IBM Rational Jazz - открытаяплатформадляразработкипрограммногообеспечения, котораяпредоставляетгрупперазработчиков, распределеннойгеографическиивовременныхзонах, удобныесредствадляорганизацииэффективногопроцессакоманднойработы.Вдокладепредставленыпродукты Rational набазетехнологии Jazz - Rational Team Concert (RTC), Rational Quality Manager (RQM) и Rational Requirements Composer (RRC), которыепозволяютгибкоадаптироватьпроцессыразработкиподспецификупроектов, втомчислеиспользовать Agile-методы.

1. Александр Климов, Игорь Сухарев
15 Декабря 2009
IBM Rational Jazz – открытая платформа
для коллективной разработки ПО
© 2009 IBM Corporation

2. Содержание
 Предпосылки возникновения технологии Jazz
 Архитектура Jazz
 Продукты на основе платформы Jazz
 Новые возможности для разработчиков и компаний
 Использование Jazz в IBM
 Выводы
2 © 2009 IBM Corporation

3. Предпосылки для
возникновения Jazz
3 © 2009 IBM Corporation

4. Проблемы при разработке ПО
Люди, процессы и проекты
“Только 34%
проектов считаются
успешными,
суммарный бюджет
300 млрд. дол. США”1
“Только 22%
руководителей
считают, что ИТ и
бизнес тесно
интегрированы”2
Ежегодно срывы
сроков обходятся
бизнесу США более
чем $30 млрд. дол
США”3
1 CHAOS Chronicles v 12.3.9, The Standish Group, June 30, 2008
2 RogerRoberts, Johnson Sikes, "IT's Unmet Potential", McKinsey Quarterly, November 2008
3 US Dept. of Congress, Planning Report, 2002
4 © 2009 IBM Corporation

5. Традиционное окружение разработки ПО приумножает проблемы
Гетерогенное окружение, распределенные команды, различные системы

Недостаточная информация о проектах
Зависимость данных от закрытых API
Слабая интеграция процесса и технологий
Высокая стоимость поддержки и администрирования
Несовместимость продуктов (UI, логика, хранилища)
5 © 2009 IBM Corporation

6. Платформа разработки ПО может преодолеть организационные,
функциональные и географические барьеры
Интеграция
Логика
Пользовательские интерфейсы
Модели данных
Технологический процесс
Администрирование
Open Продукт Продукт Продукт
Source A B
Сторонние решения C Продукт
продукты D
Процесс
HTTP/REST
Общие сервисы платформы
Прозрачный доступ в
реальном времени к
данным проекта, рискам и
степени выполнения
6 © 2009 IBM Corporation

7. Что может помочь преодолеть сложности?
Что-то, что давало бы мне полную картину
CIO происходящего на проектах для принятия правильных
решений вовремя
Возможность видеть что происходит на
Development проекте, включая текущую конфигурацию,
Lead отслеживание ошибок и сборок проекта
Program Автоматизация процесса разработки ПО с короткими интервалами
Manager работ, чтобы мы могли быстро реализовывать бизнес-задачи
Что-то, что помогало бы мне планировать итерации и
Development балансировать нагрузку между моими распределенными
Manager командами и командами в офисе за один день, а не за месяц
Инструменты разработки,
удобные для использования и
Developer не добавляющие лишней
работы
“То, что может решить эти проблемы - это подход к организации процессов
работы, который позволил бы работать бизнесу и технологиям как одной
команде, предоставляя прозрачный доступ к информации на всех этапах
разработки ПО”
7 © 2009 IBM Corporation

