Seminar UBIDAR Palembang 20 June 2014
•
0 gefällt mir•741 views
Seminar Keamanan Informasi, Honeynet/Honepot, Computer Security Incident Response Team, CSIRT, Universitas Bina Darma, Palembang, 20 Juni 2014, Kerjasama Honeynet, Direktorat Keamanan Informasi, Indonesia Academic CSIRT, Komunitas Keamanan Informasi.
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (16)
Ähnlich wie Seminar UBIDAR Palembang 20 June 2014
Ähnlich wie Seminar UBIDAR Palembang 20 June 2014 (20)
Mehr von IGN MANTRA
Mehr von IGN MANTRA (17)
Seminar UBIDAR Palembang 20 June 2014
- 1. CSIRT : Apa dan Peranannya di Nasional Disampaikan oleh : IGN MANTRA – Chairman Peneli: Cyber War, Cyber Crime dan Cyber Security Indonesia Academic CSIRT Seminar Indonesia Honeynet – Ditkaminfo UBIDAR – 20 Juni 2014
- 2. BACKGROUND
- 4. Internet User 2014 (Juni) vs 1993 1993 14jt 2005 1.0M 2014 2.9M
- 5. Internet User : by Country
- 6. Internet User : Leader Board Indonesia (13) 42,3 jt Brazil (5) 107,9 jt Japan (4) 109,3 jt India (3) 243,2 jt USA (2) 279,8 jt CHINA(1) 641,6 jt
- 7. Pertumbuhan User Internet Indonesia 42,258,824
- 9. Highlights from the 2014 Internet Security Threat Report Key Findings • 91% increase in targeted aMacks campaigns in 2013 • 62% increase in the number of breaches in 2013 • Over 552M idenSSes were exposed via breaches in 2013 • 23 zero-‐day vulnerabiliSes discovered • 38% of mobile users have experienced mobile cybercrime in past 12 months • Spam volume dropped to 66% of all email traffic • 1 in 392 emails contain a phishing aMacks • Web-‐based aMacks are up 23% • 1 in 8 legiSmate websites have a cri:cal vulnerability
- 10. Highlights from the 2014 Internet Security Threat Report Key Findings 91% increase in targeted aMacks campaigns in 2013 62% increase in the number of breaches in 2013 Over 552M idenSSes were exposed via breaches in 2013
- 11. Defini:on • Cyber A`acks: computer-‐to-‐computer a`ack that undermines the confiden:ality, integrity, or availability of a computer or informa:on resident on it.
- 12. Lessons From Past Cyber A`acks Cyber a`acks accompany physical a`acks Cyber a`acks are increasing in volume, sophis:ca:on, and coordina:on Cyber a`acks are a`racted to high-‐ value targets
- 13. Physical Conflicts and Cyber A`acks • The Pakistan/India Conflict • The Israel/Pales:nian Conflict • The Former Republic of Yugoslavia (FRY)/NATO Conflict in Kosovo • The U.S. – China Surveillance Plane Incident • The Indonesia – Myanmar cyber a`acks. • The Indonesia – Bangladesh cyber a`acks. • The Indonesia – Malaysia cyber a`acks.
- 14. Poten:al Cyber A`acks • Unauthorized Intrusions • Defacements • Domain Name Server A`acks • Distributed Denial of Service A`acks • Computer Worms • Rou:ng Opera:ons • Cri:cal Infrastructures • Compound A`acks
- 15. Compound A`acks • Employ some or all of aforemen:oned cyber a`acks • Possibly combined with conven:onal (physical) terror a`ack • Consequences include devasta:ng disrup:on in communica:on and commerce
- 16. Cri:cal Infrastructures • Cri:cal infrastructures include gas, power, water, banking and finance, transporta:on, communica:ons • All dependent to some degree on informa:on systems • Insider threat -‐ specialized skills
- 17. 17 High Low 1980 1985 1990 2000 2014 password guessing password cracking exploiting known vulnerabilities disabling audits back doors hijacking sessions sniffers packet spoofing GUI automated probes/scans denial of service www attacks Tools Attackers Intruder Knowledge Attack Sophistication “stealth” / advanced scanning techniques burglaries network mgmt. diagnostics distributed attack tools binary encryption Source: CERT/CC Attack sophistication vs Intruder Technical Knowledge Increasing A`ack Sophis:ca:on 20051985 1995
- 18. 18 Levels of “Force” Source: “Handbook of Informa:on Security” ar:cle on Ac:ve Response, by David Di`rich and Kenneth E. Himma, forthcoming, John Wiley & Sons
- 19. APA DAN PERAN CSIRT DI NASIONAL
- 21. Alasan Pendirian CSIRT Infrastruktur keamanan yang terbaikpun :dak dapat menjamin serangan akan terjadi. Bila insiden terjadi, maka ins:tusi bergerak cepat untuk merespon secara efek:f dengan memimalisasi kerusakan dan mengurangi biaya recovery. Untuk melindungi kejadian-‐kejadian yang :dak diinginkan di masa depan dengan mengatur strategi keamanan, berbagi informasi untuk update pengetahuan dan berkolaborasi dengan CSIRT yang lain. Fokus kepada pencegahan kerentanan keamanan, melakukan mi:gasi dan memas:kan pemenuhan/pencapaian regulasi dan kebijakan keamanan ins:tusi.
