(1) O documento discute inovações no investimento social privado no Brasil, como o crescimento do terceiro setor e maior envolvimento das empresas; (2) Apresenta novos modelos como o "venture philanthropy" que envolve apoio financeiro e gerencial contínuo e a avaliação de resultados, e fundações comunitárias com foco local e transparência; (3) Argumenta que o investimento social deve ser estratégico, catalisador, alavancador e provocador de mudanças para ter maior impacto.
1. Inovações no Investimento Social Privado
Marcos Kisil
IDIS
mkisil@idis.org.br
Belo Horizonte, 24 de junho de 2010
2. O MUNDO NO SÉCULO XXI
• Crescimento populacional
• Urbanização
• Inovações tecnológicas
• Globalização
• Novos padrões de consumo
• Disseminação de informações em tempo real
3. O MUNDO NO SÉCULO XXI
• Pressão sobre os recursos naturais
• Demanda crescente por energia
• Poluição
• Mudança climática global
• Perda de biodiversidade
• Aumento da pobreza, da exclusão e das
desigualdades sociais
4. Contexto Social Brasileiro
73º
73º lugar no
ranking do IDH Dentre as 10 maiores
economias do mundo
22 milhões de
analfabetos
bá
Ensino básico:
ranking da Unesco
Concentraç
Concentração de Renda número 74 (2006)
50% dos mais pobres número 88 (2009)
deté
detém a mesma quantidade
de recursos que os 1% mais ricos
Negligêcia com
DI 0-3 anos
5. RESPONSABILIDADE DE QUEM?
• Governo – deveres constitucionais
• Sociedade Civil – deveres de cidadania
• Empresas - ???
6. FATORES
• CRISE DO SETOR PÚBLICO
• SURGIMENTO DO TERCEIRO SETOR
(ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL)
• PREVALÊNCIA DO MERCADO
– LIVRE INICIATIVA
– EMPREENDORISMO ECONOMICO/ SOCIAL
– RESPONSABILIDADE SOCIAL
7. EMPRESA E O SOCIAL
Contexto
• ESTADOS UNIDOS:
– Premia Indivíduo
– Responsabilidade Individual
• EUROPA
– Paga-se Imposto
– Responsabilidade do Estado
• BRASIL
– Pune-se o indivíduo: pobreza
– Governo: não arrecada/gasta mal
– Baixa Responsabilidade Individual (“levar
vantagem”)
– Responsabilidade Estado Parcial (e política)
– Responsabilidade Empresarial
8. Poder e recursos do setor privado
Walmart é a 6a entidade A riqueza de Bill Gates é
geradora de renda (revenue- maior que o PIB de
producing) no mundo. muitos países, incluindo
Somente os governos dos Marrocos, Vietnam e
EEUU, Alemanha, UK, Italia e Kuwait.
Japão produzem mais.
9. Poder e recursos do setor privado
Fluxo de Capital para os países em desenvolvimento
Setor Governamental: 70%
1970 Setor Privado: 30%
Setor Governamental : 20%
2003 Setor Privado: 80%
10. Número de Milionarios, 2003
Norte America Europa
2,500,000 2,600,000
Asia/Pacifico
Medio Oriente 2,000,000
200,000
Africa
100,000
America Latina
300,000
Fuente: World Wealth Report 2004 CapGemini and Merrill Lynch
11. SITUAÇÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL NO
BRASIL
PESQUISA IPEA
(junho de 2008)
• 59% das 782 mil empresas pesquisadas
(462.000) realizam algum tipo de
investimento social;
• 39% das 462.000 empresas têm intenção de
ampliar.
12. CLIPPING
“... As empresas devem, portanto, ir além da
retórica enfeitada de seus folhetos, mostrando
feitos reais e ações que demonstrem seu lado
bom de cidadania. Para tanto, é preciso que as
empresas (1)devolvam algo de significativo à
comunidade em que operam, (2) tratem seus
clientes como consumidores inteligentes, (3)
tenham um comportamento ético que vá além
da simples obediência às leis, e (4) ouçam e
consultem ONGs responsáveis...”
