Rapport annuel 2013 des activités de L'ILOT

1. Rapport d’activités
E n s e m b l e p o u r l e s s a n s - a b r i !
©GaëlTurine
2013

2. 3
éditorial
2013 a vu s’amplifier, de manière inexorable, la précarité d’une
partie de la population. Signes de cette précarité grandis-
sante,lesfamillessansabri,plusnombreuses,traversantdes
situations extrêmement complexes. Les sortants de prison
se retrouvant du jour au lendemain libres mais bien souvent
démunis sur tous les plans. Les personnes issues de l’immi-
gration fuyant les difficultés dans leur pays et se retrouvant
pour un temps, parfois long, en attente d’une décision quant à
leur statut en Belgique avec peu de ressources. Les femmes
victimes de violences conjugales, les personnes expulsées du
jouraulendemaindeleurlogement…Pourtous,dessituations
complexes sur le plan humain et administratif et les mêmes
difficultés d’accès à un logement décent à prix abordable.
Face à ces situations de détresse humaine, l’ILOT a une fois
encore amplifié ses actions. Pendant l’hiver, en doublant ses
interventions auprès des personnes sans abri. Mais aussi le
restedel’année,enparticipantàlacréationdelogements« de
transit ». Nous avons renforcé notre service d’accompagne-
ment à domicile pour les personnes qui viennent de quitter
la rue et cela, pour éviter que ces personnes ne « rechutent »
une fois le logement retrouvé. Nous avons également trouvé
unfinancementauprèsdesPouvoirsPublicsquinousapermis
de sécuriser notre projet d’accueil en urgence des femmes et
familles sans abri par l’acquisition du bâtiment qui l’héberge.
D’autresactionsontaussijalonné2013,celles-cin’auraientpu
voir le jour sans votre engagement à nos côtés. Votre soutien
fait toute la différence.
Merci !
Bonne lecture.
Emmanuel Bawin
Directeur général
• 1 443 personnes sans abri accueillies.
• 18 446 nuitées d’hébergement dans
nos 3 centres d’hébergement.
• 43 personnes ou familles, ayant re­­
trouvé un toit, accompagnées pour
rendre leur retour en logement le plus
durable possible.
• 13 910 repas de midi équilibrés et
8 168 petits-déjeuners distribués en
journée au Clos.
• 4 990 doucheschaudesprisesauClos.
• 843 lessives des vêtements des usa­
gers du Clos.
• Plusde50 % desusagersduCentrede
joursuivisparleServicesocialduClos.
• 21 famillesavecuntotalde40 enfants
hébergéesdansnotreMaisond’accueil
d’urgence.
©MédiaAnimation
en quelques chiffres :2013

3. 4 5
Nombre des personnes qui s’adressent à l’ILOT
ont vécu des violences intrafamiliales, comme les
femmesvictimesdeviolenceetleursenfantsoucer­
tainsjeunesenrupturefamiliale.D’autressouffrent
de problèmes de santé mentale et ne trouvent pas
leurplacedanslesstructuresappropriéestroppeu
nombreusesouinadaptéesàleursproblèmesetbe­
soins.D’autresencoreviennentjustedeseretrouver
En 2013, les 44 travailleurs de l’ILOT (équivalents
temps pleins) soutenus par une quarantaine de
bénévoles ont accueilli et accompagné plus de
1 443 personnessansabri.Cetravail,lepersonnel
Derrière chaque personne
une histoire singulière… des hommes,
des femmes et des enfants sans abri
à la rue, suite à une perte de logement qui a pu elle-
mêmeêtrelaconséquenced’uneperted’emploi,un
divorce ou encore une maladie.
Toustrouvent,vialedispositifd’accueildel’ILOT,les
moyens de préserver leur dignité et de réamorcer
les démarches indispensables à leur réinsertion au
sein de la société.
L’Ilot : une approche globale
rémunéré et bénévole de l’ILOT, le réalise en colla­
borationavectoutunréseaudepartenairespublics
etprivésd’horizonsvariés(emploi,formation,santé,
culture, …).