8. Что такое Jazz?
 Взгляд IBM на будущее
разработки ПО: глобально-
распределенные команды,
динамичные и гибкие
c
Продукты Сторонние Продукты бизнес-
Rational продукты партнеров процессы разработки
 Главное инвестирование IBM
в создание масштабируемой
расширяемой системы по
Requirements Configuration
Your Performance Definition & & Change Build
Quality
управлению жизненным
existing Management Management Management Management
Future
IBM capabilities Management 3rd-Party
Jazz
циклом ПО, которая
Capabilities
Best Practice Processes
Capabilities
интегрирует современные
технологии с традиционными
Collaboration
Administration: Users,
projects, process
средствами разработки
Presentation: Storage
Mashups Discovery Query
 Сообщество jazz.net – место,
где можно наблюдать за
развитием продуктов на базе
Jazz
Jazz - это платформа и технология для
 Эволюция портфолио
трансформации процесса командной
Rational, которое со
разработки ПО в высокопроизводительную временем будет все больше
систему, эффективно использующую ресурсы и и больше внедрять Jazz
инвестиции.
8 © 2009 IBM Corporation

9. Оптимизация бизнес-результатов
Автоматизированная
отчетность, полученная из
развивающихся артефактов
Архитектор проекта увеличивает Разработчик
продуктивность на 5-10%
Бизнес Управление Управление
планирование изменениями и качеством
конфигурацией
Руководитель Аналитик
Совместная работа над
Лучшие методики контроля задачами, ошибками
объема работ увеличивают могут уменьшить
предсказуемость выполнения последующие изменения
проекта в сроки на 20-30% на 25-50%
Источник: Основано на опросах сотен клиентов IBM Rational Services Organization
9 © 2009 IBM Corporation 9

10. Основные атрибуты Jazz
Командная работа Автоматизация Отчетность
Предоставлять Автоматизировать Предоставлять
информационную рутинные задачи за актуальную
прозрачность команд счет удобных отчетность о
для сотрудничества процессов и средств проектах и утилизации
ресурсов
Улучшать знания и консолидировать опыт и навыки
в среде, развивающей личность и командный дух
10 © 2009 IBM Corporation

11. Архитектура Jazz
11 © 2009 IBM Corporation

12. Задачи, стоявшие при проектировании платформы Jazz
 Позволить слабосвязанным компонентам:
– работать как единое целое
– прозрачно интегрироваться
с помощью
– связи данных
– ограниченной видимости посредством ссылок
– разделяемых данных
– простых служб (REST, Atom и т.д.)
– некоторых собственных служб
– интегрированного UI
 Настраиваемая платформа ALM
 Независимая эволюция компонентов
– Гибкий и простой процесс обновления
 Уменьшена сложность использования
– Для бизнес-партнеров, разработки, экосистемы
 Реализовать возможность гибкого развертывания
12 © 2009 IBM Corporation12

13. Интернет – метамодель архитектуры Jazz
 Чрезвычайно масштабируема
 Интеграция информации
колоссальных размеров
 Бесконечно расширяема
 Технологии для взаимодействия
участников сети
 Глобальность
Структура Интернета
http://en.wikipedia.org/wiki/Internet
13 © 2009 IBM Corporation13

14. Концептуальная модель Jazz
Моделирование
• Данные определены независимо от ПО
Управление
приложений данными
промежуточного
слоя
Командная Управление
• Все данные являются ресурсами с работа системами
уникальными идентификаторами
(URL) HTTP get/put/post
(REST)
• Приложения получают доступ к
данным посредством HTTP
• Ссылки являются уникальными
идентификаторами (URLs)
• Ресурсы имеют представление
Индекс
• Гибкая и удобная расширяемость
• Поиск и запросы с помощью
«структурированных индексов»
14 © 2009 IBM Corporation14

15. Open Services for Lifecycle Collaboration (OSLC)
Инициатива по упрощению совместной работы цикла разработки ПО
Open Services for
Lifecycle Collaboration
Барьеры для совместного  Предложенная архитектура для совместного
использования ресурсов и использования ресурсов жизненного цикла
артефактов ПО
 Различные поставщики, open  Архитектура Интернета
source проекты и собственные  Слабосвязанная интеграция
инструменты  Общие форматы ресурсов и сервисов
 Собственные глоссарии,  Иной подход к отраслевому росту
форматы и хранилища
Обнаружение
Администрирование REST API
Запросы Базовая
Логика задачи
логика
Управление данными
Хранилища данных
Командное взаимодействие
Дополнительные сервисы
Данные
Core Services
Open Lifecycle Services
http://open-services.net
15 © 2009 IBM Corporation15

