tjussana
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria Laura Rosillo Cascante
 
Xarxa Consultors. Plans d'igualtat
Xarxa Consultors. Plans d'igualtatXarxa Consultors. Plans d'igualtat
Xarxa Consultors. Plans d'igualtatxarxa consultors
 
La Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibre
La Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibreLa Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibre
La Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibreAlbert Riba Trullols
 
Cervera or prof 22abr2010
Cervera or prof 22abr2010Cervera or prof 22abr2010
Cervera or prof 22abr2010mariona09
 
Taller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activaTaller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activaHumannova Consultores
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial
 
Sas definitiu definitiu
Sas definitiu definitiuSas definitiu definitiu
Sas definitiu definitiuEven4
 
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIConclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIESCODI
 
El Mestre Competent
El Mestre CompetentEl Mestre Competent
El Mestre Competentaprep1
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupInduct SEA
 
Reputació vs promoció digital
Reputació vs promoció digitalReputació vs promoció digital
Reputació vs promoció digitalMiquel Rovira
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
 
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Com Interna
 
Experiencias Innovadoras
Experiencias InnovadorasExperiencias Innovadoras
Experiencias InnovadorasInnovem Menorca
 

Ähnlich wie Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora (20)

XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
 
Pw pt butlleti 62 primària
Pw pt  butlleti 62 primàriaPw pt  butlleti 62 primària
Pw pt butlleti 62 primària
 
Xarxa Consultors. Plans d'igualtat
Xarxa Consultors. Plans d'igualtatXarxa Consultors. Plans d'igualtat
Xarxa Consultors. Plans d'igualtat
 
La Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibre
La Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibreLa Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibre
La Veu de l'Anoia - Entrevista i presentació del llibre
 
Comunicació per la convivència
Comunicació per la convivènciaComunicació per la convivència
Comunicació per la convivència
 
Cervera or prof 22abr2010
Cervera or prof 22abr2010Cervera or prof 22abr2010
Cervera or prof 22abr2010
 
Taller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activaTaller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activa
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_cat
 
Sas definitiu definitiu
Sas definitiu definitiuSas definitiu definitiu
Sas definitiu definitiu
 
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIConclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
 
El Mestre Competent
El Mestre CompetentEl Mestre Competent
El Mestre Competent
 
Memòria de la Fundació 2014
Memòria de la Fundació 2014Memòria de la Fundació 2014
Memòria de la Fundació 2014
 
Mentoria a fundesplai
Mentoria a fundesplaiMentoria a fundesplai
Mentoria a fundesplai
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
Reputació vs promoció digital
Reputació vs promoció digitalReputació vs promoció digital
Reputació vs promoció digital
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
 
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
 
Experiencias Innovadoras
Experiencias InnovadorasExperiencias Innovadoras
Experiencias Innovadoras
 
APS e Intercambio Generacional
APS e Intercambio GeneracionalAPS e Intercambio Generacional
APS e Intercambio Generacional
 

Mehr von inPreneur

Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604inPreneur
 
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604inPreneur
 
Expansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert RibaExpansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert RibainPreneur
 
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedoraPtv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedorainPreneur
 
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)inPreneur
 
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014inPreneur
 
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325inPreneur
 
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212inPreneur
 
Timba preneur networking-eada-20131030
Timba preneur networking-eada-20131030Timba preneur networking-eada-20131030
Timba preneur networking-eada-20131030inPreneur
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ipLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ipinPreneur
 
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatgeel fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatgeinPreneur
 
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50inPreneur
 
Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional
Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacionalSeminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional
Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacionalinPreneur
 
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013inPreneur
 
Marzo 2013 capital humano (albert riba)
Marzo 2013 capital humano (albert riba)Marzo 2013 capital humano (albert riba)
Marzo 2013 capital humano (albert riba)inPreneur
 
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013inPreneur
 
Inpreneurpag019
Inpreneurpag019Inpreneurpag019
Inpreneurpag019inPreneur
 
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219inPreneur
 
Exp22 nomad catalunya - cataluña - pag 2
Exp22 nomad   catalunya - cataluña - pag 2Exp22 nomad   catalunya - cataluña - pag 2
Exp22 nomad catalunya - cataluña - pag 2inPreneur
 
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadoresinPreneur
 

Mehr von inPreneur (20)

Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
 
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
 
Expansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert RibaExpansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert Riba
 
