SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Latvijas veselības tūrisma
klasteris
Gunta Ušpele
Latvijas veselības tūrisma klastera vadītāja
KLASTERA VĪZIJA
Latvijas veselības tūrisma nozare ir augoša
nozare, ar lielām eksporta spējām, ar jauniem,
inovatīviem produktiem un pakalpojumiem, kuri
izmanto Latvijas unikālo dabas kapitālu,
augstskolu un pētniecības institūciju zināšanas,
lai sekmīgi nodrošinātu vietējiem un ārvalstu
tūristiem veselības atgūšanu, uzlabošanu,
ārstēšanu un stiprināšanu.
Klasterī apvienojās:
Pētniecības un izglītības iestādes, kūrorta
rehabilitācijas centri, sanatorijas, slimnīcas,
tūrisma biedrības, kas apvieno dažādus
tūrisma komersantus reģionālā un Latvijas
līmenī, kūrortviesnīcas, kosmētikas ražotāji,
tūrisma kompānijas Latvijā un ārvalstīs,
pašvaldības, ārvalstu nevalstiskās
organizācijas, kas specializējas veselības
tūrismā un kūrortos.
54 biedri (sākotnēji 24):
• Pētījumu un izglītības iestādes, RSU
• Kūrorta rehabilitācijas centri;
• Slimnīcas, privātas klīnikas;
• Vietējās tūrisma organizācijas;
• kūrortviesnīcas;
• Eko-kosmētikas ražotāji;
• Vietējās tūrisma kompānijas;
• Pašvaldības (Kuldīga, Jūrmala, Ventspils, Liepāja);
Sadarbības partneri:
• NVO, kā Eiropas kūrortu asociācija, Igaunijas kūrortu
asociācija, Lietuvas kūrortu (pašvaldību asociācija);
• Ārvalstu tūrisma kompānijas.
Klastera pamata darbības jomas:
1. īstenot nozares marketinga aktivitātes,
kuras strauji kāpinātu eksporta pakalpojuma
apjomu;
2. veicināt sadarbību starp klastera
sadarbības partneriem pakalpojumu sniegšanā;
3. sadarbības veicināšana starp klastera
dalībniekiem un augstskolām, lai kāpinātu
veselības nozarei nepieciešamo cilvēkresursu
kapacitāti;
Klastera pamata darbības jomas:
4. veidot sadarbības saites starp klastera
dalībniekiem un zinātniskām institūcijām
pētniecības un attīstības jomā, lai radītu jaunus
un inovatīvus produktus un pakalpojumus, kuri
izmanto Latvijas unikālo dabas kapitālu un ir ar
augstu pievienoto vērtību;
5. pārstāvēt nozares intereses ar nozari
saistīto politikas un attīstības dokumentu
veidošanā;
6. klastera paplašināšanās un starptautiskās
sadarbības sekmēšana.
Ilgtermiņa jeb līdz 2020. gadam
sasniedzamie mērķi:
1. iesaistīt klastera darbībā vismaz 30 jaunus
dalībniekus (uzņēmumus, izglītības un pētniecības
iestādes, kā arī ar nozari saistītas nevalstiskās
organizācijas);
2. palielināt klastera darbinieku produktivitāti par 30 %;
3. par 60% palielināt ārvalstu tūristu skaitu un eksporta
pakalpojumu apjomu;
4. nodrošināt vismaz 10 absolventu skaitu gadā
specializētā ar kurortoloģiju saistītā studijas programmā;
5. par trīs reizēm palielināt klastera uzņēmumu
investīcijas pētniecības un attīstības jomā.
1. Kopīgs mārketings un eksporta tirgus
paplašināšana
• veikt tirgus izpēti;
• izstrādāt un ieviest Latvijas veselības tūrisma
zīmolu;
• veicināt uzņēmumu sadarbību komplekso
veselības tūrisma piedāvājumu veidošanai;
• izstrādāt vienotu interneta vietni un
rezervēšanas sistēmu;
• reklāmas izvietošana par veselības tūrismu
ārvalstu plašs saziņas līdzekļos;
• izstrādāt un izdot veselīga dzīvesveida maršrutu