©LoïcDelvaulx
Un accueil
pour les sans-abri
en journée :
« Le Clos »
Héberger et
accompagner des
hommes sans abri à
Bruxelles « Le 38 »
Héberger et
accompagner
des hommes sans
abri en Wallonie
« La maison
d’accueil
de Jumet »
Une maison
d’hébergement pour
les femmes et les
familles sans
abri : « Le 160 »
Sortir
de la rue et ne pas
y retomber :
« S.Ac.A.Do »
L’ILOTestcomposéde5 projetsdistincts :leCentrede
jour – Le Clos, les trois Maisons d’accueil et le service
S.Ac.A.Doreprésententledispositifglobald’accueilde
l’ASBLMaisonsd’Accueill’ILOT.
Le siège administratif, situé rue de l’Église à Saint-
Gilles,coordonnel’actionsociale,soutientlagestion
et les missions de l’ensemble des services proposés
par l’ASBL.

4. 6 7
Notre mission
L’ILOT a pour mission de répondre aux besoins
que peuvent rencontrer les personnes sans abri
par l’accueil, l’hébergement et l’offre de services
de première nécessité, et de mener une action de
fondparunaccompagnementindividuel,untravail
collectif et un engagement sociétal.
Notre objectif est atteint lorsque les personnes
accompagnées retrouvent une certaine autonomie
et des conditions de vie dignes.
Notre vision
• Une place pour chacun ! Ce qui nécessite que
chaquepersonnesoitreconnueetaccueillietelle
qu’elleest,qu’elleaituneplaceauniveaudenotre
association et dans la société.
• La dignité pour tous !
• Engagement et solidarité ! Par notre action,
nous visons le développement d’une société
solidaire mue par l’engagement de ses citoyens
organisés ou non.
Notre action
• accueil
• hébergement en urgence ou dans la durée (d’1
jour à 9 mois)
• repas
• lessives, douches, consignes à bagages
• accompagnement psychosocial
• guidance budgétaire
• accompagnement en logement des personnes
sorties de la rue
• aide pour la recherche d’une formation ou d’un
emploi
• soutien scolaire aux enfants
• aide à la recherche d’un logement
« On y arrive pour le petit dé-
jeuner ou un copieux repas
de midi, pour un café ou un
peu de chaleur. On y prend
sa douche et on peut y lais-
ser ses affaires pour ne pas
se les faire voler en rue. On
s’y sent bien et on y revient
car on y est écouté, accom-
pagné dans notre galère. »
Didier, 43 ans
En 2013, Le Clos a accueilli
620 personnes,dont144femmes.
Nous avons fourni 22 078 repas
(petits-déjeuners et repas de
midi) et 4 990 douches. Près de
1 800 consignes ont été mises à
la disposition des personnes qui
vivent en rue pour y laisser en
sécurité leurs effets personnels.
Mission
Proposer en journée des services
de première nécessité au plus
grandnombredesans-abri :repas,
consignes, douches, lavoir, sécu­
rité et chaleur. Les travailleurs
sociauxaccompagnentaussiplus
enprofondeurlespersonnessans
abri du Clos et les soutiennent :
• pourseremettreenordreadmi­
nistrativement
Dispositif hivernal projet-pilote « Hiver 86 400 »
Cethiver,LeClosaparticipéauprojetbaptisé« Hiver86 400 ».Nous
avons engagé 3 travailleurs sociaux supplémentaires pour renfor­
cerl’équipeetnousavonsélargilesheuresd’ouvertureduCentrede
jour.Cedispositifapermisd’assurerunemeilleurecontinuitédans
l’aide aux personnes sans abri en hiver et de donner plus de temps
pour le travail d’accompagnement et de recherche de solutions.
Malgré un hiver doux, nous avons affiché complet chaque jour. Le
projet « Hiver 86 400 » est une collaboration entre acteurs du sec­
teur de l’aide de jour aux personnes sans abri. Le financement du
projetestpartiellementassuréparlaCommissionCommunautaire
Commune et par le soutien de nos donateurs.