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedoraPtv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
 
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
 
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
 
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
 
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
 
Timba preneur networking-eada-20131030
Timba preneur networking-eada-20131030Timba preneur networking-eada-20131030
Timba preneur networking-eada-20131030
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ipLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
 
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatgeel fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
 
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
 
Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional
Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacionalSeminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional
Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional
 
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
 
Marzo 2013 capital humano (albert riba)
Marzo 2013 capital humano (albert riba)Marzo 2013 capital humano (albert riba)
Marzo 2013 capital humano (albert riba)
 
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
 
Inpreneurpag019
Inpreneurpag019Inpreneurpag019
Inpreneurpag019
 
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219
 
Exp22 nomad catalunya - cataluña - pag 2
Exp22 nomad   catalunya - cataluña - pag 2Exp22 nomad   catalunya - cataluña - pag 2
Exp22 nomad catalunya - cataluña - pag 2
 
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
 

Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora

  • 1. “Com despertar la cultura intraemprenedora dins d’una organització” Stadium RDE Espanyol, 24 d’octubre de 2012 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 2. Objec&u   Com  despertar  la  cultura   emprenedora  dins  de  les   organitzacions.     #intrapreneurship  #intra-­‐emprenedoria  #emprenedors-­‐interns     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 3. 85%  Sapiens  15%  Mamut   n Dynamic Partner y soci fundador de inPreneur, Soci de Kinetical i fundador de l’extingida Bituline n Estudis en Ciencies Empresarials UNED - UOC i master e-Commerce, e-Learning i e-Business a La Salle URL n Director de Postgrau en Emprenedoria de la UPC. n Àmplia experiència en Emprenedoria Social n Blogger www.albertriba.com (Emprenedoria) i www.referendity.com (Lideratge) n Un llibre sobre actitud emprenedora en camí (02/2013) Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 4. Índex   q  Milions d’any d’evolució. q  Organitzacions Mamuts o Sapiens q  Què va saber fer el Sapiens q  Com fer-ho? Nous estils de lideratge Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 5.   Milions  d’any  d’evolució   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 6. EL  mamut   q  EL  “Mammuthus”  (Mamut  Lanudo),  exis2en  des  d’un  4.8  milions   d’anys  fins  fa  quasi  3.700  anys,  quan    van  ser  ex2ngits  a  finals  de  la   darrera  glaciació.   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 7. L’ésser  humà   q  EL  “Homo  sapiens”  (l’home  mono),  des  del  punt  de  vista  biològic  és   una  espècie  animal  evolucionada.     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 8. Anem  a  comparar-­‐ho   Comunitat   Ex&ngit   Entorn               Si   Si   Adaptat                   Si   No   Canviat  el  medi   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 9. Conclusions   q  Perquè  ha  sobreviscut  l’home  ?   q  “Ha  estat  capaç  de  canviar  al  medi  perquè  el  medi  s’adap2  a  ell”   q  L’única  diferencia   q  Milions  d’any  per  fer-­‐ho.  Ara  no  tenim  tant  de  temps.   q  Què  cal  que  fem  ara  al  segle  XXI   q  “Adaptar-­‐nos  al  medi  per  aprofitar  les  nostres  fortaleses”   q  “Transformar-­‐nos  per  evolucionar  les  nostres  organitzacions”   q  “Crear  il·∙lusió  col·∙lec&va  i  això  es  comença  des  de  dalt”   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 10.   Què  va  saber  fer  el  SAPIENS?       (tant  persona  com  organització)   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 11. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 12. Tots tenim una cova ... Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 13. Per on començar? 1a 2a Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 14. 1/2 – D’un mateix Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 15. 2/2 – Nou entorn Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 16. Per on continuar? 1a 2a Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 17. Acceptant el canvi ... A tots nivells Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 18. Transformant-nos tots Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 19. Per on començar? 