SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Положите бархатную

бумажку

себе в КАРМАН
WOW

Со вчерашнего

дня
Геймификация

В

СКРАМЕ
Цель Воркшопа

•  Понять основы геймификации

•  Овладеть базовым Фреймворком

•  Применить знания на практике
Агенда

•  Разминка (5 мин)

•  Вступление (5 мин)

•  Немного теории (20 мин)

•  Проигрываем сценку (15 мин)

•  Выбираем, над чем хотим работать (5 мин)

•  Ищем решение (30 мин)

•  Смотрим, что получилось (35 мин) /5 переход

•  Что дальше? (2 мин)

•  Обратная связь (2 мин)
Основные Правила

•  Активно участвуем

•  Уважаем чужое мнение

•  Нет плохих идей

•  Устройства на тихий режим

•  Правило поднятой руки
Скрам – это УЖЕ Игра

Скрам как шахматы – вы обязаны
соблюдать правила игры.

Роли,	
  артефакты,	
  встречи	
  и	
  правила	
  Скрама	
  не	
  могут	
  быть	
  изменены	
  
И	
  хотя	
  возможно	
  использовать	
  лишь	
  часть	
  фреймворка–	
  результат	
  не	
  будет	
  Скрамом.	
  
(Scrum	
  Guide,	
  July	
  2013)	
  	
  
Хотим, чтобы в IT
индустрии работали
воодушевленные и
любящие свою работу
люди.
Геймификация – использование
игрового д изайна, техник и
механики в неигровом контексте.
Как сделать работу в
Скраме более
увлекательной?
Геймификация в Скраме

Ценности
Скрама

Скрам
Фреймворк

Натуральные
инструменты

Радикальная
визуализация

FUN
Разбиваем команды

Команда
Говорим о Скраме
Проводим ретроспективу
Знакомимся с заказчиком
Меряем настроение
Используем Лего
Визуальная обратная связь
Лимитируем время
Лимитируем время
Проигрываем

сценку
Выбираем элемент
Скрама, который
хотим
геймифицировать 

(5 мин)
Выберите

Старейшину

документируйте

на флип-чарте 

info@u-concepts.com
GO!
Professional Scrum Master (PSM+)

•  Пробуйте новые подходы

•  Inspect & Adapt

•  Делитесь с нами успехами!

Management 3.0
AgileDays 2014 Gamified scrum Workshop

More Related Content

Viewers also liked

Особенности национальной разработки
Особенности национальной разработкиОсобенности национальной разработки
Особенности национальной разработкиAskhat Urazbaev
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработкаAskhat Urazbaev
 
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)Magneta AI
 
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...Ontico
 
Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?
Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?
Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?SQALab
 
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKметодологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKAlexey Braichuk
 

Viewers also liked (13)

Becoming a Jelled Team
Becoming a Jelled TeamBecoming a Jelled Team
Becoming a Jelled Team
 
ALM & Agile
ALM & AgileALM & Agile
ALM & Agile
 
Особенности национальной разработки
Особенности национальной разработкиОсобенности национальной разработки
Особенности национальной разработки
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка
 
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)
 
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
 
Фасилитация встреч по работе с требованиями
Фасилитация встреч по работе с требованиями Фасилитация встреч по работе с требованиями
Фасилитация встреч по работе с требованиями
 
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
 
Конференция PM Con
Конференция PM ConКонференция PM Con
Конференция PM Con
 
Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?
Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?
Скажи мне правду, Scrum, когда тестировать нам?
 
KPI и бонусы
KPI и бонусыKPI и бонусы
KPI и бонусы
 
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKметодологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
 
метрики, которые приносят пользу
метрики, которые приносят пользу  метрики, которые приносят пользу
метрики, которые приносят пользу
 

More from Unusual-Concepts

20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретро20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретроUnusual-Concepts
 
Неуловимая самоорганизация
Неуловимая самоорганизацияНеуловимая самоорганизация
Неуловимая самоорганизацияUnusual-Concepts
 
Agreement Gradients with Cards
Agreement Gradients with CardsAgreement Gradients with Cards
Agreement Gradients with CardsUnusual-Concepts
 
Веселые монеты
Веселые монетыВеселые монеты
Веселые монетыUnusual-Concepts
 
5 Инструментов мотивации команды
5 Инструментов мотивации команды5 Инструментов мотивации команды
5 Инструментов мотивации командыUnusual-Concepts
 
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UAGamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UAUnusual-Concepts
 

More from Unusual-Concepts (11)

20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретро20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретро
 
Неуловимая самоорганизация
Неуловимая самоорганизацияНеуловимая самоорганизация
Неуловимая самоорганизация
 
Agreement Gradients with Cards
Agreement Gradients with CardsAgreement Gradients with Cards
Agreement Gradients with Cards
 
Веселые монеты
Веселые монетыВеселые монеты
Веселые монеты
 
Rotten Scrum
Rotten ScrumRotten Scrum
Rotten Scrum
 
Lego for ScrumMasters
Lego for ScrumMastersLego for ScrumMasters
Lego for ScrumMasters
 
5 Инструментов мотивации команды
5 Инструментов мотивации команды5 Инструментов мотивации команды
5 Инструментов мотивации команды
 
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫНЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
 
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UAGamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
 
Gamification and SCRUM
Gamification and SCRUMGamification and SCRUM
Gamification and SCRUM
 
Retrospective on steroids
Retrospective on steroidsRetrospective on steroids
Retrospective on steroids
 

AgileDays 2014 Gamified scrum Workshop