• pour rechercher un logement
• pour renouer les contacts
sociaux et familiaux
• pour trouver une aide médicale
ou psychologique
• pour prendre une place active
dans le projet du Clos
En collaboration avec Médecins
du Monde, des consultations de
dentisterie sont proposées plu­
sieurs fois par semaine. En 2013,
356 consultations de dentiste y
ont été offertes.
Population
Des femmes, des hommes et des
enfants sans abri fréquentent le
Clos. En 2013, il y avait 20 % de
femmes. La tranche d’âge la plus
représentée était celle des 40 à
49 ans.
équipe
En 2013, l’équipe était composée
de 6 salariés, accompagnés de
2 travailleurs en insertion par le
travail et plus de 40 volontaires
dynamiques. Fin de l’année, nous
avons engagé 3 travailleurs sup­
plémentaires pour la période
hivernale.
Infrastructure
1 restaurantde40 places,2 blocs
sanitaires, 1 lavoir, 6 douches et
1 cabinet de dentisterie.
©LoïcDelvaulx
©MédiaAnimation
Offrir
un accueil pour
tous en journée :
Le Clos

5. 8 9
« Je me suis retrouvé à la rue
il y a 6 mois, c’était en dé-
cembre et ma mère venait de
se mettre en ménage avec un
homme qui ne voulait pas de
moi à la maison. Après avoir
été hébergé chez des amis
je me suis retrouvé à dor-
mir dans un parc. Ici, je pro-
gresse, on m’écoute et on me
prend au sérieux. Mon édu-
cateur me soutient pour pré-
parer les mois qui viennent
et mon départ, idéalement je
voudrais pouvoir trouver une
formation en mécanique. »
En 2013, 46 résidents de la Mai-
son d’accueil de Bruxelles sont
parvenusàretrouverunrevenu
suite à leur passage dans la Mai­
son d’accueil.
Mission
• Accueil 24h/24 et 7 jours/7
• Hébergement de maximum
6 mois
• Accompagnement en vue d’une
remise en ordre administrative
et de trouver une solution de
logement(logementautonome,
population hébergée est souvent
déficitaire sur le plan sanitaire,
psycho-social, administratif et
économique.
équipe
7 travailleurs sociaux et 1 ou­
vrière.
Infrastructure
La Maison se trouve 38 rue
Locquenghien à 1000 Bruxelles.
Il y a 12 cham­bres individuelles
et 3 dortoirs (capacité totale de
24 places), des espaces de vie
communautaires et un grand
jardin.
Des services qui fonctionnent
à plein régime, hiver comme été !
Les services de l’ILOT ne désemplissent pas. Rien que pour
la Maison d’accueil d’urgence, nous avons enregistré plus de
1 500 demandes d’hébergement qui n’ont malheureusement pas
puêtresatisfaites.Augmentationdelademandemaiségalement
augmentation de la durée des séjours. Il devient de plus en plus
difficile à Bruxelles et en Wallonie de trouver des logements
décents à un prix raisonnable. Sans parler des difficultés, pour
les hommes et les femmes qui passent par nos services, de trou­
ver un travail rémunérateur qui leur permettrait d’accéder à un
logement autonome.
« Récemment, nous avons ac-
cueilli cette jeune maman qui
vivait, depuis 5 jours, dans sa
voiture avec ses 2 enfants.
Victime de violence conju-
gale, elle avait un jour décidé
de ne pas rentrer chez elle »
Mission
• Accueil 24h/24 et 7 jours/7
• Hébergement à court terme
(3 mois maximum)
• Accompagnement individuel
en vue d’une remise en ordre
Les enfants au cœur de nos préoccupations
Beaucoup de personnes se retrouvent de manière accidentelle
ou récurrente à la rue. Parmi elles, des femmes, des hommes
ou des couples accompagnés de leurs enfants. Nous avons, en
2013, accueillis 40 enfants issus de 21 familles distinctes
au« 160 ».L’équipetientcomptedanssonfonctionnementdela
présence de ces enfants, jeunes et moins jeunes. Notre maison
comprendainsiunespaceréservéaux0-3 ans,unsalonpourles
adosetunmoduledejeuxdanslejardin.Lesenfantsscolarisés
bénéficientd’uneassistancepourfaireleursdevoirs.Lesparents
bouleversésparlapertedulogementnesontpasoubliésetsont
accompagnés dans leur rôle parental, en participant à des ate­
liers spécifiques autour des questions de santé et d’éducation.