1a – Acceptant el canvi 2a – Transformant-nos Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 20. Isidre  Esteve  ...  Ell  ha  escollit  #GoForIt   “A  veure  lo  que  podem  fer  amb  lo  que  tenim”   “Lo  millor  d’aquest  equip  son  les  persones”   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 21.   Organitzacions  “Mamut  o  Sapiens”   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 22. Organitzacions Mamuts o Sapiens Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 23. Què han de fer les organitzacions? Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 24. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 25.   Lideratges  referents   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 26. ENTORN  :  INCUBADORA  &  CLIMA   La  teva  organització   Hem  d’incubar  les  ac&tuds   dins  les  persones   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 27. Què  és  el  #GoForIt  ?   q  Ac&tud  #GoForIt  és  no  esperar  que  les  coses  passin  per  si  soles,  sino  fer  tot   allò  que  es2gui  a  les  nostres  mans  perquè  allò  passi.   q  Per  això  “Cal  passar  a  l’acció,  perquè  la  frustració  ve  de  la  no  acció”         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 28. Cadascú  escull  GO  FOR  IT   q  Ac&tud  #GoForIt      Que  tota  l’organització  depengui  de  ser  MAMUT  o   HOMMO  SAPIENS,  depèn  de  nosaltres  que   aconseguim  dues  coses:      -­‐fer  que  la  gent  vulgui  fer-­‐ho,  però  cal  educar-­‐los  ja   que  molts  cops  no  saben  fer-­‐ho.      -­‐vosaltres  sigueu  REFERENTS  i  no  només  LIDERS.  És   la  millor  manera  de  mostrar-­‐los  el  camí  i  sobretot,   AJUDAR-­‐LOS   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 29. Referents   q Referent  és  tot  allò  que  ens  permet  i  mo2va    a  aprendre  i  assimilar  certs   nous  conceptes  que  ens  queden  gravats  al  nostra  cervell.   q El  referent  és  per  nosaltres  un  focus  on  mirar   q El  referent  “no  busca  ser  líder”  sinó  que  “desitja  que  els  altres  siguin   líders  de  si  mateixos””   q “Les  organitzacions  necessiten  més  referents  que  liders”   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 30.   Qualitats   q  Lideratge     q  Honestedat   al  davant  de  tot   q  Transmet  una  clara  presencia   q  Sinceritat   q  Consciència  de  referència   q  Compar&r   q  Sap  que  esperen  d’ell   q  No  li  preocupa  transmetre   q  Escoltar   q  Influencia   q  Els  hi  agrada  “fer  parlar”   q  Desitjada  o  no   q  Desinteressat   q  Relacions  públiques   q  Maslow  solventat   q  Experts  en  tracte  humà   q  Atracció   q  Mul&nivell   q  T’atrapen   q  Saben  estar  a  dalt  i  a  baix   q  Agraït   q  Donen  eines   q  Per  donar  i  per  rebre   q  Fan  caminar     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 31. Resumint-­‐ho  ...   q  Inici  invers   q  Formació  Inversa   q  Proac2va   q  Observació  constant,  inconscient  i  competent   q  Procés  Espiral   q  Mirall  ...  Ens  retorna   q  ...  És  un  es2l  de  lideratge  que  crea  un  clima  on  la   gent  s’atreveixi  a  fer  lo  que  li  agrada  i  que  això   creï  una  il·∙lusió  col·∙lec&va   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 32.   I  ara,  què?   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 33. Conclusió   q  Cal  que  fem  el  #GoForIt  I  intentem  primer  de  tot,  adaptar-­‐nos  al  medi   que  ens  envoltar  tot  aprofitant  les  nostres  fortaleses   q  Tenim  temps  per  fer-­‐ho  i  els  que  es  preparin  més,  els  que  s’esforcin   més  i  el  que  s’ho  proposin,  estaran  al  davant  i  assumint  més   responsabilitats.   q  Per  això  cal  TOTS  acceptem  el  canvi  que  ja  és  aquí  i  aprofitar   l’oportunitat  per  transformar-­‐nos.   q  I  per  formar  i  transformar  persones  i  organitzacions,  cal  anar  més   enllà  de  lideratge  i  ser  referent.     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 34. Pla  Acció  amb  NAIPES   Necessitats   Ac2tuds   Idees   Plans   Execució   Solucions   N   A   I   P   E   S   Necessitats   go  for  it   Solucions   go  for  it   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 35. albert@inpreneur.com www.twitter.com/AlbertRiba On  pot  trobar-­‐nos?   www.albertriba.com www.referendity.com www.facebook.com/inpreneur www.linkedin.com/company/inpreneur www.actioningorganizations.com @inpreneur www.slideshare.net/inpreneur www.xing.com/companies/inpreneur info@inpreneur.com www.twitter.com/inpreneur mail@inpreneur.com www.youtube.com/inpreneur Com despertar la cultura emprenedora Mamut o Sapiens. www.inpreneur.com