- 22. Alasan Nyata Dibutuhkan karena hukum, regulasi, kebijakan, standar, audit, kerjasama/perjanjian internasional. Pemenuhan bisnis, permintaan pasar/pengguna, best prac:ce dan keuntungan kompe::f. Pada saat terjadi insiden dan insiden akan mengganggu ins:tusi. Sebagai Ti:k kontak yang bertanggungjawab bila ada insiden untuk segera bergerak dan berkoordinasi dengan pihak-‐pihak terkait. Kelompok ahli yang memberikan rekomendasi dan membahas masalah keamanan yang terkini.
- 23. Mengapa butuh CSIRT? Saat insiden cyber terjadi dan menyebar, maka perlu :ndakan segera seper: : • Secara Efek:f mendeteksi dan me-‐iden:fiaksi segala macam ak:vitas. • Melakukan mi:gasi dan merespons secara strategis. • Membangun saluran komunikasi yang dapat dipercaya. • Memberikan peringatan dini kepada masyarakat dan kons:tuen tentang dampak yang akan dan sudah terjadi. • Memberitahu pihak lain tentang masalah-‐masalah yang potensial di komunitas keamanan dan internet. • Berkoordinasi dalam meresponse masalah. • Berbagi data dan informasi tentang segala ak:vitas dan melakukan korespondensi untuk response segala solusi kepada kons:tuen. • Melacak dan memonitor informasi untuk menentukan tren dan strategi jangka panjang.
- 24. Lingkup pekerjaan CSIRT Menyediakan satu ::k untuk kontak insiden. Melakukan iden:fikasi, analisis, dampak dari ancaman/insiden. Peneli:an, mi:gasi, rencana strategi dan pela:han. Berbagi pengalaman, informasi dan belajar/mengajar. Kesadaran, membangun kapasitas, jejaring. Merespon, mengontrol kerusakan, recovery, meminimalisir resiko dan manajemen resiko, pencegahan dan pertahanan.
- 25. Macam-‐macam CSIRT Internal CSIRT: menyediakan layanan penanganan insident kepada organisasi induk. CSIRT semacam ini seper: Bank, Perusahaan Manufaktur, Universitas dll. NaSonal CSIRT: menyediakan layanan penanganan insiden kepada negara. Sebagai contoh adalah Japan CERT Coordina:on Center (JPCERT/CC) . CoordinaSon Centers : melakukan koordinasi penanganan insiden lintas sektor. CSIRT. Sebagai contoh adalah United States Computer Emergency Readiness Team (US-‐CERT). Analysis Centers fokus kepadan sintesa data dari berbagai macam sumber untuk menentukan tren dan pola-‐pola ak:vitas insiden. Contoh : (SANS GIAC). Vendor Teams menangani laporan tentang kerentanan di dalam produk somware dan hardware. Mereka bekerja di dalam organisasi untuk menentukan produk-‐produk mereka rentan atau :dak dan mengembangkan strategi mi:gasi. Vendor team juga sebagai internal CSIRT untuk organisasi tersebut. Incident Response Providers menawarkan layanan penanganan insiden dengan bentuk bisnis kepada organisasi yang memerlukannya.