kartes latviešu, krievu un angļu valodās;
• izstrādāt veselības tūrisma brošūru krievu un
angļu valodās;
• dalība ārvalstu tūrisma gadatirgos, izstādēs,
tematiskajās veselības tūrisma konferencēs un
darbsemināros;
• sadarbība ar vietējām un ārvalstu tūrisma
kompānijām un veselības apdrošināšanas
kompānijām komplekso veselības tūrisma
produktu un pakalpojumu virzīšanā ārvalstu
tirgū.
2. Klastera paplašināšana
• nodrošināt komunikāciju un sadarbības
iespējas klastera dalībniekiem;
• izstrādāt un izdot rokasgrāmatas par
veselības tūrismu;
• regulāri rīkot veselības tūrisma dienas.
3. Sadarbība izglītības un cilvēkresursu jomā
• izstrādāt un ieviest kurortoloģijas izglītības
programmu;
• izstrādāt specializēto apmācību kursu, kā veidot
un pārdot kompleksos veselības tūrisma
produktus ārvalstu klientiem;
• rīkot tīklošanās un pieredzes apmaiņas
pasākumu visiem klastera sadarbības
partneriem, tai skaitā tūrisma kompānijām,
tūrisma informācijas centriem par veselības
tūrisma produktu pārdošanas specifiku.
4. Sadarbība jaunu un inovatīvu produktu
izstrādē
• lietišķie klimatoloģijas pētījumi un to izmantošana
ārstniecības kursu veidošanā, kā arī veselības tūrisma
produktu attīstībā;
• pētījumi par ārstnieciskajām dūņām un/vai
minerālūdeņiem, un šo pētījumu izmantošana jaunu
veselības tūrisma produktu veidošanā sadarbībā ar
kosmētikas ražotājiem;
• lietišķie pētījumi termālo avotu urbumu veikšanā,
priekšizpētes;
5. Sadarbība nozares labvēlīgas regulējošās vides
veidošanā
Darbības virziena mērķis ir paaugstināt klasterī
iesaistīto uzņēmumu produktivitāti, Būtiskākais
veicamais uzdevums ir normatīvo aktu
pilnveidošana kūrorta nozares vajadzībām. Tas
skar gan medicīnas vīzu, gan kūrorta statusu un
citus ar nozari saistītos jautājumus.
Klastera uzņēmuma galvenās
konkurētspējas priekšrocības:
(1) konkurētspējīgas veselības tūrisma pakalpojumu cenas,
(2) dziednieciskie dabas resursi,
(3) izdevīgs ģeogrāfiskais novietojums,
(4) salīdzinoši attīstīta infrastruktūra,
(5) medicīnas jomā profesionāls darba spēks,
(6) Krievijas, Baltkrievijas, NVS valstu tirgum liela priekšrocība ir,
ka nav valodas barjeras, jo daudzi veselības tūrisma
sniedzēji pārvalda krievu valodu ļoti labā līmenī. Vadošie
klastera uzņēmumi spēj piedāvāt daudzveidīgus medicīnas
un SPA pakalpojumus;
(7) Loģistiska.
Kas pa šo gadu jau paveikts?
• Pirmās apmācības ar ārvalstu vieslektoriem
Ungārija, Vācija un Krievija;
• Dalība medicīnas un veselības tūrisma
darbsemināros ārvalstīs;
• Dalība Klasteru starptautiskās konferencēs un
Medicīnas tūrisma konferencēs un forumos;
• Veselības darbsemināru rīkošana ārvalstīs;
• Dalība ārvalstīs ar stendiem veselības tūrisma
izstādēs.
Kas pa šo gadu jau paveikts?
• Notikušas 6 klastera biedru sanāksmes
• Pievienojušies veselības tūrisma pakalpojumu
sniedzēju kompānijas
• Palaista mājas lapa
• Eko kosmētikas ražotājiem rasti jauni noieta tirgi
starp klastera biedriem
• Uzsākts tirgus pētījums par veselības tūrisma
pakalpojumu pieprasījumu no ārvalstu pacientiem
• Tiek veikti pētījumi ar dabas dziednieciskajiem
resursiem
Klastera zīmols
www.healthtravellatvia.lv
Paldies par uzmanību!