16. Использование OSLC на практике
 Уникальные идентификаторы
(URLs) для адресации ресурсов
 Общие форматы ресурсов
 Общие сервисы для доступа к
ресурсам
16 © 2009 IBM Corporation16

17. Жизненный цикл разработки (ALM) ПО в виде веб-архитектуры
TEAM SERVER – логический вид
Сервисы ALM
Информационный поток
REST API REST API REST API
Контроль
Требования Разработка
качества
REST API
Обнаружение
Хранилища
Администрирование Запросы
данных
Командное Дополнительные Управление
взаимодействие сервисы данными
Основные сервисы
Open Lifecycle Services
17 © 2009 IBM Corporation17

18. Jazz: открытая, расширяемая, веб-ориентированная,
интеграционная архитектура на базе модели Интернета
Обнаружение REST API
Базовая Логика
Администрирование логика задачи
Запросы
Хранилища данных Данные
Управление данными
Open Lifecycle Services
Коллективная работа
 Использование универсальных адресов для доступа к
данным
Дополнительные
 Инвариантны к языкам программирования
сервисы
 Слабосвязанные
Ключевые сервисы  Не зависят от используемых программных средств
Open Lifecycle Services
18 © 2009 IBM Corporation

19. Архитектура платформы (Jazz Integration Architecture)
Клиентская Клиентская Клиентская
платформа веб-платформа платформа
Eclipse Visual Studio
Процесс Безопасность
и доступ
Проектная и командная
структура Поиск
Jazz Team Server
Оповещение о событиях Обсуждение
Хранилище
Jazz Repository
Ошибки ….,Сборки
Требования Элементы и связи, Исходный код,
История событий,
Прецеденты, История изменения тесты Rational
Rational
….. элементов Результаты ClearQuest
ClearCase
тестирования
19 © 2009 IBM Corporation

20. Jazz Platform на базе ПО Open Source
20 © 2009 IBM Corporation

21. Jazz Platform на базе ПО IBM
21 © 2009 IBM Corporation

22. Jazz Integration Architecture (JIA) - резюме
 JIA – пример архитектуры, включающий спецификацию базовых
сервисов Jazz (Jazz Foundation Services)
 Jazz Team Server – реализация Jazz Foundation Services
 Jazz Foundation – Jazz Team Server и набор для разработчиков
предназначены для создания приложений под платформу Jazz
 Open Services for Lifecycle Collaboration (OSLC) – отраслевая
инициатива, базирующаяся на интеграционном подходе с
использованием принципов REST
– Определяет как сервера могут выдавать свои ресурсы клиентов не
накладывая ограничения на реализацию интерфейсов
 JIA расширяет нотацию OSLC для определения общих сервисов и
возможности дальнейшей интеграции
22 © 2009 IBM Corporation22

23. Продукты на основе платформы
Jazz
23 © 2009 IBM Corporation

24. Rational Team Concert
IBM Rational Team Concert
Software innovation through collaboration
 Делает возможным общение в реальном
времени для глобально распределенных команд,
позволяя делать разработку ПО более
автоматизировано, прозрачно и предсказуемо
 Интегрирует контроль версий, задач, отчетность
и сборку, которые "думают и работают в унисон"
 Обеспечивает диагностику проекта в реальном
времени за счет автоматизированных сбора и
transparent integrated presence
консолидации информации wikis OPEN real-time reporting
chat automated hand-offs Web 2.0
 Сразу предоставляет гибкие создание и custom dashboards automated data gathering
внедрение процессов разработки ПО EXTENSIBILITY Eclipse plug-ins services
architecture FREEDOM TO CREATE
 Позволяет осуществить выбор для расширения
функциональности за счет интеграции с
Open and extensible on
продуктами IBM ClearQuest и IBM ClearCase  Collaborate in context
 Right-size governance
 Day one productivity
24 © 2009 IBM Corporation