- 26. CSIRT Jabatan dan Pekerjaan Ketua / Wakil Ketua Manager atau Pimpinan Tim Assistan Manager, Supervisor atau Pimpinan Grup Hotline, Helpdesk dan Staf Incident handler Vulnerability handler Ar:fact analysis staf Plaoorm specialist Trainer Technology watch Network atau System Administrator Programmer Staf Legal/Hukum
- 27. Macam-‐macam Organisasi CSIRT • FIRST – Forum of Incident Response and Security – Teams (Global/Interna:onal Ini:a:ves) • APCERT – Asia Pacific Computer Emergency Response Team – Response Team (Regional Asia Pacific) • OIC-‐CERT – Organiza:on of Islamic Conference – Computer Emergency Response Team • TF-‐CSIRT – Collabora:on of Computer Security – Incident Response Team in Europe • ENISA -‐ European Network and Informa:on – Security Agency (Regional Europe Union) • ANSAC -‐ ASEAN Network Security Ac:on Council FIRST APCERT OIC-‐CERT TF-‐CSIRT ENISA ANSAC
- 28. Forum of Incident Response and Security
- 29. Asia Pacific CERT
- 30. EUROPEAN CSIRT
- 31. TF-‐CSIRT – Collabora:on of Computer Security
- 32. Fungsi-‐fungsi CSIRT DEFENSE – melindungi infrastruktur kri:s MONITORING – menganalisis anomaly dengan berbagai pola terdefinisi dan pola tak terdefinisi. (disebut sebagai vulnerability database). INTERCEPTING – mengumpulkan kontek spesifik atau disebut targeted content. SURVEILLANCE –mengama: dan menganalisis ak:vitas yang dicurigai dan informasi yang berubah dalam sistem. MITIGATING – mengendalikan kerusakan dan menjaga ketersediaan serta kemampuan layanan tersebut. REMEDIATION – membuat solusi untuk mencegah kegiatan yang berulang-‐ulang dan mempengaruhi sistem. OFFENSIVE – pencegahan/perlawanan dengan menyerang balik seper: Cyber Army dan kemampuan untuk menembus sistem keamanan. DEFENCE MONITORING INTERCEPTING SURVEILLANCE MITIGATING REMEDIATION OFFENSIVE
- 33. Kemampuan CSIRT • PROTECT – melakukan risk assessment, proteksi malware, pela:han dan kesadaran, operasi dan dukungan, management kerentanan dan jaminan keamanan. • DETECT – pengawasan jaringan, pengukuran dan analisis keterhubungan dan situasinya, pengawasan lingkungan. • RESPONSE – pelaporan insiden, analysis, response, mi:gasi dan remediasi. • SUSTAIN – berkolaborasi dengan MOU, kontrak pihak ke:ga (vendor, provider), management (program, personnel, standar keamanan). PROTECT DETECT RESPONSE SUSTAIN
- 34. Penanganan Insiden PREPARE Awareness, SOP, Compliance etc. PROTECT Hardening, Change Management etc. RESPONSE Mitigation, Remediation DETECT Monitoring, Incident Reporting TRIAGE Classification, Priority etc.
- 35. Sumber Pendanaan Biasanya pendanaan dari organisasi induk. Proyek sponsor oleh para partner. Iuran keanggotaan dan charge perlayanan. Pendanaan dari Pemerintah (full atau project base). Menyediakan jasa keamanan profesional.
- 36. CERT Logo
- 37. Forum Incident Response Team 304 TEAM 66 NEGARA
- 38. AP-‐CERT, Asia Pasific TOTAL 25 TEAM MEMBER
- 39. Nasional CERT IDCERT ID-‐SIRTI ACAD-‐CSIRT ID GOV-‐CERT ID MIL-‐CERT SECTOR CERT
- 40. Anggota CSIRT TERBESAR 30.000 staf @CNCERT TERKECIL 2-5 staf @CERT/ CSIRT
- 41. CSIRT Members
- 42. Koordinasi Incident di CSIRT Laporan Incident dari Internal Laporan Incident dari External Koordinasi Kolaborasi
- 43. Koordinasi dibawah Local CSIRT Incident (Vic:ms) Tim Incident Response Local-‐CSIRT Koordinasi ke CSIRT Nasional • IDSIRTII, IDCERT, GOVCERT, TNI, ACAD-‐CSIRT APCERT FIRST
- 44. Tugas CSIRT
- 45. Pembangunan dan Pengembangan CSIRT Stage 1 Educa:ng the organiza:on Stage 2 Planning effort Stage 3 Ini:al implementa:on Stage 4 Opera:onal phase Stage 5 Peer collabora:on
- 46. Struktur SDM dan Koordinasi Operasional Management Middle Management Top Management Ketua/ Wakil Dep.1 Ops.11 Ops.12 Dep.2 Ops.21 Ops.22
- 47. Koordinasi membutuhkan Masyarakat dan Negara CSIRT Masyarakat dan Negara
- 48. CSIRT Body CSIRT Sector CSIRT Nasional CSIRT Team CSIRT Ins:tusi Kementerian CSIRT Team Organisasi Induk
- 49. Struktur CSIRT Team CSIRT Sector CSIRT Nasional IDSIRTII Telekomunikasi Telkom-‐CSIRT Indosat-‐CSIRT Akademik ACAD-‐CSIRT
- 50. Infrastruktur CSIRT Console Sensor Analizer Server Storage
- 51. Tugas CSIRT PREVENTIF DETEKSI RESPON RISET DAN PENGEMBANGAN
- 52. Kesimpulan : CSIRT dan Koordinasi CSIRT adalah lembaga keamanan nirlaba untuk tanggap darurat mengatasi insiden keamanan. CSIRT diperlukan karena hukum. CSIRT dibentuk oleh negara, industri atau pendidikan. CSIRT memiliki kebijakan keamanan, mendeteksi, penanganan insiden dan kolaborasi. CSIRT memiliki sumber pendanaan yg jelas dan terencana.
- 53. Contact : InformaSons : info@acad-‐csirt.or.id Incident Response : insiden@acad-‐csirt.or.id URL : hMp://www.acad-‐csirt.or.id