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Gnp klasteris laura konstante 06.12.2012
Gnp klasteris  laura konstante 06.12.2012Gnp klasteris  laura konstante 06.12.2012
Gnp klasteris laura konstante 06.12.2012Ieva Hmieļevska
 
A. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķa
A. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķaA. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķa
A. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķaIeva Hmieļevska
 
I hmielevska veselibas turisms ppt konferencei
I hmielevska veselibas turisms ppt konferenceiI hmielevska veselibas turisms ppt konferencei
I hmielevska veselibas turisms ppt konferenceiIeva Hmieļevska
 
6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)
6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)
6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)Ieva Hmieļevska
 
Social media campaigns_summer2011
Social media campaigns_summer2011Social media campaigns_summer2011
Social media campaigns_summer2011Ieva Hmieļevska
 
Health healthy or not project
Health healthy or not projectHealth healthy or not project
Health healthy or not projectjataya
 
Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]
Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]
Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]Camilo Andres Cdlm
 
Chris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSC
Chris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSCChris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSC
Chris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSCChristopher Craft
 
Sports Marketing - How The Moments Can Make You Matter
Sports Marketing - How The Moments Can Make You MatterSports Marketing - How The Moments Can Make You Matter
Sports Marketing - How The Moments Can Make You MatterJason Barrett
 
O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013
O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013
O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013Christopher Craft
 
Lost Foam Process Steps
Lost Foam Process StepsLost Foam Process Steps
Lost Foam Process Stepsmossss
 

Andere mochten auch (14)

A erglis kurorti
A erglis kurortiA erglis kurorti
A erglis kurorti
 
Butterflies
ButterfliesButterflies
Butterflies
 
Gnp klasteris laura konstante 06.12.2012
Gnp klasteris  laura konstante 06.12.2012Gnp klasteris  laura konstante 06.12.2012
Gnp klasteris laura konstante 06.12.2012
 
Butterflies
ButterfliesButterflies
Butterflies
 
A. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķa
A. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķaA. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķa
A. muiznieks dabas resursi un to izmantošana veselības tūrisma galamērķa
 
I hmielevska veselibas turisms ppt konferencei
I hmielevska veselibas turisms ppt konferenceiI hmielevska veselibas turisms ppt konferencei
I hmielevska veselibas turisms ppt konferencei
 
6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)
6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)
6 bsb prezentacija_turisms(2012.11.30)
 
Social media campaigns_summer2011
Social media campaigns_summer2011Social media campaigns_summer2011
Social media campaigns_summer2011
 
Health healthy or not project
Health healthy or not projectHealth healthy or not project
Health healthy or not project
 
Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]
Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]
Presentacin2 130520204040-phpapp01[1]
 
Chris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSC
Chris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSCChris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSC
Chris Craft Presents O.P.E.N. Leadership - DFSC
 
Sports Marketing - How The Moments Can Make You Matter
Sports Marketing - How The Moments Can Make You MatterSports Marketing - How The Moments Can Make You Matter
Sports Marketing - How The Moments Can Make You Matter
 
O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013
O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013
O.P.E.N. Routine Personal Branding Workshop Presentation - SRBLSA 2013
 
Lost Foam Process Steps
Lost Foam Process StepsLost Foam Process Steps
Lost Foam Process Steps
 

