SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Eines 2.0 per a la  participació electrònica Ismael Peña - López i grup de receca GADE Internet Interdisciplinary Institute La Participació dels Joves a les Polítiques de Joventut. Monogràfic TIC Diputació de Barcelona 11 de juny de 2010
Conceptes Eina Aplicacions Aplicacions Aplicacions
Conceptes Nano blogging Twitter Yammer StatusNet
Eines: atributs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aplicacions: atributs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Direccionalitat: qualitatiu vs. quantitatiu 1: Assumim que inlclouen la possibilitat de fer comentaris   Unidireccional Bidireccional asimètrica Bidireccional simètrica Un a  molts   Agregador Documents compartits Enquestes / Consultes Esdeveniments / Agenda àgines web / Gest. de cont.     Molts a molts                              Blog Fotografia 1   Video 1             Documents col·laboratius Fòrum Gestió col·laborativa de projectes Mapa / SIG Marcatge social Realitat virtual / Móns 3D Wiki Xarxa Professional Xarxa Social / Comunitat Virtual Híbrid     Nanoblog
Cost vs. competències   Gratuït Freemium Pagament Basic Google Reader Netvibes Google Moderator Doodle phpBB Twitter SurveyMonkey   Avançat           Blogger Posterous Wordpress Google Documents Slideshare Scribd Flickr Picasa Twitxr Google Maps Delicious Diigo Google Shared Joomla YouTube Linkedin Facebook   Zoho Second Life Blip.tv       Ning           Expert   dotProject OpenGroupWare Mediawiki phpWiki Wikispaces Gestors de cont.   Basecamp
Barcelona, 11 de juny de 2010. Diputació de Barcelona ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Per més informació visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/   Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una Llicència Creative Commons del tipus Reconeixement – No Comercial – Sense Obra Derivada

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

parlament plakat 1c cv
parlament plakat 1c cvparlament plakat 1c cv
parlament plakat 1c cvvlado cavar
 
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)Vadim Kotelnikov
 
Chemgas_Plan Situatie
Chemgas_Plan SituatieChemgas_Plan Situatie
Chemgas_Plan SituatieLaviniu Nacu
 
Ambasc. Cherubini 14giu2012
Ambasc. Cherubini 14giu2012Ambasc. Cherubini 14giu2012
Ambasc. Cherubini 14giu2012Piero Maccioni
 
Fundusze unijne i europejskie
Fundusze unijne i europejskieFundusze unijne i europejskie
Fundusze unijne i europejskieEbooki za darmo
 
Basic Management Course
Basic Management CourseBasic Management Course
Basic Management CourseEric Mcpherson
 
Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...
Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...
Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...PFA Breda Olivian-Claudiu
 
Johnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisers
Johnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisersJohnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisers
Johnston: New Media: Exciting opportunities for fundraiserslindakrouwel
 
스마트 모바일 시대의 개발자
스마트 모바일 시대의 개발자스마트 모바일 시대의 개발자
스마트 모바일 시대의 개발자Jonathan Jeon
 

Andere mochten auch (15)

Greenfields
GreenfieldsGreenfields
Greenfields
 
Fs 2008
Fs 2008Fs 2008
Fs 2008
 
parlament plakat 1c cv
parlament plakat 1c cvparlament plakat 1c cv
parlament plakat 1c cv
 
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (Ten3 микро-курс - 10 слайдов)
 
Chemgas_Plan Situatie
Chemgas_Plan SituatieChemgas_Plan Situatie
Chemgas_Plan Situatie
 
Poemesdetardor08
Poemesdetardor08Poemesdetardor08
Poemesdetardor08
 
Ambasc. Cherubini 14giu2012
Ambasc. Cherubini 14giu2012Ambasc. Cherubini 14giu2012
Ambasc. Cherubini 14giu2012
 
Fundusze unijne i europejskie
Fundusze unijne i europejskieFundusze unijne i europejskie
Fundusze unijne i europejskie
 
Basic Management Course
Basic Management CourseBasic Management Course
Basic Management Course
 
Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...
Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...
Prof.dr. Nicolae M. CONSTANTINESCU - Stiinta fara constiinta este ruina sufle...
 