Une maison
qui accueille
dans l’urgence
les femmes
et les familles :
Le 160
Héberger et
accompagner
des hommes sans
abri à Bruxelles :
Le 38
administrative et de trouver
une solution de logement
(logement autonome, centre
d’accueil à long terme, retour
en famille, etc.)
• Mise en place d’un réseau qui
soutiendra la personne après
son départ
Population
L’équipe accueille des familles
ou des femmes seules ou avec
enfant(s), tous sans-abri. En 2013,
ce ne sont pas moins de 160 per­
sonnes qui on été hébergées à la
Maison d’accueil d’urgence. Soit
centre d’accueil à long terme,
retour en famille, etc.)
• Accompagnement en vue de
retrouver un travail ou une for­
mation
• Mise en place d’un réseau qui
soutiendra la personne après
son départ
Population
Nous accueillons des hommes
adultes sans abri, en situation
légale.En2013,108 hommessans
abri ont été hébergés au « 38 ». Il
s’agissait surtout de personnes
âgéesde30à50 ans.40 %d’entre
eux sortent de milieu carcéral. La
21 familles (couples ou familles
monoparentales), 2 couples sans
enfant et 86 femmes seules.
équipe
8 travailleurs sociaux, 1 ouvrière
et 1 travailleur en insertion.
Infrastructure
Lebâtimentcomporte6 chambres
(dortoirs et chambres familiales),
des lieux de vie communautaires,
1 espace pour les jeunes enfants
et un jardin.
©LoïcDelvaulx
©GaëlTurine
©LoïcDelvaulx

6. 10 11
« Après près de 3 ans passés
en rue et suite au travail de
plusieurs services sociaux,
Robert, 58 ans, peut enfin
obtenir un logement. N’ayant
plus cuisiné ou participé à
des tâches ménagères ou
administratives depuis trop
longtemps, il lui faut retrou-
ver les gestes du quotidien.
Une fois dans son logement,
S.Ac.A.Do. l’accompagnera. »
Le logement n’est pas tout ! Une
fois un appartement trouvé, la
personne sans abri relogée se
trouve face à une série de diffi­
cultés (entretenir son logement,
rue ou un service d’aide aux sans-
abri. En 2013, 43 ménages ont
été accompagnés par S.Ac.A.Do.
à Bruxelles ainsi que 8 anciens
résidents de la Maison d’accueil
de Jumet.
équipe
3 travailleurs sociaux et 3 bé­
névoles sont employés chez
S.Ac.A.Do. L’équipe est secondée
par l’ouvrier de l’ILOT pour les
petites interventions techniques
en logement.
Infrastructure
Une permanence est assurée
dans les bureaux situés au 7 rue
delaRévolutionà1000Bruxelles ;
mais l’essentiel du travail se fait
audomiciledespersonnessuivies.
S.Ac.A.Do. aussi actif à Jumet
Depuis juillet 2012, nous pouvons offrir un
accompagnement aux hommes qui quittent
la Maison d’accueil de Jumet pour intégrer un
logement autonome. La travailleuse sociale du
servicerencontrelesgensàleurnouveaudomi­
cile.LamiseenplacedeceserviceàJumetnous
permetd’élargirletravailentreprisàBruxelles.
« Il y a des années, j’ai fait
des bêtises, j’ai fauté mais
j’ai payé… cela m’a coûté
ma famille et mes amis, j’ai
passé 4 ans à la rue. Pour
ma fille, je veux m’en sortir,
retrouver du travail et un
petit logement, je ne sais
pas par où commencer… »
Pascal, 37 ans lors de son arrivée
dans notre maison
En 2013, l’équipe de la Maison
d’accueil de Jumet a accueilli
121 personnes différentes soit
un total de 7 431 nuitées.