Klastera p lv_forums

  • 1. Latvijas veselības tūrisma klasteris Gunta Ušpele Latvijas veselības tūrisma klastera vadītāja
  • 2. KLASTERA VĪZIJA Latvijas veselības tūrisma nozare ir augoša nozare, ar lielām eksporta spējām, ar jauniem, inovatīviem produktiem un pakalpojumiem, kuri izmanto Latvijas unikālo dabas kapitālu, augstskolu un pētniecības institūciju zināšanas, lai sekmīgi nodrošinātu vietējiem un ārvalstu tūristiem veselības atgūšanu, uzlabošanu, ārstēšanu un stiprināšanu.
  • 3. Klasterī apvienojās: Pētniecības un izglītības iestādes, kūrorta rehabilitācijas centri, sanatorijas, slimnīcas, tūrisma biedrības, kas apvieno dažādus tūrisma komersantus reģionālā un Latvijas līmenī, kūrortviesnīcas, kosmētikas ražotāji, tūrisma kompānijas Latvijā un ārvalstīs, pašvaldības, ārvalstu nevalstiskās organizācijas, kas specializējas veselības tūrismā un kūrortos.
  • 4. 54 biedri (sākotnēji 24): • Pētījumu un izglītības iestādes, RSU • Kūrorta rehabilitācijas centri; • Slimnīcas, privātas klīnikas; • Vietējās tūrisma organizācijas; • kūrortviesnīcas; • Eko-kosmētikas ražotāji; • Vietējās tūrisma kompānijas; • Pašvaldības (Kuldīga, Jūrmala, Ventspils, Liepāja); Sadarbības partneri: • NVO, kā Eiropas kūrortu asociācija, Igaunijas kūrortu asociācija, Lietuvas kūrortu (pašvaldību asociācija); • Ārvalstu tūrisma kompānijas.
  • 5. Klastera pamata darbības jomas: 1. īstenot nozares marketinga aktivitātes, kuras strauji kāpinātu eksporta pakalpojuma apjomu; 2. veicināt sadarbību starp klastera sadarbības partneriem pakalpojumu sniegšanā; 3. sadarbības veicināšana starp klastera dalībniekiem un augstskolām, lai kāpinātu veselības nozarei nepieciešamo cilvēkresursu kapacitāti;
  • 6. Klastera pamata darbības jomas: 4. veidot sadarbības saites starp klastera dalībniekiem un zinātniskām institūcijām pētniecības un attīstības jomā, lai radītu jaunus un inovatīvus produktus un pakalpojumus, kuri izmanto Latvijas unikālo dabas kapitālu un ir ar augstu pievienoto vērtību; 5. pārstāvēt nozares intereses ar nozari saistīto politikas un attīstības dokumentu veidošanā; 6. klastera paplašināšanās un starptautiskās sadarbības sekmēšana.
  • 7. Ilgtermiņa jeb līdz 2020. gadam sasniedzamie mērķi: 1. iesaistīt klastera darbībā vismaz 30 jaunus dalībniekus (uzņēmumus, izglītības un pētniecības iestādes, kā arī ar nozari saistītas nevalstiskās organizācijas); 2. palielināt klastera darbinieku produktivitāti par 30 %; 3. par 60% palielināt ārvalstu tūristu skaitu un eksporta pakalpojumu apjomu; 4. nodrošināt vismaz 10 absolventu skaitu gadā specializētā ar kurortoloģiju saistītā studijas programmā; 5. par trīs reizēm palielināt klastera uzņēmumu investīcijas pētniecības un attīstības jomā.
  • 8. 1. Kopīgs mārketings un eksporta tirgus paplašināšana • veikt tirgus izpēti; • izstrādāt un ieviest Latvijas veselības tūrisma zīmolu; • veicināt uzņēmumu sadarbību komplekso veselības tūrisma piedāvājumu veidošanai; • izstrādāt vienotu interneta vietni un rezervēšanas sistēmu; • reklāmas izvietošana par veselības tūrismu ārvalstu plašs saziņas līdzekļos;