Poveşti cu iubire
Poveşti cu iubirePoveşti cu iubire
Poveşti cu iubire
 
Johnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisers
Johnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisersJohnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisers
Johnston: New Media: Exciting opportunities for fundraisers
 
Fundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjneFundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjne
 
Obrasdelcuadro
ObrasdelcuadroObrasdelcuadro
Obrasdelcuadro
 
스마트 모바일 시대의 개발자
스마트 모바일 시대의 개발자스마트 모바일 시대의 개발자
스마트 모바일 시대의 개발자
 

Ähnlich wie Eines 2.0 per a la participació electrònica

La Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaLa Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaIsmael Peña-López
 
La Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaLa Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaIsmael Peña-López
 
La Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaLa Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaIsmael Peña-López
 
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 20103a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010Fundación Esplai
 
1a sessió - Entitats Terrassa 5
1a sessió - Entitats Terrassa 51a sessió - Entitats Terrassa 5
1a sessió - Entitats Terrassa 5Fundación Esplai
 
1a sessió- Entitats Terrassa 5
1a sessió- Entitats Terrassa 51a sessió- Entitats Terrassa 5
1a sessió- Entitats Terrassa 5ivanformacio
 
1a sessió - Entitats Terrassa 4
1a sessió - Entitats Terrassa 41a sessió - Entitats Terrassa 4
1a sessió - Entitats Terrassa 4Fundación Esplai
 
1a sessió- Entitats Terrassa 3
1a sessió- Entitats Terrassa 31a sessió- Entitats Terrassa 3
1a sessió- Entitats Terrassa 3ivanformacio
 
1a sessió - Entitats Terrassa 3
1a sessió - Entitats Terrassa 31a sessió - Entitats Terrassa 3
1a sessió - Entitats Terrassa 3Fundación Esplai
 
1a sessió - Entitats Terrassa 2
1a sessió - Entitats Terrassa 21a sessió - Entitats Terrassa 2
1a sessió - Entitats Terrassa 2Fundación Esplai
 
1a sessió- Entitats Terrassa 2
1a sessió- Entitats Terrassa 21a sessió- Entitats Terrassa 2
1a sessió- Entitats Terrassa 2ivanformacio
 
Dossier sintesi
Dossier sintesiDossier sintesi
Dossier sintesibolivic
 
1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu
1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu
1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiuFundación Esplai
 
5a sessió metodologia 2 0 juliol 2010
5a sessió metodologia 2 0 juliol 20105a sessió metodologia 2 0 juliol 2010
5a sessió metodologia 2 0 juliol 2010Fundación Esplai
 
Polítiques Publiques Societat Del Coneixement
Polítiques Publiques Societat Del ConeixementPolítiques Publiques Societat Del Coneixement
Polítiques Publiques Societat Del ConeixementLourdes Muñoz Santamaria
 

Ähnlich wie Eines 2.0 per a la participació electrònica (20)

La Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaLa Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora pública
 
La Web 2.0 a l'àgora pública
La Web 2.0 a l'àgora públicaLa Web 2.0 a l'àgora pública
La Web 2.0 a l'àgora pública
 
La Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaLa Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora pública
 
La Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora públicaLa Web 2.0 a l’àgora pública
La Web 2.0 a l’àgora pública
 
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 20103a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010
 
1a sessió - Entitats Terrassa 5
1a sessió - Entitats Terrassa 51a sessió - Entitats Terrassa 5
1a sessió - Entitats Terrassa 5
 
1a sessió- Entitats Terrassa 5
1a sessió- Entitats Terrassa 51a sessió- Entitats Terrassa 5
1a sessió- Entitats Terrassa 5
 
1a sessió - Entitats Terrassa 4
1a sessió - Entitats Terrassa 41a sessió - Entitats Terrassa 4
1a sessió - Entitats Terrassa 4
 
Sessio web justicia
Sessio web justiciaSessio web justicia
Sessio web justicia
 
1a sessió- Entitats Terrassa 3
1a sessió- Entitats Terrassa 31a sessió- Entitats Terrassa 3
1a sessió- Entitats Terrassa 3
 