Mission
• Accueil 24h/24 et 7 jours/7
• Hébergement de maximum
9 mois
• Accompagnement individuel
en vue d’une remise en ordre
administrative et de trouver
une solution de logement
(logement autonome, centre
d’accueil à long terme, retour
en famille, etc.)
• Accompagnement individuel
en vue de retrouver un travail
ou une formation
• Mise en place d’un réseau qui
tions sur leur capacité à mettre
en place un projet de vie, un pro­
jet d’avenir.
équipe
8 travailleurs sociaux, 1 ouvrière,
1 travailleur en insertion.
Infrastructure
Il y a 24 chambres individuelles,
de vastes espaces de vie commu­
nautaires. La maison est entou­
rée d’un grand jardin.
Des infrastructures au service de notre mission
Le succès de notre mission repose sur des équipes profession­
nelles et qualifiées mais également sur des lieux d’accueil sûrs,
conviviaux et respectueux.
Nousfaisonsrégulièrementappelàvotregénérositéafindenous
permettredebouclerdeschantiersindispensablesàlacontinua­
tion de nos actions en faveur des personnes sans abri. En 2011,
un gros chantier touchant à la stabilité des sols et à l’efficacité
énergétique de la Maison de Jumet a été réalisé.
En 2012, nous avons préparé la phase de travaux suivante indis­
pensable à la bonne marche de la maison et à la qualité de
l’accueil. Si les finances nous le permettent, nous terminerons
en 2014 l’imposant chantier par le remplacement complet de la
cuisine, essentielle à la préparation des nombreux repas.
payer les factures à temps,
contracter une assurance, avoir
desactivitésdeloisirs,rencontrer
desgens…)qui,siellesnesontpas
surmontées,peuventmeneràdes
retours à la rue ou en institution.
Mission
• Pérenniser l’installation des
personnes dans leur logement
dans de bonnes conditions
• (Re-)créer du lien pour donner
les moyens aux personnes de
rester en logement
• Développer des partenariats
pourfaciliterl’accèsaulogement
dequalitéetàunprixmodéré.
Population
S.Ac.A.Do. propose ses services
aux personnes qui ont quitté la
soutiendra la personne après
son départ
Population
L’équipe accueille des hommes
sans abri âgés de 18 à 65 ans. En
2013, nous avons hébergé une
majorité de quadragénaires, mais
aussi beaucoup de jeunes de
moins de 25 ans.
Lesproblèmesrencontrésparles
personnes sans abri hébergées
sont variés et ont des implica­
Héberger et
accompagner
des hommes
sans abri en
Wallonie :
La maison
d’accueil de
Jumet
Sortir
de la rue et
ne pas y
retomber :
S.Ac.A.Do
©GaëlTurine
©GregoryVandendaelen
©MédiaAnimation

7. 12 13
Compte de résultats
et bilan fonctionnel 2013
Dons et legs
Subsides
Mesures pour l’emploi
Participation aux frais
Récupérations diverses
Patrimoine
Frais de mission et d’action sociale
Administration
Bâtiments
Personnel administratif
Personnel de terrain
Frais financiers
(*) Ce montant correspond à une réserve pour le chantier de rénovation du bâtiment acquis en 2012 pour y installer à
terme (2015) le Centre de jour – Le Clos.