25. Rational Requirements Composer
Business and technology expert collaboration
 Объединяет технические Бизнес
цели
Бизнес
процессы
команды и бизнес-
руководителей, предоставляя Преценденты Прототипы
удобные средства для
командной работы Requirements
Визуальный
 Использование известных Раскадровки Composer 1.0 контроль
Командная работа над
технологий для построения требованиями
диаграмм, разработки
Каркасы Глоссарии
прецедентов и функциональных
Документы и
сценариев файлы
 Визуализация отчетности для
эффективного управления
ходом проекта
 Удобные средства для RequisitePro 7.1
организации, запросов и Интегрированное управление требованиями
управления информацией о Отслеживаемость Контроль объема
требованиях жизненного цикла Анализ влияния
и общих рисков
работ
 Интеграция требований как
между командами, так и Open and extensible on
различными фазами проекта  Collaborate in context
 Right-size governance
 Day one productivity
25 © 2009 IBM Corporation

26. Rational Quality Manager
A central hub for business-driven software quality IBM Rational Quality Manager
• Снижение бизнес-рисков засчет
взаимодействия всех вовлеченных сторон,
нормативных процессов и уменьшения
трудоемкости задач по координации
• Динамические планы тестирования
• Улучшение операционной эффективности и
оптимизация проектирования тестового
покрытия
• Непрерывная оптимизация процессов,
интенсивное управление анализом рисков,
улучшенная предсказуемость для принятия CONTINUOUS test plan participate
уверенных решений AUTOMATED context GOVERNANCE
use case distributed access dashboards
• Автоматизированная и фильтруемая synchronize EASY HANDOFF trace LAB
отчетность с приоритетами UTILIZATION functional PERFORMANCE
security compliance
• Контроль версий, генерация аналитической
информации
• Открытая платформа для взаимодействия
и интеграции со сторонними Open and extensible on
 Collaborate in context
инструментами для тестирования  Right-size governance
 Day one productivity
26 © 2009 IBM Corporation26

27. Первый этап: интеграция RTC, RQM и RRC для построения
эффективной системы, охватывающей все аспекты ALM
Rational Rational Rational
Requirements Composer Team Concert Quality Manager
Взаимодействие бизнес-аналитиков Командная работа разработчиков Взаимодействия тестировщиков
Выявление, формализация и “Думать и работать” в унисон, Координировать процессы контроля
командное обсуждение бизнес- предоставляя актуальную качества, планирования и ресурсов
требований информацию о проекте тестирования
Изменения, нотификации Ассоциация
Требование ассоциировано Тестер обнаруживает
с элементом работы дефекты, производит
Аналитик элементы работы Тестер
REST API
REST API
Управление Исправленные
Контроль
Статус
требованиями дефекты, дефекта качества
соответствующие
требованиям
REST API
Управление
изменениями и
конфигурациями
Архитектор Разработчик
27 © 2009 IBM Corporation

28. Новые возможности для
разработчиков и компаний
28 © 2009 IBM Corporation

29. Jazz Connectors
Катализаторы построения компромиссных IT систем на базе
существующей инфраструктуры с использованием технологий Jazz
 IBM Rational ClearCase Connector
 IBM Rational ClearQuest Connector
 Интеграция Hudson (система сборок) с Rational Team Concert
 Интеграция различных систем управления версиями с Rational Team
Concert 2.0
Эффективная утилизация существующих средств и
процессов разработки при внедрении технологий и
продуктов на базе Jazz
29 © 2009 IBM Corporation

30. Решения партнеров Rational для Jazz
Оценивает стоимость, объѐм Анализирует данные проектов и Синхронизирует бизнес- и
работ и продолжительность ресурсов и автоматизирует ИТ-цели с библиотекой
проектов структуру декомпозиции работ процессов TOGAF
Расширяет командное
взаимодействие путем связки Двунаправлено синхронизирует
документов с Microsoft® документооборот
SharePoint® и Lotus® Quickr®
Автоматизирует оценки и
метрики качества и
Поддерживает гетерогенное производительности команды
окружение с двунаправленной
интеграцией с JIRA
Визуальное
подтверждение
Осуществляет контроль обеспечения соответствия бизнес-
соответствия и минимизации бизнес- требований и
рисков в часто меняющемся и Исключает риски провала желаемых результатов
распределенном окружении проекта путем визуального
определения требований и
моделирования
30 © 2009 IBM Corporation