Financial Times, 7/12/99, Special Section, p. VII
13. Conceito de Investimento Social
Recursos financeiros ou outros bens materiais, ou serviços,
ou talentos, ou tempo que indivíduos, famílias, ou empresas,
movidos por suas responsabilidades sociais, de maneira
voluntária e planejada, são direcionados ao atendimento de
necessidades, causas, direitos oue fazem a sociedade mais
justa e sustentável.
IDIS
14. Estratégia corporativa
VALORES
SUSTENTABILIDADE
CÓDIGO DE ÉTICA
RESPONSABILIDADE
SOCIAL
CORPORATIVA
CÓDIGOS DE CONDUTA
(diferentes stakeholders)
PÚBLICO EXTERNO
PÚBLICO INTERNO
Governo
Shareholders Colaboradores
Sociedade
Fornecedores Clientes
Comunidades
INVESTIMENTO
SOCIAL
15. SITUAÇÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL NO BRASIL
IDIS – Vários Estudos
O Brasil desconhece quanto é o investimento
social privado (não existe agencia de governo que
contabiliza este valor)
comunidades não tem informações sobre
filantropia e investimento social que recebem;
empresas não têm informações sobre o produto e
impacto do investimento social que realizam;
esforços são isolados;
distribuição é casuística;
atitude paternalístia dos doadores;
relação com receptor termina na doação;
falta prioridade;
falta controle e avaliação;
falta profissionais;
falta eficiência e eficácia.
16. DO ASSISTENCIALISMO AO INVESTIMENTO SOCIAL
INVESTIMENTO
ASSISTENCIALISMO
Requerimentos SOCIAL
• Paternalista
para a mudança
• Reagir ao •Desenvolvimento
presente
•Projetar o
• Centrado no Passar de uma futuro
interess só da posiçáo reativa
empresa •Centrar no
para pró-ativa
• Preocupado receptor final da
com problema a;áo
visível
Planejar •Foco em resultados
• Boas
intenções, •Alinhamento
mas... estratégico
•Capacitar-se
• NÃO MUDA
STATUS QUO
Investir além do
cumprimento legal
17. Investimento Social
• entender porque investir
• saber o que esperar do investimento
• taxa de retorno por unidade de
investimento
• tempo de maturidade do investimento
para obter resultados
• riscos envolvidos
• monitoramento permanente
18. ATUAR DE MANEIRA
PRÓ-ATIVA
• DESENVOLVER PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
• TER FOCO
• TER PROGRAMAS
• IDENTIFICAR IDÉIAS
• IDENTIFICAR EMPREENDEDORES SOCIAIS
(Indivíduos)
• IDENTIFICAR ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS
• IDENTIFICAR OPORTUNIDADES
19. UM BOM INVESTIMENTO SOCIAL
• CATALISADOR: abrevia resultados
• ALAVANCADOR: atrai novos parceiros
• INOVADOR: ocupa novo “nicho”
• PROVOCADOR DE MUDANÇAS:
sustentabilidade e institucionalização
21. Venture Philanthropy: requisitos
Contribuição Financeira do Investidor
Regulares durante um periodo de tempo estipulado
Flexibilidade de montante de acordo com sucesso do trabalho
Não põe recurso na criação de um fundo patrimonial
Educar o Investidor
Entender seu papel neste tipo de investimento
Aprender a obter e analisar informação sobre a organização que
pretende apoiar
Saber traduzir sua experiencia do setor privado lucrativo para
organizações sem fins lucrativos
Saber a ter paciencia sobre resultados mais demorados
22. Venture Philanthropy - Caracterísitcas
Metafora para o “Venture Capital“
Capital“
- Proximidade do investidor com o “negócio“
negó cio“
- Construir a capacidade organizacional da organização
organizaç
- Avaliar o progresso conseguido
- Prover apoio financeiro e gerencial
Ação entre Pares
- Troca de experiencia para aprendizado comum
- Busca de sócios no investimento
só
- Possibilidade de comparação e busca de benchmarking
comparaç
23. Fundação Comunitária
• Foco Geográfico
• Decisões da comunidade sobre
doações
• Cria e Administra Fundo Patrimonial
• Investidores múltiplos
• Variedade de Propósitos
• Transparencia para Controle Social
24. Fundação Comunitária
Intenção do
Investidor
Gestão Serviços aos
Profissional Investidores
Ações Comunitárias