Recettes 2013 Dépenses 2013
L’ilot – Bilan fonctionnel
En milliers d’euro 2013 Écart 2012 Écart 2011
+ Capitaux permanents 2.059,8 934,4 1.125,4 591,4 534,0
Fonds propres 730,6 617,3 113,3 8,3 121,6
Fonds affectés (*) 548,0 – 548,0 – –
Provisions 198,9 53,9 145,0 - 68,7 213,7
Dettes à moyen & long termes 582,2 263,1 319,1 120,4 198,7
- Immobilisations 1.544,7 640,4 904,3 528,7 375,6
Bâtiments et aménagements 1.492,5 642,5 850,0 511,9 338,1
Matériel 1,2 - 0,4 1,6 1,6 –
Mobilier, matériel de bureau 25,5 - 1,6 27,1 - 0,7 27,8
Véhicules 18,1 2,1 16,0 16,0 –
Garanties versées 7,5 - 2,2 9,7 0,1 9,6
= Fonds de roulement disponible 515,0 293,9 221,1 62,6 158,5
+ Actif circulant 687,2 545,3 141,9 - 74,8 216,7
Subsides à recevoir 613,6 579,5 34,1 - 44,7 78,8
Interventions à recevoir 68,2 - 34,5 102,7 - 33,6 136,3
Autres créances – – – – –
Comptes de régularisation 5,4 0,4 5,0 3,4 1,6
- Passif circulant 377,5 64,9 312,6 18,8 293,8
Fournisseurs et factures à recevoir 18,1 - 4,9 23,0 - 18,5 41,5
Dettes fiscales, sociales et salariales 340,6 58,3 282,3 30,0 252,3
Autres dettes 16,5 9,3 7,2 7,2 –
Comptes de régularisation 2,3 2,2 0,1 0,1 –
= Besoin en fonds de roulement 309,6 480,3 - 170,7 - 93,6 - 77,1
Situation de trésorerie 205,4 - 186,4 391,8 156,2 235,6
6,01 %
71,37 %
7,89 %
0,35 %
4,37 %
10,00 %
0,34% 0,08%
32,12 %
49,43 %
8,93 %
9,10 %

8. 14 15
« Vivre à l’ILOT constitue un nouveau départ pour
une réinsertion efficiente dans la société. Je tiens
à remercier les personnes qui, par la création de
telles institutions, ont matérialisé leur bonté bien­
veillante pour les sans-abri. Car nul ne connait son
destin. Le ‘sans-abrisme’ peut être à la porte de
chacun de nous. » (Thierry, résident)
Votre soutien fait toute la différence !
Agir, c’est refuser la fatalité et offrir d’autres pers­
pectivesauxhommes,femmesetenfantsquiontper­
du les protections les plus élémentaires : un toit, un
emploi,…uneplacedurableauseindenotresociété.
Nos projets en 2014 :
• Reconstruction de la cuisine dans notre Maison
d’accueil pour hommes sans abri de Jumet
• Dispositif hivernal 2014-2015 : renforcement de
l’équipe du Clos – Centre de jour pour sans-abri
(extension des horaires et renforcement de l’ac­
compagnement de fond au Clos)
• Renforcement de l’équipe de S.Ac.A.Do. et déve­
loppement de partenariats avec les Agences
Immobilières Sociales
Nous soutenir • Réparations à la toiture, placement de portes
coupe-feux et rénovation des planchers de notre
Maison d’accueil pour hommes à Bruxelles
• Mise en route de la rénovation du bâtiment situé
au 73 rue de l’Église à 1060 Bruxelles
• Remplacement du système de détection incen­
die dans notre Maison d’accueil d’urgence pour
femmes et familles
Soutenir l’ILOT
Par un ordre permanent
EnsoutenantL’ILOTparunordrepermanent(au
moyen du bulletin ci-joint) vous nous permettez de
réduire les coûts de levée de fonds que l’ASBL doit
engagerchaqueannéepourgarantirleminimumde
25 % de contributions en dons et mécénats privés,
nécessaires pour exister en tant que dispositif pour
les personnes sans abri. De plus l’ordre permanent
nous permet une meilleure planification de nos
actions.
Par un don
Une attestation fiscale annuelle est délivrée si
la totalité de vos dons atteint 40 € minimum.
Votre don peut être effectué sur le compte ban­
caire de l’ILOT : IBAN BE25 0000 0307 3482
BIC : BPOTBEB1
Par un legs
Larédactiondevotretestamentestlemomentque
vouschoisissezpourfaireperdurervosidéauxetvos
valeurs. En faisant le choix de léguer une partie de
vos biens à l’ASBL l’ILOT, c’est bien plus qu’un acte
matériel que vous posez.