31. Социализация Jazz
Интеграция Jazz и Lotus Connections
Команды разработчиков взаимодействуют с широким кругом сообществ
• Технических писателей, специалистов по поддержке, продажам и т.д.
• Менеджеров проектов, заинтересованных лиц
• Конечных пользователей и потенциальных клиентов, внутренних и
внешних
31 © 2009 IBM Corporation

32. Что такое Agility@Scale?
Размер команды Соответствие нормативам
Менее 10 100+ Критично,
разработчиков разработчиков Низкий риск
Аудит
Географическая
распределенность
Disciplined Организационная распределенность
(аутсорсинг, партнерство)
Локализовано Глобально Agile- Собственное Стороннее
разработка
Сложность ПО Знания предприятия
Простое, одна Сложное, Фокус Фокус
платформа мультиплатфоменное проекта предприятия
32 © 2009 IBM Corporation

33. Cloud computing для разработки ПО
 Сервисы IBM Rational Software Delivery для cloud computing
(IBM Rational Software Delivery Services for Cloud Computing)
 Разработка и тестирование IBM Smart Business в cloud-
инфрактустуре IBM
(IBM Smart Business Development and Test on the IBM Cloud)
ibm.com/cloud/developer
33 © 2009 IBM Corporation

34. Преимущества cloud computing
 Снижение стоимости владения (TCO)
–CAPEX, OPEX
–Обслуживающий персонал
 Экономия времени
 Надѐжность
 Безопасность
34 © 2009 IBM Corporation

35. 2010: Jazz «в облаке»
Доставляя «мгновенное» решение ALM для совместной работы
Requirements Configuration
Compliance Definition & Build &
& Change Deploy Asset
Product & Security Management Management Management
& Project Management
Business Quality
Management Management
Planning &
Alignment
Best Practice Processes
IBM Rational Software Delivery Services for Cloud
 Получить быстрый доступ к  Значительное  Эффективные расходы
окружению, имеющему снижение начальных на тестирование в
полностью интегрированный затраты за счет облаке для оптимизации
жизненный цикл разработки уменьшения затрат на цикла поставки
ПО (ALM) приобретение разрабатываемого ПО
35 © 2009 IBM Corporation

36. IBM Cloud computing для разработчиков: платформы и продукты
 Платформы:
– Novel SUSE 10.x
– Red Hat Enterprise Linux 5.4
 Продукты:
– DB2 Express-C/Enterprise
– Informix Dynamic Server Developer Edition
– Rational Agent Controller
– Rational Application Developer
– Rational Asset Manager
– Rational Build Forge
– Rational Functional Tester
– Rational Insight
– Rational Performance Tester
– Rational Quality Manager
– Rational Software Architect for WebSphere
– Rational Team Concert
– WebSphere Application Server
– WebSphere sMash
36 © 2009 IBM Corporation

37. Использование Jazz в IBM
37 © 2009 IBM Corporation

38. Использование Rational Team Concert для внутренних проектов
IBM
 Использование собственного хостинга для разработки Jazz Foundation и
Rational Team Concert – Эрих Гама и Скотт Амблер
– Работа над jazz.net с 4 квартала 2006 г.
– Глобально-распределенная команда разработчиков в 7 офисах (США,
Европа, Индия) ~100 человек, сообщество 40 тыс. человек
– Репозиторий 42+ ГБ данных, 320+ тыс. файлов, 95+ тыс. рабочих
элементов
 Более 50 команд в Rational используют Rational Team Concert
– Статистика по команде Rational Engineering Services (700 проектов, 12,000
пользователей)
 Более 125 команд других подразделений IBM
 Статистика для департамента Global Business Services
– Проект Application Assembly Optimization
– Другие области бизнеса (Application Services, Public Sector, …)
– Хостинг 91 RTC и 34 RQM
38 © 2009 IBM Corporation
38