1a sessió - Entitats Terrassa 3
1a sessió - Entitats Terrassa 31a sessió - Entitats Terrassa 3
1a sessió - Entitats Terrassa 3
 
1a sessió - Entitats Terrassa 2
1a sessió - Entitats Terrassa 21a sessió - Entitats Terrassa 2
1a sessió - Entitats Terrassa 2
 
1a sessió- Entitats Terrassa 2
1a sessió- Entitats Terrassa 21a sessió- Entitats Terrassa 2
1a sessió- Entitats Terrassa 2
 
Dossier sintesi
Dossier sintesiDossier sintesi
Dossier sintesi
 
1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu
1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu
1era Sessio Id Metodologia20 Feb2010definitiu
 
5a sessió metodologia 2 0 juliol 2010
5a sessió metodologia 2 0 juliol 20105a sessió metodologia 2 0 juliol 2010
5a sessió metodologia 2 0 juliol 2010
 
1a sessió edgar
1a sessió edgar1a sessió edgar
1a sessió edgar
 
Pastorets 2.0
Pastorets 2.0Pastorets 2.0
Pastorets 2.0
 
Web20
Web20Web20
Web20
 
Polítiques Publiques Societat Del Coneixement
Polítiques Publiques Societat Del ConeixementPolítiques Publiques Societat Del Coneixement
Polítiques Publiques Societat Del Coneixement
 

Mehr von Ismael Peña-López

Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Ismael Peña-López
 
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoIsmael Peña-López
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCIsmael Peña-López
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaIsmael Peña-López
 
La nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaLa nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaIsmael Peña-López
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesIsmael Peña-López
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Ismael Peña-López
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaIsmael Peña-López
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...Ismael Peña-López
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Ismael Peña-López
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Ismael Peña-López
 
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...Ismael Peña-López
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Ismael Peña-López
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...Ismael Peña-López
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaIsmael Peña-López
 

Mehr von Ismael Peña-López (20)

Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
 
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
 
La nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaLa nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a Catalunya
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
 
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
 

Kürzlich hochgeladen

Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfsilvialopezle
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERSSuperAdmin9
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555twunt
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfErnest Lluch
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaISMAELALVAREZCABRERA
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.Lasilviatecno
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller atJuliaBasart1
 

Kürzlich hochgeladen (9)

Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller at
 

Eines 2.0 per a la participació electrònica

  • 1. Eines 2.0 per a la participació electrònica Ismael Peña - López i grup de receca GADE Internet Interdisciplinary Institute La Participació dels Joves a les Polítiques de Joventut. Monogràfic TIC Diputació de Barcelona 11 de juny de 2010
  • 2. Conceptes Eina Aplicacions Aplicacions Aplicacions
  • 3. Conceptes Nano blogging Twitter Yammer StatusNet
  • 4.
  • 5.
  • 6. Direccionalitat: qualitatiu vs. quantitatiu 1: Assumim que inlclouen la possibilitat de fer comentaris   Unidireccional Bidireccional asimètrica Bidireccional simètrica Un a molts   Agregador Documents compartits Enquestes / Consultes Esdeveniments / Agenda àgines web / Gest. de cont.     Molts a molts                              Blog Fotografia 1   Video 1             Documents col·laboratius Fòrum Gestió col·laborativa de projectes Mapa / SIG Marcatge social Realitat virtual / Móns 3D Wiki Xarxa Professional Xarxa Social / Comunitat Virtual Híbrid     Nanoblog
  • 7. Cost vs. competències   Gratuït Freemium Pagament Basic Google Reader Netvibes Google Moderator Doodle phpBB Twitter SurveyMonkey   Avançat           Blogger Posterous Wordpress Google Documents Slideshare Scribd Flickr Picasa Twitxr Google Maps Delicious Diigo Google Shared Joomla YouTube Linkedin Facebook   Zoho Second Life Blip.tv       Ning           Expert   dotProject OpenGroupWare Mediawiki phpWiki Wikispaces Gestors de cont.   Basecamp
  • 8.