L’ILOT se tient à votre disposition pour toute infor­
mation au sujet d’un éventuel legs à l’ASBL. Nous
vous accompagnerons dans votre démarche géné­
reuse à l’égard des plus démunis et ce dans le res­
pect le plus objectif de vos ayants droit.
Devenez bénévole
Le bénévolat est un véritable échange. Si vous
désirez vous engager dans cette démarche de don
de soi et de partage, n’hésitez pas à nous joindre au
02 537 20 41, ou par email : info@ilot.be.
Des entreprises
socialement responsables
Vous désirez optimiser le positionnement sociétal de
votre société ? Vous voulez soutenir un programme
particulier ou proposer à vos employés de s’investir
dans un projet ? Vous pensez effectuer un don en
nature à l’ILOT ? Vous aimeriez en savoir plus sur les
avantages fiscaux relatifs aux dons financiers ? Par
son engagement, votre entreprise peut être actrice
del’aideauxplusdémunisd’entre-nous.N’hésitezpasà
nouscontacteràcesujet(025372041ouinfo@ilot.be)
Ils nous ont soutenus en 2013 :
Fondation Roi Baudouin, Action Vivre-Ensemble,
FondsMoniquevanOldeneeltotOldenzeel,Rotarac,
FondsVinci,FondsChristianeStroobants,NifTrust,
le Parlement des Donateurs, GIVE EUR-Hope asbl,
Serve the City, le Fonds de Bienfaisance, le Fonds
Baron Velge, la Ville de Wavre, la Cocof, la Cocom,
laRégiondeBruxelles-Capitale,laRégionwallonne
et aussi une foule de donateurs privés.
En2013,grâceàvotresoutien,nousavonspuré-
noverdeschambres,unecuisineetdesdouches,
initier la rénovation du nouveau Centre de jour,
remplacer les châssis d’une maison d’accueil,
repeindre des lieux d’accueil, remplacer le
mobilier d’un bureau, remplir les frigos et faire
fonctionner Le Clos, organiser des activités
pour les personnes sans abri qui fréquentent
nos services, renforcer nos équipes et former
les travailleurs de l’ILOT. Merci.
©MédiaAnimation
©MédiaAnimation

9. Éd.responsable :EmmanuelBawin,Ruedel’Église,73à1060Bruxelles
L’ILOT, membre
de l’AERF, Association
pour une éthique
en Récolte de Fonds
Depuis 2010, l’ILOT est membre
de l’AERF, signe de notre enga­
gementàvousinformerentoute
transparence sur la situation fi­
nancièreetlabonnegestiondes
fondsrécoltéspourl’accomplis­
sement de nos missions auprès
des plus démunis.
Notre engagement dans l’AERF
est aussi garant d’une informa­
tion correcte et digne de la si­
tuationvécueparlespersonnes
à qui nous venons en aide grâce
à votre soutien. Par cette adhé­
sion éthique, l’ILOT s’engage
également à vous fournir, sur
demande, ses comptes annuels
et à respecter la confidentia­
lité de données privées de ses
donateurs. Plus d’information
sur : www.vef-aerf.be
Pour plus d’information, nous
sommes à votre disposition au
02 537 20 41 ou sur info@ilot.be
ou sur www.ilot.be
L’ILOTestagréépoursesactivi­
tésenfaveurdespersonnessans
abri auprès de la Région Wal-
lonne, la Région de Bruxelles-
Capitale, la COCOF et la
COCOM.
L’ILOT est également agréé par
le SPF Finances comme asso­
ciation habilitée à délivrer des
attestations fiscales pour les
dons atteignant un minimum
de 40 € sur base annuelle.
Siège central
Rue de l’Église 73
1060 Bruxelles
Tél. 02 537 20 41
Fax. 02 537 35 93
Email : info@ilot.be
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