39. Выводы
39 © 2009 IBM Corporation

40. Мнения аналитиков
– Liz Barnett, Ez-Insight: "With the Jazz project, Rational has developed
breakthrough technology and is poised to set the standard for collaborative
ALM... Given the current business climate of “deliver more with less much sooner,”
organizations have no choice but to rethink the ways that they deliver software
solutions. The Jazz project will help teams achieve that goal."
– Paul Herzlich, Ovum: "IBM has taken the opportunity to exploit the Jazz platform‟s
power inventively. Its „living‟ test plan is a masterpiece of applying new
technology to a familiar problem… What is being delivered will demonstrate
convincingly that IBM is raising the standard for a test management product."
– Julie Craig, EMA: "Rational‟s differentiators are difficult for competitors to
equal, and the new Jazz platform foundation may well turn out to be one of the
best investments the Rational team has made.”
– Simon Jacobson, AMR: “Frankly I wish folks who sold quality management
solutions took this approach. Most of the folks I speak to talk about the
lifecycle, but they are selling you a mass transit system, but only really
provide the train station.”
40 © 2009 IBM Corporation

41. Анализ Gartner MarketScope сегмента рынка средств жизненного
цикла разработки (ALM)
IBM Rational позиционируется как один из лидеров (Декабрь 2008)
“IBM is one of the few vendors with credible
offerings in almost all the requirements of ALM”
“IBM Rational is one of the first vendors to
tell a story about integrating across the lifecycle”
“Jazz is a solid architectural foundation for
further innovation”
“We rate IBM as a Strong Positive because of its
current market strengths and breadth of portfolio”
41 © 2009 IBM Corporation

42. Мнения клиентов
"By helping us to make project deliveries more repeatable and predictable,
we anticipate that Rational Team Concert will reduce project overrun
costs by 20%."
--Matt Pomroy - Executive, Software Engineering, Ascendant
Technology
"Its automated project management dashboards are transparent to
everyone – not just managers. This immediate and automated feedback
helps keeps teams on track and motivated to achieve project goals."
--Han Jie - Senior Consultant, Siemens
" Where we previously used separate systems, with Rational Team Concert
we now have well integrated functionality. Our developers are more
efficient because they are better able to focus on important issues.
Our project managers greatly value the ability to customize these
dashboards and instantly provide status on their milestones!"
--Mika Koivuluoma - Production Manager, TietoEnator
"Having a unified and extensible environment is very compelling for us.
Rational Team Concert provides the team transparency and visibility
needed to keep work progressing so everyone knows what‟s going on
without finger-pointing."
--Carson Holmes - Unified ALM Services Manager, Noblestar
42 © 2009 IBM Corporation

43. Подведение итогов
 Командная работа
Устранить проблемы между техническим- и бизнес-сообществами
посредством общего доступа к документам предприятия,
процессам и решениям для совместной работы
 Автоматизация
Облегчая «правильное использование» и провоцируя «работать Командная
правильно» как отдельным участникам, так и целым командам
посредством автоматизации командных процессов работа
 Отчетность
Отслеживать и измерять степень выполнения множества Автоматизация
распределенных команд и офисов используя инструментарий
реального времени для жизненного цикла разработки ПО Отчетность
Jazz помогает клиентам увеличивать ценность и отдачу
инвестиций в ПО как стратегический бизнес-актив
43 © 2009 IBM Corporation

44. Ссылки
 Сайт Jazz Community Site
http://jazz.net
 Информация о Rational Team Concert
http://ibm.com/rational/rtc
 Информация о Rational Requirements Composer
https://jazz.net/projects/rational-requirements-composer/
 Информация о Rational Quality Manager
https://jazz.net/projects/rational-quality-manager/
 Обучающие материалы на IBM developerWorks
http://www.ibm.com/developerworks/rational/products/rtc/
 Rational User Group Россия
http://bit.ly/rug_russia
44 © 2009 IBM Corporation

45. Контактная информация
 Александр Климов, AlexanderKlimov@ru.ibm.com
 Игорь Сухарев, igor.sukharev@ru.ibm.com
45 © 2009 IBM Corporation

46. 46 © 2009 IBM Corporation