2. LA CRISE EST UNE MARQUE : POUVONS-NOUS LA DESIGNER ?
3. TOUT EST MARQUE
et chacune / chacun d’entre nous construit la marque
tout est marque / une date, un évènement, un mouvement social / et chacun d’entre nous peut participer à construire l’image
de la marque, de manière active ou passive,
en regardant
en attendant
en analysant
en concevant
en modifiant et en designant radicalement différemment nos objectifs et nos méthodes
et déjà en nous réunissant ce matin
4. LES PRODUITS DE LA MARQUE CRISE
les mouvements économiques / les licenciements, les plans sociaux
les mouvements sociaux / les grèves / et les non-grèves / pourquoi pas en france ?
les mouvements médiatiques, et la flambée des réseaux sociaux / hasard ?
la détérioration de l’image de l’argent / et de la rentabilité
la précarité / sociale et économique / la nôtre et celle de nos marchés
la défiance / contre-confiance vis-à-vis de l’avenir / pire demain ?
la fragilité de l’entreprise vis-à-vis du terme / long comme moyen
5. LES MARQUES ET LA CRISE
carrefour / la décision appartient aux directeurs des grandes surfaces
unilever / le marché du pauvre
l’oréal / lancements hors europe
bioderma / le canada
les grands travaux / le grand paris
danone, nestlé, alcatel, peugeot, surcouf, la fnac et les autres
même lvmh ralentit sa croissance organique / structure et taux de change comparable / 6% au 3ème trimestre
dù à un “environnement contrasté” en europe et en asie
ce qui a un impact sur tous les secteurs économiques / pme, tpme
6. LES DESIGNERS DE LA CRISE
le nom des choses
le design français
notre lien avec le réel
l’usage de notre formation
l’indispensable fragmentation
les bornes et les pistes
le style et la méthode
2 exemples
4 items
7. POUR DESIGNER LA CRISE
le nom des choses
pierre joxe / france culture 07 10 12
je ne pense pas qu’on soit dans une crise, on est dans un changement très profond de l’économie
quels modèles économiques pour le design ?
l’export ou palavas
l’exhib ou le placard
edward hopper ou gerhard richter
8. POUR DESIGNER LA CRISE
le design français
écho de 100% design londres septembre 2012
il edelkoort, interviewée par marcus fairs / dezeen
et quelles tendances dégagez-vous de ce que vous voyez à londres, à milan, à berlin ?
9. POUR DESIGNER LA CRISE
notre lien avec le réel,
ou quelle place donner au possible et au probable
les projets à 1 an, 2 ans, 3 ans
les histoires que nous racontons
les maquettes, les story-boards, les scénarii, les prototypes, les prospections
nécessaires
superflues
constructives
hors budget
et les histoires que nous nous racontons
26% des français déprimés / le pays le plus déprimé au monde
420 designers en idf chaque année
10. POUR DESIGNER LA CRISE
notre lien avec le réel,
ou quelle place donner au quotidien et au réel
moins de clients en france
moins de budgets
moins de temps
moins de confiance en l’innovation
11. POUR DESIGNER LA CRISE
l’usage de notre formation
le concept / singulier pluriel
le projet / cahier de recherches, entretiens, matières
les développés / singulier pluriel
12. POUR DESIGNER LA CRISE
l’indispensable fragmentation
de notre travail
de nos marchés
des conditions de travail
de notre rémunération
13. POUR DESIGNER LA CRISE
les bornes et les pistes
exposition paul chemetov à la cité de l’architecture et du patrimoine à paris
de l’éloge de la maison et du domestique comme exemplaire de l’universel
les sismo design / design transversal
exposition philippe starck au centre pompidou / le cénotaphe du designer-roi
14. POUR DESIGNER LA CRISE
le style et la méthode / en vrac
le style, fondamental du français
le livresque et le spatial, et l’éloge de l’obligatoire collectif
les ménages / pour donner et pour prendre
le vice-designer
savoir-faire faire et savoir-faire dire
quels usages des media qui ont besoin de nous ?
quels usages des marques qui développent leurs activités et leurs bénéfices avec le design ?
15. POUR DESIGNER LA CRISE
2 exemples
le théâtre de la colline / paris
dolce et gabbana / italie
16. POUR DESIGNER LA CRISE
4 items
guérir n’est pas revenir / georges canguilhem
le médiateur, indispensable mais sur quelle rémunération ?
l’histoire et les histoires
la marque et le designer / le partage des risques et des bénéfices
> georges canguilhem / le normal et le pathologique
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