  • 9. • izstrādāt un izdot veselīga dzīvesveida maršrutu kartes latviešu, krievu un angļu valodās; • izstrādāt veselības tūrisma brošūru krievu un angļu valodās; • dalība ārvalstu tūrisma gadatirgos, izstādēs, tematiskajās veselības tūrisma konferencēs un darbsemināros; • sadarbība ar vietējām un ārvalstu tūrisma kompānijām un veselības apdrošināšanas kompānijām komplekso veselības tūrisma produktu un pakalpojumu virzīšanā ārvalstu tirgū.
  • 10. 2. Klastera paplašināšana • nodrošināt komunikāciju un sadarbības iespējas klastera dalībniekiem; • izstrādāt un izdot rokasgrāmatas par veselības tūrismu; • regulāri rīkot veselības tūrisma dienas.
  • 11. 3. Sadarbība izglītības un cilvēkresursu jomā • izstrādāt un ieviest kurortoloģijas izglītības programmu; • izstrādāt specializēto apmācību kursu, kā veidot un pārdot kompleksos veselības tūrisma produktus ārvalstu klientiem; • rīkot tīklošanās un pieredzes apmaiņas pasākumu visiem klastera sadarbības partneriem, tai skaitā tūrisma kompānijām, tūrisma informācijas centriem par veselības tūrisma produktu pārdošanas specifiku.
  • 12. 4. Sadarbība jaunu un inovatīvu produktu izstrādē • lietišķie klimatoloģijas pētījumi un to izmantošana ārstniecības kursu veidošanā, kā arī veselības tūrisma produktu attīstībā; • pētījumi par ārstnieciskajām dūņām un/vai minerālūdeņiem, un šo pētījumu izmantošana jaunu veselības tūrisma produktu veidošanā sadarbībā ar kosmētikas ražotājiem; • lietišķie pētījumi termālo avotu urbumu veikšanā, priekšizpētes;
  • 13. 5. Sadarbība nozares labvēlīgas regulējošās vides veidošanā Darbības virziena mērķis ir paaugstināt klasterī iesaistīto uzņēmumu produktivitāti, Būtiskākais veicamais uzdevums ir normatīvo aktu pilnveidošana kūrorta nozares vajadzībām. Tas skar gan medicīnas vīzu, gan kūrorta statusu un citus ar nozari saistītos jautājumus.
  • 14. Klastera uzņēmuma galvenās konkurētspējas priekšrocības: (1) konkurētspējīgas veselības tūrisma pakalpojumu cenas, (2) dziednieciskie dabas resursi, (3) izdevīgs ģeogrāfiskais novietojums, (4) salīdzinoši attīstīta infrastruktūra, (5) medicīnas jomā profesionāls darba spēks, (6) Krievijas, Baltkrievijas, NVS valstu tirgum liela priekšrocība ir, ka nav valodas barjeras, jo daudzi veselības tūrisma sniedzēji pārvalda krievu valodu ļoti labā līmenī. Vadošie klastera uzņēmumi spēj piedāvāt daudzveidīgus medicīnas un SPA pakalpojumus; (7) Loģistiska.
  • 15. Kas pa šo gadu jau paveikts? • Pirmās apmācības ar ārvalstu vieslektoriem Ungārija, Vācija un Krievija; • Dalība medicīnas un veselības tūrisma darbsemināros ārvalstīs; • Dalība Klasteru starptautiskās konferencēs un Medicīnas tūrisma konferencēs un forumos; • Veselības darbsemināru rīkošana ārvalstīs; • Dalība ārvalstīs ar stendiem veselības tūrisma izstādēs.
  • 16. Kas pa šo gadu jau paveikts? • Notikušas 6 klastera biedru sanāksmes • Pievienojušies veselības tūrisma pakalpojumu sniedzēju kompānijas • Palaista mājas lapa • Eko kosmētikas ražotājiem rasti jauni noieta tirgi starp klastera biedriem • Uzsākts tirgus pētījums par veselības tūrisma pakalpojumu pieprasījumu no ārvalstu pacientiem • Tiek veikti pētījumi ar dabas dziednieciskajiem resursiem
  • 18.