Einsatz vonBusiness ProcessManagement Suitesim deutschen Mittelstandimatics Software GmbHOktober 2008<br />
© imatics Software GmbH<br />2<br />Ziel der Studie<br />Das Ziel war, den aktuellen Stand in mittelständischen Unternehme...
© imatics Software GmbH<br />3<br />Branchenzugehörigkeit der befragten Unternehmen<br />
© imatics Software GmbH<br />4<br />Stellung der befragten Personen<br />
© imatics Software GmbH<br />5<br />Kernbereiche der Befragten<br />
© imatics Software GmbH<br />6<br />Aufgabenverteilung des Prozessmanagements<br />
© imatics Software GmbH<br />7<br />Stand der Prozessmodellierung<br />
© imatics Software GmbH<br />8<br />Vorhandenes Prozess Know-how im Unternehmen<br />
© imatics Software GmbH<br />9<br />Erfahrung mit Prozess-Management<br />
© imatics Software GmbH<br />10<br />Berührung mit Workflow<br />
© imatics Software GmbH<br />11<br />Unterstützung Tools zum BPM<br />
© imatics Software GmbH<br />12<br />Einfluß der IT-Infrastruktur auf die Prozesse<br />
© imatics Software GmbH<br />13<br />Budgetverantwortung<br />
© imatics Software GmbH<br />14<br />Aspekte von BPMS im Soll-/Ist-Vergleich<br />
© imatics Software GmbH<br />15<br />Vorteile von BPMS<br />
© imatics Software GmbH<br />16<br />BPMS-Features<br />
© imatics Software GmbH<br />17<br />Einsatz von zentralen IT-Systemen im deutschen Mittelstand<br />
© imatics Software GmbH<br />18<br />Einsatz von ERP Systemen im deutschen Mittelstand<br />
© imatics Software GmbH<br />19<br />Einsatz von ERP Systemen im deutschen Mittelstand<br />
Kontaktdaten<br />Stefan Zorn<br />s.zorn@imatics.de<br />imatics Software GmbH <br />www.imatics.de  Unternehmens-Websit...
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BPMS Studie 2008

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Einsatz von Business Process Management Suites
im deutschen Mittelstand

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BPMS Studie 2008

  1. 1. Einsatz vonBusiness ProcessManagement Suitesim deutschen Mittelstandimatics Software GmbHOktober 2008<br />
  2. 2. © imatics Software GmbH<br />2<br />Ziel der Studie<br />Das Ziel war, den aktuellen Stand in mittelständischen Unternehmen zu erkunden und herauszukristallisieren, wo genau sich die Schmerzpunkte befinden, um den Nachholbedarf zu erkennen.<br />Die Inhalte stützen sich auf die Angaben von 66 mittelständischen Unternehmen, die uns Ihre Erfahrungen und Wünsche mitgeteilt haben.<br />Die Teilnehmer stellen einen repräsentativen Durchschnitt des deutschen Mittelstandes sowohl in der Branchenaufteilung als auch in der Größe dar. <br />
  3. 3. © imatics Software GmbH<br />3<br />Branchenzugehörigkeit der befragten Unternehmen<br />
  4. 4. © imatics Software GmbH<br />4<br />Stellung der befragten Personen<br />
  5. 5. © imatics Software GmbH<br />5<br />Kernbereiche der Befragten<br />
  6. 6. © imatics Software GmbH<br />6<br />Aufgabenverteilung des Prozessmanagements<br />
  7. 7. © imatics Software GmbH<br />7<br />Stand der Prozessmodellierung<br />
  8. 8. © imatics Software GmbH<br />8<br />Vorhandenes Prozess Know-how im Unternehmen<br />
  9. 9. © imatics Software GmbH<br />9<br />Erfahrung mit Prozess-Management<br />
  10. 10. © imatics Software GmbH<br />10<br />Berührung mit Workflow<br />
  11. 11. © imatics Software GmbH<br />11<br />Unterstützung Tools zum BPM<br />
  12. 12. © imatics Software GmbH<br />12<br />Einfluß der IT-Infrastruktur auf die Prozesse<br />
  13. 13. © imatics Software GmbH<br />13<br />Budgetverantwortung<br />
  14. 14. © imatics Software GmbH<br />14<br />Aspekte von BPMS im Soll-/Ist-Vergleich<br />
  15. 15. © imatics Software GmbH<br />15<br />Vorteile von BPMS<br />
  16. 16. © imatics Software GmbH<br />16<br />BPMS-Features<br />
  17. 17. © imatics Software GmbH<br />17<br />Einsatz von zentralen IT-Systemen im deutschen Mittelstand<br />
  18. 18. © imatics Software GmbH<br />18<br />Einsatz von ERP Systemen im deutschen Mittelstand<br />
  19. 19. © imatics Software GmbH<br />19<br />Einsatz von ERP Systemen im deutschen Mittelstand<br />
  20. 20. Kontaktdaten<br />Stefan Zorn<br />s.zorn@imatics.de<br />imatics Software GmbH <br />www.imatics.de  Unternehmens-Website<br />www.ProcessSuite.de  Produktwebsite<br />www.ProcessGallery.de  Prozessportal<br />www.form-engine.de  Basistechnologie Formulardefinition, -abarbeitung etc. <br />

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